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2 月 4 日，北京冬奥会盛大开幕。尽管有疫情影响，91 个国家和地区的代表团健儿仍然将给全世界人民带来一场场精彩的冰雪赛事。不过，也是因为疫情，这次冬奥会将原计划通过公开销售门票的方式调整为定向组织观众现场观赛。 2022 年北京冬奥会会徽客观上说，这必然会减少这次冬奥会的门票收入。举办奥运会的价值谁都知道，对于任何一个国家和城市来说，奥运会都有无法用金钱衡量的重要意义。可大家同样还是会好奇，举办奥运会到底赚不赚钱呢？事实上，自从 1896 年第一届雅典奥运会开幕，直到 1984 年的洛杉矶奥运会前，办奥运会的国家并不赚钱，也压根没想到要赚钱。早期的冬奥会纯属 " 赔本赚吆喝 " 说起来，这与奥运会创始人顾拜旦所提出的奥运会三大原则 " 非职业化、非政治化、非商业化 " 有关。这三条原则也是奥运精神的重要体现，并得到全世界的公认。既然办奥运会是全世界人民体育和文化事业的盛事，谈钱那就俗了。一个国家承办奥运会，不仅能在举办期间得到全世界的关注，而且还是综合国力的体现，即便不赚钱，也同样让很多国家为申办奥运而挤破头。钱不是万能的，可没钱是万万不能的。不管怎么说，如此关系重大的体育赛事，总不可能让参赛国自行解决费用吧？况且不是说承办国都是实力雄厚，财大气粗么？因此，虽说国际奥委会并没有明确说明奥运会期间的选手食宿、交通等费用到底该由谁承担，可按照约定俗成的规矩，无论是夏季奥运会还是冬季奥运会，参赛运动员的所有费用基本都由承办国承担。国际奥委会（IOC）展示的 " 奥运会支出账目 " 奥运会举办期间，承办国大多数的收入几乎都是微不足道的门票收入，这点钱和兴建场馆，还要对参赛国选手包吃包住等费用来说，几乎可以忽略不计。虽然举办奥运不是个赚钱的买卖，可毕竟是挺有面子的国际重大赛事，更是申办国经济实力的重要体现。经济不发达的国家就是想申请也没戏。早期奥运会承办国为解决资金，基本就三个套路：政府拨款、发行彩票以及民间捐款。可因为后两项资金来源实在不稳定，加上募集的钱也杯水车薪，最后几乎都是承办国政府买了单。虽然承办国也有电视转播权收入，可因那时全世界的电视普及率实在太低，这点钱也只是杯水车薪。说到底，对早期奥运申办国来说，办奥运就是赔本赚吆喝。可问题是，很多举办奥运会的国家是 " 申奥一时爽，赛后火葬场 "。由于举办奥运纯属只有投入没有盈利的事情，使得很多奥运举办国在奥运会后背了一屁股债。比如 1972 年的德国慕尼黑奥运会耗费 10 亿美元，最后亏损 6 亿美元，中间还闹出 11 名以色列运动员被恐怖分子杀害的严重恐怖事件。而 1976 年的加拿大的蒙特利尔更惨，总投资 20 亿美元，结果亏了 10 亿美元。不仅导致蒙特利尔市政府几近破产，还让当地 300 万市民背上了 20 多年的债务，还由此诞生了 " 蒙特利尔陷阱 " 这样的专有名词。随后的 1980 年莫斯科奥运会，主办国投资了 90 亿美元，收入基本为零，亏大发了。这说的还是夏季奥运会，其实办一次冬奥会也不容易。同样是 1980 年，这年的冬奥会是在纽约普莱西湖镇举办。其中最为人熟知的故事是东道主美国冰球队面对强大的前苏联冰球队，以 4:3 反败为胜，打破了前苏联自 1964 年来垄断冰球冠军的局面。