生活

最近刷到个多伦多网友的吐槽，字字句句都戳中了在这儿生活的人的心窝子 ——“最近经济真的 ，想买个金子本命年红绳，结果发现金价已经飙到了 214 了。现在去外面吃饭人均都 30 + 了，还都不算在大吃特吃。更别提买衣服了 ，谁在买一件就一百多刀了。大家在消费的时候还有哪里可以去呀 。” 原文： 说实话，看到这段吐槽我太有共鸣了！前阵子去超市买牛奶，都明显感觉价格比去年贵了不少；出去随便吃碗面，加个蛋都要额外加钱，更别说下馆子了。 也难怪多伦多的朋友们都开始琢磨起 “省钱大计”，评论区里的各种 “省钱经”，简直把 “精打细算” 四个字玩出了新高度，今天必须跟大家好好唠唠这些实用又接地气的省钱招儿～ 有宝子在评论里分享了自己的 “干饭省钱秘籍”：“我经常周二带女儿去吃 Boston pizza，$15.99超大一份意面，孩子吃饭还免费。俩人也就消费$20 左右吃的超级饱。” 听到这儿我真的眼前一亮！要知道，现在多伦多随便找家连锁餐厅，一份意面动辄就要 20 多刀，还不一定能吃饱，更别说带孩子一起吃了。 但这位宝子专挑周二去 Boston pizza，不仅能享受到 $15.99 的超大份意面，孩子还能免费吃，算下来俩人 20 刀不到就能吃得满嘴留香，这性价比简直绝了！ 后来我特意去查了下，不少餐厅都会在特定工作日推出家庭优惠或者单品折扣，比如有的汉堡店周三买一送一，有的披萨店周四买披萨送饮料，只要多留意这些活动，就能把 “在外干饭” 的成本压下来，既不用委屈肚子，也不用心疼钱包。 除了吃饭，美妆消费也是大家花钱的 “大头”，以前不少人都爱去 Sephora 买彩妆护肤，但现在越来越多朋友把目光转向了 SDM（Shoppers Drug Mart），有位朋友就说：“抛弃 sephora 转投 sdm 后发现，deal/points 玩好。单单都是 6/7 折。” 说实话，以前我总觉得 Sephora 品牌全、体验好，直到听了这位宝子的分享才发现，SDM 的优惠力度才是真的 “藏得深”！ 比如每个月 SDM 都会推出不同品牌的折扣活动，有时候热门护肤品牌能打 7 折，再叠加积分兑换 —— 平时消费攒下的 points，关键时刻能直接抵现金用，算下来很多单品都能以 6、7 折的价格拿下，比在 Sephora 原价买划算太多。 我身边还有朋友专门做了 “SDM 优惠日历”，把每个月的折扣品牌、积分加倍日都记下来，每次采购前先规划好，一套流程下来，能省出小半支口红的钱，这波 “精打细算” 真的太值得学了。 如果说前面的省钱招儿还算是 “常规操作”，那接下来这位朋友的操作，直接把 “极致节俭” 拉到了新高度 ——“网线让老鼠咬断了，从垃圾桶里捡回来本来扔掉的网线，自己又给接上了。” 看到这段我真的被惊到了！换作以前，网线断了我肯定第一时间去电子产品店买新的，哪怕知道新网线要十几刀，也觉得 “懒得折腾”。 但这位宝子不仅没直接扔，还从垃圾桶里捡回来自己接，后来我问了懂行的人，其实网线接起来并不难，只要有个水晶头和压线钳，跟着教程一步步做就能搞定，成本也就一两刀，比买新网线省了不少钱。 仔细想想，生活里还有很多类似的小细节：衣服破了个小洞，自己缝两针还能接着穿；小家电坏了，先搜搜维修教程，说不定换个零件就能修好；就连购物袋，大家也开始重复利用，很少再买一次性塑料袋。这些看似不起眼的小举动，积少成多下来，也是一笔不小的 savings（存款）。 最后还有个让我特别认同的省钱招儿，就是 “回国买衣服”，有位宝子就说：“现在都回国买衣服啦，质量好，样式好，价钱好。”   这点我真的深有体会！去年回国的时候，我在国内商场逛了一圈，发现同样是纯棉 T 恤，国内品牌的价格大概是多伦多的一半，而且款式更新快、选择更多。 要是赶上电商大促，比如 “618”“双 11”，很多衣服还能再叠加满减，算下来一件外套可能只要几十刀，比在多伦多花一百多刀买件基础款划算太多。 我身边不少朋友现在都养成了 “回国囤衣” 的习惯，每次回国都会带个空行李箱，专门用来装新买的衣服，从春秋装到冬装，一次性买够一两年的量，既不用担心在多伦多买衣服 “又贵又不好看”，还能顺便感受国内的时尚潮流，简直是 “一举两得”。 宝子们，看完这些多伦多网友的省钱妙招，是不是觉得 “消费降级” 也没那么可怕？其实大家不是在委屈自己过日子，而是在经济下行的大环境下，学会了更理性地规划消费 —— 不盲目追求品牌，不浪费每一分钱，把钱花在刀刃上，用更实惠的方式过出有品质的生活。 就像那位自己接网线的朋友说的：“不是买不起新的，而是觉得能修就修，省下来的钱能做更多有意义的事。” 这种把 “省钱” 变成 “生活智慧” 的态度，才是最难得的。毕竟，日子是自己过的，能在有限的预算里，把小日子过得有声有色，这才是真本事～ 你在生活里还有哪些实用的省钱小妙招？评论区聊聊，咱们一起把 “省钱大计” 进行到底！

