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新的万事达卡为加拿大人提供在加油、购物和电影上省钱的机会 加拿大最新推出的万事达卡为消费者在电影院、超市以及加油站提供了丰厚的优惠。 橙子银行（Tangerine Bank）于周三宣布推出全新的橙子奖励世界精英万事达卡。作为道明银行的子公司，该银行表示，这款新的高端信用卡旨在为加拿大人提供更灵活且有价值的日常开支方案。 除了新的万事达卡，橙子银行还推出了一款名为Benefinder的“开创性”数字奖励工具，帮助持卡人轻松访问他们的卡片福利，并更好地管理可获取的奖励，以确保不会错过任何省钱的机会。   万事达卡 橙子银行信贷解决方案副总裁米歇尔·巴特勒表示：“加拿大人并不总是了解自己能够获得的所有奖励和福利，这意味着他们可能会轻易错失一些价值。” 她还表示：“这一洞察力影响了我们构建新的橙子奖励世界精英万事达卡的方式。通过Benefinder，我们专注于消除那些摩擦点，让我们的客户能够清楚地看到并使用他们可用的奖励，确保他们的信用卡为他们努力工作。”   新万事达卡提供的福利 热爱看电影的人将可以享受Scene+的权益，这是一项在加拿大最大的忠诚度奖励计划之一。据橙子银行称，持卡人在使用该卡时可无限制地获得Scene+积分。 您可以在选择的三种加速类别中每消费1加元赚取1.5个Scene+积分，这些类别可在包括加油、购物、药店及旅行、健身等生活方式选择的13个类别中进行选择。 银行解释说：“这些类别每90天可以更新一次，这是橙子银行深受欢迎的一项功能，让客户掌握主动，并与他们不断变化的消费习惯和生活方式需求保持一致。”   在其他所有消费中，您可以每消费1加元赚取1个Scene+积分。 当您积累到足够的Scene+积分后，可以与诸如Scene+ Travel（由Expedia提供支持）、Shell、Home Hardware、Rakuten、Cineplex，以及包括Sobeys、IGA、Safeway、Foodland、FreshCo和Voilà在内的帝国公司品牌进行兑换。 万事达卡   持卡人在加油时也将受益于省钱。该卡在加拿大已经推出，并计划于5月26日全国范围内上线，用户可以在参与的Shell加油站享受每升最高10美分的优惠。您只需在橙子银行的移动应用程序或网站上将您的卡与Shell Go+关联，即可开始享受优惠。 通过关联的万事达卡支付，您将在Shell的任何燃油等级上即时获得每升3美分的优惠，购买Shell V-Power燃油时可再获得每升4美分的即时报价，同时还可获得购买Shell V-Power燃油时的每升最多3美分的Scene+积分。 橙子银行表示，常出行的客户将享受到全面的旅行和移动设备保险保护，以及活动票务保障。   额外的福利还包括每年四张免费的机场贵宾室通行证及对万事达卡精选商品的独家访问权限。 Benefinder的工作原理 这一新的奖励工具仅对橙子奖励世界精英万事达卡持卡人开放，通过银行的移动应用程序使用。 它将信用卡的福利和优惠——包括来自Scene+、万事达卡和Shell的内容——整合为一个简单易用的体验。   您可以在橙子银行的网站上申请新卡，目前正在提供30,000 Scene+积分的欢迎奖金。 对于频繁出行的加拿大人，上周还推出了一款与主要航空公司合作的新万事达卡。

加拿大统计局周一表示，由于伊朗战争导致燃料成本飙升，3月份加拿大年通货膨胀率加速至2.4%。 尽管经济学家普遍预期 3 月份的数据会略高一些，现在涨幅低于预期，但通胀相比 2 月份 1.8% 的总体通胀率上升了超过 0.5 个百分点。 这还是在2024 年 12 月至 2025 年 2 月期间的消费税/统一销售税减免政策的基年效应仍然存在，导致 2026 年 3 月的总体通胀面临下行压力的情况下。   一旦基年效应消失，通胀可能会惊人。   伊朗为回应美国和以色列的袭击而关闭霍尔木兹海峡，加上停火谈判持续存在不确定性，导致近几周全球燃料价格飙升。 加拿大统计局表示，3月份汽油价格环比上涨21.2%，创历史最大涨幅。该机构称，如果剔除汽油价格的影响，3月份的通胀率将为2.2%，连续第二个月下降。 据称，由于中东冲突导致油价上涨，3 月份消费者购买燃油和其他燃料的价格较 2 月份上涨了 26.1%。 加拿大统计局指出，通胀增幅原本会更高，但联邦政府一年前取消消费者碳价的举措仍然削弱了3月份的年度通胀比较。 3月份商店购买的食品价格同比上涨4.4%，2月份上涨4.1%。 3月份新鲜蔬菜价格同比上涨7.8%，为2023年8月（+8.7%）以来最大涨幅，此前2月份上涨了0.5%。黄瓜、辣椒和芹菜的价格在3月份均出现显著上涨，部分原因是由于生产国不利的生长条件导致供应紧张。 BMO 首席经济学家道格·波特（Doug Porter）在周一给客户的一份报告中表示：“情况本来可能更糟”。 波特说：“根据油价走势和海峡关闭时间的长短，4 月份有可能成为今年通胀率的峰值”。 加拿大央行将在4月29日做出下一次利率决定时，密切关注3月份的通胀数据。 央行已表示，将对与中东冲突相关的最初通胀飙升视而不见，但会采取行动确保更高的汽油气价格不会演变成长期通胀。 自去年 10 月降息以来，加拿大央行一直将基准利率维持在 2.25%不变。 由于目前通胀仍在理想区间之内，伦敦证券交易所集团数据与分析公司（LSEG Data & Analytics）的数据显示，金融市场认为下周继续维持利率不变的可能性超过 90%。 波特指出，3 月份通胀受到多种因素拖累，电话服务、汽车保险、家具、糖果和抵押贷款利息成本等价格均出现月度下跌，表明经济存在潜在疲软。 他说道：“我们认为，如果不是因为与伊朗的冲突，目前的讨论重点应该是加拿大央行极有可能降息，而不是加息”。 今天，加元对美元的汇率大幅上涨，此前连续数天，美元持续承压，美元兑加元连续第六个交易日下跌。 加国通胀数据降低了降息的可能性，增加了加息的可能性，为加元提供了支持。 预计4月份的通胀数据将更加惊人。Signal 49 Research 的首席经济学家 Pedro Antunes 表示，尽管3月份通胀涨幅低于预期，但汽油价格很可能只会继续上涨。 他说：“我认为我们将迎来一波通货膨胀，不仅是三月份，四月份也会如此”。 “我们知道，4月份汽油价格平均比2月份高出约30%”。 Antunes解释说，持续高企的油价往往会对经济产生连锁反应。 道明银行集团高级经济学家安德鲁·亨西克（Andrew Hencic）表示，3 月份可以被描述为能源价格上涨全面影响到来之前的过渡期。 亨西克表示，鉴于能源冲击将持续多久尚不明朗，央行现在调整利率可能为时过早。

一位前加拿大央行行长表示，受全球经济压力影响，加拿大有约 30% 的可能性陷入衰退。 中东地区的战争持续不断，霍尔木兹海峡的封锁以及生产设施的损坏，已对全球经济造成严重冲击，导致燃油价格飙升，并引发全球能源危机风险。 与此同时，国际货币基金组织(IMF)本周发出严厉警告称，如果中东冲突持续，全球经济可能接近衰退。在其最新的全球经济展望中写道，“下行风险非常大”。   现任 Osler, Hoskins and Harcourt 特别顾问的 Stephen Poloz 表示，加拿大的经济增长率仅约为 1%，目前仍在“消化”美国总统川普实施的关税政策。   Poloz 在接受 CTV《Question Period》主持人 Vassy Kapelos 的采访时说：“问题不是能否完全避免这些影响。” 他补充道：“除此之外，我们还遇到了石油冲击。我们能不能采取一些对冲措施?比如政府调整汽油税制，这是一种短期的缓解方式。” “但对于川普的关税问题，我们需要的是寻找替代方案，而不是简单对冲。”他指出，扩大传统能源行业和加强本土国防产业，是可能有效的缓解措施。IMF 在其经济展望中提出了基准、不利和严重三种经济情景。 Poloz 表示，虽然目前全球经济似乎正在向不利情景发展，但如果中东冲突很快平息，全球经济最终有可能回归基准情景。 Poloz 还表示：“加拿大可能比其他国家稍微幸运一些，因为我们是石油的重要生产国和净出口国。” “这并不意味着我们就能完全避开全球衰退，但石油带来的收入有助于缓和影响。” “不过在加拿大国内，”他补充说，“我们的状况就像头放在烤箱、脚在冰箱里，各个行业、家庭与企业、不同地区之间都会出现极大差异。”

加拿大统计局最新数据显示，去年2025年加拿大贫富差距进一步扩大。随着金融市场上涨、储蓄利息下降以及就业市场走弱，高低收入群体之间的差距持续拉大。 统计局于周一公布的报告显示，以家庭可支配收入计算，加拿大收入分配中最高40%家庭与最低40%家庭之间的差距在2025年达到46.7个百分点，较前一年的46.4个百分点进一步上升。 尽管增幅看似不大，但统计局指出，这一趋势反映出结构性不平衡正在持续加深。 低收入群体增长放缓 投资收入下滑 报告指出，低收入家庭的工资增长速度明显低于全国平均水平，同时由于储蓄利率下降，其投资收入也出现减少，进一步拉大了与高收入群体的差距。 与此同时，加拿大最富裕的群体继续掌握大部分财富。 统计数据显示，2025年底，加拿大财富分布中最富有的20%家庭占全国净资产的65.7%，平均每户净资产约为350万加元。 相比之下，底部40%家庭仅拥有全国财富的3%，平均每户净资产约为81,650加元。 财富差距同样扩大 统计局还指出，财富分配差距也在扩大。最富20%与最穷40%之间的财富差距在2025年底达到62.7个百分点，较前一年进一步扩大0.6个百分点。 债务压力与消费谨慎并存 破产咨询机构MNP Ltd.表示，尽管整体债务调查指数在过去一年保持相对稳定，但加拿大人的财务压力呈现明显分化。 调查显示，一部分家庭收入不足以覆盖账单和债务支出，而更多人则选择减少大额消费和投资决策，以应对经济不确定性。 MNP公司总裁格兰特·巴齐安（Grant Bazian）表示，许多加拿大人不仅感受到经济压力，更面临持续变化的经济环境，这使得预算规划和财务管理变得更加困难。 讨论持续：税收是否需要调整？ 与此同时，加拿大社会关于“是否应对富裕群体征收更高税负”的讨论也在持续。一些富有的加拿大人甚至组成倡议团体，呼吁政府提高对高收入人群的税收，以缩小贫富差距。 整体来看，报告显示加拿大经济虽保持一定稳定性，但财富与收入分配的不均衡问题正在持续加剧。

加拿大央行行长麦克勒姆(Tiff Macklem)周五（17日）表示，短期内通胀将会上升，而央行并不担心通胀预期短期上升，但对长期通胀预期持续偏高，则会感到担心了。 据路透社报导，麦克勒姆是在华盛顿参加国际货币基金组织（IMF）会议期间，透过电话会议向记者发表上述看法的。 麦克勒姆在谈到下周一即将公布的3月份通胀数据时表示，“通胀率肯定会上升”。他指出，“如果短期通胀预期上升，我们并不感到意外，甚至都不会太担心。” 由于伊朗战争引起了对对石油和天然气供应的担忧，并加剧了通胀，货币市场对今年的预期，一直在加息25个基点和75个基点之间波动。 经济学家表示，油价上涨的连锁反应已经反映在加油站的油价上，预计食品价格亦会上升。 下周一公布《商业前景调查》 麦克勒姆没讲央行今年是否会继续维持利率不变，但他表示，在四年前通胀率飙升超过8%之后，人们对价格压力会变得更加敏感，预期可能会更快地发生变化。 他强调，如果人们预期通胀在飙升后，不能很快回落到2%左右，那就会令人担心了。 加拿大央行将于下周一公布《商业前景调查》（Business Outlook Survey），该调查将提供有关企业通胀预期的见解。 短期预期指的是一年期，而中长期预期则涵盖三至五年。 另外，麦克勒姆表示，包括Anthropic最新模型Mythos在内的新型大型语言模型，可能会更快地暴露和利用漏洞。 他说，“这确实凸显了拥有成熟的网络安全态势的重要性，”并补充道，本国各级政府正与美国政府接触，相关讨论会继续进行。 加拿大央行将于4月29日宣布下一次利率决议。 图：加通社  

