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图书馆内保持安静，过去似乎是不成文规矩，大部分使用者都会自律，但在本地一些图书馆，宁静已非必然。近日有市民投诉列治文公共图书馆（Richmond Public Library）的Brighouse总馆及Ironwood分馆经常有人嘈吵；而馆方回应指图书馆的使用方式正在增加和演变，顾及的社区需要和活动亦越来越广泛；事件引发了一场对礼仪意识以至世代分歧的争论。 两名读者日前先后投书《列治文新闻》（Richmond News），不满上述两间图书馆的噪音问题。 50岁的Doug Martin写道：“图书馆是现今仅余少数让不同年龄人士可以逃离手机、电视及繁忙公共场所不断喧闹的地方之一。” 他指出，准备考试的学生、阅读报章的长者、学习英语的新移民，以至任何希望享受片刻宁静的人，都需要一个将交谈声降至最低的环境。 他8月初到Brighouse图书馆时，曾要求两名看来约40多岁的读者降低交谈声量。 他表示：“从他们在馆内谈话时的表情看来，他们似乎不明白在图书馆需要保持安静。” 由于两人的年龄与他差不多，看来问题不在于世代差异。他认为可能是整个社会的礼仪意识正在倒退。“我妈妈以前是小学老师，我不禁会想，在小学二年级课堂上都不能接受的行为，现在连成年人都会做出来，却不知怎的竟获得容忍。”   在他投稿数天后，68岁的Carlie Holland与她81岁的同性妻子巴特勒Denyne Butler亦投书表达类似看法。 两人接受《列治文新闻》访问时认为，问题与世代差异有关。年轻一代可能不太理解图书馆对部分市民的作用，也可能是图书馆的角色正在改变。 Holland说：“这是三方面的结合：世代问题、缺乏礼仪意识，以及无可否认的是，今时今日礼仪往往已被视为过时，生活中很多方面都可以看到这种缺失。人们现在比较自我中心，很少顾及他人。” Martin的投稿被刊登后，被网民转贴到社交平台Reddit，引起了广泛讨论。大部分留言者倾向认同，图书馆噪音已成为持续存在的问题，而社会对图书馆用家应有行为的期望已出现变化，而且是朝向较差的方向发展。 一名自称在加拿大某地公共图书馆任职经理的网民留言说：“时代肯定已经改变，很多图书馆设有安静阅读区，但总体而言，现在的公共图书馆已经是非常闹哄的地方。” 列治文公共图书馆市场及传讯经理Mark Dawson亦投书该报回应，他写道：“随着图书馆的使用方式不断增加和演变，我们需要照顾的社区需要和活动亦越来越广泛。” 他指出，列治文4间公共图书馆均有职员巡查，并要求使用者遵守《行为守则》。 然而，《行为守则》中并没有直接提及“噪音”，主要涵盖无礼行为、恐吓、性别及种族歧视等。 Dawson其后回应指，当噪音构成滋扰，或有需要提醒使用者遵守应有规范及《行为守则》时，职员会作出处理，并强调馆方的员工都受过训练，懂得处理这类问题。 图：列治文公共图书馆

移居温哥华多年的王祖贤近日要求一个长期分享其近况的粉丝专页停止更新。网民都好奇是否因该专页早前分享了她未经修饰的影片，引发部分网民对其外貌的严厉批评所致。据该专页的经营者表示，王祖贤私下坦承难以承受网络舆论与各类负面评论，故决定停更以阻绝无谓争议。然而，在停更风波发酵之际，却同时传出她即将出席广州的直播活动，疑似有意重返幕前，令外界对其真实动向更添好奇。   淡出娱乐圈移居加拿大 事实上，王祖贤自早年宣布淡出娱乐圈后，便毅然移居温哥华，展开全新的平静生活。