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加拿大 4 月失业率升至 6.9%，为六个月来最高水平。加拿大统计局周五公布数据称，3 月份全国净失去 1.77 万个工作岗位，显示劳动力市场在美方关税和贸易不确定性压力下持续疲软。   路透社调查的分析师此前预计加拿大净增加 1.5 万个岗位，失业率为 6.7%，与 3 月实际情况几乎一致，3 月就业增长 1.41 万，失业率同为 6.7%。 加拿大央行在上月公布的《货币政策报告》中表示，多个指标显示劳动力市场存在闲置或未充分利用的现象，包括就业率、工时和职位空缺，而裁员规模仍属温和。 北美自由贸易协定前景不明，以及伊朗战争导致物价上涨的连锁效应，已与美方关税的影响叠加，对加拿大经济造成一年多的持续压力。 4 月的就业岗位流失全部集中在全职工作，净减少 4.67 万人，兼职岗位增加 2.9 万人。 加拿大统计局指出，2026 年前四个月的整体就业净减少主要发生在全职岗位，1 月至 4 月间全职工作减少了 11.1 万个。 永久员工的平均时薪是央行衡量通胀预期的重要指标，4 月同比上涨 4.8%，低于 3 月的 5.1%。 人口中 15 岁及以上经济活动人口比例（参与率）4 月由上月的 64.9% 小幅升至 65%。 参与率和失业率同时上升，意味着有更多人进入劳动力市场寻找工作。 年轻人失业率高达14.3% 核心劳动年龄（25-54 岁）群体和青年群体的失业率分别升至 6% 和 14.3%。 受美方关税影响最大的商品生产行业，4 月就业减少 2.68 万；服务行业则实现 9,100 个岗位增长，加拿大每五人中有四人在服务业就业。 市场数据显示，加元兑加元下跌 0.6%，报 1.3673 加元兑 1 加元，折合 73.14 美分。两年期加拿大国债收益率下跌 8.4 个基点，至 2.501%。 货币市场预计 10 月份将有一次 25 个基点的加息，至 2.5%。 保守党：卡尼政策未奏效 联邦保守党就业影子部长 Garnett Genuis 就 4 月劳动力调查数据发表声明，指出加拿大失业率比美国高出 1.4 个百分点，仅 4 月就减少了 17,700 个岗位。对于正在找工作的年轻人来说，15 至 24 岁的失业率已飙升至 14.3%。而学生群体的青年失业率更高，达到 16%。 他指出，自由党执政下，青少年失业率依然高于疫情前 10.8% 的均值。同时，长期失业的加拿大人比例维持在 22.5%，比疫情前高出 31.6%。 保守党认为，加拿大就业持续下滑，自由党政府一直没有应对方案，现实显示其政策并未奏效。相反，卡尼带来了更多成本、更高债务、更多失业，仍是“老一套”的自由党做法。 保守党表示，正积极提出切实可行的解决方案，包括去年秋天发布了详细的就业计划，近日又公布了支持家庭的育儿假改革。现在是自由党政府改弦更张，采纳这些好建议的时候了。 安省 NDP 声明 安省 NDP 财政及省库影子部长 Jessica Bell 和经济发展、就业创造及贸易影子部长 Catherine Fife 表示，安省最新就业数据让试图在本省打拼的年轻人感到沮丧。 Bell 说：“年轻人正在各处求职、加班、背负巨额债务，却依然屡屡碰壁。17.7% 的青年失业率并不正常。实际上，这比安省整体 7.5% 的失业率高出 10 个百分点以上。” Fife 表示：“这些数据一次次都应该成为省长的警钟。”“我们看到建筑、教育和专业领域的岗位流失，而年轻人却只能被动等待。大家都希望能有工作的机会、负担得起的学费，并对留在安省拥有真正的信心。” Bell 指出：“我们应该帮助年轻人迈出第一步，而不是把他们的上升通道撤掉。这意味着要投资暑期工、学徒项目，并让大专教育重新变得可负担、可获得。” Fife 强调：“安省有很多才华横溢的年轻人，他们想留下来、工作、在这里生活。安省 NDP 正在为优质本地岗位和负担得起的教育而努力，让年轻人真的能看到自己在本省的未来。”

根据公开报道，朱旭曾任万科董事会秘书、副总裁，年薪高达849万元，加上千万级年终奖励，一年收入一度逼近两千万元。 但比高薪更让人议论的，是她的状态。 很多网友第一次看到朱旭照片时，都有一种反差感：干练、清瘦、皮肤白皙，说话节奏平稳，完全不像一个长期混迹地产和资本圈的人。 尤其是在房地产行业连年高压、无数高管熬到头发花白的背景下，她年近50岁依旧保持极强的精力感，因此网络上常出现“像少女一样”的形容。   不过，真正让她走到行业顶层的，从来不是外貌。   朱旭出生于湖南，早年成绩一直很好。公开资料显示，她先后就读于湖南财经大学、中南财经政法大学，后来又赴英国留学，在伦敦大学拿到硕士学位。 那个年代，一个普通家庭女孩连续读硕士、出国深造，其实已经非常罕见。 她身边很多同学，二十多岁就已经结婚、生孩子、进体制，而她却把全部时间都压在学习和职业规划上。 据一些媒体描述，她刚工作时，也经历过很长时间的“无人注意期”。 她做过税务系统工作，也在企业基层待过。最开始进入上市公司时，年薪只有几十万元，在深圳那种高消费城市，算不上耀眼。但她有个很明显的特点：极度能熬。 别人下班，她还在整理会议纪要；别人回家，她继续研究上市规则、证券法、并购案例。很多同事后来回忆，她办公室的灯，经常凌晨两三点还亮着。 而真正让朱旭一战成名的，是万科最凶险的那几年。 2015年前后，“宝万之争”爆发。那场资本大战，一度震动整个中国商界。宝能系不断增持万科股票，市场风声鹤唳，管理层、投资机构、监管层全部被卷进旋涡。 那段时间，万科内部每天都有无数会议、公告、紧急文件。 作为董秘，朱旭几乎站在风暴中心。 她既要协调董事会，又要面对监管问询，还要与媒体、券商、投资机构保持沟通。稍有一句话说错，可能就会引发股价震荡。 有业内人士曾形容：“董秘在资本战争里，像战壕里的通讯兵。” 而朱旭，硬是扛住了。 据一些财经媒体报道，那几年她经常连续通宵，手机24小时开机，有时一天只睡两三个小时。 也是在那之后，她的职业地位迅速暴涨。 她不再只是“秘书”，而成为资本市场里极具代表性的职业经理人。 2018年，她曾以849万元年薪登上A股董秘薪酬榜前列，被称为“A股最贵董秘”。 很多人第一次意识到：原来，一个真正顶级的董秘，价值可能比很多总经理还高。 因为她掌握的不是简单文书工作，而是资本运作、信息披露、股东关系、并购谈判甚至危机公关。 她的一句话，可能影响几十亿市值。 但高收入背后，是极端透支的生活。 财经圈里一直有句话：“董秘不是人干的。” 上市公司最怕半夜接监管电话，而董秘往往必须第一时间处理。很多企业一出问题，最先被投资者围攻的也是董秘。 朱旭曾长期处在这种高压环境里。 她的生活，被工作压缩得几乎只剩下两件事：会议和飞行。 有人发现，她很少参加娱乐活动，也极少在社交平台展示私人生活。哪怕偶尔露面，大多数也都是财经论坛、企业活动、行业峰会。 于是，“49岁未婚”开始成为舆论焦点。 网上关于她的讨论，逐渐从“能力强”变成了“为什么一直不结婚”。 其实，这恰恰折射出一种社会偏见。 很多人能接受男人50岁专注事业，却总习惯追问成功女性：“为什么还单身？” 据媒体报道，朱旭曾表示，婚姻并不是人生必须完成的KPI。 她年轻时并非没人追，只是她对伴侣要求极高。 普通人很难理解顶级职业女性的生活节奏。 她可能凌晨还在纽约开视频会议，第二天又飞北京参加董事会。长期高压之下，感情往往会被工作不断挤压。 而且，当一个女性收入达到千万级之后，传统婚恋结构会出现微妙变化。 很多相亲对象，嘴上说欣赏“独立女性”，但真正面对一个比自己更强势、更能赚钱、更懂资本运作的女人时，又会本能退缩。 有朋友曾半开玩笑说：“她不是嫁不出去，而是没人敢娶。” 这些年，中国互联网反复热议朱旭，其实不仅仅因为“高薪”和“未婚”。 更多人是在她身上，看见了一种新时代职业女性的缩影。 她不依附婚姻，不依附家庭背景，靠学历、能力和长期自律，一步步爬到资本市场核心位置。

综合外媒报道，美国总统特朗普预计将于下周出访北京，与中国国家主席习近平举行会晤。据美国媒体《Semafor》引述消息指，特朗普政府正邀请多间美国顶尖企业的行政总裁（CEO）随行，当中包括晶片巨头Nvidia（辉达）、苹果公司（Apple）、波音（Boeing）及高通（Qualcomm）等，外界对是次“习特会”期间可能达成的中美商业协议充满期待。 针对获邀随行一事，Nvidia创办人兼行政总裁黄仁勋展现了极高的公关技巧。他在接受美国财经频道《CNBC》节目访问时表示：“我们应该让总统亲自宣布他决定公布的消息。”但他同时强调，若然真的获邀，将是一大荣幸，并认为能代表美国是一项巨大的殊荣。 Nvidia创办人兼行政总裁黄仁勋。 路透社   路透社引述消息报道，受邀名单阵容鼎盛，除了上述科技及制造业巨头外，还涵盖金融界，包括埃克森美孚（ExxonMobil）、黑石集团（Blackstone）、花旗集团（Citigroup）及Visa公司的高层。有知情人士证实，花旗集团行政总裁范洁恩（Jane Fraser）已在受邀之列；高通亦承认接获邀请，但拒绝作进一步评论。 据悉，多位企业高层是在周四（7日）晚间收到邀请函。目前，白宫及多间被点名的企业对此均“三缄其口”，未有回应或婉拒置评。 “习特会”备受关注。路透社资料图   波音料签世纪大单 市场焦点之一落在飞机制造商波音公司身上。波音行政总裁奥特伯格（Kelly Ortberg）今年4月曾向传媒透露，公司期望在特朗普政府的协助下，促成一笔期待已久的中国巨额订单。业界消息指出，中美双方就波音订单的洽商已久，合约规模或涵盖高达500架737 MAX客机及数十架广体客机。若交易落实，这将是自2017年以来，中国首度向波音签下的大型订单，势必被视为今次“习特会”的重大经贸成果。