只是，本次冬奥会最终使得普莱西德湖小镇欠下 800 多万美元债务，让仅有 3000 人的小镇实在不堪重负。幸好所在的纽约州最终伸出援手，代其支付了全部债务。不过，1980 年的纽约普莱西湖冬奥会最值得一提的是，距首次参加第 10 届奥运会 48 年后，中国奥运代表团首次出现在奥运会的赛场上。 1980 年纽约普莱西湖冬奥会是新中国成立后首次参加奥运会只是因为中国队的成绩不是很理想，宣传较少，使得很多人都误以为 1984 年的洛杉矶夏季奥运会才是中国奥运代表团的 " 首秀 "。正是因为无论夏季奥运会还是冬季奥运会都不赚钱，这之后很多国家都在申办奥运变得畏首畏尾，根本不想接手这个 " 烫手山芋 "。 1984 年的美国洛杉矶申奥成功后，美国国内压根就不感冒。洛杉矶所在的加州政府直接立法规定，禁止洛杉矶奥运会动用任何财政收入举办赛事。民众也自发上街游行，表示 " 休想动用我们一分钱的税金来办奥运 "。至于发行彩票？想都别想，在加州这属于违法行为。当时的美国总统里根态度更狠：要钱没有，得洛杉矶市政府自己想办法。要钱没钱，民众还十分反感举办奥运会，这让洛杉矶奥运会筹备组急得团团转。奥运会变成了赚钱的买卖官方没辙，那就只好从民间想办法。被逼无奈的洛杉矶奥运会筹备组经人推荐，从民间找来一位商人负责筹款事宜。这个人就是彼得 · 尤伯罗斯，当时是一家大型旅游公司的老板。将洛杉矶奥运会 " 点石成金 " 的商人彼得 · 尤伯罗斯洛杉矶奥运资金筹委会刚成立时，就尤伯罗斯一个人。亏得他率先捐出了 100 美元，才算打破筹委会账目的 " 零纪录 "。尤伯罗斯给出的对策就是 " 赞助 "。本来赞助这回事对奥运会并不是新鲜事，各届都有赞助商。哪怕亏到家的莫斯科奥运会还拉到 200 多家赞助商。可赞助商多是多，真正赞助的总额并不多。由于之前奥运组委会不懂管理，加上企业杀价，每次拿到的赞助款只有区区数百万美元。尤伯罗斯上任后，当即改变了奥运会的赞助策略。他规定奥运会每个项目只能有唯一赞助商，而且全部项目只允许 30 家赞助企业。不仅如此，尤伯罗斯还规定，想要赞助，出资必须在 400 万美元起，低于这个数字免谈。总结下来，尤伯罗斯其实就是利用奥运会的重要性玩起了 " 稀缺 " 牌，搞了个饥饿营销。为了让更多商家心甘情愿入局，他与洛杉矶奥运会筹备委员会共同提供了一份阵容强大的参赛国名单，其中就包括派出 300 多人的中国奥运代表团。也是在这届奥运会上，射击选手许海峰彻底打破了中国奥运金牌史上的 " 零的纪录 "。当时国际奥委会成员有 159 个，最后宣布参加洛杉矶奥运会的有 140 个国家和地区，远远超过了以往任何一届的规模。如此盛大的场面，不能不让商家们心动，他们为了广告位展开激烈竞争，这让洛杉矶奥运会喜滋滋地赚了个盆满钵满。比如当时的可口可乐为了击败百事可乐，砸了 1260 万美元，几乎是当时可口可乐全年广告投入的十分之一；日本富士为了抢占美国市场，挑战行业巨头柯达，拿出了 700 万美元。而这些广告商全部都成了日后奥运会最重要的赞助商，为自己赚足了眼球。尤伯罗斯开创的赞助模式也成为奥运会后来最主要的盈利手段，衍生出包括 top 计划、组委会合作伙伴、赞助商、供应商、特许经营企业等盈利模式。尤伯罗斯的 " 吸金 " 计划到这里就结束了么？并没有。尤伯罗斯还遇到了好时机，当时电视已在全世界得到普及。他顺势又搞出个电视转播权竞标，想投标得先交 75 万美元的保证金。