多年来，她深居简出、潜心修佛，鲜少参与任何公开的商业活动或演艺工作，仅偶尔被当地华人偶遇或透过社交平台分享生活点滴。直至近年她为宣传当地的艾灸馆生意，开设小红书帐号之余，更间中接受网红访问，令不少影迷得悉她的近况。然而，这种长期的关注未知是否为她带来了不少压力，常有网民针对其外貌变化进行讨论，可见她受不了舆论才要求粉专停更她的近况。不过随着她复出消息传出，网民都认为她似乎要慢慢习惯现时的网络生态。   王祖贤被誉为90年代初香港影坛“四大花旦”之一。   王祖贤（左二）当年拥美貌、清秀气质及高䠷身材，于90年代有“亚洲第一美女”的美誉。   王祖贤与张国荣的电影《倩女幽魂》，轰动全亚洲。   王祖贤近来开设小红书与抖音。   IG有个王祖贤影迷为偶像经营的粉丝专页，不时分享王祖贤的近况。   该粉丝分享不少王祖贤样貌未经修饰的照片及影片。   王祖贤似乎对此不满。   王祖贤向影迷坦承难以承受网上各类评论，要求该粉丝专页停止更新。   王祖贤近年不少流出或她公开的照片都戴上口罩。   王祖贤在史丹利公园张国荣长椅怀缅哥哥。   王祖贤早前罕有除口罩受访。   王祖贤罕有谈及家事，揭童年为满足妈妈而入行。   王祖贤妈妈有明星梦，因此逼女儿到处试镜。   王祖贤满足妈妈，却令自己非常迷惘。   王祖贤回忆道，小时候只要在试镜时表现得像根木头，回家路上就会被母亲一路敲头惩罚。   王祖贤感觉自己是为了妈妈梦想而活，一度觉得自己命苦。   王祖贤近年分享的照片都有滤镜修饰一下，希望以最佳姿态示人。   王祖贤已经息影20年。   王祖贤曾在香港发展，红极一时。   王祖贤2004年演出电影《美丽上海》后息影。   王祖贤淡出后在加拿大生活。   王祖贤不时在店内坐镇。   王祖贤大方合照。   王祖贤化身专业人士，细心为客人解说身体状况。   王祖贤近年罕有除罩合照。   王祖贤间中会返台湾及内地。   王祖贤曾在台中的素食餐厅被捕获。   王祖贤样貌变化不时引起讨论。   粉丝尊重偶像王祖贤决定停更专页 针对此次粉专停更风波，该位经营粉丝专页的王祖贤影迷亦详细透露停更内情：“做这个帐号也有五年多了，只是出于一份喜欢，只想记录分享。一直几个平台同步更新，但近期个别平台多次发布的影片和图片，都因肖像权被下架。因为理念的不同，也因为知悉王祖贤本人无法接受相关内容，难以承受网络各类评论，选择尊重其本人的感受与意愿，帐号不再继续更新王祖贤相关。感谢大家一路以来的陪伴，该账号即日起停更，喜爱王祖贤的粉丝可以取关帐号，Facebook王祖贤社群保留，大家可以继续分享，祝我们各自安好。”   传王祖贤将现身广州直播复出 尽管王祖贤对外界评论感到压力，但近期却传出她即将复出的消息。据台湾传媒报导，王祖贤预计将于明天8月15日现身广州，参与一场代言活动的现场直播，并接受主持人李诞的专访。届时，她将无法再以口罩或墨镜作遮掩，其真实状态势必再次成为大众焦点。对于此次罕见的公开露面，网上众说纷纭，有网民质疑她是否因经济考量而选择复出，甚至猜测这位昔日影坛女神会否重返影坛。   王祖贤曝光加拿大豪宅内部？ 王祖贤在加拿大的寓所，虽然宽敞舒适，但就走简约风格。   王祖贤起床第一件事，陪爱犬玩耍。   王祖贤寓所的特大厨房，让她享受入厨乐。   厨房的多炉头设计，至适合喜爱入厨的王祖贤   王祖贤坐在梳化上，阅读佛经。   王祖贤的爱犬十分可爱，追上主人撒娇。   王祖贤外出食早餐，也会带上狗狗。   王祖贤亲自为客人冲茶，被赞亲民贴地。   王祖贤在艾灸馆亲自招呼客人，不少人慕名而至，为见女神一面。   王祖贤寓所曝光，个厅好大。   王祖贤的豪宅装潢低调。   王祖贤的厨房亦见宽敞。   王祖贤的饭枱好大。   在家中招呼多人都不挤迫。   王祖贤在加拿大开艾灸馆。   早前有网民在小红书发布影片前往王祖贤开设的艾灸馆。   该养生馆以东方禅风为设计主轴，营造静谧雅致的疗愈空间，主要服务当地华人社群。   艾灸馆内的装潢。   59岁的王祖贤，给人一种悠然自得的感觉。    

