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经济学家表示，加拿大最新一轮反制关税可能会在生活成本已经上升的背景下，进一步加重家庭压力。不过，全面影响可能要到几个月后才会显现。   加拿大政府日前公布了一份涵盖大量美国制造商品的清单，这些商品将被加征 15% 到 50% 的反制关税。如果谈判未能重启，关税将于 9 月 8 日生效。此次反制措施预计涉及约 276 亿加元的美国进口商品，是对美国总统特朗普日前实施的第 338 条款征税的回应。 此次关税不仅仅针对钢铁和铝等制造业产品，尽管这类产品在清单中占大头。美国的食品、美妆、纸制品和家居用品等商品也被纳入征税范围。 最初的清单还包括鱼类和海鲜产品，但加拿大财政部周三晚间在社交媒体上表示，已根据反馈取消了这部分关税。 卡尔加里大学公共政策学院财政与经济政策主任 Trevor Tombe 表示："这其实就是对进口商品征税，所以会导致这些商品涨价，从而加重家庭预算压力，也会进一步推高经济压力。" "这本身就很重要，但也可能导致家庭在其他领域的消费减少。" Tombe 认为，如果关税成本完全转嫁给消费者，其对家庭预算的直接影响将非常广泛。 根据 Tombe 的计算，服装和鞋类价格可能上涨 3.2%，食品和非酒精饮料价格则可能上涨 1.9%。而家具和家居用品（如餐具、厨房用品以及木制或金属的椅子等）价格预计会上涨 6.2%。 此外，价格上涨还可能波及其他领域。例如，餐馆进口部分食品和酒类，这些成本也可能转嫁给消费者。 "总体来看，我估计整体消费品价格将上涨约 1.5%，有的品类涨得更多，有的则较少。"Tombe 说。 不过，劳动节之后，价格不会立刻出现明显变化。 西安大略大学毅伟商学院运营管理教授 Fraser Johnson 指出，关税带来的价格上涨会在未来几个月内逐渐显现。大多数零售商目前在分销渠道中还有足够库存，可以维持到年底，是否涨价还要看市场情况。 "商家不愿让消费者望而却步，通常会在涨价和降低利润之间做平衡。"他说。 "你无法预知关税会持续多久，若贸然大幅涨价，可能反而损害销量和利润，不如采取更缓步的调整策略。" Johnson 还指出，如果第 338 条款关税和加拿大的反制关税持续较长时间，某一类产品即使未被直接加税，也会受到影响。例如，美国制造的家电涨价后，未加税的同类家电价格也可能跟着上涨。 "如今消费者都很精明，会货比三家。因此零售商一般会销售多种品牌，包括未被加税的产品。"他说。 BMO 资本市场高级经济学家 Shelly Kaushik 认为，加拿大的反制关税可能令整体通胀率上升 0.1 至 0.3 个百分点。加拿大统计局最新数据显示，7 月通胀率因汽油和与出行相关的成本上升，已升至 3%。 加拿大央行此前一项研究显示，去年实施的上轮反制关税曾让加拿大通胀率增加 0.3 个百分点。 "上次关税针对的商品范围很广，但持续时间较短。这一次我们还不知道会持续多久，涉及商品同样广泛。"Kaushik 说。 Tombe 预计，关税带来的通胀压力将促使消费者调整预算，以应对不断上涨的开支。 "最终，每个人的预算都是有限的，大家可以通过改变消费行为来缓解压力。但随着调整空间变小，适应起来会越来越难。毕竟，这轮价格上涨是在原有压力基础上叠加的，适应难度自然更大。"他说。 无论如何，经济学家们普遍认为，这些关税对加拿大经济总体来说弊大于利。 Kaushik 认为，如果关税持续一年左右，未来一年实际 GDP 增速可能会因此被拉低 0.5 个百分点。 "我们仍预计经济会保持增长，但肯定会放缓……现在最大的不确定性是关税究竟会持续多久。"她说。    

加拿大经济在 2026 年第二季度实现了 3.3% 的年化增长，成为自 2023 年以来季度增速最快的一次。   这样强劲的表现并非意外。在此之前，一系列经济数据陆续发布，显示加拿大经济正在从年初的低迷中反弹，经济学家们对本季度的增长早已有所预期。 加拿大统计局还公布了 2026 年第一季度的修正数据，显示当季经济实际增长了 0.3%。这推翻了此前的报告——该机构曾报告称该季度年化实际国内生产总值（GDP）萎缩了 0.1%，意味着连续两个季度 GDP 负增长，符合技术性衰退的定义。 不过，初步迹象表明第二季度反弹的动能正在放缓。 根据加拿大统计局 7 月的初步预测，实际 GDP 环比持平，这是四个月来首次没有增长。 在此之前的 6 月，GDP 环比增长了 0.3%。          

  根据道明银行发布的最新报告，加拿大正处于投资"超级周期"的前夜，而与美国的贸易战或许正是推动所需重大变革的最佳时机。 道明银行（Toronto-Dominion Bank，简称 TD）预测，加拿大实际国内生产总值（GDP）增速将在 2027 年翻倍，但指出，联邦政府的大量投资——如数据中心、管道与交通基础设施——投入巨大，且需多年才能完成，因此未来仍有"巨大上行潜力"。 TD 银行经济学家 Beata Caranci 和 Derek Burleton 在报告中表示："如果各级政府能将这一雄心与更强的竞争力议程结合起来，投资环境将能够自主加速，吸引并动用更多私人资金，减少政府资金的投入。" 目前已有约 1 万亿加元的重大项目在推进中。TD 银行认为，如果这些项目能够顺利启动并完成，加拿大将有望吸引更多私人投资，进而带来更多重大项目。在这种情形下，加拿大或能引发一个"自我强化的反馈循环"，持续时间可超过十年。 不过，要实现这一目标，加拿大需要降低重大项目的监管门槛，消除税收上的不利因素，并扩大技术劳动力规模。报告写道："如果决策者能够把握好方向，进一步营造有利竞争的环境，投资前景将可能经历一系列超越历史的新升级。" 现在正是采取行动的最佳时机。 加美贸易战突显了加拿大改变运营方式的迫切需求，通过吸引更多投资，加拿大有望降低对美国的依赖。报告指出："美加贸易争端，正是加拿大推动自身可控措施的有力理由。这意味着必须优先在全国范围内打造竞争性生态系统，包括通过扩大基础设施实现贸易多元化。" 这种投资反馈循环也将给普通加拿大人带来切身好处。TD 银行认为，多年投资热潮有助于改善加拿大低迷的生产率，提高国民收入，并增加政府财政收入。 本报告发布之际，总理卡尼（Mark Carney）正希望为加拿大经济吸引数十亿私人投资。其政府将在 9 月主办首届加拿大投资峰会，届时将邀请全球商业领袖，共同探讨对加投资机会。 卡尼曾在 4 月的一份新闻稿中表示："加拿大拥有世界所需的一切。我们是能源强国，拥有全球最受教育的劳动力和坚实的财政基础。首届加拿大投资峰会将利用这些优势，助力吸引数十亿新投资流入加拿大。" 加拿大本周宣布，将对 700 多种美国商品加征反制关税，以回应华盛顿新一轮进口税。 加拿大的关税将于 9 月 8 日起生效，涉及约 276 亿加元的美国产品，包括美国钢铁、铝材、家具、高尔夫球杆、牛奶和服装等。 加拿大的关税清单超过 100 页，大多数商品将被征收 25% 或 50% 的关税。 相关阅读          

美联储主席 Kevin Warsh 周五表示，目前通胀水平依然偏高，暗示未来几个月内央行可能需要加息以压低通胀。这比他此前给出的信号更为明确。   Warsh 在美联储一年一度的 Jackson Hole 会议上首次发表高规格演讲时承认，近期美国数据显示通胀有所降温，但他说：“这些数据并未让我认为通胀的根本趋势已显著改善。” “我们必须确保基础通胀正朝着我们的目标方向，且速度足够快，”Warsh 表示，“否则，我们还有工作要做。” 这位在 5 月 22 日接替前任 Jerome Powell 的新任美联储主席，在华尔街围绕其抗通胀立场的疑问声中发表了这次讲话，压力极大。 市场对他的政策取向存在担忧，这也可能推高了债券收益率，进而提高政府和社会各界的借贷成本。 不过，Warsh 表示，他不打算像分析师所说的那样，提前指引未来利率的升降或维持。他认为，这种做法会限制美联储的政策灵活性。 一些经济学家指出，Warsh 其实可以在不泄露未来动作的前提下，更多阐述他对美联储政策的看法。 Warsh 周五重申了他对政策前瞻指引的保留态度，甚至不愿详细描述自己的利率政策思路。 但他也提到，当前利率水平似乎尚未抑制经济活动。他指出，AI 领域的企业投资和消费者支出都很强劲。一般来说，利率需要高到足以限制借贷和消费，才能有效压制通胀。 美联储下次会议定于 9 月 15-16 日举行。Warsh 的讲话并不一定意味着届时就会加息，但他释放出利率或许还不足以把通胀降至 2% 目标的信号。 这也可能影响加拿大人的降息预期。如果美联储继续加息，加元可能面临更大压力，并推高进口商品价格，从而限制加拿大央行进一步降息的空间。 Warsh 认为，通胀相关数据“更令人担忧”，而就业市场趋势相对较好，失业率较低。他还认为，通胀不太可能自行回落到目标水平。 他指出，过去一年中，美国政府追踪的商品和服务中，有 54% 的价格涨幅达到 3% 或以上。虽然这一比例较疫情高峰期有所下降，但仍“远高于”疫情前 20 年的 32%。 通胀在 6 月和 7 月有所缓和，此前 5 月因油价飙升而激增，但整体水平依然高于央行目标。按美联储偏好的衡量口径，7 月通胀率为 3.7%。 Warsh 还试图澄清 7 月 29 日新闻发布会后外界的一些疑问。他明确表示，短期利率是美联储用来抑制通胀的“主要工具”。 历任美联储主席通常会在 Jackson Hole 的演讲中谈论利率政策和经济的重大问题，或预告政策转向。 2022 年，疫情期间通胀飙升至 9.1%，Warsh 的前任 Powell 曾在这里暗示美联储会继续大幅加息以遏制失控物价，并坦言这会令消费者和企业“感到痛苦”。 大多数分析师预计美联储 9 月中旬会议将维持利率不变，但据 CME FedWatch 期货定价，华尔街投资者押注年底前美联储还会加息。 围绕 Warsh 的政策取向，争议因总统特朗普持续呼吁降息而加剧。特朗普虽为 Warsh 的任命人，并一直力挺他，但同时批评了其他支持高利率的美联储官员。 特朗普还再次力图撤换由拜登前总统任命的美联储理事 Lisa Cook。如果成功，特朗普将在七人董事会中占据多数。去年他曾试图解雇 Cook，但被最高法院暂时阻止。 如果 Warsh 能消除部分市场担忧，长期利率或微幅回落。近期美债长期利率持续上涨，原因包括美国政府赤字高企和科技公司为建设 AI 基础设施而大量借贷。 上周，30 年期美债收益率升至 19 年新高，促使财政部长 Scott Bessent 罕见出手回购债券，以压低收益率。