最后，美国五大电视广播巨头中的美国广播公司（ABC）以 2.25 亿美元拿下本次奥运会的转播权，也再次为奥运会开辟了一项新的盈利项目。历届奥运会的电视传播权收入由于洛杉矶奥运会越来越多的参赛国加入，很多人都希望现场第一时间能见证世界纪录的诞生，比赛门票开始金贵起来。洛杉矶奥运会随即宣布，本次门票的价格会根据赛事不同，将为 50-200 美元不等，任何人凭票入场，美国总统也不例外。随后，热门赛事的门票果真卖到这样的价格，热门赛事还被 " 黄牛 " 炒到数百美元一张。 1984 年的洛杉矶奥运会打破了办奥运只会赔钱的历史不用说，这背后还是尤伯罗斯的操作。洛杉矶奥运会在各项赚钱的项目上一顿操作猛如虎，不仅结束了办奥运会赔钱的历史，还赚了 2.5 亿美元。 1984 年，美国《时代》周刊将尤伯罗斯评选为 "1984 年最杰出人物 "，而他正式开创了奥运动会的商业化运营模式，使各国再次开始争相申办奥运会。真成了赚钱买卖因为有了洛杉矶奥运会这样现成的案例，后来几届奥运会几乎都是 " 照葫芦画瓢 "，均取得了不错的经济效益，这其中不仅有不断提升的广告赞助费用，连电视传播费用也在逐年增长。根据国际奥委会公布数据，从 1993-2012 年，奥运电视转播授权费已从 12.5 亿涨到了 38.50 亿美元。根据后来各国公布的数据，1988 年的汉城奥运会总投资 40 亿美元，通过企业赞助，电视转播授权等方式，盈利 4.97 亿美元，也是首次政府举办奥运会盈利。 1992 年，巴塞罗那奥运会总投资达到了 96 亿美元，虽然直接赛事盈利只有 4000 万美元，可奥运会后给西班牙和巴塞罗那带来了 260 亿美元的经济效益。今天风光秀美、基础建设完善的巴塞罗那市要拜当年举办的奥运会所赐申办奥运之前，巴塞罗那的城市十分破旧，基础设施也很不完善。正是借助奥运会的契机，巴塞罗那市将 90% 的支出用在了基建、电信以及环境综合整治上。奥运会最终让巴塞罗那焕然一新：其中道路设施增加了 15％；污水处理系统增加了 17％；绿化带和海滨旅游区增加了 78％；人工湖和喷泉增加了 268％。旧貌换新颜的巴塞罗那也成为举世闻名的国际旅游城市，旅游收入自此成为该市最主要的财政收入来源。同样，1996 年亚特兰大奥运会算下来也只盈利 1000 万美元，却创造了 50 亿美元的经济效益；2012 年伦敦奥运会总投资在 100 亿英镑（约合 135 亿美元），但是受到奥运经济的带动，整体收益达到 210 亿英镑（约合 284 亿美元）。所谓 " 奥运经济 " 是指承办国在奥运筹备以及举办期间一切与之相关的经济活动，也是承办国最重要的经济来源。换句话说，奥运会的收入已不是单纯从赛事结束就测算，更是从更为长远的承办国整体经济发展衡量。拿 1964 年日本东京奥运会来说，由于当时办奥运还是 " 赔钱 " 项目，奥运结束后的账目自然是亏的。可靠着奥运带来的旅游和外资项目收入，日本当年 GDP 的增幅达到 9%。说来说去，大家肯定最关心 2008 年北京奥运会到底是赚是赔。 2009 年 6 月 19 日，国家审计署公布了北京奥运会财务收支跟踪审计结果显示 " 北京奥组委收入将达到 205 亿元，较预算增加 8 亿元；支出将达到 193.43 亿元，较预算略有增加；收支结余将超过 10 亿元 "。不过，这只是经济学上的直接成本和收入。