不列颠哥伦比亚大学在全球前40所院校中排名 最新的全球大学排名新鲜出炉，不列颠哥伦比亚大学（UBC）跻身前40名，战胜了多所知名学府。 国立台湾大学（NTU）排名依据研究成果、已发表的期刊文章数量、引用次数、影响力等多项指标进行评估。 今年，超过1200所大学被纳入NTU排名。不列颠哥伦比亚大学综合排名第32，得分66.6，比两年前上升了五位，较去年提高了一位。   UBC 在社交媒体上，UBC表示：“从开创性的发现到对现实世界的影响，UBC一直在全球舞台上树立研究卓越的标杆。” UBC超过了法国索邦大学、美国加州大学伯克利分校和日本东京大学等名校。   不过，UBC并不是排名最高的加拿大学校，因大学多伦多以80.3的得分位列第4。   可以在这里查看完整的NTU排名。   UBC 另一个最近的报告将UBC列为世界顶尖院校之一，尽管与去年相比略有下降。 根据世界大学排名中心（CWUR）2026年的世界大学排名，这一年度排名评估全球大学的教育质量、校友就业、教师质量和研究表现，不依赖调查或大学数据提交。   UBC在全球21,291所学校中排名第49，位列全球前0.3%。

加拿大一家曾经风光无限的餐盒巨头，如今走到了生死关头。 总部位于蒙特利尔的 Goodfood Market Corp.，疫情期间曾因订单暴增而迅速崛起，股价一度冲上13加元左右，市值接近10亿加元。 然而，仅仅几年之后，公司的股价已经跌到3分钱，市值缩水至约300万加元。 紧接着，Goodfood向魁北克高等法院申请债权人保护，并获得批准。 这家曾被市场寄予厚望的加拿大“独角兽”，如今不得不在法院监督下寻找买家或投资者。   疫情让它一夜爆红   Goodfood的故事始于2014年。 两位创始人Jonathan Ferrari和Neil Cuggy当时都是20多岁的RBC资本市场前分析师。两人离开金融行业，在蒙特利尔创办了餐盒配送服务Culiniste，2016年正式更名为Goodfood。 当时，餐盒经济刚刚兴起。 消费者只需要在网上选择菜单，Goodfood就会把配好的食材、调料和食谱直接送到家门口。 不用买菜，不用计算分量，也不用费心想每天晚上吃什么。 这个模式很快受到消费者欢迎。 2017年，Goodfood上市并筹集约2,100万加元。 到2019年，公司活跃用户达到20万，占加拿大餐盒市场约40%至45%。 真正让Goodfood爆发的，却是突如其来的疫情。 餐馆关门、居民减少出门，越来越多加拿大人开始在家做饭。 而Goodfood恰好把食材直接送到家。 订单迅速暴涨。 2020年5月，公司宣布将在多伦多地区建设新工厂，并计划招聘300人。 到了2021年初，Goodfood活跃用户已经达到31.9万，季度营收达到1.07亿加元，同比增长71%。 公司股价也一路飙升。 2021年1月，股价还不到2加元，随后一路冲到13加元以上。 一时间，Goodfood成为加拿大资本市场炙手可热的明星公司。 但有一个问题始终存在：它一直没有真正赚到钱。 