据 blogTO 5 月 4 日报道，加拿大针对 Sun Life 和 Met Life 的一宗长达数十年的集体诉讼，终于达成了初步和解协议。 Sun Life 于上周五宣布，已就一起涉及 1980 年代和 1990 年代 Metropolitan Life Insurance Company（MetLife）所售人寿保险单的集体诉讼，原则上达成和解。此次诉讼并不涉及 Sun Life 自有产品或保单，因为 MetLife 后来被 Sun Life 收购。 Sun Life大楼 图源：Jack Landau via blogTO 这起诉讼由一批在 1987 年至 1998 年间持有 MetLife 万用人寿保险的加拿大人发起。2010 年，该集体诉讼在安省高等法院立案，由 Kim Spencer McPhee Barristers P.C. 担任法院指定的集体律师。 根据 Sun Life 集体诉讼官方网站信息，原告称某些 MetLife 保单在 1980 年代末和 1990 年代出售时，持有人可能在保险费用和管理费上被多收取了费用。自 1998 年起，Sun Life 接手了这些保单的管理。 诉讼还指称，部分持有人支付的保费，可能高于先前确定的最高限额。 此前的指控还包括 MetLife 在销售保单时涉嫌误导，但法院裁定这些指控不能纳入本次集体诉讼，相关当事人只能以个人名义单独追诉。 任何在特定时期内持有 MetLife Universal Plus、Flexiplus 或 Optimet 保单的加拿大人，都有可能符合申领资格。 集体成员分为三类： Universal Plus 类：在 1987 至 1998 年期间持有该类保单的所有者，包括后续继承人 Flexiplus 类：1987 至 1998 年间通过 MetLife 购买该类保单、且其保险或管理费用上涨的加拿大人及继承人 Optimet 类：1987 至 1998 年间持有该类保单、且被收取更高保险费率的所有者及继承人 如果法院批准此次和解，Sun Life 将向符合条件的集体成员支付最高 2.135 亿加元，这将导致公司 2026 年第一季度报告净利润减少约 145 万。 但目前尚不清楚每位集体成员最终可获得多少赔偿。 如果你是符合条件的保单持有人或受益人，可在线登记。登记时需要填写个人信息、身份（如本人持有人、亲属或代表）、联系方式，以及保单类型、是否仍然有效、有无保单副本等。 这项和解协议还需法庭在指定日期审批。6 月 1 日后，更多信息将会在集体诉讼官网公布。 此外，加拿大人还可查询自己是否符合其他集体诉讼的赔偿资格，包括针对 CIBC 和雅诗兰黛（Estée Lauder）的案件。

加拿大一桩持续数十年、针对永明人寿（Sun Life）与大都会人寿（MetLife）的集体诉讼，终于敲定初步和解方案。 永明人寿于周五官宣，已就一桩集体诉讼达成原则性和解。 该案缘起于大都会人寿在上世纪 80 至 90 年代销售及签发的个人寿险保单。 需说明的是：本次诉讼不涉及永明自有产品，只因大都会人寿后来被永明收购，由永明接手后续保单管理。 诉讼指控缘由   这起集体诉讼由1987—1998 年间持有大都会人寿万能寿险保单的加拿大民众发起，2010 年在安省高等法院正式立案，由法院指定律所 Kim Spencer McPhee Barristers P.C. 担任集体诉讼代理律师。 据永明人寿集体诉讼官网信息，原告指控：大都会人寿在 80 年代末至 90 年代销售的部分保单，存在保险成本、管理费用多收滥收的情况；保单实际扣费，超出了当初承诺的最高保费上限。 此前还有相关指控称大都会人寿存在销售误导，但法院裁定这部分诉求不能纳入集体诉讼，只能由投保人单独个人起诉维权。 哪些人有申领资格？ 凡在指定时段购买、目前仍持有MetLife 以下三款万能型保单的加拿大居民，含保单后续继承人，均有可能符合理赔资格： 集体诉讼受益人分为三类： Universal Plus 组别 1987–1998 年间持有该保单人士，含保单继任持有人； Flexiplus 组别 1987–1998 年间投保该产品，且每月保险成本、管理费出现上涨的投保人及继任持有人； Optimet 组别 1987–1998 年间持有该保单、且被上调保险费率的投保人及继任持有人。 赔付金额与影响 若和解方案获得法院正式批准，永明人寿将拿出最高 2.135 亿加元用于向符合资格的投保人赔付。 这笔赔付将直接拖累永明人寿2026 年第一季度净利润减少约 1.45 亿加元。目前个人具体赔付金额尚未公布，需等待后续分配细则。 符合资格该怎么做？ 如果你是符合条件的投保人、受益人或合法代理人，可线上登记个人信息完成申领备案：需填写个人身份、与保单关系、联系方式，同时提供保单类型、保单是否仍有效、是否保留保单文件等信息。 本次和解仍需等待法院开庭审批，官方将于6 月 1 日后在集体诉讼官网公布完整细则与后续流程。 除此之外，加拿大民众还可查询自己是否符合加拿大帝国商业银行、雅诗兰黛等其他集体诉讼和解项目的申领资格。

加拿大经济再次拉响警报——企业倒闭速度创下历史新高。 加拿大统计局（StatCan）的数据显示，1 月份企业倒闭数量激增，导致加拿大全国的企业总数降至两年多来的最低水平。  数据显示，1 月份共有 4.69 万家企业倒闭，比去年同期增长 4.5%（增加 2,000 家）。这是自疫情开始以来倒闭数量第三高的月份。倒闭率攀升至 5.0%，这意味着当月每 20 家企业中就有 1 家关门歇业。   统计局指出，企业倒闭遍及各个领域广，但运输与仓储行业受到的冲击尤为严重。该行业占所有倒闭企业的近三分之一（32.1%），这与近期该行业带动实际 GDP 增长形成鲜明对比。 与此同时，企业新开率维持在 4.9%，略低于关闭率，部分抵消了净关闭数量。虽然新开率接近关闭率，但这并不能减轻其影响，因为高频的企业更替和生产力损失被企业总数所掩盖。 过去几年，加拿大活跃企业的数量增长有限，而这点微弱的增长在 1 月也被抹平。1 月份全国活跃企业仅有 93.62 万家，比去年同期下降 0.2%（减少 2,000 家）。这是自 2023 年 12 月以来的最低水平，一个月内就抹去了过去两年多的增长。 当前加拿大的经济状况令人担忧。企业关闭、破产和职位空缺等具体数据持续走弱。然而，像实际 GDP 这类依赖推算和模型调整的数据，却显示经济增长依然超出经济学家的预期。

2026年4月4日，托伦托每日面包食品银行春季公众食品分拣活动的食物捐赠。加拿大新闻社/萨米·科根 渥太华 — 加拿大统计局表示，2024年全国贫困率几乎没有变化，仍比2020年高出50%以上。 该机构指出，2024年有11%的加拿大人——大约450万人——生活在贫困中，相较于2023年的11.1%和2020年的7%略有下降。 努纳武特的贫困率最高，达31.7%，主要是由于北部地区的生活成本较高，接下来分别是卑诗省的13%和安大略省的12.5%。 与往年一样，魁北克的贫困率最低，仅为7%。 统计局还表示，少数族裔、原住民和生活在残疾中的加拿大人经历的贫困水平依然较高。 加拿大统计局通过计算无法负担特定商品和服务组合的居民比例来确定贫困率，该比例已按家庭规模进行了调整。 这篇报道由加拿大新闻社首次发布于2026年5月2日。 加拿大新闻社

卑诗省2025年的经济成长超预期，成为加拿大整体经济成长的主要驱动力之一，与安省和亚省做出最大贡献。 据加拿大统计局5月1日（周五）发布的数据，卑诗省在2025年的实际本地生产总值（GDP）成长率达2%，高于全国平均水平的1.6%。 该数据超过了卑诗省政府和德勤加拿大(Deloitte Canada)先前对GDP成长率1.4%的预测。 加拿大统计局在报告中指出：“安省、亚省和卑诗省是2025年经济成长的最大贡献者。” 各省和地区对全国经济成长百分比变化的贡献   卑诗省对加拿大GDP成长贡献了0.28个百分点，占全国总量的17.5%，而卑诗人口仅占全国的13%。 安省（0.49个百分点）和亚省（0.42个百分点）领先全国，这三个省份合共贡献了2025年全国GDP增长的近四分之三。 其中，占比最大的安省，主要得益于其服务业的贡献。 草原省份连续第二年贡献了约三分之一（成长0.54个百分点）的全国GDP成长，这些省份人口占全国总人口的近五分之一（19%），这部分归功于商品生产产业的贡献。 全国仅两省增速超过上一年 报告指出，卑诗省经济成长的主要贡献者，来自石油和天然气开采（7.3%）以及采矿和采石业（9.4%）——包括铜、镍、铅和锌矿石产量的增长。 服务业是卑诗省的主要驱动力，对实际本地GDP贡献了1.44个百分点，而商品生产业贡献了0.59个百分点。 报告指出：“2025年，全国各个地区的服务业增加价值成长均有所放缓，其中七个地区的增长已连续第二年放缓。” 各省和地区按产业划分的GDP成长情况   卑诗省和纽芬兰与拉布拉多省是全国仅有的两个“增速超过上一年”的省份。统计局的数据显示，卑诗省2024年的实际GDP成长率为1.2%。 全国而言，纽芬兰与拉布拉多省在2025年的GDP年度增长率最高，达3.5%，其次是爱德华王子岛（2.8%）和亚省（2.7%）。西北地区是唯一录得负成长的地区，成长率为-2%。（上表） 报告指出，公共部门仍然是全国经济成长的重要贡献者，尽管与2024年相比，2025年大多数地区的公共部门扩张速度有所放缓。 全国教育服务业成长放缓，而医疗保健和社会援助行业则连续第二年扩张，尽管大多数地区的成长速度低于2024年的预期。 报告指出：“10个地区的制造业产出下降，严重拖累了部分省份的经济成长。” “2025年，大多数地区的建筑活动有所增加。” 图：加通社