李嘉诚从来都不缺话题，这一次，98岁的他又凭一己之力，引爆了整个楼市！ 前两年疯狂套现1500亿，抛售全球资产，人人都以为他要彻底抛弃地产、功成身退。 可就在最近，长和系业绩会上，李泽钜一句“地产是本业，回报率合理就投资”，直接打了所有人的脸。   要知道，这可是李嘉诚在套现1500亿、高调收缩资产后，首次明确释放重返楼市的信号。   一边是套现千亿离场的决绝，一边是高调重返的表态。 这个叱咤商场近80年的“李超人”，到底在搞什么？ 套现1500亿的真相：不是跑路，是高位换现金 很多人提起李嘉诚套现1500亿，第一反应就是，他不看好中国楼市，要卷钱跑路。 但只要稍微梳理一下，他这几年的操作就会发现，事情根本不是这么回事。 这笔1500亿的套现，不是一次冲动的抛售，而是持续几年的精准布局，核心只有一个： 高位变现，手握现金，等待更好的机会。 大家口中的1500亿套现，并非单一交易，而是近几年长和系陆续出售各类资产的总和，其中最受关注的，就是全球港口业务和英国电网资产。 去年3月，长和系宣布出售，全球43个港口的核心资产，涵盖亚欧美洲23个国家，包括巴拿马运河的两个关键港口，这笔交易总价值高达1657亿元，接近1500亿的规模。 除此之外，长和系还在去年出售了，英国电网公司的全部股权，又套现了上千亿港元。 很多人不解，港口和电网都是稳定盈利的资产，为什么要卖掉？ 其实答案很简单，这些资产已经达到了李嘉诚的预期回报率，而且处于高位，此时出售既能锁定巨额利润，又能回笼大量现金。 要知道，长和系持有英国电网长达16年，投资回报率超过500%，在全球能源转型的节点上高位套现，无疑是最明智的选择。 更关键的是，这些套现并非彻底退出相关领域，比如港口业务，他特意保留了，香港和内地的核心港口。 比如盐田国际、香港国际货柜码头，这些都是战略级资产，根本不会轻易出售。 还有一个细节很少有人注意，李嘉诚套现的钱，从来没有闲置。 截至去年年底，长和系的综合现金与可变现投资，已经超过1500亿港元，这些钱没有躺在银行里吃利息，而是悄悄布局了石油领域。 目前，长和系通过加拿大的能源公司，石油日产量已经接近100万桶，这个产量比英国、马来西亚等国家还要高，按照当前的国际油价计算，每年能带来上千亿的潜在收入。 这种“高卖低买”的操作，正是李嘉诚几十年来的核心打法，卖掉高位资产，布局低位潜力资产，从来不是跑路，而是精准的资产优化。 很多人会问，既然他看好石油，为什么还要重返楼市？ 其实这正是李嘉诚的厉害之处，他从不把鸡蛋放在一个篮子里，无论哪个领域，只要回报率达标，就会果断出手。 而楼市，作为长和系的本业，他从来没有真正离开过，只是在等待合适的时机。 重返楼市的动作：不是全面抄底，是精准捡漏 李泽钜说“地产是本业”，并不是一句空话，近期长和系在楼市的动作，已经给出了答案。 但和网上传言的，“全面抄底中国楼市”不同，李嘉诚的重返，是极其谨慎的精准布局，每一步都算得清清楚楚，没有丝毫盲目。 最直观的动作，就是北京御翠园项目的，降价抛售。 这个项目是李嘉诚2001年进入北京的，第一个住宅项目，拿地成本极低，当时花了7亿元拿下40万平方米的地块，平均每平米的楼面价只有1750元。 近期，这个开发了23年的老项目，推出了新一批房源，高层均价降到7万元/平方米，最低980万元就能入手，相比去年的开盘价降了近百万，相比备案价更是打了7折。 很多人觉得这是亏本甩卖，其实不然。 即便按照7折的价格出售，相比当初1750元/平米的拿地成本，房价已经涨了近40倍，利润依然十分丰厚。 而且这次降价，还有一个重要目的：加速去化。 该项目预计6月份交房，开发商想在交房前清掉剩余房源，回笼资金，后续再调整价格。 为了安抚去年高价买房的老业主，开发商还推出了两种补偿方案，要么补装修，要么补80万到100万的差价，既稳住了老业主，又能快速卖房，一举两得。 除了北京，长和系还在大湾区集中推售房源，面向香港买家推出了惠州、中山、广州、东莞四个楼盘共400套房源。 其中惠州的项目单价，只有8000多块钱，相比2020年的均价降了三成，总价最低40万就能入手，吸引了不少香港买家跨城看房。 但仔细观察就会发现，这些项目要么是尾货，要么是刚需小户型，而且降价幅度虽然大，但都是在自身成本可控的范围内。 本质上还是“以价换量”，快速回笼资金，而不是盲目拿地扩张。 更关键的是，李嘉诚此次重返楼市，选的时机非常巧妙。 根据最新的数据，四大一线城市的房价，已经率先回暖，3月份一线城市二手房价格，环比上涨0.4%，结束了连续11个月的下跌。 北京、上海、深圳、广州全部上涨，其中北京涨幅达到0.6%。 同时，全国商品房库存，也出现了实质性下降，3月末全国商品房待售面积，同比下降0.1%。 这意味着楼市正在逐步企稳，此时布局核心城市的优质资产，既能保证回报率，又能规避大幅下跌的风险。 很多人跟风觉得，李嘉诚都买房了，普通人也该赶紧入手。 但很少有人想过，他买的和我们买的，根本不是一回事。 他布局的都是拿地成本极低、位置核心、能快速变现的项目，而普通人买房，大多是刚需，首付和月供压力大，一旦市场出现波动，风险根本无法承受。 这也是他和普通人最大的区别：只看回报率，不看情绪，更不跟风。 背后动机：商人逐利，无关救市与割韭菜 理清了套现和重返的具体动作，就不难看懂李嘉诚背后的动机。 其实答案很简单，他所有的操作，都围绕两个字：盈利。 既不是网上传言的“救市”，也不是所谓的“割韭菜”，只是一个商人的本能选择，冷静、理性，只算回报率，不掺杂任何情绪。 首先，地产作为长和系的本业，不可能彻底放弃。 李嘉诚从创业初期就涉足地产，几十年的积累，让他在地产领域拥有丰富的经验和资源，无论是拿地、开发还是销售，都有自己的一套逻辑。 李泽钜在业绩会上也明确表示，只要回报率合理，就会参与地产投资，这意味着，长和系不会盲目扩张地产业务，但也不会彻底退出，而是保持适度参与，确保本业的稳定。 其次，当前的楼市环境，刚好符合他的投资标准。 经过几年的调整，楼市的泡沫已经被挤出不少，尤其是核心城市的优质资产，价格已经回归到合理区间，回报率逐渐稳定。 而且近期不少城市放松了楼市限制，降低了按揭利率，市场交易也在逐步回暖，此时布局，既能以相对较低的价格拿到优质资产，又能快速去化回笼资金，符合他“低买高卖”的一贯逻辑。 再者，手握巨额现金，必须寻找合适的投资渠道。 李嘉诚套现1500亿后，手里握着大量现金，这些现金如果闲置，只会不断贬值。 石油领域虽然盈利丰厚，但也需要时间沉淀，而楼市作为传统的优质投资领域，流动性相对较好，回报率也相对稳定，刚好可以作为现金的重要去处，实现资产的保值增值。 而且他的布局都是“小而精”，不盲目拿地，不追求规模，只选能赚钱、风险低的项目，这也是他能在商场上屹立几十年的关键。 很多人说他是“割韭菜”，其实这种说法根本站不住脚。 割韭菜的核心，是诱导普通人高位接盘，而李嘉诚的项目，要么是降价去化尾货，要么是推出刚需小户型，价格都在合理范围内。 而且他的目标客群，主要是有购买力的改善型人群和香港买家，并不是普通刚需。 普通人之所以会觉得心动，本质上是自己的焦虑被放大，跟风盲目解读他的操作，忽略了自己和他的资金、资源差距。 还有人说他是“救市”，这更是无稽之谈。 李嘉诚是商人，不是慈善家，他的所有操作都是为了盈利，不可能为了救市而牺牲自己的利益。 当前楼市的回暖，是政策引导、市场调整的结果，和他的布局没有直接关系，他只是顺势而为，在合适的时机做了合适的投资，仅此而已。 回顾李嘉诚几十年的商场生涯，他从来不是靠跟风赚钱，而是靠冷静的判断和精准的布局。 无论是早年抄底香港地产，还是后来布局海外，再到如今套现重返楼市，他的每一步都踩在周期的节点上，核心逻辑从来没有变过： 不贪多、不冒进，只赚自己能看懂的钱，只做回报率达标的投资。 后记 李嘉诚的重返，从来不是楼市见底的信号，也不是救市的开始，只是一个商人的理性选择。 他的操作，普通人根本无法复制，毕竟他手握千亿现金、拥有几十年的行业经验和全球资源，而普通人买房，大多是为了居住，跟风抄底只会增加自身风险。 楼市从来没有所谓的“捡漏”，只有适合自己的选择。

2026年卑诗省居民消费减少的原因 如果你今年试图减少开支，新近发布的卑诗省的消费者支出数据显示，你并不是一个人。 根据Moneris的数据，在2026年第一季度，B.C.的消费者支出下降了近1%。Moneris是一家提供商业服务的公司，占加拿大支出交易的三分之一。 他们对2026年1月至3月的交易数据进行了分析，并与去年同期进行了比较，发现B.C.的同比国内支出下降了0.86%。   Moneris数据服务的业务发展副总裁肖恩·麦考密克表示，如果考虑到2%的通货膨胀——这意味着所有商品的价格大约上涨了2%——那么这实际上是支出下降接近3%。 “在一个繁荣的经济中，消费者不会在相同商品上的支出减少3%，”他说。“即使没有考虑到通货膨胀，一个健康、繁荣的经济体也不会看到消费者在过去一年购买的商品上支出减少1%。而这正是我们在B.C.所看到的情况。” 在加拿大全国范围内，消费者支出下降了0.27%。支出下降幅度最大的是曼尼托巴省，下降了2.14%。   麦考密克表示：“在一个健康、繁荣的经济中，我们应该看到至少2%的增长……而我们并没有在2026年第一季度与2025年第一季度的比较中看到这种情况。” 他指出，支出下降没有单一原因，但部分归因于消费者情绪低迷。 “我们每天都受到周围事物的影响，这些影响可能来自网络、社交媒体、传统媒体、朋友、邻居和家人。比如当我们去超市时，看到红肉的价格比上次贵了50%，这些都是影响我们整体支出的因素。”   目前，加拿大家庭的消费信心较低。在3月份，Moneris与安古斯·里德进行了调查，发现49%的加拿大人认为加拿大经济正在挣扎——这一比例较2025年6月的34%有所上升。 麦考密克表示：“当然，如果这种情绪盛行，加拿大人自然会在结账时减少消费。” 调查还发现，只有13%的受访者认为经济在未来六个月内会改善，43%的受访者表示他们预期自己的非必需支出将减少。   麦考密克表示：“我们每天看到的情况是，越来越多的人在消费上不得不做出艰难的决策。” 在卑诗省，交易金额上升了0.41%，这是人们在刷卡时在终端上看到的交易金额。 虽然B.C.的平均交易金额略有上升，但整体支出却在下降——这意味着“人们的购买频率变得更低”，麦考密克解释说。   服装支出下降，食品支出上升 全国范围内，服装支出下降了2%，麦考密克表示这反映出消费者的可支配收入有限。 “如果你希望在春天省下一些钱，也许可以继续穿你最喜欢的鞋子再一个季节。” 而消费者在食品上的支出则上升了3%，低于加拿大统计局报告的5.4%的食品通胀率。   麦考密克指出，消费者正在适应“令人震惊的食品通胀”，自2020年以来，超市的平均交易金额在过去18个月内仅略有增长。 “他们正在用更便宜或折扣品牌替代奢侈品牌或更昂贵的品牌，”他说。“因此，他们在结账时基本上能够维持相似的交易金额，只是在篮子里装的商品价格更低，甚至在某些情况下，商品数量更少。” 例如，如果某人购买了10个橙子，而最后几个橙子会坏掉，现在他们可能选择只买7个。

温哥华市的高管薪资，包括警察局长、市经理和市长等，去年都有所上涨，同时市政府也向大量辞职的前员工支付了分手费。 温哥华市于周四发布了年度财务信息报告，其中包含市政工作人员和政治人士的薪资名单。 市长肯·西姆（Ken Sim）去年收入为212,531加元，市议员的工资则在108,129加元到127,367加元之间（除了两位去年下半年才加入市议会的议员）。市长的工资比他前任肯尼斯·斯图尔特（Kennedy Stewart）在任最后一年高出约18%，而市议员的工资比五年前的前任增长了10%至25%。   当选的公园委员会委员每人收入为21,157加元，主席劳拉·克里斯滕森（Laura Christensen）收入稍高，达26,186加元。 在警察部门之外，市经理通常是薪资最高的市政职员。目前的市经理唐尼·范迪克（Donny van Dyk）自九月起担任此职，年薪为450,000加元，比前任保罗·莫克里（Paul Mochrie）在任最后一年薪资高出约16%。 以下是2025年温哥华市其他高层管理团队和薪资最高员工的收入情况： • 财务总监科林·奈特（Colin Knight）：282,183加元 • 法律事务主任暨市律师弗朗西·康奈尔（Francie Connell）：345,842加元 • 副市经理卡伦·莱维特（Karen Levitt）：350,899加元 • 副市经理桑德拉·辛格（Sandra Singh）：345,728加元 • 工程服务总监隆·拉克莱尔（Lon LaClaire）：338,777加元 • 首席图书管理员本·海曼（Ben Hyman），于去年七月上任：131,072加元 • 发展、建筑和许可部总监科里·奥凯尔（Corrie Okell）：285,125加元 • 副市经理阿尔敏·阿姆罗利亚（Armin Amrolia）：340,026加元 • 消防局长卡伦·弗莱（Karen Fry）：325,817加元 • 首席人力资源官安德鲁·纳克立基（Andrew Naklicki）：305,495加元 • 公园委员会总经理史蒂夫·杰克逊（Steve Jackson）：310,706加元 • 规划、城市设计和可持续发展代理总经理乔希·怀特（Josh White）：315,532加元 • 艺术、文化和社区服务总经理玛格丽特·威特根斯（Margaret Wittgens）：300,293加元 • 外部关系主任玛丽亚·庞提基斯（Maria Pontikis，已于今年早些时候离开市政府）：265,922加元 • 审计长迈克·麦克多诺（Mike Macdonell）：305,425加元 • 长期财务战略与财政主任格雷斯·郑（Grace Cheng）：374,684加元 温哥华警方的薪资未包含在市政财务信息中，但该部门在收到请求后于周四发布了高管薪酬信息。前警察局长亚当·帕尔默（Adam Palmer）在2024年成为城市薪资最高的员工，年薪为487,224加元。帕尔默于去年四月退休，由现任局长史蒂夫·赖（Steve Rai）接任。 最新披露的信息显示，帕尔默的薪水为520,555加元，而赖的薪资为457,597加元。 温哥华警局的高级副局长霍华德·周（Howard Chow）去年薪资为370,796加元，另外四位副局长的薪水在279,000加元到355,708加元之间。 温哥华市去年与79名前员工签订了分手协议，这个数字是前三年总和的两倍多。市议会去年要求工作人员削减预算，以实现物业税冻结，此后发生了一系列自愿和非自愿离职的情况。