而间接成本根据当时有关媒体报道，为筹备北京奥运会，中国差不多总投入近 3000 亿元，其中 2800 亿大部分用在了城市基建上。根据北京申奥报告财政预算和北京 " 十五 " 计划的数据显示，北京奥运筹备期间，用于城市基础设施建设 1800 亿元：900 亿元用于修建地铁、轻轨、高速公路、机场等；450 亿元用于环境治理；300 亿元用于信息化建设；其余 150 亿元将用于水电气热等生活设施的建设和改造。这些钱也不是单单为了举办奥运会而花。实际按照有关部门规划，无论是否举办奥运，这笔经费都最终要花在改善相关民生的项目上。与此同时，北京奥运还加速了京津冀主要城市间的交通建设，形成了 30 分钟经济圈。其中，我国首条时速超过 350 公里 / 小时的高速铁路——京津城际铁路就是在这期间建成的。北京奥运带动了京津冀主要城市进入 1 小时交通圈从客观角度说，举办奥运会对承办国的经济确实会起到积极的推进作用。但是各国经济发展的趋势主要还是取决于经济的基本面，奥运会对经济体量较大的国家影响并不会十分明显。中国自从北京奥运会之后经济增速一直保持在 10% 左右，当然，这是中国多年经济发展的成果，并不只是奥运会单一的促进作用。举办奥运会的意义绝非只是为了赚钱一届奥运会不仅考验一个国家的综合管理和运营能力，难以预料的政治和疫情因素也会让承办国欲哭无泪。比如 2004 年的雅典奥运会，原本预算是 50 亿美元。因对间接成本估计不足，加上当时恐怖事件频发，雅典方面不得不在安保等环节上大幅增加投入，使得实际支出达到 100 多亿美元。而雅典赛事收入仅为 20 亿美元，加之许多比赛场馆赛后也没能充分利用，最终导致巨额亏损，还拖累了希腊经济。 2016 年的巴西里约热内卢奥运会，不仅场馆、安全以及住宿问题屡被参赛选手诟病，甚至由于巴西政局动荡，包括巴西总统在内的多国政要都缺席了开幕式。也是因为国内政治更迭，没人花心思在赛后的经济提振上，导致这次奥运会血亏了几十亿美元，被巴西人称为 " 巴西的灾难 "。 2016 年的巴西里约热内卢奥运会因为政局动荡以及国内诸多问题，亏损严重而去年的东京奥运会，东京奥组委申奥期间靠着各种赞助还赚了 2 亿多美元，甚至为了节省预算，连奥运村的桌椅床铺都换为了纸质材料。精打细算的日本东京奥组委本想在奥运会的时候再大赚一笔，谁想到新冠疫情袭来，奥运会不得不延期一年举办，疫情的反复使日本东京奥运会最终亏损达 300 亿美元。转过头来看，此次北京冬奥会虽然因疫情影响无法正常售卖门票，少了部分收入，可实际的赞助和电视转播权等收入并没减少。而且，我们也必须要明白，举办奥运会最终目的并非是为了赚钱，而是为了弘扬奥运精神，以 " 更快、更高、更强——更团结 " 的宗旨来传承人类文明的历史和文化。奥运会的举办并不是为了赚钱，而是为了体现 " 更快、更高、更强——更团结 " 的奥林匹克格言面对突如其来的新冠疫情，我们或许更加体会到人类的命运始终是一体的，全世界的人们面对共同的灾难，更需要表现出前所未有的团结力量和坚定信心。事实上，顾拜旦创立奥运会的目的之一，就是希望通过体育运动增强民众的体质，与各种疾病作抗争。也正如顾拜旦所说：对人生而言，重要的绝不是凯旋，而是战斗。