收藏品和哈德逊湾公司的徽章，自1957年至1982年在卡姆卢普斯商店展出，现展出在温尼珀格曼省博物馆的HBC画廊，2025年4月17日，星期四。加拿大新闻社/约翰·伍兹   当哈德逊湾公司去年正式关闭其百货商店时，留下的不仅是这家曾经强大的零售巨头的残骸。 一个响亮的名号也在争夺中：加拿大最古老的公司。 这家已经停业的零售商本周如果还在的话将迎来356周年——作为总部位于英国的毛皮贸易公司的特许状书日期为1670年5月2日，而它在加拿大历史中独特的地位意味着有大量的记录可以追溯其数百年的历程。但正如加拿大新闻社在过去一年中发现的那样，确定哪家公司可以继续使用这一称谓并不是一件简单的事情。 17世纪的企业几乎没有存活下来，而与哈德逊湾公司几乎同龄的大多数公司都有复杂的历史，涉及出售、合并、关闭与复兴。其中竞争者都是在哈德逊湾公司成立几十年后成立的，并且有时缺乏必要的历史记录。 厘清事实与传说需要历史学家、档案管理员和学者的帮助、健康的怀疑态度，以及愿意仔细梳理数据库以证实地方传说的决心。 根据你认为使公司有资格被称为加拿大最古老公司的标准，仍有一些企业可能合理地提出这一请求。 这些企业包括哈德逊湾公司曾经的贸易竞争对手、报纸以及一个全球酿酒巨头。还有一种观点认为，加拿大轮胎公司也有资格，因为它在去年春天以3000万美元收购了哈德逊湾的名称和其他商标。 多伦多大学的L.R.威尔逊/R.J.库里的加拿大商业历史教授迪米特里·阿纳斯塔基斯表示：“这有很多不同的角度。” “最古老的加拿大企业这一概念是有些模糊的。” 如果一个竞争者曾关闭然后重新开业，它是否就不再算数了？如果与另一家公司合并，新的拥有者是否可以将旧公司的成立年份视作自己的？如果它在加拿大运营且在多伦多证券交易所上市，但被卖给了美国所有者，是否依然算作？ 阿纳斯塔基斯表示，没有一家权威机构来裁定什么算数或不算数。 毛皮贸易根源 鉴于哈德逊湾公司长期以来占有这一名号，一个合理的起点是它曾经最大的竞争对手：西北公司。 虽然现在不再进行毛皮交易，这家有着18世纪根基的公司现已运营一些北方商店、NorthMart、Giant Tiger、阿拉斯加商业公司、Cost-U-Less和RiteWay食品市场。 该公司网站表示，它是由刚到达的高地苏格兰人在1779年在蒙特利尔创立的。他们在崎岖的急流中跋涉，忍受严寒的冬天，最终成为哈德逊湾公司的重大威胁，竞争激烈到演变为暴力冲突。 但西北公司可能不在竞争之列，原因有几个。首先，它在1821年与哈德逊湾公司合并，直到1987年投资者收购了哈德逊湾的一部分业务后才卷土重来。之后在1990年代以西北公司的名义重新启动。 该公司意识到了这一历史，但表示没有人能够对此发表评论。 即使原谅了这中断的营业时间，其他公司在年龄上也超过了西北公司。 西安大略大学公共历史学主任麦克尔·道夫指出，诞生于1752年的哈利法克斯公报甚至更古老。 不过，可以认为该报不符合条件，因为它现在实际上已经不再是一家公司。大约在1867年联邦成立时，它被政府接管。如今，它被称为皇家公报，是新斯科舍省用来发布立法的刊物。 道夫还注意到，有人建议诺瓦斯科舍的一家酒吧和酿酒巨头摩森·库尔斯可能是最古老的公司，但有理由对这两者进行排除。 摩森于1786年在圣劳伦斯河畔创立，以其受欢迎的啤酒品牌和丰厚的体育赞助而闻名。 但它与美国酿酒商库尔斯在2005年合并后，更像是一家双总部公司，而非单纯的加拿大企业。此举将其总部分割为科罗拉多州和蒙特利尔，股价同时在加美两国交易。 然后，是哈利法克斯的Split Crow酒吧，标榜自己是“新斯科舍省的原始酒吧”。由于它的名字源于一家17世纪的酒吧，常常被认为比实际要古老得多。 Spread Eagle酒吧开业于1749年，声称是新苏格兰（现新斯科舍省）首个发放的酒牌下的酒吧。它以德国的徽章命名，但亲切地被称为Split Crow，并且是省内首个谋杀指控案的传闻现场，此案发生在酒吧成立的那一年。 现代Split Crow的老板马克·加里奇确信他的酒吧不在竞争之列，因为它是1979年开业的。 “我不知道原来的酒吧是什么时候关闭的，但两者之间可能有200多年的时间，”加里奇在给加拿大新闻社的邮件中说。 记录保持者 相比之下，尽管哈德逊湾公司的起源故事开始于加拿大诞生前的几个世纪，动物皮毛曾是这一大陆最有价值的货币，但其历史记录却极为详实。 到2025年3月这家公司倒闭时，已经负债11亿美元，总部设在多伦多，但被一家美国私募股权公司所有。它因一系列疲惫的商店、减少的顾客以及痛苦的殖民历史而声名狼藉。 道夫表示：“哈德逊湾公司有一个令人称道的档案馆，是世界上最好的档案之一，您可以追溯到公司的发展历程。”他补充说，“在加拿大，很少有公司拥有这样的档案。” 哈德逊湾公司的文献记录，如日记、信件和研究笔记，存放在曼尼托巴省档案馆，占用超过1500米的架子空间。它们详细描述了公司数百个交易站、控制现代加拿大40%的面积、与土著的关系，以及如何过渡到现代百货商店。 然而，真正巩固哈德逊湾公司地位的，是其1670年的皇家特许状，该特许状是由查理二世国王签发并标志着公司的正式成立。 公司成功保留了这份特许状，经历了办公地点的迁移、联邦成立和战争轰炸，但去年以1800万美元的价格出售，以偿还部分债务。汤姆森家族和韦斯顿家族捐赠给了四个公共机构，将该文件进行共享。 其他公司大多数从没有皇家特许状，更不用说1670年的特许状了。 道夫表示，即便有档案可以证明它们是哈德逊湾公司的继承者，往往也“被扔在地下室一个大房间里，积满灰尘，没有人关心它们。” 道夫说：“每当我调查某些公司，并与那些负责保留记录的人交谈时，通常情况下都是一个人在单独工作，他们通常没有足够的资源或设施来妥善维护这些记录。” 尽管政府通常会更加细致地记录，但即使他们也无法肯定哪家公司是哈德逊湾公司的继承者。 有新闻价值的竞争者 当加拿大新闻社询问负责该国商业登记的创新、科学与经济发展部，认为哪家公司是最古老时，该部门将此问题推给了加拿大国家档案馆。 国家档案馆的参考图书管理员维尔图·陈找到了六个竞争者——包括报纸、渔业和酿酒公司，摩森也在其列。 其中最古老的是《魁北克纪事电报》，它是大陆上最古老的报纸之一。 它最初是以《魁北克公报》为名，是由威廉·布朗和托马斯·吉尔摩于1764年6月21日创办的双语周报，远在电灯、汽车和电脑之前。 这两位创始人出版了一个四页、14英寸乘9.5英寸的报纸。第一页的内容分为左右两边，左侧是英文新闻，右侧是法语翻译。后面的页面大多数是广告。 布朗和吉尔摩是印刷工，而非记者，他们没有一支记者队伍，因此他们的最初版本内容借鉴了英国出版物。历史学家查尔斯·安德烈·纳多在该报成立250周年时发表的专栏中写道。 现在，该报更像是一份社区报，报道地方新闻和体育，评论戏剧和发布讣告。自1925年以来，它减少了双语服务，称自那时起，它是魁北克市地区唯一出版的英语报纸，尽管该地区主要使用法语。 与其他最古老的公司竞争者一样，它的记录也并不完美。它至少在两次停刊——一次是响应最终被废除的1765年印花税，另一次是在18世纪70年代中期美国军队围攻魁北克时。 它于1874年与《晨报》合并，1925年与《每日电报》合并，多次更换名称，并最终成为仅以英语出版。 在其262年的历史中，它也经历过多次换手，历任主人包括报业巨头罗伊·汤姆森，以及最近的安大略省学生公寓大亨雷·斯坦顿。 该报的任务编辑鲁比·普拉特卡表示，自己“从未想过”这个出版物可能会成为加拿大最古老的公司。如果真是如此，这将是“不可思议”的。 争冠的权利？ 其他公司可能会对《纪事电报》这样的公司心怀羡慕。 成为最古老的公司是一种无与伦比的自豪，因为这意味着该报经历了终极考验——战争、联邦成立、科技进步、经济衰退——并且依然坚挺。 此外，这种称号也是公司不遗余力地宣扬的，因为它向消费者表明：“我们一直在这里支持你，你可以依靠我们。” 阿纳斯塔基斯表示：“成为第一、最早、最古老会带来更多的信誉。” 但是，如果哈德逊湾公司的故事告诉我们什么，那就是没有什么会永恒。公司随时可能会出现或消亡，而一个辉煌的历史也无法保证其存活。 报纸行业对此比其他行业更为了解。随着阅读习惯转向线上，加拿大的印刷出版物数量逐渐减少，许多人对此不愿意为新闻付费，一些平台甚至屏蔽了新闻媒体。 目前，《魁北克纪事电报》依旧在继续经营。 普拉特卡表示：“我们只需继续做我们该做的事情。我们希望至少能再这样持续一段时间。” 这篇报道由加拿大新闻社首次发布于2026年5月2日。 塔拉·德尚普斯，加拿大新闻社

欠款给CRA？您可能面临多少利息费用？ 如果您错过了向CRA支付所欠款项的截止日期，您并不孤单，但这可能会让您每天多花钱。实际上，有一些方法可以帮助您避免支付这些额外费用。 对于大多数欠款给CRA的加拿大人来说，支付余额的截止日期是4月30日（星期四）。从5月1日（星期五）起，任何未支付的余额将开始产生额外费用。 “CRA 会从到期日的次日起，对任何未结余额收取每日复利利息，直到您完全支付清楚为止，”网站上写道。   这意味着如果您有任何未付余额，包括重新评估产生的未付款项，现已开始每天产生复利利息。 那么，您可能还需要再支付多少呢？ 加拿大   CRA定期调整利率，每三个月进行一次审核。在最近的更新中，该机构公布了自2026年4月1日至6月30日生效的利率。 对于未支付的所得税、加拿大退休金计划缴纳额和失业保险费，加拿大人需支付的利率为7%，与前一个季度保持不变。自到期日开始，您所欠金额将开始计算利息。 如果您需要分期付款，可能会根据特定条件产生利息费用。   例如，如果您需要在2026年进行分期付款，并收到提醒显示必须支付的金额，但您错过了付款、延迟支付或没有支付全额，分期利息可能会适用。根据CRA的规定，如果2026年的分期利息超过1000加元，您可能会被收取罚款。未支付余额的时间越长，利息就可能累积得越多。 为了避免支付利息费用，确保尽早支付到期金额或支付超过要求的分期金额。这样做甚至可能为您赚取分期信用利息，这可以抵扣为相同税年内不足或延迟付款产生的利息费用。 为简化流程，您可以通过CRA账户设置自动授权付款，并计算您所欠的金额。    

想离开加拿大搬到海外养老，但担心退休金和税务问题？以下是《环球邮报》专栏作者Vivian Vassos详解 CPP、OAS、公司养老金在非居民身份下的变化，以及你需要做的税务规划。 问：我和妻子正考虑离开加拿大，搬回她在亚洲的家乡。我们觉得这样更省钱，因为我今年 74 岁，已经退休，只有很少的公司养老金，她 48 岁，在加拿大的职业也不稳定。我们一直租房，有非注册投资，存款有 50 万加元。请问，如果搬离加拿大，我的 CPP、OAS 和雇主养老金会发生什么变化？CPP 和 OAS 会被扣非居民预提税吗？加拿大人无论住在哪里，都要申报全球收入并纳税吗？我还担心妻子可能会比我们的积蓄活得更久。 我们请 Objective Financial Partners Inc. 的注册理财规划师 Brenda Hiscock 回答这个问题。 Hiscock 女士表示，这样的疑问并不少见。“很多人在退休后考虑搬到国外，原因各不相同，包括气候更好、生活成本更低，有些地方税率也较低。”她将搬家前需考虑的事项作了如下梳理： 声明非居民身份： Hiscock 表示，离开加拿大后，通常会成为税务意义上的非居民。成为税务非居民通常需要切断在加拿大的居住联系。 “以你们的情况为例，这可能意味着你的配偶也要和你一起离开加拿大。既然你们在加拿大没有自有住房，只要在想要定居的国家建立了居住联系，并且配偶一同前往，基本可以满足要求。”她补充道，此外还可能需要卖掉个人财产，彻底切断在加拿大的其他联系，并在他国建立新的联系。 离境税： 你提到持有非注册投资账户。Hiscock 指出，成为非居民后，可能需要缴纳离境税。“加拿大税局会视同你出售了部分资产，出售价格以离境当天的市值计算。” 未实现的资本增值（ Deferred capital gains ）也会被视为已出售，需要纳税。好消息是，RRSP 和 TFSA 账户，以及加拿大房地产，免于征收离境税。 预提税： 一旦成为加拿大非居民，来自加拿大的收入通常会被扣预提税，无需再每年报税。“不过，有些情况下可以选择申报税表，”Hiscock 说，“你提到的 CPP、OAS、雇主养老金和 RRIF 收入，根据移居国家的不同，加拿大会对这些收入预扣 15% 至 25% 的税。” 在亚洲，大多数国家对来自加拿大的收入要扣 25% 预提税。如果这个税率高于你作为加拿大居民时的实缴税率，可以选择根据《所得税法》第 217 条每年在加拿大报税，这样有机会退回部分预提税。Hiscock 女士表示，这个选择对收入较低的人尤其有利。 其他注意事项： 你担心妻子可能比积蓄活得更久。Hiscock 女士建议，最好和注册理财规划师合作，评估预期支出和生活方式是否能在有生之年维持，不至于耗尽所有资金。 “某些金融机构可能无法继续为非居民服务。”她提醒，还要注意医疗保险及遗产规划文件的影响。与专业人士合作有助于顺利过渡。“根据实际情况，你可能需要多方协作，例如 CFP、加拿大会计师、你计划定居国的会计师、移民专家和外籍保险服务商。”