加拿大允许中国电动车大规模进入市场，引发业界和专家对经济冲击、人权争议及数据隐私风险的集体担忧，多方呼吁政府制定更严格规则以平衡利益。 工资差距下的经济风险 今年 1 月，加拿大总理卡尼访问北京，签署了新的加中战略合作伙伴关系协议，允许高达 4.9 万辆中国电动车进入加拿大市场，作为交换，中国同意降低对加拿大油菜籽和海产品的关税。这一举措让加拿大农产品行业感到欣慰，但加拿大汽车制造商表示担忧。 加拿大汽车制造商协会总裁 Brian Kingston 直言："这是巨大的风险。"他指出，加拿大汽车产业长期依赖与美国的深度一体化，引入中国电动车将打乱这一基础。   问题的关键在于工资差距——中国主机厂工人时薪 2 至 4 美元，而加拿大工厂的工会工人平均时薪约 45 美元，还包括养老金和多项福利。这种巨大的成本差异，使本地产业面临低价竞争的压力。   战略影响全球网络创始人 Michael Kovrig 4 月 16 日在渥太华国会山出席听证会，讨论中国电动车进入加拿大的影响。摄影：Blair Gable/Postmedia 联邦政府则表示，此举会为加拿大消费者带来更实惠的选择，预计五年内半数以上进口电动车的售价将低于 3.5 万元。不过，即便是支持增加电动车选择的环保组织，也承认与中国企业扩大贸易存在风险，需要谨慎权衡。 人权与强迫劳动争议 中国电动车供应链频繁曝出人权问题。以比亚迪（BYD）为例，旗下巴西和匈牙利的工厂均被控使用强迫劳动。美国非营利组织 China Labor Watch 最新报告揭露，BYD 匈牙利工厂的中国务工人员遭受恶劣工作条件。巴西政府也将 BYD 列入"强迫劳动企业"名单。 此外，人权观察组织报告称，中国电动车零部件中使用的铝材，极可能涉及新疆维吾尔族强迫劳动。加拿大国会委员会曾多次就此质询，包括 BYD 计划在多伦多地区开设经销商、浙江零跑与 Brampton 工厂合作等项目，都因人权争议受到各界审查。 尽管加拿大出台了要求企业披露供应链、打击强迫劳动的法律，但执行力度受质疑。自 2021 年以来，加拿大边境服务局仅两次拦截来自中国的可疑货物。前自由党议员 John McKay 批评道："立法世界一流，执行恐怕并非如此。" 数据隐私与国家安全风险 中国电动车的软件和数据安全同样备受关注。加拿大工业部长乔美兰明确要求，所有在加销售的中国电动车必须配备加拿大本土技术。隐私专员 Philippe Dufresne 证实，中国政府可能通过车载软件访问加拿大用户数据，这一风险类似于 TikTok 引发的争议。 亚太基金会副总裁 Vina Nadjibulla 强调，除了人权之外，经济和国家安全风险也不可小觑。她提醒政府必须充分运用所有保护经济利益的工具，包括《投资加拿大法》对战略资源和科研的保护条款。 专家建议：设定本地化规则，平衡风险与机遇 专家普遍认为，加拿大不能简单照搬美国政策，也不宜无条件欢迎中国电动车厂商。前驻华大使 Guy Saint-Jacques 建议，加拿大应参考美加车企早年在中国设厂的经验，要求外资企业三年内达到 30% 加拿大本地零部件占比，十年后提高至 100%。 关于欧洲的经验，地缘政治顾问 Michael Kovrig 直言，欧洲试图在进口与本地制造间求衡，但结果不如人意，本土产业反而被逐步掏空。他警告，加拿大如不设限，可能面临同样困境。 亚太基金会副总裁 Nadjibulla 总结说："政府近年来已开发多项工具保护本国利益，关键是要真正用起来，不能在稳定对华关系的名义下放松警惕。"

加拿大的房市最近两年都很不景气，但有一块市场，在去年却非常火爆。 一份新报告称，去年加拿大仓库租赁数量激增，因为托运人寻求灵活性，并寻找绕过繁重的美国关税的方法。 据高纬环球(Cushman & Wakefield)的数据，2025 年多伦多地区的租赁活动飙升至历史第三高位，增长 43%，达到 2690 万平方英尺。全国租赁量也大幅增长，远超前三年。   该房地产公司的全国研究经理 Kristina Bowman 说：“2025 年下半年，这块市场简直火爆异常”。   “市场就像突然打开了开关一样”。 全国各地的包装和物流公司都在加紧生产，以满足激增的需求。需求的增长源于托运人和零售商为应对美国总统唐纳德·川普不断变化的关税政策而寻求对冲风险。 据加通社报道，“仓储需求并非由增长驱动，而是由不确定性驱动”，总部位于温尼伯的报关行 GHY International 的执行副总裁 Alan Dewar 在德克萨斯州的一个行业会议上表示。 “仓库不再仅仅是存储场所;它们是管理贸易风险的一线工具”。 位于安省401号高速公路等重要贸易走廊沿线的设施能够加快货物上市速度，这在争分夺秒赶在关税截止日期前完成交易时尤为重要。这些设施也是应对运输瓶颈或满足需求高峰的关键仓储场所。 所谓的第三方物流公司(3PL)引领了租赁热潮，因为托运人和零售商都希望将风险外包出去。 在贸易规则不断变化的时代，这些设施还有另一项用途。它们可以帮助托运人规避美国进口关税，方法是将原本直接从海外流入美国的货物改道经由加拿大运输。 如果货物在加拿大工业区内进行实质性改造，则可有效获得《美国-墨西哥-加拿大协定》规定的豁免，从而避免对从其它国家的进口商品征收关税。 报关公司 Hemisphere Freight 的共同所有人丽莎·麦克尤恩(Lisa McEwan)在谈到一位客户时说道：“他们从欧洲进口巧克力到加拿大。然后，他们进一步开发成另一种食品。之后，他们就能使其符合美墨加协定(USMCA)的要求。然后，他们就能免税地将产品运往美国”。 “以前，他们可能直接把产品运到美国，然后在美国生产”。 麦克尤恩称托运人通过仓库租赁进行的供应和分销调整是一种贸易“扭曲”。 她说：“这是企业在调整策略，试图规避关税”。