全球最大新能源汽车制造商之一 :"比亚迪"（BYD）正在加快加拿大市场筹备。公司加拿大官网近日首次出现“Coming Soon”（即将推出）字样，同时在加拿大招聘11个管理及专业职位，显示其加拿大业务团队正在逐步成形。不过，截至目前，比亚迪仍未正式公布加拿大市场的具体上市日期。 官网“Coming Soon”亮相比亚迪加拿大网站目前仅显示“Coming Soon”，暂未公布具体车型、售价、经销商地址、购车功能或正式上市时间。网站列出的加拿大公司地址为安省万锦市Travail Road 60号的BYD Canada Company Limited。据报道，Reddit的r/EVCanada论坛周一晚首先发现网站新增“Coming Soon”字样。比亚迪在全球超过120个国家和地区开展业务。其加拿大业务被归入“美洲地区”（American Region），与墨西哥、巴西以及加勒比和拉丁美洲约20多个市场并列。加拿大招聘透露更多布局相比官网上的简单“Coming Soon”，比亚迪近期在加拿大的招聘信息透露了更多市场计划。截至周二，LinkedIn上共有11个加拿大职位正在招聘，其中8个由BYD North America发布，工作地点集中在多伦多及大多伦多地区，并要求员工现场办公。职位包括：销售负责人、销售经理、市场营销经理、经销商网络发展经理、基础设施业务发展经理、运营规划专员、法律顾问以及人力资源及行政经理。其中3个职位显示正在积极筛选申请人。另外3个职位则由BYD Canada发布，地点均在温哥华，而且都是远程工作，包括产品经理、区域销售经理和IT经理。这一招聘结构引人关注：多伦多地区由BYD North America大规模招聘并要求现场办公，似乎意味着公司正在当地建立加拿大业务的核心办公室；温哥华职位则较新，并以独立的加拿大公司实体发布。“闪充”基础设施职位值得关注在目前的招聘职位中，基础设施业务发展经理尤其值得关注。比亚迪一直在推广其快速充电技术，宣称可以将电池电量从10%充至70%仅需5分钟，并在9分钟左右达到97%。公司此前表示，计划到2026年底在中国及海外部署2万个相关充电站。不过，目前北美尚未形成类似的比亚迪快充网络。LinkedIn资料显示，BYD North America目前约有19,729名员工，过去两年员工数量增加约26%。 网上流传的“加拿大上市消息”并非比亚迪官方说法尽管加拿大市场传闻不断，但一些此前广泛流传的具体信息并没有得到比亚迪证实。今年5月底开始流传的消息称，比亚迪执行副总裁李柯（Stella Li）宣布公司将进入加拿大市场，并计划在4座城市开设20多家经销店，起售价约2.5万加元，同时推出Atto 3、Seal、Dolphin和Seagull等车型。但这些消息实际上来自X平台一个冒充李柯的账号。比亚迪当时已经表示，公司并未宣布加拿大上市计划。因此，上述内容不能视为比亚迪的官方声明。比亚迪已开始物色加拿大经销商虽然正式上市尚未宣布，但比亚迪确实已经为加拿大市场进行了部分准备。公司曾聘请位于万锦市的汽车零售咨询公司Dealer Solutions Mergers & Acquisitions协助寻找经销商地点。该公司首席执行官Farid Ahmad今年3月向媒体透露，比亚迪目标是在进入加拿大第一年左右建立约20家门店，最初重点布局大多伦多地区，随后扩展至温哥华、蒙特利尔和卡尔加里。他6月又向路透社表示，比亚迪近期目标可能是在今年开设约6家经销店。加拿大去年曾对中国制造电动车加征100%附加税比亚迪为何现在重新加快加拿大布局，与加中两国今年达成的贸易安排密切相关。加拿大政府在2024年8月对中国制造电动车征收100%的附加税，与美国当时的政策基本一致，比亚迪原本正在准备进入加拿大市场的计划也因此搁置。转折发生在今年1月16日。加拿大总理马克·卡尼结束访华后宣布，加拿大将以配额方式取代此前针对中国电动车的100%附加税。在新的安排下，中国制造电动车可以按照6.1%的最惠国税率进入加拿大，但每年设有4.9万辆的初始配额，并以每年6.5%的速度增加，到2030年达到约7万辆。该配额适用于纯电动车、混合动力车和插电式混合动力车，而且是所有中国汽车制造商共同使用。相比加拿大每年新车市场规模，这一数量仍不到3%。作为贸易安排的一部分，中国则将加拿大油菜籽进口关税从约85%降至15%，并解除对加拿大龙虾、螃蟹和豌豆等产品的部分限制。第一轮配额使用率不足六成以上新的电动车配额分为两个阶段。第一阶段于3月1日开放，共有24,500辆车的配额，实行先到先得，并将于8月31日结束。目前这一配额并没有被充分使用。加拿大环球事务部截至8月21日的数据显示，第一阶段已有15,063辆车获得配额，相当于61.5%，仍有9,437个名额。按照8月份约每天240辆的使用速度计算，第一阶段最终使用量可能只有约17,400至17,800辆，意味着大约7,000个名额可能无法使用。但这些未使用的配额并不会直接作废。相关规定显示，第二阶段将获得24,500辆的基础配额，再加上第一阶段未使用的数量。这意味着第二轮配额开放时，可供中国车企使用的总量可能达到约31,000辆。而比亚迪恰恰在第二轮配额即将开启前，加快了加拿大团队招聘。

加拿大人很快将能够在零钱中找到这款全新的2加元硬币 下次您在寻找零钱的时候，请务必仔细看看，因为一款全新的2加元硬币现已在加拿大流通。 这款新的“图尼”硬币是在加拿大皇家铸币局发行后，开始出现在加拿大人的口袋和钱包中。这枚硬币向加拿大皇家军团一百年来支持退伍军人、现役军人、皇家骑警及其家属的使命致敬。 这枚纪念流通硬币——加拿大皇家军团成立100周年，由艺术家弗拉达·帕申科设计，图案中包含了军团的徽章，并环绕着座右铭“Memoriam Eorum Retinebimus（我们将铭记他们）”。   加拿大 加拿大 硬币一侧可以看到一个军团成员的身影，他跪在一位母亲和孩子面前，将红色罂粟花（象征着纪念）递给孩子。边缘装饰有罂粟花和枫叶，并镌刻有“1926-2026”，以纪念军团的百年庆典。硬币的另一面则是加拿大艺术家史蒂文·罗萨提创作的查尔斯三世国王的肖像。   根据铸币局的信息，市场上将流通三百万枚这款硬币，其中一百万枚为无彩色版本，二百万枚为彩色版本。 加拿大皇家铸币局的临时总裁兼首席执行官西蒙·卡梅尔表示：“在过去的一个世纪里，加拿大皇家军团在支持我们国家的退伍军人和现役军人方面发挥了重要作用。我们在新的纪念流通硬币上致敬军团一直以来对纪念与社区服务的坚定承诺，实属合适。” 加拿大   加拿大 您现在可以在铸币局的网站上订购这两种版本的硬币。可选择14.95元的两枚收藏卡或装有两枚保护壳硬币和两卷硬币的盒装套装，价格为187.96元。 铸币局还最近发布了一款针对恐龙爱好者的夜光硬币。  

在加拿大，如果没有按时报税，可能面临迟报罚款。 一般情况下，迟报罚款为欠税金额的5%，之后每迟报一个月，再加收欠税金额的1%，最多计算12个月。 如果过去三年内曾因迟报被罚，再次迟报的处罚会提高至欠税金额的10%，之后每迟报一个月再加收2%，最多计算20个月。 除此之外，CRA还会对欠税和迟报罚款收取欠款利息。目前的规定利率为7%，按日复利计算，而且这部分利息不能用于税务抵扣。 近日，萨斯喀彻温省一名71岁的英语教师，就因为多次延迟申报个人所得税，被CRA追收罚款和利息。   多年迟报，她向CRA申请减免 2018年，CRA向这名女子发出评税通知，其中包括因未按时报税产生的迟报罚款和欠款利息。 此后，她的2017年、2018年和2019年税表也出现迟报，CRA再次对这些年度收取罚款和利息。 2022年4月，她向CRA申请减免2006年至2021年迟报产生的罚款和利息，理由包括经济困难、健康问题以及COVID-19疫情影响。 CRA拒绝了她的申请。 CRA指出，根据规定，只能考虑申请提出前10年内产生的罚款和利息，因此2006年至2010年不在审查范围内。不过，2007年至2009年实际上并没有相关罚款或利息。 对于2011年至2021年，CRA认为，没有证据证明她因客观原因无法履行报税和缴税义务，因此不符合减免条件。 第二次申请，仍被CRA拒绝 随后，她要求CRA对2011年至2021年的罚款和利息进行第二次审查。 这一次，她提出的理由包括经济困难、疾病，以及情绪和精神压力，并提交了书面陈述和有关2019年腿部骨折的医疗资料。 另一名CRA工作人员重新审查后，仍然拒绝了申请。 对于精神健康方面的理由，CRA指出，她本人承认并未就相关问题咨询医生，因此没有医疗文件支持。 对于腿部骨折，资料显示她于2019年6月1日受伤，并于同年10月2日康复。 CRA因此认为，2019年的腿伤无法解释她此前8个纳税年度没有按时履行报税义务的情况。 自称经济困难，但CRA查到了这些财务记录 对于她提出的经济困难，CRA认为，在 Taxpayer Relief（纳税人救济）的背景下，经济困难通常涉及长期无法负担基本生活所需，同时需要存在特殊情况，导致纳税人无法按时报税或缴税。 但CRA掌握的资料显示，在没有按时报税的相关期间，她曾： 出资装修两套房屋； 出售一套房屋； 还清一笔 Line of Credit； 购买一辆汽车； 在2019年至2022年期间，向RRSP累计存入超过7万加元。 基于这些情况，CRA认为她并不存在所主张的经济困难，也没有证据表明她因为自身无法控制的情况而无法履行报税义务，因此再次拒绝减免罚款和利息。 她告上联邦法院，结果仍然败诉 在CRA第二次拒绝申请后，这名女子向加拿大联邦法院申请司法审查。 在这类案件中，法院需要审查的并不是重新决定罚款和利息是否应该减免，而是CRA作出的决定是否“合理”，即是否具有合理依据、能够理解且过程透明。 法官虽然对她多年来面临的经济、身体和情绪方面的困难表示理解，但认为她没有证明CRA第二次审查的决定存在不合理之处。 法院认为，CRA工作人员考虑了她提出的理由，审查了相关证据，并作出了清楚且具有合理依据的结论。 因此，法院没有理由推翻CRA的决定，相关迟报罚款和欠款利息继续有效。 不过，法官最后建议她，可以将自己目前的完整情况以及相应证据提交给CRA，尝试协商一个符合其当前经济状况、实际可行的还款计划。

据 Financial Post 8 月 25 日报道，近期美加贸易紧张局势骤然加剧，使许多人忽视了加拿大央行即将在数日内公布利率决议这一事实。 加拿大央行将于 9 月 2 日（周三）宣布最新利率。尽管市场普遍预期利率将维持不变，但渥太华与华盛顿之间的贸易风暴，未来可能迫使央行采取意外行动。 大多数经济学家预计央行今年仍将按兵不动，而当前的贸易争端则进一步加大了这一可能性。原本计划在 2027 年逐步加息的预期，如今变得不确定。 加拿大国家银行策略师 Taylor Schleich 和 Ethan Currie 周一在报告中表示：“如果贸易战持续甚至恶化，央行的决策将变得更加艰难。” 虽然上周六美国对价值 280 亿加元的加拿大商品征收 50% 关税的范围相对较窄，但此举可能进一步打击企业信心。加拿大国家银行估算，如果关税长期存在，10 万至 13 万个加拿大就业岗位或将面临风险。 如果加拿大采取反制措施，而美国再度还击，经济冲击将进一步加剧。 “考虑到近期的发展，降息的可能性明显增加。”两位策略师这样表示。 与此同时，若加拿大反制关税推高物价，央行还需应对通胀率突破 1% 至 3% 舒适区间的风险。 Schleich 和 Currie 指出，虽然伊朗战争爆发后市场普遍认为降息无望，但加拿大央行并未排除这一选项。 即便当时油价大涨，政策制定者仍表示美国贸易限制可能使货币宽松成为必要。今年 7 月，央行理事会曾表示“准备根据需要调整货币政策”。 不过，央行长期以来也强调，货币政策“无法抵消贸易战带来的影响”，有针对性的财政支持对企业和家庭更为有效。 加拿大财政部长商鹏飞（François-Philippe Champagne）及多位内阁部长今日将公布应对新一轮关税的措施，知情人士透露，这些措施将类似于新冠疫情期间的经济支持项目。 目前，加拿大国家银行仍预计加拿大央行将在 2027 年初开始加息，但也坦言这一预测“非常脆弱”。 两位策略师称：“如果贸易战持续……加拿大央行的下一步很可能是降息，具体时点将取决于经济和通胀数据的变化。” 加拿大如要应对更高关税环境，还需做好准备，加拿大国家银行经济学家称。 国家银行的数据图表显示，加拿大全球竞争力排名已从第 5 位下滑至第 19 位，联邦及各省政府亟需解决监管、税收和省际贸易壁垒等问题，这些都是竞争力下降的原因。 国家银行首席经济师 Stefane Marion 和 Evelyne Gosselin 表示：“以这样一个尴尬的起点面对更为保护主义的全球贸易环境，确实不易。” “现在正是我们的政治领导人推出加拿大本土解决方案的时候。”