一系列的警示灯正在亮起，有一些人开始怀疑，我们是否正站在另一场金融危机的山脚下？https://t.co/HsGYpdqKh0 — BBC News 中文 (@bbcchinese) April 30, 2026 2008年9月15日，博比·西格尔（Bobby Seagull）在早上6点前已经抵达了他位于伦敦金丝雀码头（Canary Wharf）的办公室。那是他最后一次需要准时上班的日子。当时，他是美国投资银行雷曼兄弟（Lehman Brothers）的一名交易员，而这家银行正陷入严重的动荡之中。“星期日，我们在美国传来的新闻中看到，他们要申请破产了。我们并不完全清楚这对位于英国的我们来，到底意味着什么，我们只被告知照常到公司上班。”博比说，一开始的时候，现场一片“混乱”。“我们和美国的同事没有直接的沟通。他们不接电话。有些人甚至开始拿走办公室里的东西，例如墙上的画，然后说：‘他们还欠我股份。’”博比隐约感觉到灾难可能会降临，并且做好了充足的准备。“在最后一天，我买了一辆购物手推车。有趣的是，那年夏天大家多少都感到有些不安。我把自动贩卖机的储值卡全花光了，全拿去买巧克力，大约300英镑，因为我意识到，如果自动贩卖机或银行倒了，那张卡就会失效。”和成千上万名同事一样，博比最终抱着一个纸箱离开了公司。这个画面成为了全球金融危机的标志性景象之一。那场危机导致成千上万间企业倒闭，数以百万计的人失去工作，并引发了自第二次世界大战以来最漫长、情况最严重的经济衰退之一。如今，全球经济的仪表板上已亮起了一系列警示灯，有一些人开始怀疑，我们是否正站在另一场金融危机的山脚下？下一次危机可能会以哪一种形式出现？在2026年，国际关系比2008年更加紧张，政策制定者是否仍然拥有足够的工具来应对？早期的警号在2008年席卷全球经济的危机爆发之前，金融体系的部分领域已经出现了早期的警号。2007年，由于业主难以偿还贷款，对美国高风险抵押贷款的投资出现亏损。贝尔斯登（Bear Stearns）、法国巴黎银行（BNP Paribas）和其他银行管理的基金，要不是必须冻结投资者的提款权限，就是不得不将基金清盘。这些问题就像金丝雀一样，预示着一场非常严重的金融危机。随着市场的不安情绪蔓延，由于担心无法收回资金，最终连银行之间也停止了相互放贷，从而引发所谓的“信贷紧缩”。这最终导致了全球金融危机。时间快转至今天。目前已有多个提供贷款的基金宣布亏损，或限制投资者提取资金。贝莱德（BlackRock）、黑石（Blackstone）、阿波罗（Apollo）以及蓝猫头鹰资本（Blue Owl）等机构旗下的私募信贷基金，近来都面临数十亿美元提取资金的要求。这类机构通常被视为是传统银行体系以外的替代选择。银行监管机构与金融界资深人士已注意到当中的相似性。英格兰银行（Bank of England；又译英伦银行）副行长兼金融稳定部主管布里登（Sarah Breeden）指出，私募信贷这个新世界成长迅速，但尚未经历金融逆境的考验，人们对此也缺乏足够的理解。“我们现在看到的景象与全球金融危机有相似之处，”她说。“私募信贷在过去15到20年间，从零扩张至2.5兆美元的规模。这里面既有杠杆（借入资金）、不透明性、复杂性，以及与金融体系的其他部分有互相连结，这些和我们在全球金融危机中看到的情况如出一辙。”她也担心，私募信贷基金借出的的大部分资金，本身就是透过借贷取得，形成一层又一层的债务或杠杆，这可能会放大任何损失。“这是一层叠一层的杠杆。我们希望确保每个人都明白，这个杠杆‘千层蛋糕’是如何叠加起来的。”德国金融集团安联（Allianz）首席经济顾问、同时也是全球最大债券投资机构之一——太平洋投资管理公司（PIMCO）的前行政总裁的穆罕默德·埃尔-埃利安（Mohammed El‑Erian）认同，外界低估了再次发生金融危机的风险。他说：“有些与2007年相似之处让我夜不能寐。这些相似之处清楚地表明，金融体系存在一些尚未得到充分重视的脆弱性。”事实上，他指出，正是金融危机之后对银行施加的限制，催生了如今的私募信贷市场。新的监管规定迫使银行变得更加审慎，于是，一批模仿银行的基金应运而生，填补了这一个空白。“突然之间，整个体系充斥着希望向企业提供资金的私募放贷者。企业看到如此充裕的资金供应，而资金过多，往往就会让人犯错。”他描绘了一个令人不安的场景：“突然之间，所有借钱给你的人在同一时间要求你还钱。接下来你会发现，原本有着良好意愿的概念，逐渐对稳定性带来风险，不但没有促进经济，实际上，有可能让它功亏一篑。”不过，全球最大资产管理公司贝莱德的行政总裁拉里·芬克（Larry Fink）最近接受BBC访问时表示，他不同意私募信贷对全球经济构成威胁的说法。他指出，目前影响部分基金的问题，只占整体市场的一小部分。贝莱德本身也是限制投资者从私募信贷基金中提取资金的多家公司之一。但芬克坚称，2007至2008年的那种金融创伤不可能重演，因为他相信今天的金融机构比当年稳健得多。“我看不出任何相似之处，”他说，“完全没有。”尽管如此，有些人将私募信贷领域正在发生的事情，比喻为一场缓慢的银行挤兑。或许你不会再看到像2007年北岩银行（Northern Rock）外那样排队的人龙，但已经有很多人排队要求拿回自己的资金。能源历史或许正在以另一种方式重演，体现在能源价格的急升。这正是2008年危机的促成因素之一。2007年初，布伦特原油每桶价格约为50美元，到了年底已升至约100美元，并在2008年7月攀上每桶147美元的高峰。这波涨势，一方面是由于中国经济快速扩张带动需求激增，另一方面也涉及与伊朗的地缘政治紧张局势有关。今天，油价再次升穿每桶100美元，有人警告，如果与伊朗的冲突不能迅速解决，价格可能还会进一步上涨。这场冲突实质上已切断了世界上最重要的能源动脉——霍尔木兹海峡。国际能源署署长法提赫·比罗尔（Fatih Birol）形容，霍尔木兹海峡持续关闭是“史上最严重的能源安全危机”，并强调其严重程度“更甚于”过去的能源冲击，包括1973年（部分阿拉伯国家对西方实施石油禁运）、1979年（伊朗革命）以及2022年（俄乌战争）“全部加起来”的总和。然而，这种程度的忧虑尚未完全反映在当前的油价上。尽管油价自与伊朗的冲突爆发前以来已上涨超过50%，但仍未逼近上一轮金融危机前的水平；当时油价曾升至每桶147美元（若以今日币值计算，接近每桶190美元）。与此同时，全球股市目前仍处于或接近历史高位，情况与1973年的石油危机截然不同。当年触发美国股市从高点下挫约40%。英格兰银行的布里登表示，她预期股市迟早会出现回落，因为目前的市场价格尚未充分反映全球经济面临的多重风险。不过，就目前而言，股票市场似乎假设和平终将到来，而且不少大型企业的盈利持续高于投资者的预期。但她指出，能源冲击正是英格兰银行风险清单中的一项，而她担心这些风险可能会同时发生。“如果有多项风险在同一时间出现会怎样？”她问道，“例如重大的宏观经济冲击，而同时私募信贷的信心下降，人工智慧和其他风险资产估值也进行调整。在这种情况下会发生什么？我们准备好了吗？”人工智慧布里登指出，这又为我们的潜在危机组合增加了一个新的风险。目前已有超过2兆美元的资金涌入人工智慧的相关投资。微软共同创办人比尔·盖茨（Bill Gates）形容这是一场“狂热”，也有人直言这是一个泡沫。这股热潮推高了少数科技巨头的估值，以致美国主要股市指数标准普尔500指数（S&P 500）中，多达37%的市值如今集中于仅仅七家公司手中（包括辉达、微软、谷歌母公司Alphabet、亚马逊，这些公司同时也是AI基础设施的最大投资者之一）。这意味着，数以百万计投资追踪指数基金的投资者，无论是否情愿，都已将相当大一部分储蓄投入AI领域。一旦这些公司出现大规模抛售，将直接冲击储蓄者——包括英国的个人投资者与退休金基金——并势必动摇企业与消费者的信心。网际网路泡沫在2000年3月达到高峰，其后的破裂触发了2001年的经济衰退。以科技股为主的纳斯达克指数（NASDAQ）在2000年3月至2002年10月期间下跌近80%，蒸发了数十亿美元的市值。网路公司的倒闭、投资者的巨大损失以及科技业的大规模裁员，导致了更广泛的经济衰退。金融大火另一个问题是，政策制定者究竟能在多大程度上扑灭这场金融大火。2008年，各国政府最终透过向大型银行注入数以十亿计的公共资金，防止其倒闭，并提高银行存款保障，以避免储户蜂拥提款。与此同时，各大央行纷纷减息，当年秋天甚至罕见地进行了协调一致的减息行动。然而，有人担心这些选择可能不再存在。2008年时，英国政府债务占国民收入的比例少于50%。如今，在2008年对银行进行大规模救助、新冠疫情期间的薪资补贴、以及2022年俄罗斯入侵乌克兰后推出的能源补贴之后，这一比例已接近100%。这意味着，政府再次举债的空间已大幅受限。穆罕默德·埃尔-埃利安形容，这就像是一支已经用尽水源的消防队。“各国政府与央行一次又一次地应对危机，在这个过程中，他们的应对能力也随之下降，”他警告说。国际货币基金组织（IMF）也表达了相似的忧虑。该组织在今个月稍早指出，全球面临的多重经济挑战正值“政策空间被削弱”之际。此外，国际关系的状况也不太乐观。2008年危机期间，各国领袖曾召开一系列紧急会议，其中包括2008年11月在华盛顿举行的一场关键会谈，当时各国敲定了向银行注入数十亿资金的计划；以及2009年4月在伦敦举行的另一次会议。时任英国首相、并在国际应对行动中发挥关键角色的戈登·布朗（Gordon Brown，戈登·布朗）后来指出，正是强而有力的国际合作，才避免让这场危机演变成一场经济大萧条。在富裕国家之间就贸易政策、北约甚至格陵兰岛地位等问题存在重大分歧的今天，所有这些事情都可能变得更加困难。本月初，国际货币基金组织在一篇探讨金融危机风险的文章中，警告如今的“国际合作比以往更薄弱”。这或许意味着，在欧洲仍处于战争之中、美中贸易战持续，以及美国总统特朗普（Donald Trump，川普）推动“美国优先”政策的背景下，各国政府要像2008年那样搁置分歧、共商应对危机的策略，将变得更加困难。而戈登·布朗也多次警告，在国际事务中采取孤立主义、“我们对他们”的对立思维是危险的。金融的脆弱性不过，布里登也提出了一些相对乐观的看法。她认为，与2008年相比，如今的银行体系更有能力吸收冲击。她感到欣慰的是，银行现在的资本“更加充足”——换句话说，它们拥有更高的现金储备，而不是依赖借来的资金。“如果出现压力，我不认为情况会达到当年的规模，”她说。穆罕默德·埃尔-埃利安在一定程度上也表示认同。“我们并不完全处于2008年的情境，因为我并不认为银行体系，以及因此牵涉到的存款资金和支付系统正面临风险。但我们正处于一个类似2008年的时刻，金融体系有可能加剧经济的的脆弱性，使我们陷入衰退。”而一旦真的发生这种情况，他知道谁会遭受最大的痛苦，“经济与金融上的脆弱性，往往会暴露出社会中最弱势的群体。他们的承受能力最低，也最容易受到沉重的打击。”现已成为数学老师的博比·西格尔说，如今的金融市场比以往更加复杂，你永远无法预料表面之下潜藏着什么可怕的意外。“你就像是不断把金融工具从一个人的手中传到另一个人手中，却不太清楚里面究竟装了什么。我认为令人担心的是，一旦事情出现变化，金融市场的情况会迅速恶化，而你肯定不想成为最后一个持有这些金融工具的人。”