正月廿二，阿成的工人终于都到位了。今年复工比往年又晚了些。这个习惯忙碌的小老板等了他们太久，足足两周。正月初八，他就开着特斯拉Model Y从老家返回泉州晋江，在那个“三大鞋王”发家地陈埭镇，筹备着新一年的生意。阿成在陈埭镇做鞋模具加工，算是鞋厂的上游，走外贸路线。去年，他的订单缩水将近三成，以前一笔外贸单动辄8万～10万双，现在客户能下单1万双就不错了。订单的利润也薄了。以前一双鞋的模具能赚八块，现在只剩两块。过去不讲价的海外客商现在也学精了，压价压得更多更狠，“一块两块也要讲”。阿成说，现在生意难做，有时候接打样纯粹是为了留住客户，不挣钱。在特步集团的智能运动鞋生产线上，工人们在赶制出口订单/新华社记者魏培全摄外人听得最多的是，这里走出26位百亿富翁，除此之外，这里还有“每7个人里就有1个是老板”的传言，给人一种遍地金砖、俯拾即是的致富想象。晋江下辖的每一个镇，差不多都有自己的主导产业。阿成所在的陈埭镇因鞋闻名，安踏、特步、361°三家搅动中国运动鞋服市场的企业，全部发家于此。往安海镇去是食品业，盼盼从那里起步；磁灶镇做建材陶瓷，远销海外；连同内坑的拖鞋、东石的伞……“一镇一产业”密密匝匝，簇拥出一个拥有超过50家上市公司的县级市，GDP突破3800亿元，经济总量跻身全国百强县前三。位于361°晋江五里服装基地的研创大厦外景/新华社记者魏培全摄但数字之外，实地走进陈埭，会感到一种奇异的反差。街道不宽，厂房显旧，楼和楼之间挤得紧，电线杆很密。一些多层建筑乍看像民居，走近才发现挂着鞋厂的招牌，前店后厂、厂宅合一，是一种颇为实用主义的建筑，就和他们同时供奉关公、观音菩萨、土地公的神龛一样，“礼多人不怪”。厂宅合一的建筑物/施晶晶摄这里没有什么现代化产业园的气质，更像是一个生长了几十年、从未停下来整理自己的地方。财富传奇与乡镇街景之间，是一个更立体的晋江。01流动的工人阿成的工人，没有一个是晋江本地人。他们来自省外，四川的、江西的、河南的，就连阿成自己也是从闽中来的。20多年前，他在这里打工做鞋，学到了技术，后来刚好有机会，添置了机器，当起了老板，今年是第十个年头了。如今的陈埭，挤满了异乡人。除了安踏特步等行业老大，大部分厂子是异乡人来开。最初在这里做鞋的晋江人，如今成了收租的房东。陈埭的土地，尤其是临近主干道的厂房用地，经过几十年升值，已经变成一种稳定的资产。本地家庭拥有厂房的，租给外来工厂主，一年收几十万甚至几百万的租金，日子过得比在一线操作机器要舒坦得多。临近主干道的厂房用地，已经变成一种稳定的资产/施晶晶摄本地人的撤退，是分阶段完成的。改革开放初期，在联户集资办乡镇企业的热潮下，本地创业者靠闲钱、闲人、闲房起步，成为晋江制造业的第一代。之后产业扎根，安踏、特步这样的头部企业脱颖而出；更多人没有做大，但手里有了地、有了房，把厂房转让、房子改公寓，渐渐退出生产一线。到今天，晋江本地人大规模活跃在制造业一线的时代，已经过去了。异乡人填补了这个空缺。他们从全国各地涌来，接过了这个乡镇产业的日常运转。颜叔在陈埭开着一家蓝领工人培训公司，在这里付出了20多年青春，对这里了解颇深。他说，外来工厂主很多也是从打工开始，攒经验、攒资金，等到原来的老板不干了，或自己摸熟了某个工艺，就自立门户。但如今，许多在晋江打拼多年的异乡老工人，也开始回流。有人攒下钱，回老家开店建房；有人觉得年纪大了，流水线的节奏越来越吃力，即便技术依然过硬，企业也不再像以前那样抢着要。另一头，大批年轻人不想进工厂。鞋模具、鞋底、鞋面，这条产业链没有多少岗位是年轻人想要的。家族作坊式的厂子里，工人没有社保公积金，超时工作是常态，对注重工作生活平衡的年轻人更没有吸引力。晋江卡尔美体育用品有限公司服装生产车间，工人在赶制订单/新华社记者周义摄老的工人退居二线，新的年轻人不爱这一行。两端都在松动，中间的制造业，只能靠一群流动性极高的外来务工者撑着。留下来的工人，还面临着一重鲜少被提及的内部矛盾。阿成说起，晋江工厂的工资有时是比厦门、福州高，但这个“高”，是靠超长工时换来的，这套用工逻辑在家族作坊里固化多年。也有工厂主想推行8小时工作制，但反对声最大的，很可能是老工人：你一搞八小时，我工资从1.2万变成8000，不干。这些在流水线上工作了几十年的人，只认一个逻辑——工资高就行，多干多赚，老家能多盖一间房。改变对他们来说不是进步，是损失。这不是晋江独有的现象，几乎所有制造业重镇都面临同样的用工压力。02粗放的财务管理阿成说，这些年他跑单跑掉了五六十万，“至少一辆奔驰”。跑单，就是货发出去了，钱没回来。一个常见的理由是，对方称他也没收到上家的钱，资金周转不开。陈埭镇的巷子里，偶尔能看到墙角贴着“合法讨债”的小广告，这种街头广告在很多城市已经消失多年，这里却还存在，像是一种无声的注脚：讨债是一种需求。陈埭镇的巷子里，墙角上贴着“合法讨债”的小广告/施晶晶摄“只要没有三角债，生意都好做。”颜叔断言。三角债，是中国制造业里的顽疾。在晋江鞋业这样的产业链里，很少“一手交钱一手交货”，通常有账期。一旦A给B做了货，B的客户C却没付B的钱，B就没法付钱给A。钱不是没了，而是卡在链条的某个节点上，流不动。在陈埭这样高度集聚的产业集群里，每家工厂既是别人的下游，又是别人的上游，一旦某个环节违约，连锁反应便会蔓延开来。在晋江的小微鞋厂之间，合同往往很简单，甚至只是一张订单加上口头约定，真正维系生意的是熟人介绍。这套方式在订单充足的年代运转良好，偶尔有坏账，也能被新订单覆盖。但当行业进入利润收紧、订单波动的周期，风险就开始集中显现。更令人不安的，是一个新苗头。阿成认为，有些欠款，不是上家真的没钱，而是不想给。有的客户收了上家的款，转手投了别的项目，等供应商来要钱，就说周转不开。“他就是赖皮的。”阿成说，这种情况现在变多了。生意难做，人与人之间信任缺失/AI制图（诺言）按常理，市场越成熟应该越懂得维护信誉，怎么反而更赖账？颜叔有些感慨：“生意难做，就是人与人之间信任缺失。”行业整体下行，利润越来越薄，部分人开始把挪用货款当短期自救的手段。与此同时，产业集群里人员流动加快，那种建立在长期合作上的信誉约束正在松动。三角债背后，也有家族作坊式经营缺乏财务纪律的问题。比如工厂的钱和老板个人的钱，在同一个口袋里进出，专款专用没有被认真对待。顺风顺水时，这种粗放可以内部消化，而当订单收缩，一个环节的延迟都可能让整条资金链断掉。对大企业来说，账期不过是财务管理问题，有法务处理，融资渠道也多。对小厂来说，却可能是生死线。工资要发，房租要付，原材料要买，货款迟迟不到账，甚至一笔十几万的坏账，都可能卡脖子。“现金流是企业的命，就像空气，”颜叔说，“利润可以暂时没有，但现金流一天都不能断。”许多小微鞋厂最终不是因为亏损倒下，而是被现金流拖垮——做了一百万的产值，收回来的只有20万，只能关门。现金流是小微鞋企的命脉/AI制图（诺言）在这个人人是老板的“中国鞋都”里，有一种压力很少被看见。颜叔调侃道：“现在很多年轻打工人觉得自己是‘牛马’，但对我们来说，很多人睡得比狗晚，起得比鸡早，要付房租、缴水电、开工资、买原材料、交税，老板才是更大的‘牛马’。”对诚信经营的工厂主来说，一个救急喘息的契机或许是贷款。阿成说，以前中小微企业申请经营贷款很难，“现在条件放宽了，利息也不高，银行会实地看有没有可作为实物抵押的设备”。03过去的打法不够用了一条清沟河流经陈埭镇，以河为界，南边的岸兜村，丁和木在这里起步创立了安踏；往东南走到江头村，丁伍号带着361°从这里出发；河的北面有个溪边村，丁水波和特步从这里开始。中国运动鞋服的三巨头，就这样从同一个乡镇里先后走了出来。福建晋江，安踏集团设立的博物馆里摆放着安踏集团与奥林匹克运动“牵手”的展柜/图源：新华社创始人都姓丁，不是巧合。在陈埭，“万人丁”表明了大姓巨族的地位，丁氏族人就住在江头、岸兜、溪边等七个回族行政村。而改革开放初期，陈埭镇群众联户集资创办股份合作制企业，乡镇企业热潮逐渐成形。同姓同族、守望相助的宗族网络，在创业初期构成了天然的信任基础和资本纽带。他们是晋江“品牌立市”口号下最早的一批实践者。品牌崛起之路的起点，是一次刺激。1998年，泉州人在一次国际鞋展上发现，晋江运动鞋5美元一双，贴上外国牌子就卖99.9美元，而展厅中央陈列的全是国际品牌，晋江鞋被摆在边边角角。同年，晋江市提出“品牌立市”。以晋江体育鞋服为代表的品牌崛起，有一条被反复复盘的路径。第一步，重金签约明星代言，在CCTV-5密集投广告，去大型赛事刷脸。2006年德国世界杯期间，晋江品牌投放的广告占据CCTV-5大约四分之一广告时段，“晋江频道”的调侃由此而来。2004年至2018年间，晋江品牌电视广告投入高达65亿元。第二步，上市融资，募集大量资金，与竞争对手拉开身位。第三步，跑马圈地，大举扩张门店。一次次豪赌拉开了鞋厂间的差距——扛过去的，品牌做大做强；没扛过去的，成了白牌或销声匿迹。1999年，安踏签约乒乓球世界冠军孔令辉，以“我选择，我喜欢”作为广告语然而，当年借以打品牌的窗口，如今变了，“（只）用过去那一套打法肯定不行”，颜叔说。不只是电视广告的受众流失，春晚广告的主角，都从互联网大厂换成了AI应用、机器人公司等科技新秀。过去十年，备受瞩目的福建品牌，是这样一些新秀：宁德时代靠动力电池占据新能源产业链核心；总部在厦门的瑞幸咖啡，用互联网打法重新定义咖啡市场；字节跳动创始人张一鸣是龙岩人，用算法打造了抖音等现象级内容平台。这些新品牌崛起靠的是技术积累、资本运作、营销创新、数字化能力——恰恰是晋江产业生态里最稀缺的东西。这不是要用新赛道的标准苛责晋江。乡镇制造业有它不可替代的角色，承接大量普通人就业，提供低门槛创业土壤，构建中国出口经济的毛细血管。在偌大的中国，能做到每个乡镇都有自己的主导产业，晋江已属罕见。我们追问的是，县域经济的天花板，是否就是晋江这样了？那些科技密集、资本密集的新兴行业，是否天然只能在大城市生长？传统制造业还有多大向上走的空间？宁德时代总部晋江的发展或许说明，当比较优势建立在廉价劳动力和产业集聚之上，它能把制造业带到相当高的水位，但比较优势是历史性的、动态的。1980年代的晋江，找到了属于那个年代的优势；今天，当经营成本越来越高、利润越来越薄，那套比较优势正在被挤压，而接替它的东西，还没有完全长出来。2025年，晋江成立了跨境电商公共服务中心，试图为本地企业打开线上出海的通道。陈埭乃至晋江的小微工厂中年老板们，不仅要一如既往把产品做好，还要学习搞营销，和年轻人抢流量。04落地生根走进陈埭镇，在反差之中，感受到的是一种生产实用主义。前店后厂、厂宅合一的建筑相当普遍，便利的是生产，而非生活。时不时出现带罗马立柱的私人别墅，和对面红砖砌的厂房外立面、隐隐的机器轰鸣形成迥异的对比。一条干道上，密密的电线杆耸立在路中央，自行划出一排停车位，左右各分出一条单行道，空间更显逼仄。从陈埭镇驱车前往晋江市区，景观有明显变化——道路更宽，绿化更充分，生活区与生产区有了清晰的分野，城市景观在雨后更显崭新。回过头看陈埭，城乡的时间差显得格外突出：一个年产值数千亿元的县域经济体，在产业活力旺盛的乡镇，却仍带着上世纪工业化早期的痕迹，基建的更新速度远滞后于它对城市GDP的贡献。人们在福建晋江梧林村的枪楼游玩/新华社记者肖潇摄正月十二，走在陈埭镇上，多数餐饮店还在春节的休整中，静待开张迎客。那些住在公寓里的工人，正在四川、江西、湖南的某个县城或村子里，过完这一年里为数不多的团圆时光。对他们来说，千里之外的陈埭是一个挣钱的地方，家和根在别处。这种“过客”的状态，也延伸到了那些在这里开厂的外来工厂主身上。他们比工人扎得更深，租了厂房，买了设备，积累了客户，一做就是十几二十年。但他们和这片土地之间，始终隔着一层。高度流动的熟人网络，也难以完全替代由家族和宗族编织起来的深层联结，许多工厂主又很少主动寻求合同、法律的制度保护。因此，很多小工厂主的生存状态，比想象中更接近工人，而不是“老板”这个词在外界想象中的样子。阿成说，他经常是每天来得最早、走得最晚的那个人。即便买得起特斯拉Model Y，他也在为变薄的利润空间焦虑，为收不回来的欠款懊恼。在吃过亏后，他练就一种识人的直觉，“凭第六感”判断客户靠不靠谱、有没有在吹牛。晋江过往的传说是有名字的，它们是产业集群里最幸运的那批种子，在时代红利最充裕的年份里，找到了适合自己的土壤和养分，长成了参天大树。但参天大树之下，是更大面积的灌木丛——无数个阿成，无数个作坊小厂，随着订单的多少起伏，随着账期的长短焦虑。他们的存在，从来不是神话的一部分，但没有他们，这座城市的神话也无从成立。福建晋江梧林村/新华社记者姜克红摄如今，需要被看见的，是每天最早来、最晚走的阿成，是从四川江西赶来、在流水线上熬过漫长工时的工人，他们支撑着这个地方的真实运转。这里的每一个普通人，都值得比神话更扎实的东西：一份有保障的合同，一个工时工资合理、可以缴社保的工作，一个不用担心货款打水漂的营商环境，一座不只为生产而存在、也为生活而建设的城镇。告别过往的神话与人物传奇，把目光落回地面，落回到那些日复一日在这片土地上辛勤建设、却始终以“过客”自居的人身上——让他们在这里更体面地工作，更有尊严地生活。

小镇居民聚集参加新公共工程大楼的揭幕仪式，该大楼是自2021年火灾后重建的首座永久性市政建筑，火灾造成该村90%的区域被毁，时间为2025年8月29日，地点：卑诗省的莱顿。加拿大新闻社/Darryl Dyck   罗斯和朱迪斯·乌尔克哈特在卑诗省的莱顿生活了五十年，2021年猛烈的野火迫使他们逃离，他们只在重建期间离开过一段时间。 罗斯·乌尔克哈特回忆道：“我们周围的房屋都在燃烧，我们只能跳上车离开”，这是灾后将近五年时的回忆。 这场大火造成两人遇难，摧毁了村庄90%的房屋，朱迪斯·乌尔克哈特表示，其几百名居民也因此“各奔东西”。 如今年过七旬的乌尔克哈特夫妇十分想念这个紧密团结的社区，他们是最早重建的居民之一，约18个月前搬回家中。 然而，包括前市长和现任村务委员在内的他们，担心莱顿正在朝着另一个灾难方向发展，尽管复苏资金源源不断。 他们担心村庄可能因维护其50多百万美元的基础设施成本而面临破产，这些设施主要由更高层次的政府资助，他们指出，这些设施对于目前仅有约75名居民的村庄来说“过于庞大”，而且村里连基本的杂货店都缺乏。 这些项目包括一个社区中心和一个附属的六车道游泳池，联邦政府将提供近2600万美元的资助。渥太华还承诺拨款2300万美元用于建立消防站和应急操作中心。 这位村务委员、前市长以及乌尔克哈特夫妇表示，对于这些设施的运营成本和村庄将如何为其运营提供资金，还没有明确的答案。 莱顿的首席财务和行政官在哈利法克斯生活，在2023年和2024年两年间获得了近574,000加元的薪酬，薪资水平与维多利亚等地的高管相当。 乌尔克哈特夫妇对新设施的设想持欢迎态度。朱迪斯·乌尔克哈特表示：“村委会希望为我们的社区准备美好的设施，谁不想呢，对吧？” “我们想说的是，能否和我们讨论一下，这一切是如何运作的？我想看看整体状况。” 在2021年6月30日村庄创下49.6摄氏度的高温后，莱顿在野火中被彻底夷为平地。该年5月的普查显示村庄有210名居民，104套私有住宅，与五年前相比人口下降了15%。 然而，它曾经是周边地区居民的服务中心，村里有银行、卫生中心、邮局和商店。 村庄官员目前希望通过提高物业税和吸引更多的房主和商户来覆盖费用，同时借助租赁、使用费及其他收入来补充。 当时的市长扬·波尔德曼表示，他仍未看到村庄如何支付运营费用的明确计划，而在火灾之前，他们甚至都无法支付少数几名员工的薪水，完全依赖省级补助。 波尔德曼走访居民，收集签名，要求村务委员会公开新设施的资产管理计划，包括一座耗资450万加元的两层市政办公楼。 他说：“我已经走访了60户中的15户，到目前为止，有14人签署了请愿书。” 波尔德曼表示，村庄居民有机会了解重建计划，官员们展示了“部分情况”。 但是，他表示并未展示全部情况。 “这就是我要求提供所有资产管理计划的原因，让我们看看费用如何。”他说，“我认为村委会正在冒着‘信任飞跃’。” “这会让我们破产” 莱顿的传播顾问表示，市长丹尼斯·奥康诺和首席财务及行政官黛安·蒙布尔克均无法接受采访，关于社区的财政状况和重建进程。村庄通过电子邮件回复了问题，表示莱顿的财务问题并非“新鲜事”，每个小型市镇的费用都很高。 电子邮件中提到：“在火灾发生之前，村庄的财务可行性就是一个问题。” 工作人员“建议增加税收，就像大多数社区一样，以应对历史性的财务赤字，确保对储备金的适当贡献。” 村庄没有提供新设施的运营费用预估。“很难理解运营成本，因为一些建筑的供暖/制冷系统、使用和项目尚未确定。” 村庄2026年预算提案中包括住宅物业税率上涨14%的计划，而其草拟的五年财务计划预计到2030年，物业税收入将从去年的40万加元增加到近87万加元。 村庄的回复称，物业税“与其他社区相比仍然相对较低”。2025年的税率条例显示，住宅税率为每千元价值2.6298加元，预计到2026年将上涨至约3加元。 罗斯·乌尔克哈特表示，莱顿是一个“普通”工薪阶层的社区。 他说：“我们不想吓跑那些财力不足的人。”他指的是预计的税收上涨。 在最近的市议会会议上，蒙布尔克表示村庄“拥有充足的储备金”，可以用来平衡预算。 但她也表示，莱顿正处于“一个非常尴尬的境地，因为我们承担着作为一个市镇的所有运营成本……但重建工作尚未回到村庄。” 蒙布尔克对议会表示：“我们仍需要进行大量的重建，以弥补村庄的所有成本。” 在提议的税率下，她表示“仍需增加30户房屋，以弥补”村庄的运营成本。 村庄的回应表示，在计划建筑的讨论中“还有很长的路要走”，无论是内部还是与合作伙伴，后续的人员和运营预算将基于这些讨论进行预测。” 但它表示，未来的运营将通过物业税收入、村庄储备金的贡献以及可用的补助、用户费用和商业及住宅单位的租赁收入来资助。 “在2021年火灾之前，村庄的税基就有限。”其表示，“社区中心的运营和维护旨在实现成本中性，即产生足够的收入来覆盖费用。” 自火灾以来，卑诗省和联邦政府已承诺共同提供超过1.38亿加元的资金以支持莱顿的恢复工作，另外还通过灾难财务援助和其他项目提供资金。 省政府已拨出约6160万加元，而渥太华则承诺提供超过7700万加元，绝大部分联邦资金将用于公共建筑。 这些包括计划中的社区中心，其将设有市场和休闲区、多功能房间以及村庄博物馆的空间，二楼还将有住宅单位。此外，还有一个泳池的计划。 渥太华为这一中心贡献2590万加元，而根据联邦住房部的新闻稿，村庄预计自掏超过40万加元的费用。另有2300万加元将用于新消防站和应急指挥中心。 杰妮弗·托斯，在2022年当选为莱顿市议会成员，表示村庄能够对恢复支出“逐分核算”。 但她担心省级和联邦政府缺乏领导和监督，这让莱顿走上了财务破产的道路。 她表示，卑诗省和渥太华有责任确保其所花费的纳税人资金在支持恢复的同时不会导致莱顿破产。 她说：“在我看来，监督至少是缺失的，恶劣的，甚至是犯罪，因为这会让我们破产。” 托斯表示，火灾前莱顿的运营预算约为140万加元，而她担心村庄批准的建筑超出了其需求，且未确定运营成本或如何承担。 社区重建游泳池十分重要，以便居民能够学习游泳并在夏天缓解酷暑，她说。 她说：“游泳池是否需要六车道和25米？绝对不需要。” 托斯在市议会同事批准社区中心的初步设计时投下了唯一的反对票。 她还请求市议会考虑修改市政办公室的设计，指出这座带电梯的两层建筑对于村庄来说“建设过度”，但她的提案未获通过，承包商随后也已获批。 村庄的回复表示，该中心将设有可供租用的活动空间，10个公寓将为村庄带来租金收入。泳池将通过物业税、用户费用和其他资金来源进行支付。 目前莱顿没有主要的工业或商业物业，因此“更多的财务负担落在房主身上”，但增加企业将有助于减轻未来对居民纳税人的负担，回应表示。 社区中心和游泳池等设施提供的机会使这个社区“更具吸引力，适合居住和投资”，电子邮件中提到。 托斯承认，设施可以吸引新居民和企业并增加税基的论点是有道理的。 但她表示：“如果他们的税率非常不稳定，波动，而且连基本的污水和选举费用都无法覆盖，任何精明的投资者都会犹豫不决。” 乌尔克哈特夫妇表示，他们怀疑会有更多的前居民回归。许多人年纪大了，朱迪斯·乌尔克哈特形容保险申请过程为“可怕”。 她说：“他们都被出售，地皮已经卖掉了。或者他们年纪大了，只是等着留在这块地，他们已经去阿什克罗夫特或者其他地方了，他们已接近八十岁，无法再经历我们当时经历的保险流程。” 2021年的人口普查数据显示，当时村庄中有100人年满60岁，另外大约30人今天也已达到60岁。 波尔德曼表示，如今大多数住在莱顿的人都接近退休年限，而村庄吸引新居民的努力可能因缺乏工作而受到影响。 他说：“我们要建立设施的想法有些不切实际，当人们在这里无法维持生计的时候。” “积极心态无助于支付账单” 托斯表示，预定继续工作至今年年底的火灾后恢复工作人员在计划建筑完成后“将全部离开”。 其中包括蒙布尔克，她在领英中显示她于2023年2月开始担任村庄的首席财务和行政官，她曾是新斯科舍省博彩公司的副总裁，还曾是新斯科舍省沃尔夫维尔市的首席行政官，十多年前的事。 村庄的2024年财务信息表明，蒙布尔克作为员工的报酬为201,915加元，外加约5,400加元的费用。她还单独列出在该财政年度获得了近63,000加元的服务费。 2023年的报告没有列出蒙布尔克作为年薪超过75,000加元的员工，但显示她获得了服务支付总计309,024加元。 村庄网站上发布的人员过渡计划指出，小城镇的首席行政官通常年薪在10万至15万加元之间。 市长奥康诺在2024年获得的薪酬稍微超过10,000加元，外加约4,600加元的费用，四名市议员则获得了约6,840加元的薪酬和费用。 村庄的回应表示，它不会公开讨论机密的人事或合同事项。 电子邮件中提到：“村庄很幸运，拥有蒙布尔克及其团队的专业知识和技能，他们在支持村庄的恢复和重建方面提供了帮助。” 莱顿“企业恢复”的复杂性，包括重建因火灾而被毁的法规、政策、记录和IT系统以及基础设施项目，要求比村庄通常需要的更高的专业知识。 村庄的重建进展缓慢。 卑诗省审计专员最近发布了对省级支持莱顿恢复工作的审查结果，该报告显示，审计私人公司在检查村庄使用省级资金时得出的结论是，当地官员出于良好信念行事，但缺乏管理复杂合同的能力。 尽管计划中的社区基础设施规模庞大，但尚未开工建设，村庄依然显得“非常空旷”，罗斯·乌尔克哈特表示。 他说：“我们的商店基本上还没有回来。” 其中包括当地的杂货店。乌尔克哈特夫妇开车一个小时或更长时间去阿什克罗夫特、利卢埃特、梅里特和其他社区购物。 他说，村委会的成员们告诉他和他的妻子要对即将到来的设施“持积极态度”。 他表示：“我意思是，积极的态度并不能支付账单，不幸的是，我还是一个务实的人。” 朱迪斯·乌尔克哈特说，她努力“通过当个监督者来支持市长和市理会”，提出问题，并表明“我们对他们为莱顿未来所做的决策在意。” 她说：“2021年我们不得不离开时，我们非常想念我们的社区。我们失去了我们的社区。我们想要一个新的社区。” “为了做到这一点，我们必须在财务上理顺。” 这一报道由加拿大新闻社首次发布于2026年4月16日。 布伦娜·欧文，加拿大新闻社            

