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图片来源 @视觉中国文 | 大 V 商业，作者 | 大 V 商业蔡磊成为了京东高管中最悲壮的那一个。患上渐冻症后，蔡磊没有选择等死，而是直播、成立爱斯康，选择创业自救。蔡磊引起公众关注的另一个重要身份，是京东高管。与阿里、腾讯的高管不同，阿里的高管比如蔡崇信因为阿里财神爷的身份被公众所知，还有一众如王坚、彭蕾、蒋凡等；腾讯如微信之父张小龙、总裁刘炽平。京东的离职高管也十分悲壮。这是一个庞大的群体，他们在职时足够低调，京东过去 20 年的时间里，从京东离职的高管数量达到数百人。京东的高管更接近职业经理人，他们没有从 0 陪伴刘强东起家的经历，没有京东 XX 号员工的光环。在京东的发展历史上，太多的高管离职，甚至是集体离职。让外界感到好奇的是，京东高管难当，到底是为什么？从徐雷退休说起，两次高管集体离职高管出走并非新鲜事，但像京东这样高管集体离职的却并不多见，而京东发生了两次。 2019 年在瑞士举办的达沃斯活动上，徐雷、陈生强、王振辉作为京东集团旗下三大业务掌门人集体亮相，徐、陈、王在京东内部形成了一个管理梯队。不到三年的时间，这个不包含刘强东的 " 京东最高管理层 " 便不复存在。徐雷的退休，稍显突然。 5 月 12 日，京东集团原 CEO 徐雷因个人原因提出退休申请，接替徐雷的是京东集团原 CFO 许冉。外界对于徐雷的退休原因说法不一，但不可否认的是，徐雷已经坐到了外来人能够在京东坐到的最高位置。徐雷是京东名副其实的 " 二当家 "，2018 年刘强东因为明州事件为京东带来了巨大的变故和不确定性，徐雷被称作是 " 临危受命 "。在刘强东一句 " 谁不服徐雷就是不服我 "，奠定了其在京东二当家的地位，后来成为京东集团 CEO、总裁都是顺理成章。如今回头来看，刘强东的此次放权和之前不同，这次的被动意味更浓。从 2018 年至今，京东所处的电商零售领域正在经历着巨大的变动，按照刘强东的性格此时放权甚是不符。徐雷离开的背景，是从去年双十二前夕刘强东突然内部开火，指责京东的高管们骗了自己，并且越来越偏离零售的本质。今年初，京东开启式了大范围的百亿补贴，重回低价策略，一定程度上，这是将过去 5 年来京东树立的高端策略全盘推翻。一个细节是，京东前几年的 618 主题都聚焦到 " 热爱 " 一词，今年的 618 主题又改回了 " 沸腾烟火气 "，重新聚焦 " 多快好省 "。和徐雷的突然离开同样蹊跷的是王振辉和陈生强的离职。徐雷 2020 年 4 月出任京东集团的 CEO，就在同年年底京东物流 CEO 王振辉、京东数科陈生强不到 10 天的时间里相继离职。彼时京东数科冲击上市迟迟未成功，陈生强离职后由原京东集团首席合规官李娅云接任 CEO。王振辉更加可惜，就在其离职后的半年时间，2021 年 5 月京东物流实现在港交所上市。仅仅是三年，整个管理层全部离开。陈生强和王振辉离开后，京东的高管离职潮还没有结束。 2021 年 9 月许凌离职，11 月肖军、周伯文离职。这三位高管虽然比不上陈生强和王振辉二者的地位，却也是京东业务层面的核心。公开资料显示，许凌被号称是京东的 " 白条之父 "，离职前担任京东金融科技负责人，其带队推出业内首款信用支付产品 " 白条 "，后逐步建立起以白条、金条为主的消费金融体系。肖军则是物流体系的元老级别人物。肖军于 2007 年加入京东，参与了京东早期前端网站、供应链系统的设计，还主导了京东配送 " 青龙系统 " 以及仓储、售后客服等系统的设计和开发。 2016 年 5 月，京东成立 X 事业部，主攻智慧物流，研究智慧仓储物流和无人化技术，便是由肖军担任 X 事业部总裁。周伯文则是京东的 AI 领路人。 2017 年 9 月周伯文加入京东出任京东集团副总裁，负责京东 AI 研究与平台部相关业务，向京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东汇报。要知道，2016 年京东云才正式成立，被定位为电商、物流和金融科技之后京东的 " 第四驾马车 "，周伯文当时加入京东可谓是京东云的先锋队长。京东云作为京东的新业务并不稳定。除了周伯文，还有申元庆此前也在 2019 年底离职。这位 2017 年才加盟京东云的老将，此前在微软供职 24 年，此前担任微软中国云计算与企业事业部总经理，对于彼时的京东云业务来说，申元庆可谓是真正的 " 大厂 " 来的人。