本周六，数万名股东将齐聚巴菲特的家乡奥马哈。这场年度盛会被誉为 “资本市场的伍德斯托克音乐节”，每年都会吸引大批投资者慕名赴会交流学习。但今年将是这位传奇投资人首次不再主持大会，取而代之的是年初正式接任伯克希尔首席执行官的格雷格·阿贝尔，这也标志着这位商界传奇长达六十年的掌舵时代正式落幕。大会潜在看点第一财经记者梳理了部分投资人、观察人士考虑向阿贝尔提出的一些核心问题，涵盖管理风格、千亿现金与股票组合布局、乃至个人行事风格等多个维度。一、回应股价表现不佳。尽管标普500指数突破7100点创下历史新高，但伯克希尔在巴菲特宣布卸任以后的股价表现大幅落后大盘。长期跟踪伯克希尔的马里兰大学金融学教授戴维·卡斯提出，希望阿贝尔正面解释：为何伯克希尔在12个月内，相对标普500指数的超额跌幅接近40个百分点。二、如何处理巨额现金。伯克希尔手握创纪录的3730亿美元现金、短期国债及各类高流动性资产。近几年来，面对股市高估值、并购成本飙升、自家股价走高导致回购性价比下降等问题，巴菲特始终难以大规模投放存量现金。随着“股神”退居幕后，盘活这笔天量资金的重任落到了阿贝尔肩上，他的具体投资规划是什么？三、高层管理架构重塑。上任以来，阿贝尔已对伯克希尔高层团队完成多轮调整，最关键的人事变动为任命私人飞机运营商耐捷航空首席执行官亚当·约翰逊担任消费品、服务及零售业务总裁。约翰逊及伯克希尔旗下伯灵顿北方圣达菲铁路公司首席执行官凯蒂·法默，将一同登上大会第二轮问答环节的讲台。特拉华大学温伯格中心主任、多部伯克希尔研究著作作者拉里·坎宁安表示，十分期待看到阿贝尔与两大核心子公司一把手同台对话，这一新形式有望大幅提升股东大会价值。独立分析师、《巴菲特早期投资》作者布雷特·加德纳关注的是，阿贝尔是否会持续复制这一模式，进一步提拔更多板块负责人。巴菲特时期，所有非保险业务子公司负责人统一向阿贝尔汇报，保险板块则由阿吉特·贾恩全权分管。在权益市场投资领域，随着库姆斯离职，阿贝尔已在首封股东信中提及泰德·韦施勒的角色升级。届时阿贝尔是否会披透露多细节，包括在日常沟通频次、会面频率，以及在幕后核心决策中，会依托韦施勒承担哪些关键工作。四、投资风格具体化。阿贝尔在首封股东信中，仅列明苹果、美国运通、可口可乐、穆迪四大核心持仓，略去了美国银行、雪佛龙两大重仓标的。外界高度关注阿贝尔对现有股票组合的态度，以及未来计划纳入核心配置的赛道与企业类型。同时，市场对阿贝尔过往投资履历几乎一无所知。“我们完全不了解他个人及职业投资的过往业绩，希望他主动分享投资成败案例，帮助市场判断未来长期投资风格与预期。”投资公司Check Capital董事总经理克里斯·巴拉德说道。五、深度管控 VS 放任式管理。巴菲特与已故搭档查理·芒格，为伯克希尔搭建了一套去中心化自治体系：各子公司独立运营、自主管理，核心管理层仅聚焦集团资本调配，不干预日常经营。而阿贝尔属于管控型管理者，或将全面收紧子公司运营要求。巴拉德希望阿贝尔明确表态：能否维持和巴菲特、芒格时期同等的子公司自治权限？还是收购后会主动介入经营、优化盈利？六、个人形象与生活细节。巴菲特的形象家喻户晓：顶级投资能力、热衷慈善事业等标签深入人心。相较之下，外界对阿贝尔的个人情况知之甚少。卡斯提出一系列生活化问题：他的日常工作节奏如何？每年花多少时间实地走访旗下子公司？每日投入财报研读等投资研究的时长是多少？巴拉德希望大众能全面认识阿贝尔，涵盖个人生活与职业经历：包括他对冰球的热爱、人生关键成长经历、慈善规划；分享与行业前辈的交流故事、除巴菲特之外的欣赏对象与精神榜样等。七、进一步人事规划。伯克希尔已完成数十年来最大规模管理层更迭，后续或将迎来更多人事调整。加德纳关注保险板块接班人选：现年今夏将年满75岁的保险业务负责人贾恩，未来由谁接替？阿贝尔如何统筹核心副手，提前布局贾恩及一众资深高管的继任梯队建设。数十年来，巴菲特始终是伯克希尔年度大会的绝对核心。如今，股东们即将迎来一个全新的时代：没有巴菲特坐镇主场的伯克希尔，将走向何方。寄予厚望的接班人95岁的巴菲特用六十年时间，将新英格兰一家陷入困境的纺织厂打造成全球最成功的企业之一。这是巴菲特首次不再登台亮相，届时阿贝尔将主持两场问答环节。巴菲特仍担任董事长，并将与董事会成员在台下就座。63岁的阿贝尔此前是伯克希尔哈撒韦非保险业务的副董事长，早在2021年就被指定为巴菲特的继任者。“奥马哈传奇”多次对阿贝尔运营伯克希尔的能力表示信心，最近一次是在本月播出的媒体采访中。巴菲特称阿贝尔将是最终决策者，并表示无法想象阿贝尔一周能完成的事，比自己一个月做的还要多。“比起美国任何顶尖投资顾问或首席执行官，我更愿意让格雷格打理我的资金。”巴菲特曾在2025年11月撰写的最后一封致股东信中写道：“当初我认定阿贝尔应成为伯克希尔下一任首席执行官时，对他抱有极高期望，而他如今的表现远超预期。他对我们众多业务和人员的了解，如今已远胜于我，而且他学习能力极强，研究的许多问题甚至是很多首席执行官都未曾考虑过的。”伯克希尔哈撒韦是一家多元化控股公司，业务覆盖保险、能源、铁路、制造业及消费领域。广泛的业务布局让这场股东大会成为跟踪该公司及整体市场情绪的投资者关注焦点。随着管理权移交至阿贝尔，市场目光正转向他将如何规划伯克希尔旗下各运营业务及庞大股票投资组合的发展重心。有所作为阿贝尔出任伯克希尔首席执行官近五个月，已在这家市值万亿美元的企业集团中逐渐树立起威信。他在长期暂停后重启股票回购，并向日本最大财产险公司东京海上控股注资18亿美元。值得注意的是，他正涉足巴菲特刻意避开的地缘政治敏感领域。今年3月，阿贝尔批准2.26亿美元的股票回购，而在此之前伯克希尔已按兵不动21个月。他于2月28日发布首封致股东信，勾勒出发展愿景：维持 “堡垒般””的资产负债表，坚守巴菲特的经营理念，推动长期增长，承诺在交接期保持公司战略延续性。他的信件没有巴菲特式的通俗轶事，而是直言企业管理与资本纪律。“我们看重质量，而非频次。”他摒弃对季度业绩的过度纠结，着眼长期布局，践行理性投资之道。公司现金储备依旧雄厚，达3730亿美元。阿贝尔拿出一小部分资金继续布局日本市场，与东京海上控股达成一项为期10年的再保险及并购合作联盟，这是他首次公开重大投资组合布局。在此之前，伯克希尔哈撒韦公司于2025年11月发行的日元债券，10年期票面利率为2.422%。与此同时，他也在精简业务架构：出售了原由托德·库姆斯管理的约150亿美元股票，库姆斯已于去年12月转投摩根大通。苹果、美国运通等核心持仓保持不变，由阿贝尔直接管控。在美国以色列与伊朗爆发战事后，伯克希尔加入了一个由美国政府支持的保险财团，为穿行霍尔木兹海峡的船只提供400亿美元保额的保险保障。美国国际开发金融公司于4月3日宣布扩大该保险计划，联合伯克希尔、美国国际集团、旅行者保险等机构参与，由安达保险牵头。巴菲特从未如此大规模涉足冲突活跃地区的战争险业务，阿贝尔却做作出这一决策。他当然征询了董事长巴菲特的意见，但最终拍板的是他本人。

卑诗省母亲对女儿提起法律诉讼，要求偿还贷款及赔偿一台电视机的损坏 一位卑诗省的母亲向女儿及其男朋友提起了法律诉讼，希望能收回3,500元的贷款，并指控女儿破坏了一台电视机。 根据卑诗省民事争议解决机构的资料，这位母亲在争议中表示，她借给女儿（被告）和她的男朋友3,500元。 这位母亲向法庭表示，她的女儿尚未偿还这笔贷款。   在争议裁决中，女儿承认母亲确实借给了她这笔钱，但她表示已经偿还了一部分。 无可争议的是，母亲确实借了3,500元给女儿，以帮助她购买一辆车。由于没有书面合同，法庭认定双方之间存在口头协议。 母亲表示，她的女儿和男朋友同意每月偿还500元的贷款，但到目前为止她只收到280元。   “被告称她已经偿还了1,897美元的贷款。她提供了一份在手机笔记应用程序中写的付款清单。对此我只能给予有限的重视。这份清单没有提供任何交易确认号码，被告也没有提供其他证据，如银行记录，来证明这些付款确实发生过，”法庭的裁决中写道。 “此外，清单中还列举了‘A&W/星巴克’和‘妈妈欠我’等项目。这表明，并非所有列出的项目都是对3,500美元车辆贷款的偿还，”裁决中补充道。 法庭表示，女儿在笔记应用中的证据并未证明她已支付1,897元用于偿还贷款。   母亲还对女儿提出了另一项索赔，称女儿破坏了一台电视机，并且女儿和男朋友同意支付1,300元来更换，但并未实际履行。法庭因缺乏证据驳回了该索赔。 母亲还提出了另一项被驳回的索赔，称她为了女儿的生日派对借出了300元，但未能追回。 “基于上述理由，我判断被告需要向原告支付3,220元的贷款。这是3,500元减去被承认的280元付款，”法庭表示。   在考虑到法庭费用后，女儿被迫在裁决后30天内向母亲支付3,521.26元。