近日，谷爱凌代表中国在2022北京冬奥会自由式滑雪女子大跳台决赛中，凭借近乎完美的发挥，拿到了自己第一枚奥运会金牌。其实谷爱凌在拿到这块金牌之前，她就已经是圈内的“传奇人物”；夺冠后也成为大家关注的焦点。很多媒体都详细讲述了谷爱凌的成长经历，她就是典型的“别人家的小孩”。与之类似的还有中国滑雪运动员苏翊鸣，和谷爱凌一样，苏翊鸣自幼随父亲接触滑雪后便爱上这项运动，之后又在各项赛事中表现优异，陆续被省队国家队选中，成为国家级运动员。所以，想必谷爱凌、苏翊鸣的经历也会吸引很多中国父母产生想让自己孩子也成为滑雪专业运动员的想法。那么，普通家庭要想将孩子培养成专业滑雪运动员，是否具备可行性？或者说要花费的成本有多高呢？成本：投入巨大，门槛较高三言财经同一位专业人士就上述问题进行讨论，对方认为，如果想从小就往专业运动员方向培养，所要投入的成本是多元的，而且门槛很高。按照我国目前体制，当一名选手入选国家队后，那么其所有训练成本都由国家出资来培养；但在被国家队选中前，普通人通过第三方学习训练的成本其实相当高。比如谷爱凌，有媒体报道称，在培养谷爱凌的过程中，其母亲谷燕透露花费了至少100万美元以上，甚至超过千万元人民币。这个数字实际上并不出乎意料，谷爱凌除了在滑雪项目上非常出色，她各方各面几乎都是全能型人才。比如谷爱凌参加“美国高考”SAT，以1580分优异成绩考入斯坦福大学。要知道SAT满分就1600，妥妥的大学霸。在就读期间，谷爱凌还频繁参加各种比赛，还都屡屡取得佳绩。谷爱凌母亲谷燕还在采访中称，谷爱凌每次回国，都还要去上国内培训班。总而言之，谷爱凌各种优秀成绩背后，不仅是她的天赋，也是在其母亲不断投入的支持下得来的。苏翊鸣亦是如此，他的成功离不开父亲持之以恒的投入与支持，才有今天的成就。因此，如果要总结成为国家级专业滑雪运动员需要投入多少成本，其实很难精确到一个具体数字。这条路需要一个人自身的天赋、努力程度、物质支持等多方面元素结合才能走通。但话虽如此，我们仍然能够大致估算一下培养孩子成为滑雪运动员大概需要投入的物质成本有多少。上不封顶滑雪运动可以分为室内滑雪和室外滑雪两种。对于那些更喜欢室外滑雪，与大自然接触的人们来说，还可以选择去南半球国家，例如新西兰滑雪。当北半球为夏季时，南半球正好是冬季。所以通过跨国旅行的方式，可以实现全年室外滑雪。因此，这也体现出了滑雪运动的第一个高成本点，毕竟并非所有人都有条件能够频繁出国滑雪。当然也不必担心“去哪学”的问题，现在无论是线上还是线下都可以找到很多专业的滑雪培训机构。门票：88元至300元各大滑雪场依据时间场次，票价最低88元，最高为360元；用户若通过社交平台以团购方式购买，则可便宜几十元。此外，滑雪场还提供雪具，以军都山滑雪场为例，提供的雪具包括雪鞋、雪板（单/双板）、雪杖、魔毯等。购票时，可以根据实际情况选择附带雪具的档位。教练：300元每小时起如果仅以雪场门票价格评价，滑雪成本并不高。但是，要想培养孩子滑雪技能，就必须要请专业人士培训。那么，这类培训要投入多少呢？三言财经在某滑雪社区App提供的教练服务中发现，用户可以在该平台选择大量专业教练作为自己的滑雪指导，但是聘请这样的一对一教练成本相当高。最便宜的教练要267元每小时，之后大部分都在300元以上；而平台上的金牌教练价格更是达到1100元每小时，这些教练资质各不相同，所教项目也不一样，比如单板、双板、平地花式、滑行进阶等项目，用户可更具需求选择。滑雪课程：体验、入门400元即可精进价格上万在社交平台中，也有很多滑雪培训机构提供各种滑雪课程，这些课程有针对成人的，也有针对青少年的。