报税季已经进入尾声!虽然大多数人都能按部就班完成申报，但有几类“雷区”极易被税务局(CRA)盯上。 业内专家特别提醒，报税时的那些高频低级错误、前后信息打架，甚至报税时机的选择，都可能成为触发税务审计的导火索。 遗漏税表资料，是触发审核高频原因 完全规避税务审核并不现实，且被CRA核查也并非坏事。但清楚掌握税务局的审核重点，能够帮助纳税人更高效、稳妥地完成报税工作。   加拿大雅虎财经就这个话题，专门采访了加拿大税务局官方及行业专家Ameer Abdulla，整理出实用报税注意事项。   容易引发审核的问题大多集中在几大类别，主要包括关键资料缺失、数据填写错误、个人申报信息与税务局存档内容不匹配。 多数情况下，导致报税被核查的并非单一失误，而是整份申报表和CRA依托现有资料预判的信息存在明显出入。 加拿大税务局发言人Charles Drouin表示，漏报收入是纳税人最容易出现的问题。CRA会直接对接雇主、金融机构获取各类税务报表，但若纳税人未等全部税表下发就提前提交申报，很容易产生数据偏差。 像T3、T5这类报表，往往会在报税周期的后期才陆续发放。 Drouin解释，加拿大有三分之二的纳税人可以拿到退税，因此不少人都会选择尽早报税，以此快速领取退税款项。 但很多人提前申报完成后，又陆续收到新税表，或是发现自身存在内容漏报的情况，进而造成申报信息错误。 个人信息不一致，会被系统自动标记 除了资料遗漏，个人信息未及时更新同步，同样会引发审核疑问。其中，地址变更未及时填报是典型问题。 Abdulla补充说明，若纳税人更换居住地址，却没有申报房屋出售相关信息，就会被判定为信息矛盾。 CRA会将单人报税资料与整体档案进行交叉比对，即便申报内容本身无误，只要和同类型纳税人的常规申报情况差异过大，就会被重点留意。例如高额慈善捐款，若金额和个人收入水平严重不符，便会直接被系统标记核查。 税务抵扣、税收减免项目是大众容易误解的板块，尤其是需要自主计算填报的内容，出错概率极高。 医疗费用填报误区十分普遍，很多纳税人会违规申报不符合要求的开销。 不少人误以为，只要医生推荐的保健品、营养补充剂，都可以抵扣税务，实际上这类项目大多不在合规范围内。 对此，CRA已搭建完善的公开查询数据库，纳税人可自行查询核对合规抵扣项目。 房屋改造相关的税务减免也常被错误使用，以无障碍改造补贴为例，扶手、无障碍浴缸等设施符合申报要求，而普通浴室瓷砖翻新等常规装修，则无法享受抵扣政策。 财务状况复杂的纳税人，还会因特殊申报要求遗漏被核查。 海外资产申报是重中之重：只要一年内任意时间，持有的海外资产总成本超过$10万元，就必须单独提交额外申报表，这一规定常被纳税人忽略。此类资产包含境外投资产品、部分海外上市股票(以持有形式判定)，未按要求如实申报，可能会直接引来CRA专项核查。 无填报错误，也可能遭遇随机审核 并非所有税务审核都源于申报失误，部分申报表被抽查，只是因为业务场景复杂，或是申报模式偏离常规标准。 多年补报税务、个人破产申报、已故纳税人代办报税等特殊场景，本身就属于CRA重点关注范畴。 Drouin表示，这类业务流程更复杂，税务局会要求纳税人补充各类佐证材料。 除此之外，常规报税中若包含大额、非常规抵扣内容，同样容易受到关注。搬家费用抵扣、北方居民专属减免等项目，一旦申报金额不符合常规标准，就会触发核查。 Drouin结合自身经历提到，自己曾长期在加拿大北部居住，相关减免福利几乎每隔几年就会被复查，需要完整提交收据、文件以证明申报合规。 同时，CRA会定期开展随机抽查，自主筛选部分纳税人进行复核，目的在于整体规范税务申报秩序，保障报税合规性。 实用避坑技巧，降低被审核概率 税务审核无法完全避免，但通过规范操作，能够有效减少被标记核查的几率。 1. 等待全部税表齐全后再提交申报，不要为了快速领取退税盲目提前填报，避免后续收到新税表，需要修改申报信息; 2. 及时更新个人基础信息，地址、婚姻状态、家庭成员情况发生变动时，务必同步修改报税资料，防止影响税收减免及福利申领资格，造成信息不符; 3. 申报完成后做好整体自查，核对各项金额总数，对比往年报税数据，排查异常填报内容，保障申报逻辑合理。 若报税资料被选中进入审核流程，专家给出明确建议：仔细阅读税务局的通知要求，严格按照规定按时提交佐证材料。 加拿大大部分税务审核仅为基础资料核查，并非全面税务审计，一般只需要补充单据、解释数据差异即可。

加拿大新推出的万事达卡与大型航空公司合作，提供头等舱旅行优惠 加拿大最近推出了一款万事达卡，提供与一家大型航空公司相关的众多旅行福利。 Neo Financial与联合航空（United Airlines）于周三正式发布了“联合MileagePlus Neo World Elite万事达卡”。 这张卡对所有加拿大人开放，享有全面的World Elite福利。总部位于卡尔加里的这家金融公司表示，该卡年费为89加元，是目前加拿大价格最低的高端旅行卡。   “联合MileagePlus Neo World Elite万事达卡为加拿大人带来了更具回报的旅行体验，结合了增强的卡片福利和联合航空全球网络的接入，”联合航空MileagePlus总裁贾拉德·费舍尔（Jarad Fisher）表示。 万事达卡 新万事达卡提供的旅行福利 新卡持卡人将获得高达20,000个MileagePlus积分的欢迎奖励——首次消费可获5,000积分，完成3个月内消费满3,000加元后再获15,000积分。   每年持卡人还可享受5,000积分的续卡奖励，无需额外消费门槛。 使用万事达卡在联合航空和星际联盟（Star Alliance）预订机票的加拿大人，将根据每消费1加元获得1.25个积分。餐饮和杂货消费将按每1加元获取1个积分，其他消费则按每1加元获得0.75个积分。   成为MileagePlus会员的持卡人，在每次预订联合航空的奖励航班时，至少可享受10%的折扣。持有联合航空卡的高级会员可享受至少15%的折扣。 万事达卡还允许加拿大人累计和使用在联合航空及26家星际联盟合作航空公司的积分，支持接入近160个国家。旅行者将享有为期14天的紧急旅行医疗保险，并获得行程取消、航班延误、行李丢失以及全额购买保护。 想要享受新万事达卡福利的加拿大人需确保个人年收入最低为80,000加元或家庭总收入最低为80,000加元。   该卡现已在Neo Financial网站上推出。

加拿大新不伦瑞克省米拉米奇居民玛莎·曼努埃尔（Marsha Manuel），因一次电子转账（e-transfer）输错邮箱地址，误将3565加元转给陌生人。事发已近一个月，她至今仍未追回款项，引发对电子转账安全性的关注。 电子转账服务提供方Interac提醒：电子转账自动存款功能虽然方便，但在转账前会显示收款人的法定姓名，用户应仔细核对信息 据报道，3月14日，玛莎原本打算为厨房翻新支付一笔定金。在确认对方邮箱时，她误输入了一个拼写错误的地址。由于对方账户开启了“自动存款”（autodeposit）功能，转账在发送后立即完成，无法撤回。 她在接受CTV News采访时表示：“当时系统显示对方已开启自动存款，我就直接发送了，但对方就在我旁边，却一直没收到通知”。 很快，玛莎意识到邮箱填写有误，并第一时间尝试取消转账，但系统提示由于自动存款功能已启用，无法自行撤回。她随即联系了丰业银行（Scotiabank）客服。 起初，客服人员曾表示在30分钟内有可能取消交易，但最终仍因自动存款机制失败，她说：“我当时非常恐慌，这是一大笔钱，却被转给了错误的人”。 银行方面建议她通过邮件联系误收款人请求退款。玛莎照做后却始终未收到任何回复。随后她多次联系银行，并报警至当地警方备案。 3月16日，银行正式立案调查。最初她被告知，资金有望在10天内退回，但直到第10天（3月24日）仍未见到账。持续跟进后，她在第14天被告知索赔申请已被拒绝。 无奈之下，玛莎甚至直接联系银行CEO，其案件目前已被升级处理。但截至目前，资金仍未追回。 玛莎表示：“我不仅担心自己的情况，也担心类似事件在新不伦瑞克省如何被处理。对很多人来说，这样一笔钱被冻结数周，可能带来严重的财务后果”。 对此，电子转账服务提供方Interac回应称，e-transfer本身是安全的支付方式，资金通过银行系统完成结算，与支票和ATM交易使用相同的安全机制。 不过，Interac也指出，自动存款功能虽然方便，但在转账前会显示收款人的法定姓名，用户应仔细核对信息。一旦发生错误，应立即联系银行处理。 Interac强调，资金是否能追回，取决于各金融机构的调查及内部政策，“即使第一时间报告问题，也并非所有情况都能迅速解决”。 此外，加拿大存款保险公司（CDIC）也表示，其保障范围不包括诈骗或用户误转账导致的资金损失。 事件也为公众敲响警钟。玛莎提醒他人：“在点击发送之前，一定要再三确认收款信息”。