温哥华市中心一处极具象征意义的商业地标——位于674 Granville Street的前Hudson’s Bay Company旗舰百货大楼，或即将迎来新的归属。 根据FTI Consulting Canada提交给法院的最新文件，该物业拟出售给本地大型开发商Onni Development Capital Corp.，其母公司Onni Group是卑诗省最具实力的地产开发商之一。 此次出售是哈德逊湾公司在2025年6月停止运营后，对全国多处零售物业进行处置计划的一部分。温哥华项目属于四个核心资产之一，由接管人在法院监督下推进销售。自2025年中期关闭以来，这些物业一直处于空置状态，而持续增加的保险、税费及维护成本已累计超过980万加元，进一步加快了出售进程。 报告显示，买卖双方已于2026年4月23日签署购房协议，但交易仍需法院批准才能最终生效。接管方表示，在完成必要的行政程序后，将很快再次向法院申请确认交易。 在销售过程中，CBRE受委托负责市场推广，面向全球广泛寻找买家。其团队接触了约1600个潜在投资者，并与80家进行直接沟通，其中32家签署保密协议获取详细资料，同时还安排了9次实地考察。最终，Onni提交的方案被认为是当前“最优选择之一”，尽管具体成交价格尚未公开。 根据卑诗省评估局数据，截至2025年，该物业估值超过1.71亿加元，其中土地价值占绝大部分。值得注意的是，交易条款中设有较高的违约金机制，为买方提供一定保障，这在类似交易中属于较高水平，也被视为促成协议的重要因素。 该地块未来的开发潜力备受关注。建筑始建于1927年，占地约1.76英亩，总面积超过61万平方英尺，包含地下零售空间，并与SkyTrain的格兰维尔站直接相连。若交易获批，市场普遍预计将启动大型综合开发项目，在保留历史外立面的前提下进行高密度重建。 事实上，类似方向早有规划。2022年，哈德逊湾曾提出改造方案，计划在保留历史立面的基础上拆除内部结构，并加建12层办公与商业空间，总规模超过140万平方英尺。不过该计划随后被取消。 与此同时，温哥华市政府在2024年放宽“山景视线走廊”限制，为市中心地块提供更高建筑密度，也为此类重建创造了更大空间。 作为经验丰富的开发商，Onni近年来在大温地区主导多个大型项目，包括位于本拿比的Brentwood区域开发，以及高密度社区和综合用途地产。若此次收购顺利完成，这座百年商业地标或将迎来全新转型，成为温哥华城市更新的重要节点。  

加拿大央行今日宣布，将隔夜利率目标维持在 2.25%。 加油站的油价不断上升、超市账单越来越重……加拿大央行的决定意味着，短期内没有缓解高物价的计划。   央行在新闻稿中表示，中东局势不断变化导致市场波动加剧，美国的贸易政策也持续重塑全球贸易格局，这两者成为当前主要的不确定因素。央行 4 月的展望假设关税维持不变，全球基准油价将在 2027 年年中降至每桶 75 加元。 伊朗战争导致能源价格大幅上涨，并造成运输中断，不仅削弱了石油进口国的增长前景，也推高了全球通胀。在美国，受 AI 相关投资和消费增长推动，预计未来经济仍将保持稳健增长。中国经济因出口强劲获得支撑。欧元区因石油和天然气价格上涨，经济活动受到影响。 金融环境持续波动，受中东局势每日变化以及市场对通胀和利率预期调整影响。自 1 月以来，债券收益率略有上升，而股市在战争初期大幅下跌后已出现回升。自战争爆发以来，加元兑大多数主要货币升值，加元兑加元汇率则相对稳定。 总体来看，预计全球经济在 2026、2027 和 2028 年将以约 3% 的速度增长。由于能源价格上涨，未来一年全球通胀预期被上调。 央行表示，加拿大的经济增长前景与 1 月份《货币政策报告》（MPR）预测基本一致。2025 年第四季度经济收缩后，预计 2026 年初已恢复增长。消费和政府支出继续支持经济活动，但关税和贸易不确定性拖累了出口和企业投资。2025 年第四季度住房市场活动下滑，受人口增速放缓、经济不确定性和可负担性问题影响。劳动力市场较为疲软，过去一年就业增长低迷，受美国关税影响行业出现失业。失业率维持在 6.5% 至 7% 区间，反映了招聘疲软和求职人数减少的双重因素。 央行 4 月预测 2026 年 GDP 增长 1.2%，2027 年升至 1.6%，2028 年为 1.7%，届时出口和企业投资增长将恢复但整体增速较低。随着 GDP 稍高于潜在增速，经济中现有的过剩产能将逐步被消化。尽管伊朗战争可能影响经济结构，但整体 GDP 增速在最新预测中变化不大：由于加拿大是大型石油净出口国，油价上涨提升了全国收入，尽管消费者因汽油价格上涨而承受压力。 受汽油价格大幅上涨影响，3 月 CPI 通胀率升至 2.4%。此前，通胀数据已连续数月放缓。核心通胀率持续回落，最近一份通胀报告中略高于 2%，CPI 构成中价格涨幅超过 3% 的项目占比近几个月也有所下降。截至目前，尚无明显证据显示油价上涨已广泛传导至商品和服务价格，但未来几个月仍需密切关注。受汽油和食品价格高企影响，短期通胀预期上升，但长期通胀预期保持稳定。 预计 4 月 CPI 通胀率将进一步升至约 3%。在假设油价回落的情况下，预计通胀将在明年初回落至 2% 目标，并在预测期内维持在 2% 左右。 央行表示，在上述背景和当前预测下，管理委员会决定将政策利率保持在 2.25%。央行正在密切关注中东冲突的影响，以及经济对美国关税和贸易政策不确定性的反应。管理委员会将忽略战争对通胀的短期影响，但不会让能源价格上涨导致通胀持续高企。随着形势演变，央行将随时准备采取必要应对措施。 央行下次隔夜利率目标公布日期为 2026 年 6 月 10 日，下一份货币政策报告将于 2026 年 7 月 15 日发布。

明年起，加拿大人在工资单上会发现 CPP（加拿大养老金计划）供款小幅减少。以年薪 7 万元为例，全年可省约 133 元。 在本周二春季经济更新中，联邦政府宣布，自明年 1 月起，CPP 的综合供款率将从 9.9% 降至 9.5%。这一供款率由雇员和雇主分摊，自雇人士则需全额承担。 政府在更新文件中表示，这一调整将惠及 1600 万名 CPP 供款人，同时确保养老金计划的财务稳健。   文件写道：“此举每年可减少逾 30 亿元的总供款，让大家能保留更多工资，同时保障 CPP 的长期可持续性。” 2017 年，联邦政府曾推出 CPP 增强计划，将供款比例在 7 年内分阶段提高 2%，以提升缴费者的养老金福利。此次增强部分的供款比例不变。 Desjardins Group 首席经济师 Jimmy Jean 表示，这一变化幅度不大，对那些为生活账单发愁的人影响有限。 他说：“我认为这不会带来重大影响，更多是形象意义。” 虽然个人年薪 7 万元的加拿大人一年只省 133 元，但雇主为每位员工同样能省下这笔钱，累计之下节省可观。 CPP 由独立的投资委员会管理，精算报告显示，该计划至少 75 年内可持续。截至去年，管理资产达 7800 亿元，预计到 2031 年投资总额将达 1 万亿元。精算报告还指出，政府本可将供款率降幅扩大至超过目前的 0.4 个百分点。 Jean 认为，养老金计划完全有能力承受本次供款下调。 “政府不会以牺牲基金可持续性为代价来做这件事。”

加拿大人可获得高达 $5,000 的认证补助，提升热门职业技能 加拿大的工人们不久将有机会获得高达 $5,000 的补助，以完成当前极具需求的职业认证。 在周二的2026年春季经济报告中，财政部长兼国家收入部长弗朗索瓦-菲利普·香槟在渥太华谈到了加拿大的就业问题。 他说：“投资我们的未来就是投资那些正在建设未来的人。因此，本次更新重点帮助工人和年轻人获得成功所需的技能、经验和支持，并为他们提供机会。”   根据计划，政府表示将在未来五年内投资高达 $60 亿用于招聘和培训，以应对技术工人短缺的问题。到2030至2031年，政府计划培训和招聘多达10万名技术工人，并为培训和实践经验提供经济补偿。目标是创造机会，吸引从事住房、基础设施和国防工程的工人。 加拿大的工作机会 政府还通过提供激励措施来吸引人才：完成红印认证的加拿大人可能获得奖金。   政府希望加快认证进程，并通过持续的支持与奖金来奖励完成认证的工人。因此，决定为获得红印技师认证的学徒提供一次性奖金 $5,000。 那么，什么是红印证书呢？ 根据该项目官方网站，该计划为全加拿大技工的技能评估设定了统一标准。由于红印认证是国家标准，它还促进了就业流动性，使工人在全国范围内更容易从事自己的职业。   该项目是联邦政府与各省和地区之间的合作伙伴关系，各省负责学徒培训和职业认证。工人必须满足必要的工作经验并通过红印证书考试。 除了奖金外，政府还将为学徒提供每周高达 $400（每位学徒总计可达 $16,000）的补助，以支持他们参加强制性课堂技术培训。 加拿大的工作机会   为了应对青年失业问题，政府还为15至30岁的年轻人提供技术类的带薪入门职位，帮助他们积累经验，进而有机会进入学徒制。 香槟表示：“我们正在做更多的工作，因为增长依赖于人，并且给予他们成功的工具。” 根据加拿大统计局的数据，2024年，近50万人注册了红印职业的学徒项目。其中，注册人数最多的职业为建筑电工、木匠、汽车服务技术员和管道工。    

