我在大学学的专业是Marketing，毕业两年后移民加拿大，期间回国了两年，2011年回到温哥华，一边在BCIT学习建筑管理，一边开始工作，2013年萌发了当建商的想法，2014年在岳父的影响下，认认真真在温哥华做起了建商。
这4-5年的建商经历，从大包做到项目管理，酸甜苦辣也只有自己清楚，到今天我还在继续着，一来是市场空间很大，华人建商更多的在口碑，几年下来积攒的人脉，使得我还是能一年轻轻松松做几单；二来每天面对不同的要解决的事情，使得这项事业更加的有挑战性。学无止尽，努力探索未知的领域，做得越多，学到的就越多。
我太太常说我，陪客人的时间比陪老婆孩子都要多。是啊，建一栋房子，从设计到完工，一两年的时间，和客人更是朝夕相处，服务是全天候的，加上十年的保证，客人经常在交房后连换锁、通马桶这样的小事都还会找你，怎样才能在这漫长的过程中，找到平衡点，双方开开心心地完成项目交接，还能成为朋友，而不是成为冤家，这才是最具挑战性的。这些年，我一直坚持既要努力工作，更要开心工作，尽量做到不将工作中遇到的的摩擦或是不愉快带回家中，如何才能做到这些，分享一些自己的小心得吧。
首先，懂得取舍。业主来自五湖四海，性格迥异，想做成一单，从接触开始，就不能勉强。这好比谈恋爱，三观不一致就不能为了钱而低三下四，当然不是说某些业主有什么不对的，只是因为作为建商，规模不同，能力不同，精通的部分也不同，而对业主而言，他们未必清楚，懂得取舍才是最关键的一步。
其次，赚良心钱。丰俭由人，在设计之初，就应该和业主一起把好预算关，将可预见的一些事项和业主交流清楚，这样就避免了在项目开始后，不断的更改造成预算超标，即便每项双方都会确认后才进行，但完工后超预算常常造成很多造成双方都骑虎难下的局面。
第三，吃亏是福。很多事，如果说到责任，很多是说不清的，但是，业主信任你，将这么大一笔建房投入交给你去盘算处理，某种程度上，信任度是很高的，所以有时业主因为对你产生了依赖，经常会喊你去处理一些类似修锁，通马桶的小事时，有空还是顺道去帮帮忙，当然不要忘记适时教育客人，让他们学会一些必要的生活常识，并提供相关的专业的服务电话给他们。
最后，加强交流。加拿大华人建商协会CCBA是新成立的以华人建商为主体的建筑协会，旨在为加拿大的华人建商们提供交流帮助平台。这个平台就像是我们的家，我们经常在一起，通过一系列的活动，增进交流，分享经验。
万利达建筑George讲述，Zoe整理
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