加拿大多家银行的网上银行服务系统周一（13日）均曾发生故障，部分服务受到影响。 DailyHive报道，根据各银行发布的声明以及故障检测网站Down Detector的报告，至少有三家加拿大银行的部分网上服务受到影响，包括加拿大帝国商业银行（CIBC）、加拿大皇家银行（RBC）和总部位于温哥华的Vancity。 RBC周一发布公告称：“由于技术问题，阁下在使用RBC网上银行和手机程式银时，可能会遇到问题。阁下可能也无法在帐户摘要页面，查看相关帐户的详细讯息。” 该行对由此造成的不便致歉。 Vancity也在其官网发布故障消息：“本行目前遇到问题，导致客户无法登入网上银行，我们正在努力从速解决。”     CIBC的网站上暂未有相关的系统故障通告，但Down Detector网站显示，关于CIBC网站的故障报告，数量曾显著激增（上图）。 三家银行均未就故障具体原因发表回应，但RBC于周一稍后表示，其网上银行的问题已经解决，服务回复正常。 图：Down Detector、资料图片  

一场关于密码安全的警报正在加密世界和科技领域拉响。2026年3月底，谷歌量子人工智能（Quantum AI）团队发布的一份白皮书揭示，一台足够强大的量子计算机，理论上破解比特币底层加密所需的资源，仅为此前估计的二十分之一，破解所需时间甚至可以缩短至约9分钟。目前约有690万枚比特币（约占总供应量的三分之一）因公钥已被永久暴露在区块链上而面临直接风险。此前，谷歌已将“量子末日（Q-Day）”的应急准备截止期限大幅提前到2029年。所谓“量子末日”，是指量子计算机能够破解公钥密码算法的时刻。届时，银行卡、社交媒体账号等几乎所有日常使用的密码都将面临风险，我们赖以信任的密码基础也将被动摇。谷歌重磅研究：量子计算9分钟可攻破比特币谷歌量子人工智能团队于2026年3月30日发布的题为《保护椭圆曲线加密货币免受量子漏洞影响：资源估算与缓解措施》的报告指出，一台50万比特的量子计算机就可以破解比特币所依赖的椭圆曲线加密算法（ECC），所需的计算资源仅为此前预计的二十分之一。谷歌报告中提供了一个具体的攻击场景：当一笔比特币交易被广播到网络、在“内存池”中等待确认时，攻击者可以利用量子计算机发起攻击。比特币的平均交易确认时间约为10分钟，而谷歌研究发现，在特定条件下，量子计算机从公钥推导出私钥的攻击过程仅需约9分钟。在这场与交易确认时间的竞赛中，攻击者将有大约41%的几率抢在交易被正式记录前窃取私钥，并“截胡”这笔资金。大多数加密货币，包括比特币和以太坊，都采用椭圆曲线加密作为其基础密码学算法。该算法下，穷举所有可能密钥所需的时间，远远超过宇宙的寿命。但量子计算机破解比特币，并不是逐一尝试密钥，而是同时探索所有可能，并通过干涉筛选出正确答案。北京量子信息科学研究院副院长、清华大学教授龙桂鲁在接受《每日经济新闻》记者（以下简称每经记者）采访时表示，量子计算机和经典计算机的根本区别在于，量子计算具有某种“超并行性”。比如说，经典计算机里，3个比特有8种可能状态，从000到111，但它每次只能表示一种状态；而量子计算机中，3个量子比特可以同时表示这8种状态。因此，计算一次，就相当于同时对8种状态都进行了计算。如果是4个比特，就是16种状态。随着比特数增加，这种计算能力是指数级增长的。谷歌报告还揭示了另一个更直接且紧迫的威胁。研究指出，目前约有690万枚比特币（约占当时总供应量的三分之一）存放在公钥已经永久暴露在区块链上的钱包中，其中包括属于比特币创始人中本聪的110万枚比特币。对于这部分资产，一旦足够强大的量子计算机问世，攻击者将无需进行9分钟的“竞速”，而是可以随时、从容地破解这些已暴露的公钥并窃取资金。业界争议：“量子末日”迫在眉睫还是尚需十年谷歌的研究报告发布后，加密货币交易所Coinbase首席执行官Brian Armstrong在数小时内便做出了回应，表示将“亲自投入时间”来增强比特币的抗量子攻击能力，并说这个问题“必须尽快解决”。量子技术公司BTQ Technologies总裁兼创新主管Chris Tam称，如果量子计算的威胁成为现实，它可能对比特币和其他主要数字资产构成“最大威胁”。“如果投资者知道他们今天持有的代币明天就会被盗，或者未经许可就能被转移到他们的账户之外，那么加密货币的价值显然会受到不利影响。”早在2026年1月，知名投行杰富瑞（Jefferies）的全球股票策略主管Christopher Wood就做出了一个大胆决定：他将其“贪婪与恐惧”（Greed & Fear）模型投资组合中10%的比特币配置移除，并明确将量子计算视为对比特币的潜在风险。他转而将这部分资金配置为5%的实物黄金和5%的金矿股。然而，并非所有人都认为“量子末日”已迫在眉睫。方舟投资（Ark Invest）在谷歌报告发布前几周（2026年3月12日）发布的一份报告中就指出，当今的量子计算机在算力上远未达到构成威胁的门槛，并且任何有意义的突破都可能首先影响到更广泛的互联网安全领域，而不仅仅是比特币。“目前讨论的重点，主要仍然是理论上可行、工程上门槛极高、现实中尚不可操作。”信和汇联研究员、英国肯特大学商学院副教授田堃在接受每经记者采访时表示。他指出，业内普遍不认为“现在立刻崩盘”，关键瓶颈在于现实世界还缺少能够稳定执行这类复杂攻击的大规模、可容错的量子计算机。田堃解释道，理论上秀尔算法（谷歌论文所提及的算法）可以破解椭圆曲线，但工程上要实现，必须同时满足高质量的物理量子比特、足够多的逻辑量子比特、长期有效的量子纠错、极低的噪声水平和稳定的门操作等一系列严苛条件。谷歌论文也强调，目前最大的量子处理器仅拥有约1000个量子比特，距离估算的50万个物理量子比特门槛相去甚远。从银行卡到社交账号：2029年现有密码体系恐遇全面危机尽管实现攻击的硬件条件尚不具备，但对于“量子威胁何时会成为现实”这一问题，一个关键的时间节点正在浮现：2029年。龙桂鲁认为，具备破解密码能力的量子计算机在2029年出现“是很有可能的”。因为除了谷歌的方法之外，清华大学等联合团队在2022年就提出了量子经典融合算法，并且该算法仅需几百量子比特就能达到其他算法几万量子比特的效果。龙桂鲁向每经记者进一步强调，由于这类能力对国家安全、国防等领域至关重要，即便未来真正成熟了，各个国家也“未必会公开宣布出来”。他同时指出，一旦量子计算技术真正成熟，势必会对现有的非对称公开密码体系造成冲击，这其中就包括所有日常使用的社交媒体账号、银行卡密码等。应对措施：密码升级与抗量子方案量子计算带来的威胁，正驱动全球范围内的密码升级。在龙桂鲁看来，目前应对量子攻击主要有两条路径。其一是设计能够抵御量子计算机攻击的新型经典密码算法，即后量子密码（PQC）。在此领域，美国国家标准与技术研究院（NIST）走在了前列。据龙桂鲁介绍，NIST已于2025年8月发布了首批三项PQC标准并开始推广使用。苹果公司已在iMessage中采用抗量子加密方案，美国国家安全系统（NSS）也已启动向PQC的迁移。他同时提到，中国也于2026年初开始公开征集后量子密码方案，加速推进相关标准的制定。其二是量子通信技术。比如说潘建伟院士团队的量子密钥分发技术和龙桂鲁教授团队的量子直接通信技术。这类方案的安全性是建立在量子独特的物理规律上的。用量子态传信息时，如果有人窃听，就会破坏量子态，这样窃听者实际上拿不到有效信息。此外，比特币社区已开始测试名为BIP-360的抗量子解决方案。截至2026年3月，已有技术公司在比特币测试网络上成功部署了BIP-360的实现，并吸引了超过50个“矿工”参与。美国最大的加密货币交易所Coinbase于2026年1月成立了“量子计算与区块链独立顾问委员会”。对于当前局面，田堃向每经记者总结道：“量子计算对虚拟货币已经不再是遥远的科幻隐患，而是需要按‘中期现实风险’来管理的长期技术迁移问题。”他认为，风险虽然还未立刻落地，但系统性的迁移必须提前数年甚至一个十年展开。未来的区块链技术发展，将围绕算法迁移、协议灵活性和治理协调三大路径演进，逐步将系统从“量子脆弱”升级为“量子可迁移、量子可升级”的状态。

露露柠檬拒绝在美国调查中使用‘永久化学物质’的指控 美国德克萨斯州总检察长肯·帕克斯顿近日宣布，对运动品牌 lululemon 展开调查，原因是外界质疑其运动服装中可能含有有害化学物质“全氟和多氟烷基物质”（PFAS），也被称为“永久化学物”。该调查将重点审查产品中是否存在PFAS残留，同时还会检查该公司的受限物质清单、产品检测流程以及供应链管理是否符合相关安全法规。 PFAS是一类被广泛用于防水、防油、防污的化学物质，但其最大问题是难以在自然环境中降解，因此会长期残留在水源和土壤中。加拿大卫生部门指出，这类物质可能对人体健康造成多方面影响，包括肝脏、肾脏和甲状腺功能异常，还可能影响体重与代谢，并对免疫系统、神经系统以及生殖与发育系统产生潜在危害。 面对调查，lululemon方面在邮件中回应称，公司正在积极配合相关调查，并强调其产品中并不使用PFAS。公司表示，相关物质已在2023财年逐步淘汰，此前仅少量用于部分防水产品。同时，公司强调其产品符合甚至超过全球各类安全与质量标准，并要求供应商定期通过第三方机构进行检测，以确保不含受限化学物质。 此外，公司在2025年实现约111亿美元营收，同比增长约5%。但在调查消息公布后，其股价在当日早盘出现下跌。帕克斯顿则表示，如果调查发现违法行为，将依法追究责任，并强调不允许企业以“健康环保”的名义，以高价向消费者销售可能含有有害成分的产品。  

加拿大“薯条帝国”成了一个巨大牢笼，将“公主”困在其中... 据 CBC 2026 年 4 月 10 日报道，麦凯恩食品（McCain Foods）创始人之一 Wallace McCain 的女儿、知名歌手埃莉诺·麦凯恩（Eleanor McCain）近日将家族控股公司告上法庭，称其自身在家族企业股权中“如同被困牢笼”，难以自由脱身。 图源：Elcanor McCain 埃莉诺在法庭文件中表示，麦凯恩食品集团（McCain Foods Group Inc., 简称 MFGI）制定了一系列内部政策，阻碍她以公允价格出售所持股份。她认为，这些机制让她的股份极度缺乏流动性，实际上无法变现。 埃莉诺的律师在新不伦瑞克省蒙克顿的法院递交诉状称：“MFGI 不希望家族成员能够自由退出。埃莉诺被困在 MFGI 内，无法公平变现股份。”麦凯恩食品集团方面则回应称，这些指控“毫无依据”，公司将通过法律渠道进行全面抗辩。 麦凯恩家族企业目前由 19 位第二代和 36 位第三代成员共同持股与管理。由于其未上市，其具体估值无法得出。根据其说法，公司全球年销售额高达 160 亿加元，掌控世界四分之一（也有说是三分之一）的冷冻薯条产量。因此，外界对该公司的估值约为 200 亿加元级别。 据早前报道，埃莉诺个人持有公司 8.72% 股份。她希望以约 10亿加元左右的价格出售其持股。然而，家族内部对估值存在明显分歧。 图源：Government of New Brunswick 事件的根源可追溯到 1990 年代初，当时 Wallace McCain 与兄弟 Harrison 共同执掌公司。1993 年，因家族继承人选产生纠纷，双方对簿公堂。法官曾建议公司公开发售股份，引入外部投资人以遏制家族内部纷争。但最终，控股公司反其道而行之，加强了对家族成员的绑定，名义上是为了维护“和谐”。 埃莉诺认为，这些政策使家族成员只能低价将股份卖给其他家族成员，外人难以介入，导致股份价值受损。她还指控公司为税务目的故意低估自身价值，进而压低分红，令股份对第三方投资者毫无吸引力。 法庭文件显示，2025 年 4 月，埃莉诺曾向公司董事会报告，自己找到潜在买家愿意收购股份，但公司拒绝向对方全面披露企业状况，并同时提出以折扣价回购其股份。即便按照公司自身偏低的估值，埃莉诺认为自己的股份仍被低估数亿加元，最终买家因此退出交易。 图源：mashed.com 此外，控股公司还被指采用双层董事会架构，进一步阻挡外部买家获取关键信息，从机制上限制股份流通。埃莉诺一方认为，这让家族成员几乎不可能将股份售予家族之外的买家。 面对诉讼，麦凯恩食品集团发言人 Andy Lloyd 表示：“诉讼中的主张并无事实依据，公司会在适当法律渠道做出全面回应。我们始终致力于平衡各方利益，并希望妥善解决此事。” 截至发稿，埃莉诺方面未接受采访。 图源：AI生成 麦凯恩家族的历史据悉，加拿大麦凯恩家族是一个从农场起家、一路做到全球食品巨头的典型商业家族，其核心企业是McCain Foods。 这个家族最早来自新不伦瑞克省，1950年代由麦凯恩兄弟创办公司，从生产冷冻食品和薯条开始做起，没想到后来越做越大，逐渐成长为全球最大的冷冻薯条供应商之一。 很多人日常吃到的快餐薯条，很可能就是来自他们的供应链。 麦凯恩家族的成功，很大程度上来自他们抓住了现代食品工业化和快餐业扩张的机会，把一个地方小生意做成了全球生意。随着公司发展壮大，家族内部后来也曾出现经营理念和控制权上的分歧，但整体上并没有影响McCain Foods在全球市场的地位。