从陈生强、王振辉、徐雷，到肖军、许凌、周伯文、申元庆，京东高管集体离职，涉及了京东物流、京东零售、京东数科（金融、云）三大核心板块。尤其是，这种一年之内这么短的时间内，离职的高管涉及到京东各个业务条线的核心岗位，这是国内互联网大厂里所罕见的。另外，值得注意的是，这已经不是京东高管的第一次集体离职。 2019 年，京东首席人力官隆雨、CMO 蓝烨、CTO 张晨一年内相继离开。 " 空降兵 " 为何式微，" 管培派 " 能否挑起大梁？与 BAT 的高管分部不同的是，京东没有阿里十八罗汉、腾讯五虎、百度七剑客、小米八大金刚等创始团队，更多的是刘强东单枪匹马白手起家的故事。这就导致了京东在发展的后期需要大量的外部力量。比如徐雷就是徐新引荐给刘强东解决缺少营销人才问题的，隆雨加入京东前曾是刘强东的同学，刘强东邀请其加入，四度拜访和长达半年的等待后，隆雨才最终同意。京东的高管大多是空降而来，目标指向更明确，就是支撑起一摊业务，当然，如果业务不见起色，换人、走人也是理所当然。我们建立在这个认知基础上，就可以看出为何京东高管离职会出现两个特点：一个是时间周期化，并且呈现出集体化离职现象；另一个是与业务关联度非常高，干不好直接走。首先是周期性。 2021 年前后是王振辉、陈生强等一批人离职的时期，上一批离职潮是在 2019 年前后，再往前是 2015 年前后。形成这种离职潮的原因有多种，其中有来自刘强东周期性地放权，带来高管的引进和离开。 2010 年前后，刘强东曾对外表示：" 如果管理了十年，还不能放手，这是我的严重失败。" 此后，刘强东引进了蓝烨、隆雨、沈皓瑜、张晨等一批 CXO。 2013 年刘强东到哥大游学，给京东高管放权。这场放权最终在 2016 年结束，刘强东强势回归，并批评公司组织效率和战斗力都在下降。另一方面则是京东业务的变动，云、POP、O2O 等多个业务，在过去几年的时间里京东实际上是出于强竞争状态，也导致了业务的起起伏伏和京东高管的起起落落。职业经理人最怕的是去当 " 救火队长 "：火灭了，人就该走了；火灭不了，也得撤。京东的高管很多就是 " 救火队长 " 的身份。比如申元庆的引入，实际上是弥补京东入场云服务较晚的劣势；京东国际作为零售的短板，也是经历了闫小兵、徐昕泉、沈皓瑜多人执掌。因为战略、业务失利离开京东的高管不在少数，其中比较有名的是盒马的侯毅。侯毅此前是京东的首席物流规划师，主导了京东自有仓储和物流中心 " 亚洲一号 " 的建设。此后在负责 O2O 项目效果不理想，侯毅离开京东创办盒马。据传刘强东曾有意投资侯毅，但是侯毅两个星期都没有见到刘强东，直到其遇到阿里的张勇。尤其是，此前有报道刘强东对高管的管理风格，有报道提到，" 平时开会，刘强东会直接当着所有人的面让你走人。被骂得狗血淋头是是常态。" 此前刘爽的事件引起争议，坊间消息是说起在饭局上说话惹到了刘强东，离职时另一个说法是不堪承受新通路 50 万家门店的业绩考核。京东 POP 业务负责人也是几经变动，从最初的程峻怡到蒉莺春再到打散到各个事业部，有分析认为程峻怡等的离职和业绩不达标有关，值得注意的是，其就是在 618 前的几日内离职的，这和刘强东 2022 年双十二讲话十分相似。京东高管的离职原因是多重的，有企业组织架构（刘强东放权）带来的影响，也有业务层面变动带来的影响，归根到底，是信任问题。高管们觉得刘强东不放权自己束手束脚，但在刘强东看来，每次的放权最后结果都是组织缺少效率，业务缺少竞争力，还得再重新收权。刘强东是极其懂零售、懂电商的，第一次放权之前，刘强东每年的 618 都要亲自看流量、亲自看订单量，这种亲力亲为在给京东上了一层保险栓之外，还给高管们带了一层紧箍咒。刘强东太懂零售了，以至于不相信手底下的高管们能做好，或者比他做得更好。这几乎是个死循环。这就带来了京东高管的一个新变化，那就是管培生派系开始占上风。比如现在京东的管理层里，CHO 和张雱京东物流 CEO 余睿，都是京东的管培生，而且京东官网上，将余睿描述为 " 京东自主培养起来 "。归根到底，为何京东高管这么难，管培派开始占据上风，还是因为" 主仆 " 之间没有信任。刘强东需要的是绝对控制，是 80% 的投票权。这就回到了最原始的问题，京东没有创始团队，所以管培生成为刘强东的 " 嫡系部队 "，成为了刘强东弥补京东原始团队 " 缺兵少将 " 的方案。京东的高管在逐渐向管培生倾斜，起码在刘强东的眼里，自主培养的管培生不用费心 " 信任 " 这一环，可能会对其多一点 " 放权 "。