加拿大大型银行预计本周公布第三季业绩，市场普遍预期表现强劲，但基金经理及分析员警告，银行股今年大幅上升后，任何低于预期的业绩都可能引发股价波动。 加拿大主要银行今年面对关税环境转变、经济增长疲弱及楼市复苏缓慢等因素，仍然保持相当韧力，推动银行股持续造好。 加拿大六大银行今年股价升幅约介乎两成至三成五。   First Avenue Investment Counsel首席投资官Brian Madden表示，现阶段最大的风险未必是业绩欠佳，因为银行盈利预计仍会录得佳绩甚至创纪录，真正问题是市场对业绩的要求是否已经定得“太高”。   Madden表示，即使银行未能完全达到市场预期，也不代表股价一定会大跌，可能只是需要一段时间横行，让盈利增长追上目前较高的估值。他预计六大银行全年盈利增长中位数约为13%，并认为银行目前处理经济环境的能力相当出色。 银行为应对坏账而预留的信贷损失拨备，在大部分银行已经见顶，现时占平均贷款比例亦逐步下降。加拿大经济今年表现参差，年初曾轻微收缩，春季则有所反弹；通胀亦逐步升至央行1%至3%目标区间的较高水平，而劳工市场则出现复苏迹象，7月份失业率跌至两年来最低。 Jefferies分析员John Aiken表示，加拿大经济目前仍然疲弱，因此信贷质素不会有太大改善，但亦不预期会成为银行业面对的重大阻力。他指出，目前银行股估值未必完全反映盈利前景的不确定性，但暂时没有特别担心第三季业绩。 Aiken认为，第三季业绩不太可能令银行目前的高估值突然崩塌，但银行盈利仍需要逐步增长，以支撑目前股价，短期内能否做到则并非必然。他又指出，金融市场活动增加有望带动财富管理及资本市场业务的费用收入，但交易及顾问服务收入可能已于第二季见顶。 Madden预计六大银行的资本市场业务均会录得正增长，但表现会有差异。他认为其中改善最明显的可能是TD、BMO及CIBC，而对皇家银行而言，由于其资本市场业务规模庞大，相关表现对整体银行业绩的影响尤其重要。 Canaccord Genuity分析员Matthew Lee则在银行公布业绩前上调资本市场业务预测，原因是美国银行业表现强劲，显示相关期间交易活动仍然活跃。他表示，加拿大本土投资银行交易持续增加，而六大银行参与美国及全球交易的程度亦有所提高。 Scotiabank分析员Mike Rizvanovic表示，市场将密切关注信贷损失，因为过去数年信贷损失拨备比率一直有所上升。他预计，受减值贷款影响的信贷损失拨备，按季可能会进一步轻微增加。 Scotiabank及BMO Financial Group将于周二（25日）公布业绩，National Bank of Canada周三（26日）公布，CIBC、Royal Bank of Canada及TD Bank则安排于周四（27日）公布。多间银行行政人员在第二季业绩公布时均对前景抱持审慎乐观态度，其中TD、Royal Bank、Scotiabank、BMO及National Bank更宣布增加季度股息。 Madden表示，Royal Bank及BMO今次业绩值得留意两间银行联手出售Moneris Solutions Corp.的最新进展。至于TD，他则会关注该行过去涉及反洗钱问题的整改进度，包括加强监管及风险缓解措施；TD于2024年承认多项与洗钱监管失误有关的罪名后，被美国监管机构罚款超过30亿美元。

最贵的不是分手费。是拖着不分的每一天都在消耗公司估值，痛快付钱比撕扯便宜。2022年11月龙湖集团公告披露，吴亚军将43.98%股权转给女儿蔡馨仪，对应市值约495亿港元，每月靠存量物业租金入账2亿。同一时间，她已从西北工业大学鱼雷动力专业毕业、在仪表厂拿过每月100元工资、在报社跑过房地产新闻。一个技术员出身的女人，用三十年把一家房企做到港交所上市，又在行业最冷的时候把方向盘交出去，自己退到幕后。我认为吴亚军最值得拆的，不是她多会盖房子，而是她把婚姻、股权、传承三件事全用同一套逻辑处理：边界清晰、止损果断、不拖泥带水。1964年重庆工薪家庭出生，父亲供销社职员，母亲缝纫贴补，她靠读书考入西北工业大学导航专业，毕业后进工厂当技术员。1988年辞掉铁饭碗去《中国市容报》做房地产记者，六年里跑遍重庆工地、采访开发商、摸清政策脉络，一次自己买房踩坑——延期交付、电梯故障、采光缺陷——她立誓要做就做最好的。1993年先做建材，1995年入股重庆中建科置业，更名龙湖，首个项目龙湖南苑1998年面世，品质碾压同期楼盘，一炮而红，此后十年龙湖年均增速40%，2009年港交所上市，吴亚军身家300亿。2012年她和蔡奎离婚，分割200亿港元资产给前夫，媒体叫最贵分手费，她回应财富是共同创造的，尊重过往就是尊重自己，这件事在商界的意义被严重低估。大多数企业家离婚时股权撕扯、公司停摆、股价腰斩，吴亚军用一次干净切割保住了龙湖的控制权结构，也保住了市场信心。她没把婚姻当筹码，也没把离婚当战争，就是算清楚账、划好线、付完钱、继续跑，这种能力在地产圈极其稀缺——许家印、王健林、孙宏斌，谁的婚姻都没这么体面收过场。更值得说的是她对女儿的安排，蔡馨仪拿到495亿股权但不进管理层，吴亚军让她在外历练，学生物科技，不搞空降。这跟李嘉欣把儿子送进信托等着继承、何超琼无子嗣干到千亿是两条完全不同的路，吴亚军的思路是：财富可以传，能力必须自己长。她自己从技术员到记者到建材商到地产商，每一步都是自己踩出来的，所以她知道捷径的代价，她不给女儿铺红毯，只给跑道。2022年她58岁卸任董事长，龙湖股价单日跌40%，市场恐慌，她淡定说做空是试金石，次年龙湖靠长租公寓和物业管理逆势增长，每月2亿租金稳住基本盘。这不是运气，是她二十年前就开始布局持有型物业的战略兑现。地产行业2021年后集体暴雷，恒大、融创、世茂全趴下，龙湖没倒，核心不是她多会借钱，是她一直克制负债率、坚持现金流安全边际，一个理工科出身的人，骨子里对杠杆有敬畏。我觉得吴亚军的存在，戳破了一个流行叙事：女人创业要靠柔性管理、直觉敏锐。她的核心竞争力恰恰不是柔性，是理工科训练出来的结构化思维和风险厌恶，她做记者时就在建数据库，把政策、地块、开发商信息一条条录入分析。她做建材时严控质量，做地产时死磕交付标准，这些都不是女性特质，是工程师思维，把她的成功归因到女老板更细心，是对她最大的贬低。还有一个被忽略的层面：吴亚军的慈善从来不挂名，疫情捐3500万，河南水灾捐2000万，二十年匿名资助贫困学生，理由是少年时淋过雨总想为他人撑伞。这种匿名不是低调，是她把公益当成跟税收一样的基础设施——你不会因为交了税就到处说，做了公益也不需要敲锣打鼓。对比那些捐个图书馆就要刻名字的富豪，她的逻辑是：钱给出去就归受助人，不归我。这种所有权意识，跟她处理离婚分割、股权传承的思路一脉相承——东西是我的，但什么时候给、给谁、给完之后我不再干涉，这套边界感是她最值钱的资产。反过来看地产行业这批男性大佬，大多栽在边界模糊上，许家印把公司当提款机，孙宏斌把杠杆当氧气，王健林把扩张当信仰。他们的共同点是：分不清什么是我的、什么是公司的、什么是该给别人的，吴亚军从仪表厂技术员到300亿身家，每一步都在画边界——记者是记者、建材是建材、地产是地产、婚姻是婚姻、公司是公司、女儿是女儿，边界画清楚了，风暴来的时候房子才不会塌。还有一个行业问题值得提：中国民营房企的传承困境。绝大多数老板把公司当私产，儿子或女儿直接空降接班，结果二代接不住、企业崩盘，吴亚军的方案是股权先给、管理后给、能力最后给。蔡馨仪拿495亿股权但不进龙湖，在外面学生物科技积累经验，这等于给女儿买了最贵的保险，但没给驾照——想开车？先自己去学，这种传承设计，国内找不到第二个样本。那些在职场上被夸你真细心的女员工，或许该想一想：你被看见的不是能力，是性别滤镜，吴亚军从来不靠细心吃饭，她靠的是算得比谁都准、退得比谁都快、给得比谁都狠。你手里的那句你真细心，翻译成男人的版本，叫数据扎实，那些在深夜翻着龙湖年报、羡慕吴亚军每月2亿租金入账的人，或许该停下来问一句：你羡慕的到底是那2亿，还是她三十年前在仪表厂里就画好的那张边界图，你手里的那张图，画了没有。

加拿大发布的新款夜光硬币，绝对酷炫 恐龙爱好者们，你们下一个收藏品即将发光！ 加拿大皇家铸币局近期推出了一款新硬币，正面展示的是一只暴龙和一只巨型飞行爬行动物，背面则有隐藏设计，仅在黑光下可见。 硬币的一面描绘了一只庞大的暴龙穿行在沼泽树林中，空中则有一只北美翼龙（Quetzalcoatlus northropi）在翱翔。 这幅艺术作品由加拿大古生物艺术家朱利乌斯·乔托尼（Julius Csotonyi）创作，并经过阿尔伯塔省皇家泰瑞尔古生物博物馆的古生物学家、恐龙古生态学馆长弗朗索瓦·特里安（Dr. François Therrien）的科学审核。   特里安表示：“尽管这些动物生活在同一环境中，但目前尚未发现任何化石证据表明它们曾相互争斗。”这两种动物都目睹了6600万年前标志着恐龙时代结束的陨石撞击。 而硬币上的飞行生物可不是小鸟。 硬币上描绘的翼龙尚处于“幼年”阶段，但成年个体身高可达长颈鹿般的高度，翼展可达11米，相当于一架小型飞机的大小。 这枚一盎司的精银硬币限量发行仅为8500枚，预计将于9月7日开始发货。 每枚硬币随附一个黑光手电筒，您可以将其照射到反面，便会显现出史前动物的化石形态。 这枚夜光暴龙硬币售价239.95元，虽然不算是小钱，但与铸币局历史上其他昂贵的硬币相比，算不上最贵。 为纪念已故的伊丽莎白女王庆祝她100岁生日的红宝石硬币，售价为369.95元。但与今年1月发行的售价高达2299.95元的华丽24K黄金项链硬币相比，那简直算不了什么。