通过家庭成员之间循环转账和赠与来还贷款、拆分投资所得，可能被 CRA 认定为规避税收，存在高风险。 有读者问： 我以加拿大税务局（CRA）规定的 3% 低利率向妻子提供了 50 万加元贷款，并且她一直按要求支付利息。我通过银行转账的方式向 21 岁的儿子赠与 10 万加元，儿子随后将同样金额转账给他母亲（即我妻子），妻子再将这笔钱转账给我，以此减少她尚未偿还的贷款金额 10 万加元。赠与协议将由赠与人（即儿子）和受赠人（母亲）签署，注明赠与为自愿。   通过多次如此操作，我妻子可以全部还清贷款，同时积累自己的投资本金，无需担心资本利得、利息等的归属问题。在转账时，我们都没有债务，也不欠任何人、CRA 或有未结清的索赔。请问这类赠与是否合法？能否确认妻子的投资收益与损失、利息等不适用归属规则？谢谢您的答复。——Daniel，来自 St. John's FP  伦敦 Objective Financial Partners Inc. 的注册理财规划师（CFP）及特许投资经理（CIM）Andrew Dobson答复： 规定利率贷款是一种家庭成员之间拆分投资收入、降低整体税负的工具。这一策略常见于家庭成员收入差距较大、且拥有大量应税投资时。如果操作得当，可以节省税款，但若处理不当，也可能被 CRA 重点审查。 为了避免贷款所得收益被归属回贷款方，必须满足严格条件。对于非独立交易方（如家庭成员）之间的贷款，收取的利率必须不低于贷款发生时 CRA 规定的利率。该利率在贷款期内不会因市场利率变化而调整。 目前 CRA 规定的利率为 3%。几年前仅为 1%，因此当时这种策略更受欢迎。利息必须在应付年度结束后 30 天内支付。对贷款方而言，利息需计入所得缴税；对借款方，如果将借款投资于合资格的收益性资产，则利息可抵税。这些都需要有书面贷款协议和清晰的付款记录，以保证合规。 还款应来自借款方自身资源。如果借款方使用最终来源于贷款方的资金（无论是直接、通过赠与还是其他家庭成员），CRA 可能会认定该安排为循环操作，并适用归属规则。这正是您的做法可能引发 CRA 关注的原因。 如果还款是间接完成的，比如像您举例中通过儿子的转账，CRA 可能会质疑这是否是真正意义上的还款，还是只是原贷款的延续。如果还款实际上还是来自贷款方，无论是直接还是间接，归属规则可能仍会适用于您妻子的投资收益。这有时被称为“债务转让”或再融资风险。 因此，通过成年儿子转账方式进行还款存在一定风险。如果资金最终从贷款方流向借款方，且主要目的是降低税负，CRA 可能会否定规定利率贷款的特殊待遇。即使每一步操作——比如赠与——在表面上合法，循环操作仍可能触发归属性和反避税条款。 这是因为即使技术条件全部满足，如果交易缺乏经济实质或主要为规避税收而设计，通用反避税规则（GAAR）也会适用。GAAR 赋予 CRA 广泛权力去质疑纳税人，如果安排仅在账面上流转、实际经济状况并未发生变化，也可能被质疑。 规定利率贷款确实是有效的收入分拆工具，但前提是严格遵守相关规则。利息必须按时支付，还款必须来自独立来源，循环赠与容易引发归属性和反避税问题。 Daniel，您的策略很有创意，但确实存在风险。若想获得 CRA 对具体交易的意见，可以正式申请预先裁定，但这也可能引发后续审查。在这种情况下，建议咨询专业税务顾问，避免意外风险并了解可能的后果。 

45 岁正是许多加拿大投资者开始认真审视自己的免税储蓄账户(TFSA)和注册退休储蓄计划(RRSP)的时候。这两个账户是长线理财的中坚力量，也是检验财务健康的重要节点。 到了 45 岁，绝大多数人正处于收入高峰期，累积的可用额度较多，复利增长也已经起步十年有余。 了解全国 45 岁群体的平均存款水平，可以帮助投资者对照自身进度，及时调整策略。   TFSA 近年来已成为加拿大人理财最灵活、最受欢迎的工具之一。原因很简单——每年额度充足，投资收益全部免税。   45岁加拿大人的TFSA账户余额 不过，TFSA 账户内的资金差距十分明显，关键在于每个人的持续投入是否到位。数据显示，40-49 岁加拿大人的 TFSA 平均余额在 3 万多加元，而中位数只有 2 万多元。 平均数远高于中位数，说明不少家庭其实还没有用满额度，白白错过了复利增值的机会。造成差距的原因各异，但核心问题就是“让本可免税增长的钱闲置了”。 账户里的金额还受到市场表现影响。如果 45 岁时持续投资于长期派息型公司，复利效应会让余额更可观。 简单来说，股票组合既有稳定性又能享受免税增长，是 45 岁职场人士高效积累财富的“标配”。 45岁加拿大人的RRSP账户余额 再看 RRSP，整体金额普遍高于 TFSA。主要原因是 RRSP 的额度和收入挂钩，且很多雇主会主动推动员工参与。 45 岁加拿大人的 RRSP 平均余额通常在 11 万至 13 万加元之间。中位数则低一些，大约在 7 万到 8 万元区间。这反映了各家储蓄水平差距较大。 RRSP 通常用于长期持有型投资。 如果一个 45 岁的加拿大人 TFSA 和 RRSP 都有，整体存款多在 9 万到 15 万加元之间，具体还要看收入和投入程度。 这笔资金里，合理配置上述三只股票，是不少投资者的现实写照：靠分红稳步复利增值。 TFSA 与 RRSP 不分年龄段都适用。临近 45 岁还在担心账户余额的投资者，其实还有二十年复利可抓住。

有的加拿大人真是太粗心了，白给的钱都不去领！加拿大税务局（CRA）目前有超过 18 亿加元的未兑现支票等待领取，覆盖退税、福利等多类款项。提醒华人朋友注意：只需简单操作即可查找、申请补发，拿回属于自己的钱！ 图源：51记者拍摄   CRA 近日披露，目前有超过 18 亿加元的未兑现支票尚未被加拿大人领取，涉及超过 1,054 万张支票。这些钱很可能就属于你，包括个人所得税退税、各类政府福利、补贴等。如果你长期未收到该有的退税或福利，不妨马上查查，可能有意外惊喜！ 哪些钱可能没领到？ 未兑现支票主要包括个人退税、政府发放的福利及补助等。即使支票发出多年未兑现，也依然可以补领，因为加拿大政府支票没有过期时间。 怎么查自己有没有未兑现支票？ 登录自己的 CRA 账号（My Account），在"Overview"或"Accounts and payments"页面，找到"Uncashed cheques"栏目。 系统会列出所有未兑现的个人支票，包括半年以上的退税、福利款项。 对于 6 个月以内的支票、企业税、商业 GST/HST 及工资等相关支票，或无法在个人账户查到的款项，需要电话联系 CRA 查询。 图源：51记者拍摄 查到未兑现支票后怎么补领？ 在线补领： 下载并打印系统自动生成的表格（PWGSC 535），根据要求填写、亲笔签名并注明地址。 填好表格后，可直接在 CRA 系统上传扫描件，或邮寄到 Sudbury 税务中心（地址：Post Office Box 20000, Station A, Sudbury, ON, P3A 5C2）。 如果信息填写错误，CRA 会退回表格并说明问题，需要重新提交。 电话补领： 个人福利或补贴支票：1-800-387-1193 个人所得税退税或信托款项：1-800-959-8281（地区 1-866-426-1527，境外 613-940-8495） 企业相关支票：1-800-959-5525（地区 1-866-841-1876，境外 1-613-940-8497） 电话确认后，CRA 会邮寄填写好的表格给你，需按要求补充信息、签名后再上传或邮寄。 图源：X 注意事项与处理时间 目前 CRA 补领申请量激增，处理周期约需 8-10 周。选择直达银行账户的 Direct Deposit，可大大加快到账速度。 如果你的 CRA 账户有未结清的债务，申请到的补发款项可能会优先用于抵扣欠款，剩余部分才会发放。 没注册 Direct Deposit 的用户，会收到新的纸质支票（寄送时间可能再延长约 10 个工作日）。 温馨提示 记得及时核查和更新 CRA 账户里的收款账户和邮寄地址，避免款项再次丢失。 企业、信托、特殊补贴（如疫情期间的企业补助）等特殊类型支票，部分不能在线上传表格，只能邮寄。 CRA 官方提醒，未兑现的支票金额巨大，许多加拿大人都未察觉自己有钱没领。 华人朋友、尤其是平时通过纸质支票收款的华人，更容易错过这些款项。 建议大家尽快登录 CRA 账号自查，说不定就能"捡"到一笔钱！

专家称，加元与油价的关联减弱，“石油货币”地位被美元取代，反映了加拿大经济正在发生结构性转型。” 周三，加元兑美元走强，与此同时国际油价则下跌。 一位货币分析师表示，由于最新一轮全球能源危机，美元已经取代加元成为新的“石油货币”。 Corpay Currency Research 首席市场分析师 Karl Schamotta 在周三的报告中指出：“页岩革命令美国成为全球最大石油和天然气生产国，因此能源价格波动现在更直接影响美国的贸易平衡、资本流动和美联储政策预期。”   根据报道，北美原油基准——西德克萨斯中质原油（West Texas Intermediate）价格在美伊临时停火宣布后，周三下午早些时候下跌了 16%。   Schamotta 还表示：“加元正在上涨……反映出其长期作为石油货币的角色，近年来已经大幅削弱。” 加元在经历 2 月 28 日战争爆发和 4 月初期间下跌近 2% 后，周三小幅回升 0.3%，兑美元目前在 72 美分以上。 加拿大丰业银行（Bank of Nova Scotia）首席外汇策略师 Shaun Osborne 在报告中表示：“虽然海湾地区的停火会压低油价，但本轮危机中，加元与原油价格的联动性其实相对较弱。” 周三加元小幅反弹，部分原因是投资者在危机最严重时涌向美元避险后，开始撤出美元。 Schamotta 还将加元上涨归因于“风险偏好上升”和“借贷成本改善”，因为决定利率的债券收益率出现下滑。 2005 年到 2015 年间，加元走势与油价高度同步，油价一度突破每桶 145 美元，2007 年底到 2013 年间，加元多次升破 1 美元。 但加拿大经济已经发生了变化。 Schamotta 指出：“加元与油价脱钩，反映出加拿大经济正经历结构性转型——债务和房地产泡沫正在消退，贸易不确定性加剧，能源行业重启资本支出的前景依然暗淡。” Servus Credit Union 首席经济学家 Charles St-Arnaud 在周三的报告中表示，能源行业自 2015 年以来将更大比例的收入返还给了股东（其中 3/4 不是加拿大人），而对本土运营的再投资却减少了。这导致流入加拿大本地经济、并被兑换为加元的资金减少。 他称：“结果就是，近年来油价和加元之间的联系几乎完全断裂，两者的相关性接近于零。” 根据彭博社数据，在 10 种主要货币中，加元周三兑美元表现最弱之一，上涨 0.4%，而澳元上涨 1.2%，瑞典克朗则跳涨近 2%。投资者正在重新评估对美元的避险押注。 CIBC Capital Markets 外汇策略主管 Sarah Ying 在报告中表示，若中东战事重启，加元短期内有下行风险，可能跌至 71 美分左右。