温哥华市中心中央商务区的一项雄心勃勃的城市更新计划，近日公布了更多细节和概念效果图。这一项目有望彻底改变温哥华市中心的天际线。 本地开发商 Holborn 集团与 Henriquez Partners 建筑事务所已向市政府提交重新分区申请，计划在乔治亚西街（West Georgia St.）501-595 号，即 Seymour 街与乔治亚西街东北角的 Hudson’s Bay 停车场地块上，进行标志性重建。 目前，这一大型重建项目的三大开发地块的完整分区申请文件已经公开，正式启动市政府的公众咨询程序。 该项目将 Hudson’s Bay 停车场拆分为两部分申请：西半部分面向 Seymour 街，东半部分面向 Richards 街。第三部分位于市中心东北几个街区的 Abbott 街 388 号，Holborn 集团计划在那里建造一栋 38 层的综合性社会住房大楼，并免费赠予市政府，以换取在停车场地块上的高密度住宅和商业开发许可。 重塑天际线 Bay 停车场重建计划将建三座大型综合性塔楼。 * Seymour 街一侧：将兴建一座高达 1,034 英尺（315 米）、68 层的酒店塔楼，并设有观景台。这不仅会成为加拿大西部最高的大楼，也是该地区首座“超高层”（定义为高度至少 984 英尺 / 300 米的摩天大楼）。 * Richards 街一侧：将建两栋综合性公寓/租赁住宅/商业大楼，高度分别为 889 英尺（271 米）、79 层和 783 英尺（239 米）、68 层。若今日建成，这两栋大楼将轻松成为温哥华最高的大楼，甚至可与本拿比和素里的未来高楼比肩。 三座大楼将在大温哥华地区远距离可见，形成温哥华市中心新的城市制高点，并契合市政府长期以来塑造“穹顶形天际线”的规划构想。 该地块位于市中心核心，紧邻天车 Granville 站，开发方承诺在项目东北角新建一座车站街道入口，并与 Seymour 街和乔治亚街交汇点连通。 设计说明称：“大楼群位于温哥华零售和商务区中心，形成定义城市天际线的穹顶顶点。作为大温和加拿大西部的中心，这里的密度与高度应当体现其区域和全球地位。” 世界级观景台 这座超高层酒店塔楼顶部将设一座世界级观景台，置于多层次玻璃穹顶之下。观景层海拔超过 1,000 英尺（305 米），视野可覆盖大温哥华、布勒内湾、山脉及更远地区。 观景空间被设计为花园温室，配有各类植物和瀑布，设有餐厅、酒廊、休息区、树顶步道及活动空间。游客需付费入场，但温哥华居民可免费参观。 除去 CN Tower（被归类为“结构”而非“建筑”），这将是加拿大第一座带公共观景台的最高大楼。 进入观景台将通过两部直达高速电梯，入口位于 Seymour 街中段。整体观景设施面积约 53,000 平方英尺。 此外，大楼第 65 层将设“调谐质量阻尼器”，用于减轻风力和地震导致的摇晃。整栋酒店塔楼将配备 24 部电梯，分担不同楼层运行。 BC 省最大酒店 * 第 31 至 64 层：680 间短租酒店客房（大堂在 28 层）。 * 第 11 至 25 层：240 间长租酒店客房（大堂在 26 层）。 * 合计 920 间客房，将成为 BC 省客房数量最多的酒店。 酒店将配套室内外休闲设施，包括泳池、按摩浴缸、屋顶露台，以及超 70,000 平方英尺的会议/宴会厅，使其成为省内最大的酒店会议中心之一。 餐饮、广场与住宅 酒店主入口旁将建一栋两层餐厅馆和一座 17,000 平方英尺公共广场。广场设有铺装地面、水景、座椅及景观，兼作行人通道。 Granville 站新增入口将嵌入餐厅馆中，通过地下通道连至车站扩展的大厅层。 在 Richards 街一侧，两栋住宅塔楼将提供 1,561 套住房，包括 1,288 套公寓和 273 套租赁住房。户型分布：968 套一居，392 套两居，201 套三居。 底座裙楼将配备 40,000 平方英尺零售/餐饮空间，并设有屋顶公共休闲空间。 设计灵感来自 BC 海岸生态，超高层塔楼模仿玻璃海绵珊瑚外骨骼结构，以对角网格支撑外立面，减少内部柱子，提高空间利用效率。 555 West Georgia 的 Randall 遗产大楼立面将被保留并融入新裙楼设计。项目还将融合原住民设计元素。 建设时间表与投资 住宅塔楼与社会住房楼预计同步建设，作为第一阶段。若一切顺利，包括预售在内，2030 年左右开工，建设约需 4 年。同时，超高层酒店塔楼的建设也将在这一期间的某个时间点开始。整个开发项目的全面建设预计将持续 13 至 15 年，最早要到 2030 年代后期才能竣工。 项目总投资估算 27.3 亿加元，其中包括向市政府赠送价值 2.24 亿加元的社会住房楼。