其中一个机构介绍称，学校提供单双板、0基础、少儿与成人初级至高级不同阶段的教学。三言财经注意到，各个培训中心的入门级或者体验课价格通常在400多元至800元左右的区间；而相对进阶的课程价格则在1000元以上；还有一些专业课程价格则更高，有的超过3500元。一些室内滑雪课程价格也不便宜，除了一些到一百元优惠价享受体验课程外，室内滑雪场的滑雪教学班课程价格更是超过1万元，有的课程，60课时需要花费4.7万元。那么，是不是学完这些课程，一次性投入数万、数十万元孩子就具备专业滑雪运动员的能力了呢？三言财经与几所培训学校客服沟通后得知，答案并非如此。几家培训学校均表示，一个零基础的学员经过学校教学，的确可以掌握很不错的滑雪技巧和技术。但这是相对普通人而言的，如果对比的是专业运动员，那么学员必须要持之以恒的训练、学习，不断精进自己的能力技巧才行。因此，并不是一次学完入门、专业等各项课程就能达到世界冠军的水平，即使是谷爱凌、苏翊鸣这类运动员，依靠的是天赋、不懈的努力才行。此外，上述这些滑雪培训学校特地强调，对于有意培养孩子滑雪技能、兴趣的家长，建议等孩子7岁后再进行滑雪运动。因为7岁以前的孩子身体协调性等各方面尚未成熟，参与滑雪运动发生风险的概率以及掌握滑雪技巧的能力还有待提高。不过，从休闲娱乐方面考虑，滑雪运动对年龄要求并不高。除了低幼小孩和老年人外，各年龄段均可参与。如果想练谷爱凌的大跳台空中翻转，还需练好一些基本功。一是滑雪技巧，二是空中翻转。原国家队自由式滑雪空中技巧项目教练陈洪斌是这样训练运动员的：第一阶段，让队员在蹦床上练习，增强体能，空中翻转，打好基本功；第二阶段则是在水上练习滑行、起跳、空翻等。所以虽然滑雪是以雪为主，但是从专业运动员角度，这个项目也是需要很多综合能力的。装备费用：2000元左右，多则数万滑雪还有一项成本就是包括衣服、护具、帽子、雪板等这些在内的装备费用。在大部分滑雪社区App中，都提供了相关装备购买的入口。价格从几百元到几千元不等，包含滑雪服、滑雪帽、护目镜等五花八门。也有网友总结了自己18-19雪季的装备开销，总共花费2800余元，这位网友大部分装备都是在电商平台上购买。而且雪板这种可以选择二手产品，价格并不高。当然，这是对于普通娱乐向的人来说的。比如笔者并非专业滑雪运动员，每次去滑雪也都是娱乐为目的。所以根本不在乎什么专业装备，随便穿一身足够灵活、保暖的衣服，雪板、雪仗之类的都是直接用雪场提供的。但如果走专业方向，显然不能如此马虎。对于滑雪技术，更专业的装备自然优势更大。比如合适的滑雪服，不仅保暖，还能够避免在滑雪过程中雪顺着缝隙吹进身体；此外，好的装备也对人身安全提供更好的保护。装备费用价格并没有固定区间，比如雪板，最便宜的可以几千元，而最贵的则高达数万元。要想将孩子培养成专业运动员，可见投入成本是相当高的，这或许也会让很多家长望而却步。那么，这些投入是必要的吗？滑雪的尽头是骨科这个说法，或者说这个“梗”是这几天冬奥会开后，形容滑雪的众多热梗之一。虽然有些夸张，却也道出了滑雪这项运动的特别之处——它很危险。不像足球、篮球、乒乓球这类运动，参与者可以直观控制身体，规避碰撞，完成项目目标。比如一个不会打篮球的人，哪怕并不懂规则，在带球过程中也会本能的躲避与他人碰撞；或者减少碰撞带来的伤害，最终尝试把球投入网中。