加拿大的新主权财富基金是什么？它将如何影响纳税人？ 加拿大总理马克·卡尼于周一宣布，加拿大将推出首个主权财富基金。 渥太华将初始投资250亿加元，启动名为“强大加拿大基金”的项目。在周二的春季经济更新中，联邦政府表示，该基金将用于投资“关键的、具有战略意义的加拿大项目与企业，为加拿大人提供就业机会、促进经济增长和增强安全。” 卡尼在周一的首次公告中表示：“加拿大新政府正在推动一系列国家建设项目，涵盖能源、贸易、关键矿产、交通、数据等领域，这些项目将使加拿大更加坚韧、独立和强大。通过强大加拿大基金，所有加拿大人都将有机会直接分享这些成果。”     那么，加拿大的主权财富基金到底是如何运作的？对于普通加拿大人来说，这意味着什么呢？ 《每日蜂蜜》与经济学家进行了对话，分析该基金是否真的会帮助或妨碍纳税人。   什么是主权财富基金，为什么各国设立它？ 主权财富基金是一种由国家拥有的投资基金。就像您可能拥有的股票、债券和房地产投资组合一样，这个基金也是如此，但规模显然要大得多，具有全球性质。因此，卡尼将这一主权财富基金描述为“国家储蓄和投资账户。” 多伦多大学经济学教授约瑟夫·斯坦伯格将其比作“政府运营的资产管理公司。” 他告诉《每日蜂蜜》，主权财富基金一般会投资由国有资产产生的收入，通常是石油开采所带来的收益。这就是为什么像沙特阿拉伯、卡塔尔、阿联酋和挪威等拥有大型石油产业的国家设立主权财富基金的原因。   斯坦伯格解释说：“他们的做法是利用石油开采产生的收入，投资于全球多样化的股票、债券等投资组合，其明确目的是为这些国家的公民带来良好的财务回报。” 虽然强大加拿大基金是国家层面的第一个此类基金，但阿尔伯塔省自1976年以来已经拥有自己的主权财富基金，即阿尔伯塔遗产储蓄信托基金。 省政府表示，该基金将阿尔伯塔省石油和天然气领域的一部分收入进行再投资，旨在为当前及未来的阿尔伯塔居民提供“最大的财务回报”。自初始投资15亿加元以来，该信托基金已增长至截至2025年12月的319亿加元。   加拿大的主权财富基金将如何运作？ 加拿大财富基金 根据春季经济更新，联邦政府将设立专门的强大加拿大基金过渡办公室，以便最终确定该基金。 政府大致勾勒出基金的运作方式：资金来源将包括政府投资（首期250亿加元）、联邦资产，以及一款零售投资产品，旨在为加拿大人提供直接投资基金的机会，以便“享受该基金国家建设投资所带来的财务回报。”   尽管目前关于强大加拿大基金的投资方式与债券或ETF如何比较的细节仍然有限，但渥太华表示，该基金将易于接触，加拿大人的初步投资将受到保护。 加拿大重大项目办公室将利用这些投资资金用于清洁能源、关键矿产、农业和基础设施项目。所得回报将被再投资于更多项目，支付给零售投资者，并返还给纳税人。 强大加拿大基金与其他主权财富基金的比较 加拿大财富基金   卡尼将挪威的主权财富基金（挪威政府养老金基金）作为黄金标准的例子。然而，斯坦伯格表示，强大加拿大基金在许多方面是挪威基金的对立面。 主要区别在于，该基金主要通过政府债务来融资。 梅尔省经济研究所的经济学家埃曼纽尔·B·福贝特向《每日蜂蜜》解释道：“当挪威的运作良好时，它是利用盈余来进行投资的，而这需要没有预算赤字。因此，他们利用这些资金进行投资，从而为国民创造更大的收入。”   自2019年以来，挪威仅出现过一次预算赤字。而相比之下，加拿大在此期间则未出现预算盈余。2025至2026年间，加拿大预算赤字预计为669亿加元，低于秋季预算中的783亿加元预测。 两国主权财富基金的另一个主要区别在于资金的使用方向。 斯坦伯格解释说，斯堪的纳维亚国家的基金在其投资组合中对国内资产的投资比例为零，100%的资金用于国外，以避免对挪威国内经济因某个行业的投资而产生扭曲。   他说：“强大加拿大基金的明确目标是专注于国内项目进行投资。听起来，强大加拿大基金的目标是持有基金资助的公司和项目的股权。” 这对加拿大纳税人有什么好处？ 加拿大财富基金 福贝特表示，该基金风险在于可能会给纳税人带来高额成本，而获得的回报有限，并认为政府基本上是在“拿加拿大人的钱赌博”。   她说：“如果总理想要创建另一个主权财富基金，他应该借鉴挪威的经验，实施严格的保障措施，并提交平衡预算。” 斯坦伯格对此表示赞同，他主要担忧的是基金所选择的项目可能无法“为纳税人带来任何实质性的财务回报。” 关于目前面向个人的零售投资产品，斯坦伯格认为这是创新之举，但他对这是否能对普通加拿大人产生实际帮助持怀疑态度。   他说：“加拿大人已经可以通过股市投资于国内公司。” 那些最终选择投资强大加拿大基金的个人可能会获得正回报，并分享一些利润，并且其本金也受保护。然而，斯坦伯格质疑如果一个项目失败，谁来承担保护该资本的成本。 他说：“最终承担损失的将是加拿大的纳税人。因此，加拿大纳税人将会承受这些项目出现的任何损失。”   福贝特补充道，挪威明确的 mandate是将投资重点放在国外而非国内，这限制了政治干预资金分配的潜力。 她表示：“这样的政府支持的产业政策会改变激励机制，更倾向于那些符合条件的企业家，而不是那些拥有最强增长潜力的企业。虽然刺激投资的目标是值得称赞的，但采用的方法还有很多需要改进的地方。” 斯坦伯格表示，如果加拿大试图解决的问题是无法产生足够的投资来维持经济增长，那财富基金则是一个权宜之计。   他说：“我更倾向于的替代方案是，确定某个特定行业或者领域需要支持，而该行业尚未得到足够投资，并提供透明的行业补贴或低于市场的贷款，适用于任何在该行业内运营的项目或公司。” 有关强大加拿大基金的更多细节，请参阅春季经济更新。

据《国家邮报》4 月 26 日报道，人们有时会忽视，美国政客在经济政策上做出的糟糕选择，其实与其他国家的同行相比还不算最糟。结果是，尽管政府千方百计，美国人的财富和生活水平提升速度依然远超其他发达国家。 正如英国经济事务研究所(IEA)近期指出，差距扩大得如此之快，以至于英国人(以及其他国家的人)都没意识到自己正在被美国远远甩在后面。回归自由市场原则，或许有助于缩小这一差距。 IEA 的 Matthew Lesh 和 Michael Turner 最近在一份报告中写道：“大多数英国人错误地认为，英国普通人的富裕程度与瑞士、美国、新加坡、德国、澳大利亚和西欧许多国家相当，甚至更高。”报告还指出，“当被要求将英国与美国 50 个州进行对比时，受访者的认知偏差更加明显。”   以人均 GDP 这一衡量财富的常用指标为例，英国人往往认为自己大致处于新泽西州和康涅狄格州之间。但事实上，“英国在人均 GDP 上排在所有美国州的最后。”   IEA 调查人员描述说，英国人得知自己甚至比美国最不富裕的密西西比州居民还要穷时，表现出“震惊、尴尬、愤怒，以及一种根本出了问题的本能感受”。 不过，考虑到美英差距扩大得如此之快，英国人对此感到困惑也可以理解。而且英国并非孤例。根据世界银行的数据，EconoFact 指出，“在 2008-2023 年间，欧盟 GDP 增长了 13.5%(从 16.37 万亿美元增至 18.59 万亿美元)，而美国 GDP 增长了 87%(从 14.77 万亿美元增至 27.72 万亿美元)。英国的 GDP 增长了 15.4%。” 也就是说，英国人和他们曾经的欧盟同伴确实变得更富裕了，但增速远远落后于美国。这还不意味着美国已经登上了经济巅峰——像瑞士和新加坡等地的人均 GDP 依然高于美国。但经过 15 年的差距拉大后，欧盟 GDP 与美国的比值已从 110% 降至 67%。这意味着人均份额更低，像英国这样的国家连美国最贫困州的人均财富都赶不上。 去年，伦敦政治经济学院的 Aadya Bahl 指出，“美国人的生活水平远高于英国。以实际人均 GDP 衡量，这一差距不仅一直存在，近年来还显著扩大。”她还补充说，“英国经济也变得缺乏活力”，新创企业减少，工作流动性下降。 加拿大属于美国贫困州水平 值得一提的是，加拿大的表现略好于“母国”英国。世界银行数据显示，加拿大人均 GDP 为 54.340 美元，而英国为 53.246 美元。但美国人均 GDP 已达到 84.534 美元，差距仍在拉大。《经济学人》两年前曾报道，2019 年到 2024 年间，“如果把加拿大的十个省和三个地区看作一个美国州，加拿大的经济地位将从略高于美国第九贫困州蒙大拿州，降至略低于第四贫困州阿拉巴马州”。 谈到美国与大西洋彼岸盟友及贸易伙伴间日益扩大的差距，美国 Cato Institute 经济学家 Adam Michel 今年 1 月撰文称，“欧洲落后的一个结构性原因在于监管积累，这极大抑制了创新和竞争力。”他指出，2019 年到 2024 年，欧盟出台了 13.000 多项立法，而美国联邦层面同期仅约 3.500 项。虽然这只是粗略对比，但欧盟委员会自己也承认，欧盟需要为初创企业打造更友好的环境，并通过简化法规让企业更容易“在欧盟范围内运营”。 英国人也有类似见解，他们告诉 IEA 调查人员，美国之所以成功，是因为“工资更高、机会更多、更强的职业道德、创业文化和更好的领导力与雄心”。而谈到经济增长的障碍，受访者认为高税收(75%)、贸易壁垒(74%)、过多官僚程序(74%)、福利抑制就业(65%)、用工法规(64%)以及严格的土地规划法规(55%)等都是主要因素。 不过，尽管英国受访者认同税收和监管是问题，也能说出一些市场导向的解决办法，IEA 的 Matthew Lesh 和 Michael Turner 评论说，“参与者修复经济的第一反应仍是依靠政府。问到最可能改善经济的措施时，受访者本能地转向政府行动：政府增加支出、投入技能培训、建房、创造就业等。”作者认为，这种偏好更多是惯性使然，而非经过深思熟虑的意识形态选择。 美国人因自由市场变得更富有 但如果正是积极干预的国家导致英国和欧洲在相对美国时越来越贫穷，那么更多的国家干预只会让问题恶化。普遍但并非绝对的政府干预文化，正在推动那些让英国人落后的政策，而美国人则因市场更自由而变得更富有。 Lesh 和 Turner 还指出，值得庆幸的是，大多数英国人支持削减工人和企业税收，较多受访者也支持放宽规划限制和减少监管。英国人还“普遍支持小企业和创业者，并认可私营部门比政府更有效率”。 对加拿大人来说，这里也有重要启示。当前研究显示，越来越多加拿大人在美国创业而非本国。原因何在?加拿大商业委员会 41% 的企业 CEO 表示，监管负担是他们最关心的问题。正如经济学家 Charles Lammam 上月在 The Hub 评论所说，“即使是最有潜力的加拿大创业者，也被美国更强的创业生态、更少的监管和更丰富的成长资本吸引南下”。 换句话说，虽然美国政客也常给本国人制造贸易壁垒、繁琐的管制和高税收，但美国与其他国家相比依然表现突出。美国政府的相对“轻触”让美国人能更快创造财富。我们都应记住，自由市场越充分，社会整体越能繁荣。

文件照片 - 2023年3月13日，位于新泽西州帕拉穆斯的韦斯特菲尔德花园州广场购物中心，一台自动提款机出售比特币。(美联社照片/泰德·沙弗里，文件) 渥太华——联邦政府计划禁止加密货币自动取款机，这是其春季经济声明中针对金融犯罪的一系列措施的一部分。 政府表示，诈骗犯利用这些自动取款机来欺诈受害者，而犯罪分子则用它们将犯罪所得转化为现金。 目前，加拿大的加密货币自动取款机数量接近4000个，是全球人均数量最多的，财务官员在背景上透露。文件指出，加拿大人仍可从实体商店购买加密货币。 财务更新中还概述了其他应对利用提供货币兑换和数字支付服务的企业进行犯罪活动的措施。这些措施包括赋予部长新的指示权力、加强注册规则及对这些企业进行更多犯罪记录检查。 更新中指出，犯罪分子日益滥用这些货币服务企业进行“洗钱、资助恐怖主义、逃避制裁，以及诈骗加拿大人辛辛苦赚来的储蓄。” 政府将为之前宣布的金融犯罪机构拨款3.527亿加元，此外还将提供每年8210万加元的持续资金。 政府在周一推出了创建新专门联邦执法机构的立法。该机构总部设在渥太华，负责调查“严重和复杂的金融犯罪，例如洗钱、重大诈骗和主要资本市场犯罪，以及追回犯罪所得。”声明中表示。 为了支持这一新机构，政府还将为加拿大公共检察服务（Public Prosecution Service of Canada）提供额外资金，未来五年将拨款4620万加元，并提供每年1150万加元的持续资金。财政部将在五年内获得1960万加元的资金，并每年提供150万加元的持续资金。 加拿大的金融情报机构将在四年内获得1790万加元的新资金，旨在“发现、威慑和破坏支持和持续进行敲诈及芬太尼贩运的非法融资，并推进技术与人工智能的发展路线图。”更新中提到。 政府表示，司法部长肖恩·弗雷泽（Sean Fraser）还将考虑引入针对复杂金融犯罪的刑事司法改革。 春季经济声明指出：“利用金融系统洗钱的非法所得，支持并延续了诸如诈骗、盗窃和敲诈的犯罪行为，这些行为直接侵害了加拿大人的财富，同时也助长了威胁我们社区安全的毒品、帮派和暴力。” 这份报告由加拿大新闻社首次发布于2026年4月28日。 安贾·卡拉德利亚，加拿大新闻社