2021年，公司全年营收创下约3.79亿加元的纪录，但净亏损仍接近3,200万加元。 最大的错误：豪赌“一小时送达” 疫情高峰期，Goodfood没有选择收缩业务，反而做出了一个更加大胆的决定。 进军快速杂货配送。 公司推出Goodfood On-Demand，承诺向部分城市消费者提供最快1小时送达的杂货服务。 听起来很诱人，但背后却是一个极其昂贵的商业模式。 Goodfood必须在消费者附近建设一个个小型配送中心，囤积商品，并配备工作人员和配送员。 2022年1月，公司宣布将配送中心从3个增加到6个，并信心十足地表示，要在多伦多和蒙特利尔市场实现盈利增长。 然而，Goodfood押注的时机，恰恰是最糟糕的时候。 随着疫情限制解除，加拿大人重新回到办公室，餐馆重新营业，消费者也重新回到了超市。 与此同时，食品、包装、燃油和人工成本却一路上涨。 消费者的选择更多了，钱包却更紧了。 Goodfood仍然试图靠快速配送业务寻找新的增长点。 到2022年4月，公司已经在多伦多、蒙特利尔和渥太华设立了6个配送中心。 但仅仅几个月后，这场豪赌便宣告失败。 Goodfood最终停止快速杂货配送业务。 分析人士估计，这次错误的战略转向给公司造成了约4,500万至5,000万加元的损失。 更糟糕的是，这项业务还分散了管理层的注意力，让公司错过了重新巩固餐盒主营业务的机会。 消息公布当天，Goodfood股价直接暴跌24%，收于0.45加元。 从31.9万用户，跌到只剩4.8万 此后，Goodfood重新把重心放回餐盒和即食食品。 公司开始关闭部分工厂、裁员，努力降低成本。 但已经很难挽回颓势。 疫情结束后，消费者的生活方式发生变化。 有人重新开始外出吃饭，有人恢复每周去超市采购，也有人发现： 在通胀环境下，餐盒配送并没有以前那么“划算”了。 Goodfood的用户数量开始持续流失。 到了今年6月，公司活跃客户仅剩约4.8万人。 而疫情高峰期，这一数字曾达到31.9万人。 换句话说，客户数量已经暴跌约85%。 同期，公司季度营收同比下降30%，降至约2,150万加元。 收入不断缩水，债务压力却越来越大。 账上只剩470万，债务3580万 目前Goodfood账面现金仅约470万加元。 但净债务已经达到约3,580万加元。 其中约2,900万加元可转换债务将在2027年3月到期。 公司也已经警告，持续经营能力存在重大不确定性。 债权人中甚至包括魁北克政府投资机构Investissement Québec，Goodfood欠其约1,000万加元。 为了增加运营现金，公司今年7月中旬还出售了与比特币表现挂钩的交易所指数基金投资。 但依然没有解决燃眉之急。 最危险的是短期现金流。 Goodfood申请债权人保护后的第二天，就有约95.2万加元利息到期。 公司向法院表示，如果支付这笔钱，可能危及企业继续经营。 于是，这家曾经市值近10亿加元的公司，最终走到了债权人保护这一步。 创始人离场，CEO也辞职 与此同时，Goodfood的管理层也发生了巨大变化。 两位创始人早已离开公司。 财务总监今年4月离职，继任者仅仅两个月后也辞职。 今年2月才接任CEO的Selim Bassoul，也于本周一宣布辞职。 目前由运营总监Najib Maalouf接手，并负责寻找潜在买家或投资人。 Goodfood现在的首要任务已经不是扩张，而是想办法活下来。 好消息：现在仍然可以下单 对于普通消费者来说，目前暂时不需要担心。 