如果你手里有一两块从 Costco 或其他渠道买来的金条，最近可能也在想同一个问题：想变现的时候，该去哪里卖？能卖到好价钱吗？还有，要不要向加拿大税务局（CRA）申报？ 在大多伦多地区（GTA），卖黄金最直接的建议是：找专业金属回收商，别找珠宝店。 理由很简单，珠宝店或普通"黄金买家"往往不是最终回收方，他们需要把你的金条转手给炼厂，这个中间环节会吃掉一大块差价，手续费有时接近 20%。 Guardian Gold（GTA 旗舰） Reddit 社区里被多次提及的首选。据投资者反馈，Guardian Gold 对 LMBA 认证金条可支付现货市价的 99%，非 LMBA 金也能达到 98.5%。能给出这样的价格，核心原因是他们作为一级贵金属交易商，直接面向零售客户交易，省去了普通黄金买家需要转手给炼厂的中间环节。如果你持有的是 Costco 金条，大概率符合 LMBA 标准，可以直接询价。 Canada Gold（多伦多门店） 多次交易过的投资者表示，Canada Gold 流程透明，价格可在官网预先查询，买卖双方都清楚规则。对于第一次卖金、不确定流程的人来说，这家比较友好。 Atlantic Gold and Silver（东海岸） 如果你在东部地区，这家被本地人评为报价公道、服务可靠。 私下"一对一"交易呢？ 有人提到可以找个人买家做私下现金交易，理论上可以绕开一些中间环节。但这类交易的安全和诚信风险需要你自己承担。黄金面额不小，私下交易踩坑的案例不少。 1. 货比三家，不必执着大牌 卖黄金时，选不选最知名的品牌没那么重要，重要的是多问几家。具体做法：直接询问各家对"1 盎司 99.99% 纯度金条"的回收报价，横向比较，哪家高就去哪家。 2. Costco 和银行基本不收 很多人第一反应是"原路退回"，但 Costco 不回收个人黄金，大部分银行也不接受。别指望这条路，直接找专业回收商更靠谱。 3. 手续费要问清楚 去正规商家之前，务必提前了解所有费用结构。有些商家会在官网上明示手续费，有些则需要你主动问。没问清楚就去，容易被现场"惊喜"。 4. 实物黄金变现有麻烦，你接受吗？ 这是很多人买了实物黄金后才意识到的事：变现流程比数字黄金麻烦得多。有投资者正是因为这个原因，后来转向了数字黄金产品（如 ETF、ETR 等）。 不过要注意，虽然实物金条通常不能直接存入常规的 TFSA 或 RRSP 账户，但投资者完全可以通过购买黄金 ETF 或 ETR（交易所交易凭证）在免税账户中实现黄金投资。两种形式（实物黄金与数字黄金产品）各有取舍，根据自己的持有目的、账户灵活性需求来选。 这是所有问题里最关键的一条，投资者社区里有明确共识：卖黄金赚到的钱，必须申报资本利得税。 不管你是卖给 Guardian Gold、卖给个人，还是用现金结算，只要卖出价高于当初的买入价，差价就是资本利得，就必须在年度报税时如实申报。这一点没有例外。 亏了怎么办？可以抵税 如果卖出价低于买入价，形成亏损，这部分亏损可以用来抵扣： 过去 3 年内的资本利得（退回已缴税款） 未来的资本利得（结转抵扣） 这是合法节税的正规操作，不要浪费。 "现金交易查不到"是个危险的想法 有些人觉得，只要用现金结算，CRA 就查不到，可以悄悄绕过申报。这个逻辑在加拿大是行不通的。 一旦被 CRA 发现，不只是补缴税款，罚款 + 滞纳金的金额会非常可观，而且会被纳入重点审计对象，以后哪怕你诚实申报，稍有差错都可能面临更高的处罚。一次侥幸换来长期麻烦，完全不值。 卖不卖是一个问题，但在决定之前，你可能也该想清楚：持有黄金的意义究竟是什么？ 从本质上说，黄金是一种通胀对冲工具，它没有股票的生产价值，也不派息。短期交易黄金的增值空间有限，它更适合作为长期储备，而不是频繁进出的投机品。 如果你当初买金条就是为了长期存放，那卖不卖其实不急。如果你买了是因为"看涨"，那就先想清楚自己的持有逻辑，再决定变现时机。 本文相关信息采集于 2026 年 8 月，请以最新公开信息为准。

美国周六起对加拿大出口货品征收50%关税，涉及年出口额约280亿元的产品，约占加拿大对美出口总额的5%。 今次关税以三份行政命令发布，名义上分别围绕汽车、奶制品及酒精，惟实际涵盖范围远超这三类，以下为部分受影响货品： 奶制品行政命令涵盖： 牛奶及奶油、 乳清及奶蛋白浓缩物（包括酪蛋白）、 骨骼及角心、 乳糖、 葡萄糖、 果糖及混合糖浆、 蔗糖及糖蜜、 无酒精啤酒、 薄荷精油 酒精行政命令涵盖： 啤酒、 葡萄酒、 烈酒、 苹果酒及其他发酵饮料、 葡萄柚精油、 压缩木块及板条、 部分木制餐具、 木镶嵌工艺品及木制家具、 竹制品及篮筐工艺品、 防油纸、 冰球及草地曲棍球器材（球及溜冰鞋除外） 汽车行政命令则涵盖范围最广，包括： 天然蜂蜜、 羽绒、 动物骨骼及角等动物部件、 郁金香及各类活花植物球茎、 蔬菜及树木种子、 香水及植物精油、 各类化妆品、 烘焙混合料、 苦味酒、 合成漆料及印刷油墨、 水泥、 蜡烛、 乙烯基地板砖、 塑料家具配件、 家用厨具及卫浴用品、 狗带及马鞍、 行李箱及各类箱包、 各类纤维板及胶合板、 纸制品及壁纸、 丝绸及纱线地毯等各类纺织品 服装方面涵盖： T恤、 毛衣、 长裤、 连衣裙、 手套、 外套等各类材质衣物、 合成纺织材料制成的假发及假眉毛 科技产品方面则包括： 智能手机及录音设备、 半导体数据传输及储存设备、 摄录机、 雷达设备及光纤电缆 其他受影响货品还有： 排气量800cc或以上的电自行车、 浮动码头及筏、 各类灯具及吊灯、 玩具及拼图模型、 电子游戏机、 圣诞及节日装饰品、 溜冰鞋、 高尔夫及健身器材、 游泳池及嬉水池、 钓鱼竿、 绘画及雕塑等艺术品、 邮票及收藏品、 逾100年但不超过250年的古董 （图：资料图片）

最近，Tim Hortons和《哈利·波特》的联名周边火了，但加拿大人却被气得不轻。 为了买到一根联名魔杖，有人把附近的Tim Hortons几乎跑了个遍，结果6家店全部没货，一根都买不到。 本来以为只是联名太抢手，直到打开eBay一看——好家伙，店里买不到的魔杖，网上倒是一大堆，而且价格已经被炒上天了。   原价$19.99，转手就敢卖$70   近日，一名网友在Reddit的Tim Hortons论坛发帖吐槽，自己附近一共有6家Tim Hortons，但这款《哈利·波特》联名魔杖一直处于缺货状态。 结果到了eBay上，同款商品却被人明码标价出售。 根据他晒出的截图，其中一名卖家将这款Tim Hortons《哈利·波特》变色魔杖/搅拌棒标价70加元，而且还真有人买。 问题是，这东西在Tim Hortons原价才税前19.99加元。 从不到20加元直接炒到70加元，价格翻了3倍多。 也就是说，一旦从门店流入二手市场，价格直接从不到20加元炒到了70加元，达到原价的3倍多。 更让人郁闷的是，这还不是“有价无市”。发帖人称，截图里的卖家当时已经成功卖出了6根。 不止一个人买不到：下单成功，到店还是没货 帖子发出后，不少网友发现自己也遇到过类似情况。 有人表示，自己曾经提前通过手机在两家Tim Hortons下单，结果开车赶到门店取货时，两家店都告诉他“没货”。最后不仅东西没拿到，还得自己通过App申请退款。直到后来，一位住在3小时车程外的朋友成功买到两根，才特意给他留了一根。 还有网友透露，自己附近的一家Tim Hortons总共只拿到了10根魔杖，而且员工还可以优先购买，卖完之后也一直没有补货。 如果每家店本身就只有这么一点库存，再碰上有人一次买走多件，普通消费者想靠正常渠道买到，确实得拼手速甚至拼运气。 网友怒喷黄牛：什么都能拿来炒 评论区里，不少人的火气都直接冲着黄牛去了。 有人认为，这种限量联名商品本来就是给粉丝买来收藏、玩玩的，结果一上市就有人囤货加价，最后真正想买的人反而只能面对空空如也的货架。 还有网友直接吐槽：“黄牛毁掉了一切。” 也有人希望这些人最后一根都卖不出去，把货全部砸在自己手里。 不过，也有网友指出了一个更现实的问题：“黄牛为什么敢卖70加元？因为真的有人愿意花这个钱。” 只要有人愿意高价接盘，热门限量商品被抢购、加价转卖的情况恐怕就很难消失。 如果是你，原价19.99加元的魔杖被炒到70加元，你会加价买吗？