复星国际董事长郭广昌。图片来源：视觉中国蜀地入春，田野已经是一派绿意。复星国际董事长郭广昌，在四川成都170公里外的射洪，停留了几日。这里的节奏自然比外滩慢了许多，但郭广昌的时间表排得很满。因为这个2019年才撤县设市的小城，有着整个复星系最核心的资产之一：舍得酒业（600702.SH）。3月21日，作为为数不多的由民营资本控股的白酒上市公司，舍得酒业发布了2025年年度财报。此前公布的三季报中，舍得酒业归母净利润还有4.72亿元。但四季度营收继续回落，成本压缩空间似乎也已经见顶，单季度出现大幅亏损。最终，舍得酒业2025全年的归母净利润定格在了2.23亿元——当然，毛利率依然高达62%。不过，相较于复星系旗下亏掉9.6亿元的万盛股份（603010.SH），深陷49亿元亏损泥潭的豫园股份（600655.SH），乃至巨亏234亿元的复星系“旗舰”复星国际（0656.HK），舍得酒业还在维持着财报体面，还在赚钱，算是优等生。所以在舍得酒业财报发布的同一天，3月21日，复星国际董事长、同时也是舍得酒“老板”的郭广昌说：“复星将一如既往坚定支持舍得，对舍得的陪伴必将长久而坚定。”这位1985年从浙江横店农家考入复旦大学哲学系的高材生，35岁便跻身上海首富，如今已年近花甲。虽然发量渐疏、面容上也已经刻着岁月痕迹，但措辞依旧准确，舍得酒业与郭广昌，算是相互陪伴、抱团取暖。风险留给上市公司涪江发源于岷山主峰雪宝顶，在流过射洪市区之后，顺着山势转了一个大弯。千万年间，在这个转弯处冲刷出一块山间小平原，这便是柳树沱——在当地方言中，沱是可以停船的水湾。柳树沱出产的曲酒，就是沱牌曲酒，沱牌曲酒又生出了舍得酒。最后，连柳树镇这个地名也被从地图上抹去，在2010年正式改名为沱牌镇。如今，全沱牌镇的核心，便是一片占地千亩的“沱牌舍得文化旅游区”，镇政府乃至镇上多数建筑，几乎都依它而建、环它而兴。不叫工厂，不称公司，围着酒厂圈起一片“文化旅游区”，这是很有复星系特色的玩法。在舍得酒业2025年3月公告中，可以看到这个首期投资12亿元的“舍得酒旅融合项目”的规划：文化旅游区分了“三环”：“内环”是舍得生态酿酒工业园，也就是原来的厂区。“中环”是舍得文化度假区，包括新建的舍得文化街、舍得Club Med酒店等盈利性文旅项目。Club Med（地中海俱乐部）是个法国老牌连锁度假村品牌，也是复星系在十几年前全球扩张鼎盛期、豪掷约10亿欧元买下的战利品。“外环”则是沱牌镇，整体被纳入“舍得之城”——野心不小，但这个高度依赖这家酒企的四川小镇，乃至整个射洪小城，似乎也没有更好的选择。当然，对早已熟稔资本市场、擅长资本运作的复星系而言，在高毛利、强现金流的白酒资产上嫁接自己已经布局多年的文旅概念，本就藏着多重目的：原本单一的生产基地，被包装成了可估值的文旅资产，这也是资本市场喜欢听的故事；同时也能绑定地方发展、锁定地缘根基，你中有我、我中有你，才安全稳固。当然，风险还是要留给上市公司的。谁能拿下董事长大位3月21日郭广昌“支持”“陪伴”舍得酒业的深情告白，正是在沱牌舍得文化旅游区举行的“第五届老酒节暨2026舍得酒业春酿封藏大典”上发言的内容。而此时坐在台下的，除了射洪市副市长管行，舍得酒业董事长蒲吉洲、联席董事长吴毅飞、总裁唐珲之外，还有沱牌舍得集团“终身名誉董事长”李家顺。现年76岁李家顺，从射洪县柳树曲酒厂厂长，到后来舍得酒业改制前的董事长，主导了这家酒企几次重要的跨越：1989年，沱牌曲酒赶上最后一届全国评酒会的末班车，在川酒六朵金花中最后一个拿下“国家名酒”；1996年，登陆A股；随后，在凭借“悠悠岁月酒，滴滴沱牌情”广告语完成大众市场扩张后，布局高端化，推出了舍得品牌。目前的舍得酒业，则采取了双首长制：现任董事长蒲吉洲出生于1970年，1991年进入沱牌曲酒厂，曾是“老当家”李家顺麾下的少壮派。蒲吉洲的管理生涯从工艺科副科长起步，后在生产、物资、质管等多个一线管理岗位工作，也做过车间主任、分厂厂长，逐渐成为“心腹”角色——担任了行政中心副总监、办公室主任。千禧年前后，沱牌曲酒的意气风发的扩张年代，蒲吉洲也做过封疆大吏，被外派至吉林沱牌农产品开发公司任总经理。吉林沱牌这家在东北的子公司，初衷是依托当地玉米资源布局食用酒精与燃料乙醇产业，最终却成为一次并不成功的对外扩张案例。而且后续更是麻烦不断，不仅因违法排污被央媒曝光，直至2025年9月，还因商标侵权与舍得酒业对簿公堂。2011年，进厂20年后，蒲吉洲成为了上市公司沱牌舍得（现舍得酒业）副总经理，进入核心管理圈。2020年9月，副总经理蒲吉洲转正，只不过新官上任的头衔被换成了更光鲜的叫法：总裁。有趣的是，目前舍得酒业还设有“联席董事长”，由47岁的复星老将吴毅飞担任。“董事长+联席董事长”的局面，其实是复星系在入主舍得酒业后，在企业血统与资本意志之间试探与博弈后，才找到的某种微妙平衡。2023年1月，时年63岁的本土派董事长张树平离任。复星系并未直接将大权“交棒”给本土派第一梯队、时任总裁的蒲吉洲，而是派出复星系老将倪强接任舍得酒业董事长——1977年出生的倪强，后者此前曾任复星集团北京区域首席代表、豫园股份总裁等关键职务。或许是为了安抚，因人设位，在任命倪强的同时，舍得酒业新设了联席董事长的位置。首任人选，正是蒲吉洲。2023年12月，任董事长不到一年倪强“闪电”离任，引发诸多猜测。但蒲吉洲而言，这也意味着经过近一年的“考察期”后，终于抹去“联席”二字，接下帅印——此时距离他进厂，已经过去32年。舍得酒业近年来核心高管情况。来源：根据公司财报绘制水土生意该怎么做？舍得酒业与这片土地的深度绑定，从郭广昌的行程里也能看出一二。参加完“2026舍得酒业春酿封藏大典”后的第二天，3月22日，郭广昌还在射洪。这天一早，他带着复星公益团队走访了沱牌镇通泉村卫生室，并“邀请”当地村医前往佛山复星禅诚医院进修。医药不分家。郭广昌和他的几位复旦校友创业早期，正是在医药行业赚得第一个“小目标”。至今，近650亿元总市值的复星医药（600196.SH）仍是复星系六大A股上市公司中，盈利能力最强的——2025年前三季度归母净利润25.23亿元。当然，赚钱能力在复星系六家A股上市公司中位列第二的，便是舍得酒业。这么看来，在舍得的故乡沱牌镇，郭广昌带着公益团队走访乡村医生，层层加持之下，又是典型的郭广昌式一鱼多吃。一般消费品产业布局，主要看渠道、供应链、市场规模与成本，对地域的依赖并不强；但白酒截然不同，其风味高度依赖当地水土环境，离开这片产地便难以复刻。因此与当地建立一种长期互利的关系，本来也是公司老板的工作内容。特别是对复星系而言，从2015年首次参与改制竞拍，惜败“环京地产大王”周政的天洋系出局；到2020年再度出手，几经波折后，最终通过旗下上市公司豫园股份，以45.3亿元的价格，力压央企、地方国资等一众对手，拍下母公司四川沱牌舍得集团70%股权，正式入主舍得酒业。但想要坐稳大股东之位，自然离不开属地利益相关方。从最新披露的股权结构来看，地方国资并未完全退出。持有上市公司舍得酒业30.26%股权的沱牌舍得集团，虽然70%的股权在复星系的豫园股份名下，但仍有30%直接属于射洪市政府，地方能量没有完全离场。此外，在舍得酒业十大股东中，四川省射洪广厦房地产开发有限公司以3.01%的持股比例位列第三。而该公司，系遂宁市国资委下属射洪市国有资产经营管理集团有限公司全资子公司。地方力量从未真正离场。因此，虽然目前舍得酒业董事会中，七名非独立董事中多数是有着复星背景沪系高管，但也有两位本土派：除了董事长蒲吉洲之外，还有职工董事刘强。如果说蒲吉洲是从企业内部成长起来的老将，那么刘强则是深谙地方逻辑的接口式人物。刘强本地干部出身，曾担任射洪县国库支付管理局副局长、县人大常委会财工委副主任、射洪县东岳乡人大主席、乡长，以及射洪经开区财政金融局局长等职。在2025年12月成为舍得酒业职工董事之前，刘强是舍得酒业监事会主席。对复星系而言，接受这样的局面，远非一句冠冕堂皇的“尊重本土所能概括。”本质上，这是通过主动让渡部分绝对控制权，换取长期稳定的经营环境，当然也换来了“万亩森林酒厂”。对地方来说，则是在外来资本入主之后，仍能保留对企业核心事务的知情权与话事权——这才是郭广昌口中“长久而坚定”陪伴的根基。说到底，取舍之中，无非都是生意。大局为重，谁是“代价”？只是在行业周期之下，舍得酒业的日子过得肯定不如以前滋润了。从最新发布的2025年财报来看，舍得酒业全年实现营业收入44.19亿元，同比下降17.51%；归母净利润2.23亿元，同比下降35.51%；特别是扣非净利润1.99亿元，较2024年大幅下滑50.31%，近乎腰斩。不过，对比白酒行业此轮业绩普遍大幅跳水的数据，舍得酒业的这组数据已经不那么触目惊心了。在2024年财报中，当多数酒企仍在竭力维持财报体面时，舍得就已经选择调整，当年归母净利润跌幅就超过了80%。也正因调整启动更早，2025年其主要指标的降幅相较2024年已明显收窄。但未来的日子也未必柳暗花明。2025年，舍得酒业经营活动现金流净额为-5.23亿元，已是连续两年呈现净流出状态。经营现金流就是企业现金收支账，持续为负的现金流意味着：当期销售收入与经营回款，尚不足以覆盖生产、运营、渠道等支出。这背后，是白酒行业下行周期里，传统压货冲量模式逐渐失效，渠道库存高企、经销商资金周转放缓、终端动销乏力的集中体现。实际上，在当下市场环境中，整个白酒行业正陷入一场普遍的“量-价”囚徒困境：若全力冲量让利，极易击穿价盘、透支品牌档次；若坚守价格不动，销量与周转必然承压。更现实的压力在于，舍得酒业冲刺高毛利的品味舍得（双瓶装），已经在与价格逼近800元价格带的五粮液普五直接正面竞争——要赢，实在不易。数据显示，2025年财报显示，舍得酒业毛利率74.67%的“中高档酒”营收同比下滑23.83%，至31.2亿元；而毛利率仅37.92%的“普通酒”营收逆势增长5.75%，至7.33亿元。但普通酒即便增长，规模也不足中高档酒的四分之一，叠加显著的毛利率差距，这显然不算是一个鼓舞人心的局面。涪江畔的沱牌镇与沱牌舍得文化旅游区，小镇与酒企几乎不分彼此。图片来源：视觉中国值得注意的是，在现金流本就吃紧的2025年，舍得酒业还完成了一笔特殊的关联交易：斥资5670万元，向母公司沱牌舍得集团收购射洪市沱牌镇530套未售住房与8间未售商铺，总面积47348.32㎡，目的是“解决员工住宿、游客用餐等问题”。这当然可以改善员工福利、为沱牌舍得文化旅游区补齐配套，但实质仍是上市公司在为母公司的存量资产买单。相较于舍得酒业2025年刚过2亿元的归母净利润，这是一笔不算小的支出，为何偏偏急于在当下落地？显然，这是一场多方得利的资源腾挪——复星系豫园股份是沱牌舍得集团的大股东，而豫园股份在2025年正遭遇上市33年来的首次年度亏损，这笔关联交易至少在报表上为豫园股份的现金流做出了正面贡献。至于地方政府，除盘活资产变现外，也另有深意：至少借此与产业、资本更深度“绑定”。唯有上市公司舍得酒业，在利润腰斩、经营现金流连亏两年的时候，默默消耗了年利润近四分之一的资金、背负了资产折旧，几乎搭上“半条命”。毕竟，大局为重的时候，总有要付出代价的一方。

中国紫金矿业集团旗下子公司紫金黄金国际（Zijin Gold International Co. Ltd.）以现金方式，交易总价约55亿加元（约合40亿美元）收购加拿大联合黄金（Allied Gold Corporation）的交易已通过加拿大国家安全审查，扫除了交易完成的主要障碍，但经济利益审查仍在推进中。 Allied Gold首席执行官Peter Marrone 周三在接受《环球邮报》采访时表示，联邦政府提出异议的45天窗口期已过，这意味着该交易默认获批。 "我们已通过国家安全审核。" "这无疑是又一个重要的里程碑。"   上周，Allied Gold股东已投票大比例支持这项收购。   加拿大工业部长乔美兰 (Mélanie Joly) 会对所有涉及加拿大企业的外国收购案进行国家安全审查，无论交易规模大小。审查内容包括：评估对加拿大国防能力的影响、对国民关键物资和服务供应的影响，以及交易是否可能带来外国间谍活动的风险。 乔美兰办公室发言人Justin Simard以《投资加拿大法》下的保密规定为由，拒绝就此置评。 紫金矿业方面未有回应置评请求。 尚未通过 "净经济利益" 审查 不过，如果紫金收购案未能通过 "净经济利益" 审查，渥太华依然有权叫停该交易，目前相关审查仍在进行中。经济利益审查关注交易对加拿大经济、就业和本地供应链等因素的影响。 紫金矿业为中国政府间接所有，今年1月与Allied Gold达成协议，以每股44元现金收购Allied Gold，创下该股历史新高。 Allied Gold在马里和科特迪瓦有矿山，每年产金约37.5万盎司。该公司在2023年上市，由Marrone提供了重要资金支持。 这笔交易在加中商业关系逐步改善的大背景下，曾因国家安全原因受到密切关注。 在前总理特鲁多时期，渥太华曾大力限制中国资本进入加国矿业，主要担忧中国在全球关键矿产领域（尤其是锂、钴和稀土）占据主导。出于国家安全考虑，加拿大对黄金领域的中国投资相对宽松，但也有例外。2020年，渥太华曾以国家安全为由，阻止山东黄金收购TMAC Resources，原因是TMAC的矿场位于北极圈重要航道——西北航道附近，具有高度战略价值。 现任总理卡尼（Mark Carney）上任一年多来，一直致力于改善与中国的关系，推动加拿大贸易多元化，减少对美国的依赖。在今年1月访华期间，卡尼宣布下调中国电动车进口关税，并明确表示欢迎中国加大对加拿大的投资。 与此同时，联邦财政部长商鹏飞（François-Philippe Champagne）上周刚率领加拿大大银行、加拿大退休金计划投资委员会等机构投资者组成的代表团访问中国，双方签署了深化金融业合作的双边承诺。 Marrone对紫金收购案通过净经济利益审查也充满信心，并表示紫金有能力满足政府可能提出的任何附加条件。"根据目前的沟通，我们了解政府要求的承诺性质，基本属于常规要求。" 他补充说，紫金或需承诺在加拿大保留办事处，并聘用一定数量的加方高管。 Marrone还透露，Allied Gold在多伦多总部有约65名员工，海外矿山员工约4,000 人。 他预计净经济利益审查还将持续30天。