Goodfood表示，虽然公司正在进行财务重组，但业务仍将继续。 加拿大客户目前仍可以正常下单、收货、兑换礼品卡。 现有客户服务暂时不会受到影响。 公司目前仍提供数百种餐盒菜单，每周持续更新，部分餐盒可以在20分钟左右完成。 但公司未来能否继续保持现有规模，仍取决于接下来的重组结果。 能否“卖掉自己”？ Goodfood目前正在法院监督下寻找新的投资者或买家。 可能的重组措施包括关闭或部分关闭亏损工厂、终止部分租约和合同、裁减员工，以及重新谈判债务和其他财务负担。 公司也可能出售部分资产，或者直接寻找买家接手整个业务。 目前公司约有230名员工。 公司表示，暂时没有因为债权人保护而进行大规模裁员的计划，但未来不排除针对性的人员调整。 从疫情期间订单爆棚、股价冲上13加元，到如今股价只剩3分钱、市值缩水至约300万加元，再到申请债权人保护—— Goodfood用了几年时间，走完了一场从“明星独角兽”到“生死重组”的过山车。 而它留下的教训也相当典型：疫情期间的消费习惯变化，可能制造巨大的短期红利。 但当疫情结束、消费者回归正常生活，再叠加通胀、人工和物流成本上涨时，*曾经疯狂增长的商业模式，也可能迅速失去支撑。 Goodfood如今能否找到“白衣骑士”，完成重组并活下来，仍是未知数。 但至少可以确定：那个市值近10亿加元的Goodfood，已经回不去了。

加拿大皇家骑警（RCMP）周二（11日）发布公告，提醒民众对日益猖獗的网络诈骗提高警惕。此前，一名塞克尔特镇（Sechelt）居民接到冒充温哥华警察局（Vancouver Police Department）局长的骗徒设局，损失逾10万元。 据CHEK News报道，阳光海岸皇家骑警表示，受害人接到一通来电，上面显示的号码看似来自温哥华警察局非紧急服务专线；警方指出，这种伪造技术在资讯安全领域被称为“假冒来电显示”（Caller ID Spoofing）。 加拿大政府官方资安网页解释，网络犯罪者用这种手法伪装来电显示、电邮地址、网站、短信或社群媒体帐号，使其看似来自合法机构。 先冒充警察局长  再假扮银行职员 电话另一端的骗徒自称温哥华警察局长拉伊（Steve Rai），声称警方正在调查阳光海岸一间金融机构，需要受害人协助调查。   其后，受害人又在通讯软件WhatsApp上接到另一通来电，对方自称是该涉案银行的女职员。她告诉受害人，为配合近期的诈骗调查，必须透过电子转帐测试银行的“交易处置功能”。 受害者信以为真，最终分两次汇出款项。第一笔转帐金额为7万元，第二笔则为3.8万元，总计10.8万元。 “已有许多受害者落入这场精心设计的骗局。”阳光海岸皇家骑警周二在声明中表示。 来电显示也可能是假的 为了防范类似事件再度发生，警方提醒民众遵守以下安全防范要点。 警方提醒，来电显示（Caller ID）并不可信，因为骗徒可以操控号码，让来电看似来自警方、银行等合法机构。 民众若接到任何可疑电话，应立即挂断，再透过可信或公开查得到的电话号码，直接联络银行或警方核实。 其次，绝对不要因陌生来电而转帐、购买加密货币或提供银行帐户资料。 警方强调，银行绝不会透过电话索取一次性密码、双重验证码或网络银行登入资料；警方同样不会要求民众为协助刑事调查而转帐，或把款项存入加密货币帐户。 若怀疑自己遭遇类似骗局，警方呼吁立即报案，并联络银行。 根据加拿大反诈骗中心（Canadian Anti-Fraud Centre）资料，截至6月30日，今年已有9,935名经确认的诈骗受害者，累计损失达3.51亿元。 图：商誉局