2026年8月20日，深圳中级人民法院的宣判现场，满头白发的许家印听完一审判决——无期徒刑，剥夺政治权利终身，没收个人全部财产。 恒大集团罚金88.2亿，恒大地产罚金70亿，加起来158.2亿。新华社的通稿一出来，这颗震动了全国的地产大雷，总算在法律上落了槌。 可谁都没料到，最颠覆认知的反转不在判决结果里。   跟着这颗雷被炸得遍体鳞伤的，不止600万普通烂尾楼业主、400亿恒大财富理财受害者，足足十位身家过亿的顶级商界大佬也集体踩了坑。   有人丢了握了半辈子的上市公司控制权，有人背上上千条限高令，还被公开悬赏2535万追债，最高损失额度达到360亿，直接亏光了自己巅峰期的全部身家。 损失榜单从低到高数下来，每一个名字都是商界响当当的角色。 第十名：索菲亚家居的创始人江淦钧 当年恒大是他全国最大的家居大宗客户，一年订单量抵得上好几家同行的总和。2021年恒大爆雷之后，9.1亿应收款直接打了水漂。 索菲亚当年净利润暴跌90%，差点就从定制家居第一梯队掉队。江淦钧还算命硬，到2026年完成了客户结构多元化调整，才算彻底从这个坑里爬出来。 可那几年被拖进去的煎熬，只有他自己知道。 第九名：马云——12亿打了水漂 2014年，许家印请马云去广州看球，酒桌上一顿忽悠，说什么足球线上线下融合、依托恒大上千个社区打通阿里消费场景、三五年内推动俱乐部独立上市估值翻倍。 马云听得热血沸腾，第二天一个电话，15分钟，12个亿就打过去了，拿下恒大足球50%的股权。 后来俱乐部改名恒大淘宝，还真去新三板敲了钟，号称“亚洲足球第一股”。 马云当时放话说外行进来搅搅局，不拿冠军也能找快乐。结果呢？快乐没找着，钱烧得肉疼。 俱乐部年年亏损，2020年直接退市，恒大一爆雷，俱乐部改名广州队，如今都快解散了。 马云那12亿股份彻底焊死在里面，想跑都跑不掉。 12个亿对马云来说算不上伤筋动骨，但这也是他为数不多实打实踩中的行业大坑。 好在马云足够精明，后来许家印再拉他投恒大汽车和物业，马云死活不接招。 要是当时再心软一点，今天估计也得去借花呗了。 第八名：夏海钧——亏了数十亿 夏海钧是许家印的左膀右臂，跟着老许干了十几年，拿过高薪，也拿过股权激励。 恒大爆雷之后，夏海钧跟着许家印一起被调查，如今同案获刑。 他手里那些恒大股票和期权，价值几十亿，最后全都化成了泡影。 第七名：广汇集团的孙广信 他是实体起家的企业家，在新疆和全国都有庞大的产业布局。 恒大暴雷之前，孙广信也是许家印酒桌上的常客。 广汇和恒大在能源、地产多个领域有合作，恒大欠下的款项加上投资损失，孙广信少说亏了大几十亿。 第六名：刘銮雄/甘比家族——亏掉170亿港元 刘銮雄和许家印当年是公开认的好兄弟。早在2008年，大刘就帮恒大周转过资金。 2017到2018年，华人置业斥资约135.96亿港元买入恒大股票，甘比又加码投资了恒大物业、恒大汽车和美元债，家族敞口高峰时超过200亿港元。 2021年恒大暴雷前夕，华人置业开始分批抛售，最后仅收回约22.6亿港元。 账面亏损超过110亿港元。刘銮雄公开说“愿赌服输、联络不上许家印”。 不过大刘早些年通过出售项目给恒大套现了两百多亿。 算总账，靠着落袋为安的老练手段，他硬生生保住了根本，没有伤筋动骨。 港商出身的刘銮雄，骨子里刻着“跑得快才安全”的哲学。 相比其他人，他算是被坑者里少数留了退路的人。 第五名：金螳螂装饰的创始人朱兴良 金螳螂是国内装饰行业的龙头，恒大是它最大的客户之一。 恒大拖欠的工程款和商票，把金螳螂拖入了上市以来的首次巨亏。 朱兴良被拖住了77.3亿应收款和商票，企业资金链一度绷到极限。 第四名：广田集团的创始人叶远西 他不仅自己掏了50亿战投入股恒大，恒大还欠广田集团88.7亿的工程款。双重打击之下，广田集团被迫破产重整，叶远西丢了控制权。 一个白手起家打拼出来的上市公司，就这么被拖垮了。 第三名：王文银——累计投入超1300亿 王文银是正威集团的创始人，巅峰时身价1290亿，企业年营收7000多亿。 2017年恒大总部搬到深圳，许家印登门拜访，两人一见如故。王文银当场写了一首藏头诗，每句第一个字连起来就是“许家印卓越且伟大”。 一个千亿富豪把另一个富豪捧成这样，这得迷到什么程度？ 吹捧完了就是真金白银。王文银先砸50亿入股恒大，成为战投。许家印投桃报李，在恒大总部给王文银留了一间独立办公室，规格跟自己一模一样。 王文银彻底上头，后续在产业园开发、土地合作上跟恒大深度绑定，越投越多，据说累计投入超过900亿。 他把旗下地产公司股权、集团自身股权都质押了进去。 2021年恒大暴雷，王文银的投入瞬间归零。 正威集团资金链断裂，累计被执行金额超过134亿。名下土地、股权挂上司法拍卖平台，数亿资产打折都没人要，屡屡流拍。 全球铜价飙升到十年高位，紫金矿业一年赚超500亿，而王文银却只能对着法院的执行编号发呆。这种心理落差，比亏掉50亿还要痛彻心扉。 第二名：张近东——苏宁创始人，200亿血本无归 他是被坑得最惨的之一。 2017年，许家印带着整套高管团队杀到南京苏宁总部，一口一个“张哥”，酒桌上直接跟张近东喝起了交杯酒。那张照片当时刷屏全网，所有人都以为这是商业巨头强强联手。 张近东一激动，200亿砸了进去，通过旗下南京润恒公司战略入股恒大地产，持股4.7%，成为恒大第三轮融资里最大的战投。 这200亿，是张近东半生的心血。当时签了对赌协议，恒大如果2021年前回A股上市失败，要全额退还本金。按理说有回购条款兜底，风险可控。 可偏偏恒大回A失败、暴雷之后，许家印跑到张近东面前哭穷说公司实在没现金了，劝他把200亿债权转成恒大股票。 当时苏宁所有高管都在拼命拦着张近东，劝他立刻起诉保全本金。 但张近东拉不下面子，念及兄弟感情，竟然点头同意了债转股。 就这一个点头，万劫不复。 第二年恒大彻底爆雷，那200亿的股票直接变成了废纸。 为了还债，曾经蝉联江苏首富的张近东被迫低价甩卖了苏宁易购，别墅、房产全被抵押，最后惨到只剩下一套68平的老破小居民楼。 苏宁系38家公司债务规模达2387.3亿元。苏宁内部人士坦言，如果许家印还了这200亿，苏宁根本不会倒。 第一名：黄裕辉——南通三建掌舵人，360亿遭悬赏 黄裕辉绝对是被坑得最惨的一个。 南通三建曾是千亿营收的行业龙头，建过上海中心、首都机场T3航站楼这些国家地标。 可因为长期给恒大垫资施工，恒大拖欠的工程款加逾期商票累计超过360亿。 这笔钱不多不少，刚好等于南通三建巅峰时期的全部净资产。 360亿是什么概念？一个千亿建筑帝国，就这么被一笔欠款彻底压垮。黄裕辉陆续变卖了海门总部大楼、上海商业地产等核心物业，累计变现12.8亿。 个人房产、存款、股权全部被冻结拍卖。 核心上市平台精艺股份被司法拍卖，经过77轮竞价，最终被四川眉山国资以10.86亿竞得。 这笔曾耗资12亿拿下的核心资产，最终低价易主。公司头上挂着上千条限高令和失信记录。 2025年11月，青岛市中级人民法院发布悬赏通告，按实际到位执行款10%支付悬赏金，最高可达2535万。 一个曾经建造了国家地标的建筑帝国掌门人，如今被法院挂了2500多万的天价悬赏，征集他的财产线索。 从千亿帝国掌舵人到被全网悬赏的“失信老赖”，黄裕辉只用了不到五年时间。 回头看看这十位大佬的遭遇，让人唏嘘不已。 这些商界大佬平日里个个精明能干，可一到了许家印面前，却仿佛集体变成了待宰的肥羊。 商界大佬们交了昂贵的学费，用半生身家验证了一个残酷现实：别信什么一起打天下，资本桌上只有猎人与猎物。 恒大的雷炸响了，但愿那些仍在高杠杆、到处认兄弟的企业家们，能从中看到自己账本上的冷汗。

加拿大标志性户外与生活方式品牌 Roots 将被美国公司 Marquee Brands 收购并私有化，Roots Corp. 于周四宣布了这一消息。   Marquee Brands 是一家品牌管理公司，旗下拥有 Roberto Cavalli、BCBGMAXAZRIA、Martha Stewart、Laura Ashley 等 24 个品牌。此次收购将通过其运营合作伙伴 JM&A Design and Development Inc. 实现，该公司由加拿大著名零售专家 Joe Mimran 和 Frank Rocchetti 领导。 Roots 表示，这项交易“旨在保留让 Roots 独具加拿大特色的一切，同时让品牌触及更多全球消费者”。 Marquee Brands 首席执行官 Heath Golden 表示：“接手 Roots 是极大的荣幸，我们与 JM&A 的战略合作确保品牌根植于加拿大文化。在此基础上，我们看到了将 Roots 拓展到新类别、新市场和新消费群体的全球机遇，同时坚持品牌独有的特色。” 根据协议，Roots 股东将获得每股 $4.10 现金，相比 3 月 2 日董事会宣布启动战略评估前的收盘价溢价 36%。 公司表示，JM&A 将作为 Roots 的核心运营合作伙伴，负责男装和女装生活服饰的设计、开发、生产和分销，并承担加拿大和美国范围内零售及电商业务，包括 Roots 在北美的 100 多家门店。 与此同时，Marquee Brands 将“推动品牌全球增长”，聚焦品牌全球管理与扩展及新类别开发。 Roots 指出，总部仍设在加拿大，由了解品牌客户、传承与加拿大文化地位的本地管理团队带领。 JM&A 总裁兼创意总监 Joe Mimran 表示：“很少有品牌像 Roots 这样与加拿大身份紧密相连。”Mimran 以创立 Club Monaco 和 Joe Fresh 等品牌而闻名，并曾在电视节目《Dragons' Den》中亮相。 Mimran 称，机会在于以 Roots 的传统为基础，“同时坚守令品牌与众不同的品牌精神”。“Frank 和我期待与 Marquee Brands 合作，从加拿大领导业务，推动品牌进入新一轮增长。” 公司还表示，私有化将为 Roots 在未来发展中做出长期投资决策提供最优架构，总部仍设在多伦多。 Roots 成立于 1973 年，最初起步于加拿大北部一间小木屋，如今已成为全球品牌，在加拿大拥有 100 多家门店，在美国有 2 家门店，并经营官网 roots.com。品牌以服饰、皮具、鞋履和配饰闻名。 Roots 首席执行官 Meghan Roach 表示：“此次交易是对 Roots 品牌及公司增长势头的有力认可。Roots 仍然自豪地保持加拿大身份，我们期待在传承基础上把握即将到来的重大增长机会。” 公司预计将在 10 月召开特别股东大会，交易计划于 2026 年第四季度完成，仍需监管部门批准。 交易完成后，Roots 的股票将从多伦多证券交易所退市，公司也将不再作为加拿大各省和地区的上市报告发行人。 Roots并非近年来唯一发生所有权变化的加拿大知名品牌。 2025年，美国Sunoco完成对加拿大Parkland的收购，旗下M&M Food Market等本地品牌也随之进入美国公司版图；Canadian Tire同年还把其持有的户外品牌Helly Hansen出售给美国Kontoor Brands。 不过，与这些交易相比，Roots与加拿大文化身份的联系更为直接，因此此次“卖身”美国尤其容易触动加拿大消费者。    

在多伦多的职场生态中，薪资数字往往无法掩盖真实的打工体验。通过深度挖掘r/askTO的这篇热门帖子，不同行业从业者的直接控诉与分享，为我们拼凑出了一幅更为具体、刺骨的职场浮世绘。 以下是基于网友原话提取的各行业真实生态： 在金融和科技这两大高薪板块，极端的薪资往往伴随着极端的职场文化，且不同团队之间的体验可谓天壤之别。 金融界的高薪煎熬与底层压榨： 交易大厅的高压让人窒息。网友 spoonfulsofPB 直白地表示：“Banking, trading floor. Highlyyy toxic. Made 375k last year. Only doing it for the money for as last as I can take this BS.（银行业交易大厅。极度有毒。去年赚了37.5万。纯粹为了钱才坚持这份狗屁工作。）” 而五大行的常规企业岗则面临着既不高薪又被压榨的困境，网友 NextConsideration256 控诉：“Corporate job in one of the big 5 banks... Highly underpaid, overworked like a slave, exploited day in and day out... 86k/year with bonus.（五大行之一的企业岗……薪水极低，像奴隶一样超负荷工作，日复一日被剥削……加上奖金年薪8.6万。）” 科技圈的“盲盒”体验： 初创公司的微观管理极具摧毁性。一位初级机器学习工程师 Significant-Drink-38 分享：“micromanagement and very direct feedback from seniors, the kind that makes you wanna tear up sometimes lol... just a little south of $100k.（微观管理，以及来自资深员工非常直接的反馈，那种有时会让你想哭的反馈……年薪接近10万。）” 相比之下，也有人享受着完美的红利，比如网友 dogsstevens：“Software sales, WFH. The opposite of toxic. $150K.（软件销售，居家办公。完全不有毒。15万年薪。）” 如果说哪个行业在评论区引发了最多的情绪崩溃，营销类岗位无疑是榜首。这里的“毒性”不仅来自客户，更来自无能的管理层和不断缩减的预算。 极致的情绪内耗： 网友 lavenderhazed91 的留言简短却令人心酸：“Marketing. I cry every single day.（做营销。我每天都在哭。）” 荒谬的管理层指令： 在增长营销岗位的 AbbreviationsIll9150 揭露了极其恶劣的团队现状：“2 people on my team of 3 quit. Plans to hire? No. Change to goals? NO... the worst part? ‘Just use AI to get their work done.’（我3个人的团队里退出了2个。有招聘计划吗？没有。目标有调整吗？没有……最糟糕的是什么？管理层说‘直接用AI完成他们的工作就行了’。）” 名校的光环破灭： 甚至在知名学府，情况也未见好转。网友 ForsakenLocksmith991 称：“I work at U of T in marketing. Incredibly toxic and morale and wellbeing is shit. Leadership and management are so incompetent and rotten.（我在多伦多大学做营销。难以置信的有毒，士气和福利像屎一样。领导和管理层极其无能和腐败。）” 医疗和社会服务行业的从业者最初往往带着热情入行，但最终大多被官僚主义、低薪和巨大的情绪劳动所消耗。 社会工作者的倦怠： 网友 Greenie_straw24 描述了公立医院真实的压抑感：“Social worker in a hospital. Underpaid, undervalued and burned out. The hospital environment is full of ego and saviourism. Incredibly toxic.（医院社工。薪资过低，不被重视，精疲力尽。医院环境充满了自我膨胀和救世主情结。极度有毒。）” 高风险与低回报： 在残疾人支持领域工作的 Battalrin 坦言，这行需要极高的同理心且非常危险：“I had kids bite me, spit at me, try to fight me etc. when I did that work I was being paid $23.5/hr and it definitely wasn't enough.（曾有孩子咬我、朝我吐口水、试图打我等。做那份工作时我时薪23.5加币，这绝对不够。）” 服务业呈现出肉体与精神的双重折磨，而一些蓝领或被忽视的管理岗位却出人意料地提供了高薪和包容的环境。 餐饮酒店的“灵魂抽干”： 网友 humanityswitch666 对服务业的总结引发了大量共鸣：“Hospitality, very toxic, thankless job. Your soul leaves your broken down body and you find you cannot recall hours of your life... Just got a raise for 19/hr.（酒店餐饮，极其有毒、吃力不讨好的工作。你的灵魂离开你支离破碎的身体，你会发现自己常常记不起生命中的好几个小时……刚刚涨薪到19加币/小时。）” 甚至餐厅经理 Trick_Staff_8789（年薪11万）也表示：“I had to clean, cook and serve as well. One salary but felt like I was working as multiple people.（我还得打扫、做饭和上菜。拿一份薪水，但感觉像在做好几个人的工作。）” 出乎意料的高薪零售与包容的蓝领： 网友 MaximumSamage 打破了对零售业的刻板印象：“Retail manager - I wouldn’t call it toxic. Some disputes here and there, but everyone generally gets along well. $150K+（零售经理——我不觉得有毒。偶尔有争议，但大家相处融洽。年薪15万+。）” 而在环卫部门工作的 Asphalt_Cowboy_18 则分享了最包容的职场生态：“Solid waste in Toronto. It appears that all races and the few women are accepted by all employees at my yard... I net almost 2 grand [bi-weekly].（多伦多固体废物处理。在我们车间，似乎所有种族和少数女性都能被所有员工接纳……我每双周净赚近2000加币。）” 屏幕前的读者们，你们又在哪个行业呢？欢迎在评论区分享。