但是滑雪却不一样，不懂如何操控雪板的人，是根本不知道如何安全的“刹车”的。即使是坡度不陡的初级雪场，从高处滑下来“刹不住”的新手比比皆是。这种情况下，轻则撞倒他人、或者撞到障碍物；重则可能受严重伤害，包括骨折、拐脚等。有很多专业人士就提醒称，滑雪无论是单板还是双板都有一定风险。比如单板滑雪者由于双脚被固定在一个滑雪板上，增加了腹背部的不稳定性；因此摔倒时滑雪者很容易向后摔，导致头部受伤。如果向前摔倒，没有经验的新手双手扶地姿势不对，还可能伤到手腕。甚至专业运动员也无法避免严重受伤，近年来屡有报道称很多国家滑雪运动员在训练时受伤，以致于错过大型赛事。这才有了“滑雪的尽头是骨科”的说法，所以请专业人士进行培训是非常有必要的行为，同时滑雪护具也要买齐。冬奥会正带起冰上运动热潮综上所述，要想将孩子往专业滑雪运动员方向培养，投入是非常大的，而且是一个持续投入，并非一次性就能完成。正如这位网友所言，如果只是娱乐运动向，每年滑雪消费并不能算特别高，报一次课几万块钱，学会基本技巧就行。但是要往专业方向走，那么就要耗费巨资投入，这也是滑雪被称为“精英运动”的原因之一。不过，滑雪运动、冰上运动门槛高的问题，也面临着改观。这次北京冬奥会举办，除了各个国家体育健儿欢聚一堂，更重要的意义就是推动我国冬季运动发展，让冬季运动门槛更低，更普惠，能够让更多人参与到冬季运动中来。伴随着冬奥会举办，资本也开始青睐冰雪运动了。 2021年2月，滑雪社区平台去滑雪GOSKI宣布完成2000万元A+轮融资，由硅谷天堂投资； 2021年4月，滑雪产业一站式服务平台SNOW 51宣布完成亿元级A轮融资，由金沙江创投领投，中赢基金和创享欢聚投资跟投，A+轮融资由和玉资本（MSA Capital）独家投资； 2021年6月，冰上运动培训和美育教育机构万域芳菲近日宣布完成千万级A轮融资，投资方为新东方； 2021年8月，滑雪移动应用滑呗宣布，近期完成了4000万元A轮融资，本轮由高瓴创投独家投资； 2021年8月，“去哪玩滑雪”平台所属去哪玩（北京）网络科技有限公司获得由天使投资人王浩然先生及北京银科投资联合进行的天使轮投资，投资金额为1500万元人民币； 2021年10月，滑雪自媒体奥雪文化完成数千万元A轮融资，由宝尊电商创投基金宝锐资本投资，一苇资本担任融资长期独家财务顾问； 2021年12月，滑雪培训机构雪乐山完成1亿元新一轮融资，由正心投资领投。除了资本市场开始热衷于关注冬季运动，国家也开始着力发展全民参与冰雪运动。早在申办2022冬奥会时，国家便已经提出带动3亿人参与冰雪运动的愿景，通过冬奥会的举办推动冰雪运动发展和全民健身开展。在这样各方资源支持下，滑雪这类运动门槛会进一步降低，大众参与程度也自然更高。上述专业人士告诉三言财经，目前大部分滑雪项目在我国都可以参与，包括U型场地、坡面障碍、大跳台、障碍追逐、平行回转以及雪上技巧等。他介绍道，“比如崇礼就有两个U型场地；坡面障碍基本上大点的雪场都有；北京、成都等很多地方也有大跳台；还有平行大回转、雪上技巧、空中技巧之类的全国很多地方都有”。相信这届冬奥会不仅会为我们带来精彩的比赛，更会大力推动全民参与冰雪运动的热潮。家长若想培养孩子成为专业滑雪运动员，一定要根据家庭实际条件，同时也要考虑孩子天赋、个人兴趣等多方面因素来决定。一项运动存在的意义不一定非要成为顶尖高手，参与、享受也同样重要。