9月10日）公布的最新报告显示，加拿大人正在放弃购买人寿保险，最主要的原因是他们认为保费过高，其次是认为保险公司理赔只给一半。 保险公司 PolicyMe 和调查公司 Angus Reid 周三公布了一份的联合调查显示，近一半（42%）的加拿大人没有人寿保险或不确定是否有，49% 的人未来五年内没有购买计划。 PolicyMe 首席执行官 Andrew Ostro 表示，有孩子的加拿大人也在放弃购买人寿保险。 “最大的障碍是负担能力。我们最近的报告发现，三分之一（34%）没有保险的加拿大人认为保费用过高，而有孩子的家庭中，这一比例更是飙升至 42%。”Ostro 说道。 根据保单不同，加拿大人寿保险的保费在 15 加元到 300 加元之间不等。据估计，对于一个非吸烟者，如果投保金额为 50 万元，且保期为 20 年，那么 40 岁女性的每月保费为 33.27 元，40 岁男性的每月保费为 44.96 元。 调查显示，十分之一（10%）的受访者表示高昂的生活成本推迟了他们购买人寿保险的计划，而27%的受访者认为他们不需要人寿保险。 近三分之二（65%）的未参保加拿大人表示，他们不太可能在未来五年内购买人寿保险。 Ostro 表示，除了成本之外，许多加拿大人根本不认为人寿保险是他们需要的东西，而另一些人（26%）则对获得资格所需的繁琐体检感到沮丧。 全球保险公司 Foresters Financial Canada 副总裁迈克尔·阿齐兹 (Michael Aziz) 表示：“有健康问题的加拿大人可能不知道他们仍然有资格获得人寿保险。” Ostro 表示，如果没有购买人寿保险，这可能会危及家人的经济安全。 “我们的调查发现，四分之一的加拿大人不相信自己意外离世后家人的经济状况。这种缺乏信心的情况往往反映出他们入不敷出、负债累累或在几乎没有储蓄空间的情况下应对不断上涨的家庭开支。” 阿齐兹表示，如果你有任何受抚养人，完全不购买保险可能是不明智的。 “如果有人依赖你对家庭的经济贡献，那么没有人寿保险的后果可能是可怕的，可能会失去家庭住房、被迫搬迁和破产等等。”他说道。 注册理财规划师杰森·埃文斯 (Jason Evans) 表示，人寿保险“对有孩子的家庭至关重要”。 他补充说，最好在年轻健康时购买人寿保险。 “如果父母出现严重的健康问题，他们可能无法获得保险资格，或者可能面临更高的保费。在健康时购买保险有助于确保在最需要的时候获得保障，”他说道。 PolicyMe 的调查显示，加拿大人第二个不购买人寿保险原因是，大约五分之一的加拿大人（21%）认为保险公司只支付一半或更少的理赔。 “实际上，加拿大的人寿保险赔付率接近 99%。这种脱节表明存在信任问题。保险公司需要更加透明地说明理赔频率，并更清晰地说明整个流程，Ostro说道。 虽然生活成本可能会推迟许多加拿大人的保险购买决定，但Ostro表示，等待的时间越长，保费就越高。 “平均而言，年龄每增加一年，保费就会增加约8%。对于经济拮据的家庭来说，这意味着延迟投保可能会使未来难以负担保险费用。”他说道。 对于担心保费成本的人来说，了解定期寿险（term life）和终身寿险（whole life）的区别可能会有所帮助。 简而言之，定期寿险是一种仅在一定期限内为您提供保障的保单。这个期限可能是10年、20年或30年。 如果您活过了保单期限，保障终止，您的受益人将不会获得任何赔偿。虽然定期寿险不像终身寿险那样提供全面的保障，但定期寿险的保费可能只是终身寿险的一小部分。 而终身寿险，顾名思义，则为您提供终身保障。 “终身寿险虽然包含投资和现金价值功能，但保费通常要高出数倍。对于那些希望以最实惠的价格保障受抚养人的人来说，选择合适的产品至关重要，”Ostro说道。 虽然定期寿险可能并非完全全面，但埃文斯表示，它总比完全没有保障要好。 “一开始就买小额保险总比完全没有保险要好。随着财务状况改善，保额可以逐渐增加。有些雇主会提供团体人寿保险，但这种保险有局限性，而且通常单靠保险是不够的。”Ostro说。