2026年4月13日，总部位于魁北克市的保险公司Beneva和L’Unique在魁北克省高等法院对三家汽车制造商——本田、丰田和菲亚特克莱斯勒汽车公司（斯泰兰蒂斯）（Honda, Toyota, and Fiat Chrysler Automobiles (Stellantis).提起诉讼。 为何选择这几家品牌？Beneva的发言人安妮·博伊洛-洛伊塞尔解释道：“这些制造商的车型被盗事件最多，给我们造成了巨大的经济损失和不便。它们大多数车型的盗窃率高于行业平均水平。” 这起诉讼由魁北克的BCF律师事务所主导，指控的总金额为7200万美元，其中2127起盗窃事件发生在三年内（即2023年4月13日至2026年4月9日），涉及Beneva损失了5670万美元，L’Unique损失1480万美元。 保险公司认为，目标制造商发展电子无钥匙进入和点火技术，未能采取合理措施来防止其防盗系统安全漏洞的利用，导致盗窃事件轻而易举地发生，方法简单。 依据魁北克消费者保护法，原告声称汽车制造商不仅让消费者在车辆的使用中受到了妨碍，还未能披露因缺陷导致的增加盗窃风险。 可以预计，本田、丰田和FCA将在魁北克省高等法院进行针锋相对的抗辩。首先，71516417美元的索赔（本田1840万美元，FCA/斯泰兰蒂斯几乎相同，其余由丰田承担）对于这些全球知名企业而言，也是一个巨额支出。 更重要的是，这场魁北克的诉讼可能引发连锁反应，其他制造商如福特和雪佛兰（其F-150和Silverado款尤其受盗贼青睐）也可能成为目标。 同样，其他保险公司必然也会想要提出自己的诉讼。所有机构无疑都已经关注到2025年2月由Équité协会发布的最新汽车盗窃趋势报告。该全国性机构致力于打击保险欺诈，估计去年全国保险索赔高达惊人的9亿美元。 这样的诉讼可能会蔓延到全国范围。事实上，去年魁北克发生了7742起被保险车辆盗窃，占全国盗窃总数的17%；而安大略省依然是加拿大汽车盗窃的重灾区，去年车辆盗窃事件占比达40%（全国46,999起盗窃中有19,319起发生在安大略省）。 当被问及关于这起魁北克（甚至可能是加拿大）针对汽车制造商的首次诉讼时，Beneva的发言人博伊洛-洛伊塞尔女士表示：“作为一个互助保险公司，我们致力于让保险尽可能负担得起。那些不可持续的做法或危害会员财产安全的行为只会抬高保险成本。” 对于那些在车道上丢失车辆且保险费用上涨的消费者来说，最大的疑问是：如果保险公司在魁北克法院赢得这起7200万美元的诉讼，他们自己会得到赔偿吗？ 目前还没有人能回答这个问题，但有人可能怀疑赔偿金不会流向他们。因此，关注全国范围内可能提交的集体诉讼，以及能否为他们提供赔偿，显得尤为重要。 巧合的是，这起集体诉讼（#200-06-000261-241）所提出的论点与Beneva/L’Unique案件相似。如果这起集体诉讼最终裁决支持消费者，受影响的制造商可能需要支付超过10亿的赔偿金，这将成为加拿大汽车行业有史以来最大规模的集体诉讼之一。 然而，这个赔偿金额与布沙尔律师团队请求的惩罚性赔偿相比微不足道。因为这起集体诉讼请求每辆受影响汽车额外1500美元的惩罚性赔偿，不论这些车辆是否被盗。考虑到在这一时间范围内，这13家制造商可能在魁北克售出了多达70万辆汽车，如果法官裁决全额赔偿，金额可能超过10亿。 然而，这些赔偿金并不会支付给消费者，而是将支付给“一个公认的消费者权益保护组织，或任何致力于打击车辆盗窃的公共或私人组织，”诉讼中如此规定。听起来有点像Équité协会，这个由加拿大财产及意外保险公司赞助的非营利性全国机构，不是吗？ 请订阅我们的新闻通讯《盲点监测》，并关注我们的社交媒体渠道，包括X、TikTok和LinkedIn，以获取最新的汽车新闻、评论、车文化和购车建议。

Simons将在温哥华市中心前诺德斯特龙店开设92,000平方英尺的商店 加拿大知名零售品牌La Maison Simons（简称Simons）今日确认，将进驻温哥华市中心CF Pacific Centre，选址为原Nordstrom门店的一部分空间。这将是Simons在加拿大开设的第20家门店，也是其在卑诗省的第二家分店，此前已于2015年进驻Park Royal Shopping Centre。 新门店预计占地约9.2万平方英尺，分布在三层空间，约占原Nordstrom总面积的40%。整体规模略小于Park Royal门店（10万平方英尺）以及CF Toronto Eaton Centre内的新店（约11.2万平方英尺）。 根据设计方案，门店将设有两个街边入口：一个位于West Georgia街广场，靠近Canada Line的Vancouver City Centre Station入口；另一个则设在Granville街中段，方便人流进出。 新店预计于2027年秋季开业，总投资超过5500万加元，并将创造约150个就业岗位。Simons的产品涵盖男装、女装、童装及家居用品，定位从中低端到中高端不等。 此次扩张得益于品牌近年来的强劲表现。2025年，Simons全国销售额已超过8.3亿加元，其中卑诗省的电商业务占比约35%。位于Park Royal的门店也持续保持高增长，2025年同比增长超过30%。 在Hudson’s Bay Company关闭后，加拿大百货市场出现明显空缺，Simons的进驻被视为填补这一空白的重要举措之一。 目前，原Nordstrom空间已进行超过一年的施工改造，包括内部拆除及划分为四个独立零售单元，每个品牌将拥有独立街边入口。除了Simons外，本地品牌Aritzia也已宣布将在该区域开设旗舰店，占地约4万平方英尺，预计同样于2027年开业，并配备餐厅和大型外立面屏幕。 两大品牌合计将占用约13.2万平方英尺，其余近10万平方英尺空间仍待未来租户公布。 值得一提的是，这栋建筑最初于1973年为Eaton’s建造，之后先后由Sears Canada和Nordstrom接手。 如今随着新品牌入驻，这一地标商业空间正迎来新一轮转型与活力重塑。

加拿大一家在五省拥有 17 家实体展厅的全国性家电批发及零售品牌，已申请债权人保护。   总部位于 BC 省的 Coast Wholesale Appliances Inc. 及 Coast Holdings (GP) Ltd. 于 4 月 17 日进入《公司债权人安排法》（CCAA）保护程序。 根据法庭文件，Coast Appliances 在 Burlington 和旺市（ Vaughan ）的安省门店长期业绩不佳。由于安省各地销量低迷，Coast 也难以承担 Caledon 配送中心的租金责任。 Coast Appliances 在申请 CCAA 保护时约有 300 名员工。 市场低迷导致销量下滑 根据提交至 BC 省最高法院的文件，房地产市场下行、消费者支出减少，以及关税引发的供应链中断，均导致公司销售额大幅下滑。 法庭文件还称，除首席执行官外，所有公司董事均于 4 月 15 日提交辞呈，使企业陷入群龙无首的状态。 会计师事务所普华永道（PwC）旗下的破产及重组业务被任命为 BC 省最高法院此案的监督方。 蒙特利尔银行（BMO）特殊账户管理部门主管 John Gil 作为 Coast 贷款银团管理代理人在宣誓书中称，公司在过去 18 个月内未能找到买家或重组业务。 Gil 写道：“管理代理人和贷款银团不再愿意投入更多时间、资源和成本去尝试进一步重组该公司。” 重组努力未达标 该公司在 2025 年曾由 PwC 监督重组，前提是 2026 年 2 月前达到最低营收，但公司未能实现。 截至 2026 年 3 月 31 日，公司拖欠债权人 6,890 万加元。 截至 3 月底，Coast 已从零售及商业客户处收取 1,550 万加元押金，尚未履约，其中约 650 万加元来自 BC 省客户。 该案后续听证会将于 4 月 27 日举行，届时贷款方可能寻求启动清算程序。

随着加拿大央行自2022年起大幅加息以遏制通胀，加拿大房地产市场一度被预测将面临严重冲击。许多在疫情初期低利率环境下购房或签署房贷的家庭，如今正迎来“高利率续约潮”。 不过，从整体来看，最糟糕的情况尚未出现——多数房主仍能按时还贷，也未出现大规模抛售房屋的现象。这得益于过去几年工资增长，以及利率在2024年底前从高位有所回落。尽管今年房贷违约率略有上升，但仍低于历史平均水平。 然而，对约250万正在以更高利率续约房贷的加拿大家庭来说，压力依然巨大。TD Bank一项调查显示，39%的受访者需要动用储蓄或减少存钱来维持开支，56%的人则不得不削减家庭支出。 以下是《环球邮报》报道房贷压力之下加拿大四个家庭的真实写照： 存款被掏空：日常开销精打细算 在渥太华工作的公务员迈克尔·图普（Michael Toope），今年以4.25%的利率续约房贷，几乎是此前利率的两倍。他的还款从每两周约500加元暴涨至950加元。 如今，他超过40%的收入用于住房支出，不得不取消旅行、减少外出就餐，甚至用表格精确记录买菜开销。今年以来，他已耗尽紧急储蓄，并暂停退休储蓄计划。 提前布局：卖车+不出国成功“避险” 58岁的单亲妈妈邦妮·克兰西（Bonnie Clancy）则采取了完全不同的策略。在疫情期间锁定低利率房贷后，她主动为未来加息做准备。 她卖掉本田商务车，换成丰田卡罗拉，每月节省约500加元，并取消牙买加、墨西哥等出国旅行，改为“宅度假”。 五年内，她累计提前还款1.5万加元。尽管续约利率升至3.79%，她如今每月房贷反而略有下降。 压力爆表：失业+医疗支出雪上加霜 36岁的布伦丹·瑞安（Brendan Ryan）在2023年高利率时期续约房贷，利率超过5%，每月多付500加元。 由于购房时已“绷紧预算”，他和伴侣无法提前还款，只能削减储蓄、购买更便宜的食品。但随后接连遭遇汽车报废、伴侣失业及高昂生育治疗费用，总计约4万加元，不得不依赖信贷额度维持。 他坦言，如今压力“远高于从前”，旅行计划已完全取消。 重新规划人生：考虑出租房间还贷 56岁的里克·特普斯特拉（Rick Terpstra）夫妇则开始重新思考退休计划。他们原本无房贷，但2021年因工作搬至萨尼亚后背负近40万加元贷款。 今年续约利率升至3.95%，月供从约1700加元涨至2400加元。尽管已额外偿还2万加元，他们仍面临更高支出。 如今，这对夫妻正认真考虑出租房间给学生，以加快还贷速度。 整体而言，加拿大房贷市场虽未出现系统性危机，但对普通家庭的挤压正在真实发生——从削减生活品质到动用储蓄，再到改变人生规划，高利率的影响正在逐步显现。