加拿大的餐馆老板，未来可能多一个类似“餐饮版 Costco ”的进货选择。 美国食品服务分销巨头 Sysco 计划将 Restaurant Depot 引入加拿大。这种大型仓储店主要面向独立餐厅和食品行业经营者，集中销售肉类、海鲜、蔬果、饮料、外卖餐盒及厨房设备，顾客可到店批量采购并自行运走。 Sysco 在 2026 财年第四季度财报电话会议上表示，加拿大是 Restaurant Depot 未来重点扩张市场之一。 该公司正在推进以约 291 亿美元收购其母公司 Jetro Restaurant Depot 的交易；一旦收购获得监管批准，Sysco 将利用现有的加拿大供应链和分销网络，把这一在美国拥有 166 家仓库的餐饮批发模式带入加拿大。 不过，目前加拿大门店的选址和开业时间尚未公布，收购交易本身也仍在接受美国监管机构审查。 Sysco 董事长兼首席执行官 Kevin Hourican 在电话会议上表示，加拿大是公司未来扩展 Restaurant Depot 的重要市场之一。Sysco 计划利用现有的供应链能力，在收购完成后将这种仓储模式带入更多市场。 Hourican 说：“我们真的相信，进军加拿大是一个极具吸引力的长期机会。”他认为，加拿大市场仍有空间容纳更大规模、以餐饮为主的批发自提仓储商。 目前，Sysco 尚未公布加拿大门店的选址、开业时间或投资金额，收购案本身也仍在美国接受监管审查。Sysco 预计，该笔交易将在 2027 财年第三季度前完成。 The above picture comes from "RetailInsider" The above picture comes from "RetailInsider" Restaurant Depot 服务独立餐厅为核心 Restaurant Depot 的运营模式与 Sysco 以送货为主的食品服务业务不同。其客户需亲自前往大型仓库，批量采购食品、饮料、设备、包装及其他物资，为餐厅提供除传统分销商定期配送之外的另一采购选择。 目前，Restaurant Depot 在美国 35 个州运营着 166 家仓库，服务超过 72.5 万家独立餐厅及食品服务经营者。 根据 Sysco 数据，Restaurant Depot 2025 年营业收入约 160 亿美元，息税折旧摊销前利润（EBITDA）约 21 亿美元。 仓库内商品涵盖新鲜及冷冻肉类、海鲜、农产品、乳制品、杂货、一次性用品、厨房设备等，满足餐厅和商用厨房运营的多样需求。该模式尤其适合独立经营者——既可比价，也便于补充常规订单，或在急需时立即采购。 The above picture comes from "RetailInsider" Sysco 看好加拿大市场潜力 Hourican 认为，加拿大目前还没有类似 Restaurant Depot 这样全国性、以餐厅为核心的自提仓储运营商。虽然已有多家全国性和区域性公司通过仓储和自助服务模式为餐厅供货，但尚无任何企业在全国范围内达到 Restaurant Depot 在美国的规模。 Sysco 还拥有其他国际新进者难以复制的基础设施优势。Sysco Canada 已在 BC省、阿省、萨省、曼省、安省、魁省和大西洋省份建立了覆盖全国的分销网络，为餐厅、酒店、医疗机构和其他食品服务客户提供服务。 现有网络是 Sysco 拓展加拿大市场的关键。Hourican 表示，Sysco 可借助现有的供应链，将 Restaurant Depot 模式引入加拿大，使仓储业务受益于公司既有的采购关系与分销体系。 因此，Restaurant Depot 在加拿大的扩张方式，可能与传统国际零售扩张大不相同。Sysco 已经具备全国范围的大规模采购、仓储和分销能力，并与本地餐饮业者保持长期合作，Restaurant Depot 将成为服务现有客户的又一渠道。 加拿大仓储市场持续增长 Restaurant Depot 有望赶上加拿大仓储式食品分销投资热潮。Costco 正在扩展其 Business Centre（商用中心）业态，已覆盖安省、魁省、阿省、BC省和曼省多个主要市场。Loblaw 也通过 Wholesale Club 深耕仓储渠道。此外，Empire Company Ltd. 今年初收购了魁省仓储食品企业 Mayrand。 因此，Restaurant Depot 的机会并非填补空白市场，而是以强大的采购规模和全国扩张潜力，加入已经有 Costco、Wholesale Club 等主要参与者竞争的市场。 Sysco 多渠道食品服务策略 Sysco 的长期战略并非仅将 Restaurant Depot 及现有分销业务作为独立渠道运营。Hourican 描述了一种情景：当现有 Sysco 配送客户临时急需补货时，Restaurant Depot 门店可作为补充服务渠道，特别是当门店距离更近时。 这样一来，餐厅可以多种方式向合并后的公司采购。常规大宗订单可继续由 Sysco 配送网络送达，补充采购则可直接在 Restaurant Depot 进行，未来仓库网点还可支持部分紧急订单的快速本地履约。 这种策略将零售行业已流行的全渠道思维引入食品服务分销领域，在传统"配送"与"自提"分隔的模式基础上实现融合。 Sysco 还计划推动两大业务间的商品共享及采购规模整合。管理层预计，此次收购有望实现约 2.5 亿美元的采购协同节约，且原始模型未计入额外销售机会。 对于 Sysco 来说，实体 Restaurant Depot 门店可为配送网络灵活性不足的情况提供补充。常规分销适合可预测采购，但若餐厅临时缺货，如食用油、肉类、外卖餐盒等，附近仓库可作为应急方案。 收购仍待监管审批 这一策略能否落地，首先取决于监管批准。Sysco 在 8 月财报电话会议上表示，美国联邦贸易委员会（FTC）已向其发出二次询问，要求对 Restaurant Depot 收购案进行更详细审查，通常需公司提供更多文件、数据及相关信息。 美国部分独立餐厅倡导者担忧食品服务分销行业进一步集中，质疑将一家大型分销商与大型餐饮自提仓储商合并，是否会削弱独立企业的市场竞争。 Sysco 不认同这一观点。Hourican 对分析师表示，Restaurant Depot 和传统食品分销主要服务不同采购需求：自提仓储客户倾向于自行前往仓库、自行运输货品，而 Sysco 的配送客户则更看重订单直送餐厅。他还重申，Sysco 无意在 Restaurant Depot 提价，并认为扩展该模式能让更多餐厅经营者享受低成本采购。 Sysco 曾在 2015 年因反垄断审查，放弃收购 US Foods。本次 Restaurant Depot 收购涉及业务组合不同，但监管机构仍密切关注食品服务供应链的重要参与者合并。 Sysco 坚称有信心获得审批，预计在 2027 财年完成收购。 加拿大落地细节尚未公布 Sysco 计划稍后推进加拿大市场扩张。目前尚未确定 Restaurant Depot 首家加拿大门店选址、未来可能的网点数量或建网速度。 公司也未披露加拿大门店体量、投资金额、就业人数等细节，或是否会把美国模式全部复制到加拿大。 未来扩张将面对不断变化的本地竞争格局。Costco 正投资商用中心网络，Empire 通过 Mayrand 进军魁省仓储食品市场，Loblaw 维持 Wholesale Club 渠道，各地批发商也持续服务独立餐厅客户。 如果 Sysco 完成收购并落实加拿大计划，Restaurant Depot 将成为本地餐饮仓储市场又一重要参与者。其长期机会，最终取决于 Sysco 能否有效整合 Restaurant Depot 的低成本仓储模式与现有全国分销网络。

美国总统特朗普周二（18日）深夜表示，原定周三凌晨起向加拿大货品征收的新一轮50%关税，将押后3日实施，并称加拿大与美国已达成协议，但仍有待完成相关文件。 特朗普在其社交平台Truth Social发文表示：“我已暂停原定明早对加拿大实施的50%关税，押后3日，原因是加拿大与美国‘已有协议！’，但仍有待完成相关文件！” 他又在帖文中提到Keystone XL输油管项目，称这条“很久以前被‘爱瞌睡的’拜登扼杀”的输油管，“可能正从坟墓中苏醒过来”。 在特朗普宣布消息前，加美双方仍就关税问题进行最后阶段磋商。加拿大总理卡尼周二下午再次与特朗普通话，是两人本周第二度直接对谈。原定实施的50%关税涉及约200亿美元加拿大输美货品，并不受《加美墨协定》（CUSMA）的优惠待遇保障。 特朗普今年较早前已曾采取行动，试图重启Keystone XL输油管项目。该项目原计划把加拿大原油输往美国，但在拜登2021年上任总统后，被撤销跨境许可。 特朗普的最新帖文意味50%关税暂时不会按原定日期生效，但他所称的加美已达成协议的具体内容，以及Keystone XL输油管在协议中有着什么角色，仍有待公布。   图：CTV、Truth Social       如果特朗普的关税恢复，加拿大产品会变得更贵吗？ 美国总统特朗普宣布暂停对加拿大50%关税的实施，但加拿大消费者可能还是不能松口气。 在计划于8月19日生效的针对约200亿美元进口商品的关税即将启动几小时前，特朗普在社交媒体上宣布暂停这一措施。 他写道：“我已暂停原定于明天早上生效的针对加拿大的50%关税，为期三天，理由是根据文件即将最终确定，加拿大和美国达成了一项协议！”   虽然这种表示方式很严肃，但并不意味着事情就已经完全落实。 不久之后，加拿大总理马克·卡尼发表声明指出，已与美国进行了实质性进展的讨论，但“仍然有重要工作需要完成。” 虽然暂停意味着加拿大产品不会立即面临新的美国关税，但如果三天后关税再次实施，一些商品还是可能变得更贵。   需要注意的是，关税清单上的商品并不意味着100加元的加拿大商品会立即变成150加元。关税仅会针对进入美国的加拿大商品收取，这意味着初期成本会由美国进口商承担。 但加拿大制造商可能仍会受到影响。 如果因为边境关税导致其产品在美国变得更贵而失去美国客户，公司可能会通过减少生产、改变销售渠道，或在加拿大提高价格来弥补损失。   另一方面，某些产品也有可能变得更便宜。 如果加拿大公司将原本打算出口到美国的商品转回销往加拿大市场，增加的供应量有可能使价格保持较低。 哪些加拿大产品可能受到关税影响？ 拟议的关税清单涵盖了意想不到的广泛加拿大商品。   酒类: 啤酒（含无酒精啤酒）、葡萄酒、烈酒和苹果酒运动器材: 曲棍球棒、冰鞋、高尔夫和健身器材及钓鱼竿食品: 蜂蜜、乳制品、糖浆、面团和糖家居改善: 水泥、乙烯基地板、胶合板、层压板以及其他建筑材料和电动工具家居用品: 家具、厨具、餐具、画作、蜡烛、灯具、吸尘器服装: T恤、毛衣、长裤、连衣裙、手套和外套美妆产品: 化妆品、香水和精油电子产品: 智能手机、相机、投影仪、电子游戏机和玩具 清单上还包括一些更专业化的产品，如行李、珠宝、纸张、游泳池，甚至圣诞装饰品。 目前，眼前的威胁已被推迟。不过，暂停仅为三天，8月22日可能会带来新一轮谈判或关税计划的重大变化。对此，还需继续观望。