新西敏市市政厅（CityNews 图片） 新西敏市表示，由于市内主要变电站发生故障，多个社区正面临“大规模停电”。 受影响的地区包括市中心、上城、萨珀顿、格伦布鲁克北部以及女王公园（The downtown and uptown areas, Sapperton, Glenbrook North, and Queen’s Park）。 同时，因停电，女王公园体育中心已被疏散。 目前尚不清楚有多少家庭受到停电影响。 由于主要变电站故障，萨珀顿、格伦布鲁克北部以及女王公园的邻里受到大规模停电的影响。BC Hydro的工作人员已在路上调查此问题。 pic.twitter.com/ZRGqPMajXo — 新西敏市 (@New_Westminster) 2025年9月13日 社交媒体上的帖子显示，停电可能还影响到其他区域。 市政府表示，BC Hydro的工作人员已经派出进行处理。 1130 NewsRadio已联系BC Hydro以获取更多信息。 后续报道将及时更新。

加拿大购物者如今有机会领取一份涉及5亿加元和解金的赔偿，该款项来自一起关于面包行业涉嫌价格操纵的集体诉讼。 图源：Peter J Thompson/National Post   Strosberg Wingfield Sasso LLP 和 Orr Taylor LLP两家律师事务所周四表示，针对Loblaw公司及其母公司George Weston Ltd.的和解方案已获法院批准，索赔通道现已正式开放。 图源：CanadianBreadSettlement.ca   凡是在 2001年1月1日至2021年12月31日 期间，为个人使用购买过包装面包（包括袋装面包、汉堡/热狗小圆面包、长棍、小面包、百吉饼、印度馕、英式松饼、卷饼、皮塔饼和玉米饼）的加拿大居民，均可在12月12日前提交完整的索赔申请表。 索赔申请无需提供购物凭证。 图源：CanadianBreadSettlement.ca   居住在魁北克省以外地区的消费者， 可在CanadianBreadSettlement.ca获取表格； 截至2021年12月31日仍居住在魁北克省的消费者， 则需前往QuebecBreadSettlement.ca提交。 “这一和解给加拿大消费者带来了应得的金钱补偿。”Orr Taylor LLP合伙人Jim Orr表示。 今年5月，安省高等法院法官Ed Morgan批准了这项 总额5亿加元的和解协议。其中，Loblaw和George Weston将支付4.04亿加元，因为两家公司被指参与了业内统一操纵面包价格的行为。 剩余的9600万加元则来自Loblaw于2018至2019年间推出的购物卡补偿计划，旨在弥补消费者因每条面包多支付约1.50加元所遭受的损失。 Morgan在书面裁决中称，这笔资金是“一个对所有相关方而言优秀且公平的结果”。 魁北克高等法院也已于7月批准了该和解协议。 根据分配方案，在支付律师费和其他法院费用后，78%的资金将分配给安省消费者，剩余部分则分配给魁北克省消费者。 在2001年至2021年间购买过面包、且未领取过Loblaw25加元购物卡（2018年的部分补偿计划）的消费者，最终可获得最高25加元的赔偿。   图源：CanadianBreadSettlement.ca   律师事务所周四补充说，那些此前已领取过25加元购物卡的消费者也可以提交索赔申请，但若最终分配资金充足，他们只会获得超出部分，且赔偿金额必须高于最低5加元门槛才会发放。 “我们鼓励所有购买过包装面包的加拿大消费者提出索赔。” Strosberg Wingfield Sasso LLP 管理合伙人Jay Strosberg表示。 “我们设计的申请流程简明易用，方便消费者操作。” 这项和解为案件划上一个阶段性句号，但诉讼仍在继续。其他被指控的零售巨头还包括Metro、Sobeys、沃尔玛加拿大、Canada Bread 和 Giant Tiger。 这些公司否认自2001年以来曾参与过操纵面包价格的行为。但Loblaw和George Weston在2015年向竞争局承认自己参与其中，而这项承认直到2017年才被公开。 律师事务所表示，针对2001年至2021年间购买包装面包用于转售的加拿大企业或机构的和解资金目前已被托管，具体如何分配将由法院在未来决定。