据 Financial Post 8 月 19 日报道，38 岁的 George（化名）目前家庭净资产约 240 万加元，他正专注于下一个目标：希望在未来 10 年内将家庭净资产提升到 500 万加元。这一目标，他希望能为家庭在 50 岁时选择退休打下坚实的经济基础。 George 和妻子 Eileen（化名，35 岁）育有两个学龄前孩子，两人在理财观念上较为一致，都主张量入为出。不过，Eileen 对于当下提升生活质量更有信心，而 George 则更倾向于储蓄。 George 表示：“我不确定我们的净资产是否足够。对我来说，开支总是让我敏感，我总希望多省点钱而不是多花钱。像我们这个年龄段，财务基准线到底应该是多少？” George 年薪 27.5 万加元（税前），Eileen 年薪 14 万加元（税前），家庭年开销约 17 万加元。其中包括自住房的约 6.2 万加元房贷支出，以及每年 1 万至 2 万加元的旅行费用——这是夫妻俩愿意花钱享受的部分。 他们居住在安省，目前的自住房估值约为 130 万加元，尚欠 100 万加元房贷。夫妻将地下室改造成出租单元，每年可带来约 2.2 万加元租金收入。此外，他们在多伦多还拥有两套出租房产，总价值约 90 万加元，并各占 50% 股权拥有另外两套出租物业，合计价值 85 万加元。这些出租物业均能实现自给自足，租金可覆盖房贷及维护费用。 George 和 Eileen 计划在未来一年到一年半内换置更大住房，预计购房预算为 200 万至 250 万加元。他们打算像现在一样，将新房设有出租单元以分担部分开销。 作为自主管理投资者，George 的投资组合约为 125 万加元，其中包括近 30 万加元的免税储蓄账户（TFSA）、约 53 万加元的自管注册退休储蓄计划（RRSP）、约 4 万加元的注册教育储蓄计划（RESP），主要投资于科技股，兼有部分龙头银行及公用事业股票。此外，他还有 1.7 万加元的非注册账户，以及约 6 万加元的未归属公司股票。George 与 Eileen 还共同持有雇主赞助的 RRSP，总价值为 28.5 万加元，主要投资于成长型共同基金。 George 认为自己过去 10 年陆续购入的出租房产属于长期投资，只要能维持自给自足就会持有下去。不过他也在思考，这是否是最优的理财方式，尤其是在如何高效管理收入以实现税务优化方面。“房地产真的是最佳选择吗？我们是否应该出售部分出租房，把资金转投股市？房地产与股票的合理配置比例又该如何？” 他为家庭设定的净资产目标是 500 万加元，但也在思考这个目标是否真的有必要。“像我们这样 30 多岁、有两个孩子的家庭，拥有 240 万加元算不算可以？我们的财务状况是否健康？但我还是希望净资产能持续增长。” 加拿大统计局最新数据显示，2023 年有未成年子女家庭的净资产中位数为 64.59 万加元。渥太华 Exponent Investment Management 的退休规划师 Eliott Einarson 表示：“George 和 Eileen 在同龄家庭中属于极为优越的财务状况。他们需要的是一份全面的退休计划。” Einarson 指出，George 计划在 48 岁前实现 500 万加元净资产，其实对提前退休及维持当前每年约 17 万加元的生活水平来说，并非必需。这个目标完全可以实现，而且采用更稳健、分散的投资策略会更好。 Einarson 解释：“如果他们每年能从盈余收入中投资 10 万加元，未来 10 年只需实现 4.5% 至 5% 的年化回报，就能跨过 500 万加元大关。按照 3.5% 的安全提取率计算，500 万加元可带来 17.5 万加元的通胀调整后年收入，50 岁退休是完全可行的。” “不过，在未来十年内也存在不少重大风险，都需要通过详细的规划过程加以应对。” Einarson 认为，George 和 Eileen 的财富在房地产与股票之间大致均衡，但风险也高度集中。房地产主要集中在一个地理区域，股票投资也偏重于某一行业。 他建议：“一般来说，投资组合中任何单一经济板块占比超过 30% 就应引起警惕。尤其是房地产，虽然被普遍认为是稳健投资，但正如 George 体会到的，上市公司股票往往能带来更强的增长潜力、更高流动性、分红收入，也较少遇到出租物业那样的意外支出。” Einarson 建议 George 和 Eileen 重新检视出租物业的所有权和融资结构，现有模式可能带来法律、税务、流动性和合伙人等风险。他补充说，房贷安排应保护他们整体投资组合的稳健。“他们可能需要请会计师参与。此外应尽量将债务分配在出租物业上，因为出租物业的贷款利息通常可抵税，而自住房贷款利息一般不可抵税。” Einarson 还指出，若升级到 250 万加元新居，将极大改变家庭资产配置，需额外动用 120 万加元资金。“即便地下室设有出租单元，超过 150 万加元的房贷也会严重压缩每月现金结余，减少用于股票投资的资金，从而拖慢实现财务目标的进度。” 他总结道：“所有这些都说明，George 夫妇需要一套完整的退休规划，这样才能模拟不同方案，评估决策影响，同时也能让他们安心享受当下扩展生活品质的选择。这比单纯盯着一个随意设定的净资产目标要实际得多。最正确的下一步，是现在就投资于退休收入规划，并视情况考虑专业的投资组合管理。” *为保护隐私，文中人名均为化名。

位于卑诗省三角洲（Delta）第56街1215号（1215 56th St.）的杜华逊角购物中心（Tsawwassen Corner Shopping Centre），自去年秋季挂牌上市后便一直备受关注，最终由一名外国投资者买下。 该交易已于7月8日正式完成交割，最终成交价高达1,820万元，略低于2025年政府的评估价1,900万元。   抢手地产引爆竞标争夺战 不过，Marcus & Millichap西部加拿大NNN集团的首席挂牌经纪戈姆利（Andrew Gormley）透露，市场对该物业趋之若鹜。行销期间，这座露天购物中心共收到86份潜在买家的保密协议，以及7份意向书。 最终胜出的报价为无条件要约（unconditional）成交，充分彰显买家对该资产的信心。     在本次交易中，买方由Re/Max Crest Realty的陈先生（Maddie Chen，译音）代理；卖方则由Gormley与Jon Buckley、Joe Genest、Curtis Leonhardt及Armaan Sohi共同代理。 这座购物中心建于1967年，占地面积接近两英亩，总建筑面积28,010平方呎。折合每平方呎可租赁面积的成交价为650元。以现有净营业收入计算，资本化率为4.7%。 戈姆利指出，考虑到该资产在未来十年内预计有高达130万元的递延资本维护成本（deferred capital maintenance），此次成交价反映了当前市场的强劲定价。有多组私人及机构投资者竞逐，推高竞价，也再次证明大温地区位置优越、由全国性品牌承租的露天零售中心，仍有庞大投资需求。 估值从高峰回落  市场更看重现金流 该广场的核心主力租户知名药妆店Shoppers Drug Mart尚有30年续租选择权，为买家提供了长期稳定的现金流保障。短期内的价值增值空间同样清晰：租户TopCut理发店将于9月1日约满搬离，届时腾出的铺位业主可望以目前市场租金水平重新招租。       此外，租户组合中包含药妆店、温哥华城市储蓄信用合作社（Vancity）以及Liquor Quicker酒专卖店在内的合约租金递增条款，以及即将到来的续租机会，都将为物业的长期价值提供增长动能。 地产分析机构CoStar市场分析总监里希特（Paul Richter）指出，该资产稳定可靠的现金流对买家而言极具吸引力。然而，自2024年7月1日卑诗物业估价处(BC Assessment)将其估值定为2,020万元的历史峰值之后，估值便一路下滑。 里希特分析，“这项物业的成交价，比最高估值低约10%。” 本次交易同时创下了三角洲市自2022年以来的最大规模零售中心交易纪录。2022年，面积高达13.10万平方呎、体量大得多的Trenant Park Square，曾以7,500万元的价格易手。 卑诗华裔女富豪刘伟宏（Ruby Liu）旗下的Central Walk企业，也在三角洲市拥有一个杜华逊购物中心（Tsawwassen Mills），与杜华逊角购物中心（Tsawwassen Corner Shopping Centre）很容易混淆，但不是同一家。前者位于原住民土地上且是室内购物环境，而后者则是一个露天商场。 图：官网  

每位加拿大人在做出决策前都应了解的金融建议 像数百万加拿大人一样，您可能会向银行寻求金融建议。但是，您真的能信任那些受到报酬结构、激励机制或销售目标影响的“顾问”的推荐吗？ 这种类型的建议往往会限制选择，悄无声息地影响结果。那么，还有谁可以向您提供帮助呢？ 加拿大退休人员协会（CARP）致力于通过影响公共政策来提升老年人的生活质量，以抗击年龄歧视。他们认为，金融建议应该为您服务，而不是为银行服务，并且正在挑战那些让太多加拿大人产生选择错觉的制度。   让银行承担责任 CARP CARP通过多种方式为其成员发声，倡导加拿大全国投资者的权利，包括倡导、教育和监管进步。 例如，他们为投资者保护发声，针对最近一份报告显示，近25%的银行内顾问承认在某些时候未能以客户的最佳利益行事，这背后是制度内根深蒂固的销售文化。   如果您的顾问不能推荐市场上的所有产品，并且仅限于银行自己的产品，您完全有权质疑他们的优先考虑的是谁的利益。 投资回报的小差异会在退休时悄然累积成改变生活的损失，这也是CARP要求透明度和真正最佳利益标准的原因。 CARP会员资格 CARP   成为CARP会员后，您不仅可以享受相关的福利和支持，您每年支付的费用（仅需19.95加元）也将转化为追求问责制的实际成果。 CARP的会员资格不仅是象征性的支持。它增强了CARP影响那些关乎加拿大老年人金融安全、健康和尊严的制度的能力。这是您可以为自己或亲人采取的简单行动，帮助推动长期的改变。 更多信息及参与方式，请访问CARP官网。

距离美国总统特朗普最新一轮对加拿大货品征收50%关税的限期不足24小时，加美双方仍在华盛顿进行最后谈判。特朗普已签署行政命令，相关关税预计于明日凌晨起生效。 总理卡尼形容，谈判进入最后阶段，形势“非常微妙及紧张”，并强调目前并非适合公开讨论谈判内容的时候。他表示，加拿大是以有利位置进入谈判，政府亦已准备好应对各种可能情况。总理办公室证实，卡尼昨日（17日）较早时间已与特朗普通电话，但没有透露两人谈话内容。 与此同时，加美贸易部长勒布朗（Dominic LeBlanc）及首席贸易谈判代表Janice Charette，昨日在华盛顿与美国贸易代表葛里尔（Jamieson Greer）及商务部长卢特尼克（Howard Lutnick）会面。会面历时1小时45分钟，据报是目前历次会谈中最长的一次，原本亦被视为部长级谈判的最后一次会面。不过，勒布朗会后表示，双方仍有工作未完成，谈判会继续进行。   白宫官员则表示，特朗普政府致力阻止外国“占美国便宜”，并会把美国工人、农民及企业利益置于首位。 今轮谈判的核心，是双方如何交换条件。 美国要求加拿大各省重新在酒类商店上架美国酒类产品、取消对美国汽车实施的报复性关税，以及调整乳制品供应管理制度下的配额分配。 加拿大则要求美方撤销今轮新增关税，并希望钢铁、铝、汽车及木材等受影响最严重的行业获得实质性关税减免。 不过，美国贸易代表葛里尔多次表明，美方无意全面取消现有关税制度。 总理跨境贸易顾问委员会成员、前保守党党领袖奥图尔（Erin O'Toole）表示，双方谈判已有一定进展，但最终关键仍取决于特朗普是否接受协议，以及最终税率是否能够被受影响的加拿大行业接受。 他强调，加拿大不会接受任何条件。如果新关税按计划实施，加拿大将需要作出对等反制，联邦政府目前亦已经着手准备相关方案。   （图：路透社）

仅仅四位、有时是六位数字的密码，本应是守护信用卡安全的电子防盗锁。可如果这把锁随便一把钥匙都能打开，后果会怎样？ 3月末，Mark Sach‑Anderson的TD Business Travel Visa信用卡接连出现四笔快餐类欺诈消费，信用卡公司为他补发了新卡。这位汽车维修店老板设置完新密码后却发现一件惊悚的事：就算输入错误密码，交易依然能够完成。 “不可能只有我遇到这种情况。”Sach‑Anderson说道。   非接触刷卡支付上限可达250加元，因此过去好几个月，Sach‑Anderson几乎没有机会输入密码。   输错密码为何交易仍能通过 问题在6月一次偶然消费中彻底暴露。当时他购买一件价值3200加元的维修工具，连续三次输错密码，交易却依旧审核通过。几周后在一家酒店、还有一家排气管维修店，同样的怪事再次上演。 Sach‑Anderson向本地银行网点反馈该问题，并把密码重置为六位数字。为测试重置是否生效，8月1日他走进附近的Shoppers Drug Mart。随意输入四组错误数字，机器提示密码无效，但三次失败之后，机器直接打印小票，要求签名，交易就此完成，他直接刷卡离场。 他立刻赶回网点上报这个密码被绕过的漏洞。 柜员说道：“这绝对不该发生。”，并建议他致电TD Visa。 接下来他便陷入来回推诿。一名客服称问题或许是“芯片故障”，承诺24小时内寄出新卡。几天过去卡片迟迟未到，担心旧卡仍处于激活状态，他再次致电。这次客服告知，新卡甚至还没有生成，同时称主管正在处理这起潜在的“安全漏洞”事件。 Sach‑Anderson回忆自己当时的疑惑：“什么安全漏洞？我一直以为只是芯片出问题。” 上周末，Sach‑Anderson在自己位于Etobicoke的汽修店Wrenchspinner Auto Service and Sales的收银终端上再次测试这张卡，给自己刷1加元，随便输入虚假密码1234。 机器提示：密码无效。第二次输入1234：密码无效，最后一次机会。第三次继续输入1234。卡片没有锁定、交易也没有被拒绝，终端直接清零界面，打印出已授权小票，要求签名。《Toronto Star》摄影记者Richard Lautens拍下了整段测试视频。 作为小企业主，他需要用这张信用卡支付店铺租金等各类经常性开支，这一安全隐患令他万分焦虑。更让他担忧的是，绝大多数用户根本不会专门测试卡片安全性，很多人或许正面临同样问题却浑然不知。 “我希望这张卡只有输入我设置的密码才能使用，而不是随便什么密码都可以。”Sach‑Anderson表示，“我相信有问题的绝不只有我这一张卡。” 银行内置的安全兜底机制 网络欺诈风险顾问Claudiu Popa解释，加拿大银行从磁条卡升级到芯片密码卡时，行业非常担心交易失败，也怕流程复杂打击用户消费意愿，因此在系统内设置了一套“兜底机制”，可以依靠签名完成交易。 但反复出现同类情况并不正常。 “单次异常或许属于偶然故障。但在多台终端上，即便重置密码之后，多次输错密码依旧可以完成交易，这种现象值得深度调查。”Informatica Corporation首席执行官、《The Bad Security》博客作者Popa说道。 “我们尚不清楚这属于程序缺陷还是配置错误，但TD必须评估这类异常问题的波及范围到底有多广。” Visa Canada证实，卡片安全配置不由卡组织设定，而是由发卡银行负责。 Visa Canada在发给《Star》的邮件中表示：“持卡人账户及相关业务，由发卡机构承担责任。Visa不创建、维护持卡人账户，也无法访问账户数据。每家金融机构对于Visa品牌银行卡，都拥有独立规则，包含签名与密码的使用规范。” 也就是说，这套技术逻辑，以及新卡能够绕过密码防护这件事，责任完全落在TD Bank身上。 TD在邮件中回复，三次密码错误后允许签名完成交易，属于标准流程。 TD发言人Ashleigh Murphy写道：“芯片‑签名模式是加拿大行业通用做法，当芯片‑密码验证失败时，可作为替代核验方式。出现该情况，不代表卡片已经被盗用。” Popa认为TD回避了核心安全问题：连续多次密码错误，本应当拒绝交易，为何反而能够支付成功。 “TD说设备没有故障或许没错。但如果这就是产品原本的设计，那就要拷问，这套设计是否达到消费者设置密码时期待的安全水平。” TD表示Sach‑Anderson的卡片“并未判定为被盗用”，但Murphy称已经制作新卡并快递寄往他的公司。 Sach‑Anderson至今还没有收到卡片，但在TD Visa发言人回复媒体邮件的数小时后，他接到银行来电，告知新卡将于本周初送达。 负责监管借记卡、信用卡业务的联邦机构Financial Consumer Agency of Canada (FCAC) 在邮件中向《Star》表示，无论使用何种技术与支付方式，法律要求银行必须调查每一笔用户上报的非授权交易。 用户可向银行业监察专员申诉 联邦规定，除非银行能够证实用户存在重大过失，信用卡持卡人对于盗刷的赔付上限为50加元；Visa这类主流卡组织还实行用户零赔付政策。FCAC表示不便评论针对TD的具体监管行动，但强调，安全机制失效时，银行不能简单将责任推给消费者，必须全面核查各项技术原因。 如果用户不满银行的处理结果，可以向Ombudsman for Banking Services and Investments提交申诉，该机构同样受FCAC监管。 Popa提醒，务必留存盗刷相关收据等全部凭证，方便调查取证；也可以直接写邮件联系企业副总裁，加快处理进度。 加拿大各大银行至今没有明确：输错密码究竟会锁定卡片，还是会直接跳转签名兜底模式。Sach‑Anderson的遭遇给所有拿到补发新卡的人敲响警钟：务必仔细核对账单，你所依赖的电子安全锁，很可能根本起不到防护作用。   来源：   https://www.thestar.com/business/this-etobicoke-business-owner-typed-the-wrong-pin-three-times-video-shows-td-visa-still-okd-the-purchase/article_608cfb16-24fa-4b42-88a9-8bd8ae4a82e8.html

加拿大总理卡尼预算磋商团队的重要成员表示，渥太华计划"逐步"推进期待已久的税法改革，其中小企业税收调整被列为优先事项。 加通社近日采访了多位税务专家和行业代表，他们一致认为，加拿大亟需通过重大改革来简化和完善税制。 对此，圣约翰—肯尼贝卡西斯（Saint John—Kennebecasis）选区联邦议员兼加拿大税务局及金融机构国务秘书 Wayne Long 也没有异议。 Long 在周五接受加通社采访时表示："一说到税法，每个人都翻白眼。大家都在抱怨，'税法原来只有一本书，现在已经变成两本了，我们还在不停增加内容。'" "是否需要对税法进行全面审查？当然需要。" Long 是自由党议员之一，今年夏天与财政部长商鹏飞一道，在全国范围内开展预算前磋商。 Long 认为即将到来的秋季预算案——也是卡尼担任总理后提交的第二份预算——是自由党政府在美加关税冲击后推动投资、促进经济增长的"第二章"。 他说，自由党已经收到一位未透露身份的"重要国际投资者"反馈，对方希望在税法和投资管理方式调整后，才会加大对加拿大的投资。 Long 说："有时候我们听到，其他国家比我们更'友好易用'。所以我们正在关注这个问题。" "我们需要更有进取心，降低壁垒，让国际投资者觉得在加拿大投资是值得的。" 卡尼上任已一年多，自由党政府已对税制做出一些调整。 在企业层面，自由党允许企业对新设备投资进行即时税务扣除，以鼓励企业加大资本投入。在个人税方面，渥太华将最低所得税税率下调了 1 个百分点，并计划明年启动自动报税试点项目。 自由党曾在 2025 年大选中承诺对企业税制进行"专家审查"。加通社向商鹏飞办公室询问这一承诺是否仍然有效。 他的发言人 John Fragos 通过邮件回复称，对于税制可能发生的变化，目前"并不适合"进行揣测。 "不过，部长已明确表示，政府即将出台的预算将重点关注创新、增长和支持加拿大企业家精神。" 保守党财政事务评论员 Michael Chong 表示，自由党只是在"边缘修修补补"，尚未真正启动大规模税改。 加拿大上一次进行全面税改已是 40 年前，当时由前总理穆尔罗尼主导，推出了商品及服务税（GST）。 Chong 对加通社表示："我们几十年没有进行过重大税改，而当前的税制正在拖累我们的经济。" Chong 认为，加拿大多年来企业投资和生产力持续低迷，根源在于"晦涩难懂的税制"把资本赶出了加拿大。 联邦保守党认为，税负过重让高收入个人和成功企业不愿在加拿大长期发展。 当被问及保守党希望看到哪些具体改革时，Chong 呼吁设立专责小组，提出现代化税制的建议。 加通社采访的多位税务专家一致认为，推进税制改革是一个漫长且充满政治挑战的过程。 Long 表示，政府承诺将分阶段推进税改。他在预算前磋商期间，重点听取小企业主关于如何简化税收体系、提升支持的意见。 Long 说："如何减轻这些负担？如何简化报税流程？我们能做些什么，才能让小企业更好成长？" "还有很多工作要做。" 加拿大独立企业联合会主席 Dan Kelly 表示，政府有意解决所谓"创业低谷"问题，这让他感到鼓舞。 他表示："这些表态令人期待，但企业家最终会根据预算案内容来判断政府是否真的下决心。" Kelly 批评前总理特鲁多时期自由党对小企业的支持主要靠零散的专项计划和税收优惠，缺乏系统性。 他指出，复杂的公司税制让很多企业主合规成本上升，有些人更担心一旦操作失误会被审计和处罚。 所有接受采访的税务专家都将税制中的繁复官僚程序视为改革重点。 大多数专家认为，减少税制复杂性也意味着取消针对特定行业或选民群体的"定制版"税收优惠，这在政治上可能很敏感。 Long 承认，税改必须兼顾政治与经济平衡。他也指出，相比去年预算案的少数政府局面，如今自由党议席优势更大，有利于推动相关议程。 专家表示，整体性改革可能优于零散调整，因为这样各方利益相关者能统筹考虑所有方案，而不是只根据某一项措施判断利弊。 加拿大注册会计师协会税务主管 Ryan Minor 以假设举例，称如果取消对小企业前 50 万加元收入的税收减免，将简化全国企业的报税流程，同时可通过加大投资扣除额度来平衡小企业所失利益。 Minor 说："一旦有群体利益受损，除非给他们别的补偿，否则他们肯定不高兴。" Kelly 认为，虽然取消小企业专项减免、用更低公司税率取而代之有一定吸引力，但他并不支持。他更希望将享受较低税率的收入上限提高到 70 万加元，帮助小企业获得更长期的支持。 每当某一税种减税，政府要么永久削减收入，要么通过提高其他税种来弥补，但增加所得税或消费税都存在政治风险。 Chong 和 Kelly 都认为，降低税率将刺激企业扩张和新企业入驻，有助于抵消政府税收的直接减少。