中年人有着太多不得不硬撑的坚强。“周一，星巴克几乎被失业的中年男女占满”，最近，社交平台上一则热帖引发广泛关注。图源 / 脉脉人到中年，往往在职场上发挥着中流砥柱的作用，在家庭中也扮演着赚钱主力军的角色。然而，就业环境瞬息万变，曾经的精英人士，也许转眼之间便光环不再。一些人为了不把失业的焦虑传递给家人，决定每天照常出门假装上班，把咖啡馆当作暂时的避难所。最近，深燃和几位失业之后“长期驻扎”咖啡馆的中年人聊了聊他们的故事。他们之中，有人去咖啡馆假装上班更多是为了躲避家人，获得独立空间，但也有人失业之后把咖啡馆当成寻觅新鲜感的存在。不过，“假装上班”看似轻松，实则不易，咖啡馆并不一定能带来松弛，和别人的忙忙碌碌相比，自己无所事事，更容易产生焦虑。有人在经历多次咖啡馆“假装上班”后，终于无法忍受因为无事可做而带来的焦虑，即便工作不甚满意也要先入职；也有人曾在咖啡馆感受到被包容，明白人生并非是直线上升后，最终走向了咖啡馆创业，从被渡者变成了摆渡者。以下是他们的故事。假装上班一个多月，我在咖啡馆遇到好多“同类” 李海|30岁北京互联网从业者我之前在一家互联网企业的电商部门工作，在这家公司待了大概两年，到今年4月初，公司为了降低成本找了南方的代运营公司来做这部分工作，我们整个几十人的电商部门就被解散了。我才30岁，算是刚迈入中年，但是上有老、下有小，还背着房贷、车贷，中年危机就已经来了。不想把这份压力传递给家人，我只好选择假装上班。被裁后的前半个月，因为家人出差、孩子送到老人那里，我可以在家待着。半个月后，家人们都回来了，我就找了家附近一个咖啡馆去“坐班”了。我每天早上10点前在咖啡馆开门之前就到，一直到下午六七点才回家。这中间，我在下午三四点前会一直改简历、投简历，最后会留两三个小时看看书或者把自己之前的一些心得进行总结写出来。这一个多月，我已经投了上百份简历出去，但是进入到面试的只有五六家，聊完后只有一家稍微有点意向，但很难给到我的预期薪资。我原本报出的薪资就是相较之前打了八折的，结果对方回复，那个岗位能给到的薪资，只有我上一份工作的50%左右，最后也没给我发offer，因为知道我入职之后可能也做不长久。我感觉自己在咖啡馆，每天都在被焦虑和迷茫一点一点吞噬，而且我常去的咖啡馆，和我状态类似的人不少。以前大家去咖啡馆是几个人社交，但现在独自抱着电脑的人在增多。有时我能看到隔壁桌的人也是拿着电脑在改简历，有时出去抽烟也会碰到同样来“假装上班”的中年人，一个多月我已经遇到了四五个这样的人，一交流发现，还有人为了不让家人发现，专门找了这个离家更远的咖啡馆来坐班。因为我常常到得很早，咖啡馆老板娘慢慢记住了我，也观察出我是失业之后来这里改简历找工作。有一天下午她端了一杯水坐到了我对面，我们闲聊了一会儿，内容我已经有点记不清了，但肯定无关于工作。但是最后，她突然说了一句，“找工作不要着急，慢慢来”。那一瞬间我感觉自己被安慰到了，觉得自己好像至少有一个归属地，也对跨过眼下这个难关有了一点点信心。我的心理预期是，必须在6月之前结束这种状态，即便薪资可能会打骨折。一方面是职场空窗期不能太长，另一方面，经济压力也不允许我一直没有收入。还有一个原因是，我也不知道还能瞒着家里多久。过去一个多月，为了不让家人发现，在咖啡馆如果家人打电话或者发视频通话，我都是直接拒绝。而且我爱人最近已经察觉到我有些不同了，因为我以前常常加班，要很晚才能到家，但是现在基本上六七点就回去了，只是她现在还没认真跟我聊这个事儿。但是，我能不能如愿找到工作，其实现在心里也没底。以前都说35岁是职场人的“生命线”，但我觉得已经提前到了30岁，永远有更年轻、更有精力的人涌出来拍打前浪。有时我也会后悔，不应该在收入稳定的时候就觉得未来可期，给自己加太多杠杆，要是知道今年可能失业，前两年我可能就不会换车了。等找到合适的时机，我大概也会和家人好好沟通一次，降低一些娱乐消费，渡过眼前这个难关。三次职场空窗期躲进咖啡馆后，我再也不想假装上班了刘金眼|35岁北京市场从业者去年12月，我们公司大裁员，我所在的市场部首当其冲，80%的人都被裁了，我也没有逃过。当时疫情刚放开，很多人都在居家办公，而且快要过年了，我不想把这份压力和焦虑传递给家人，就没有告诉他们我被裁员了。等到今年正式开工之后，我便开始了假装上班的日子，每天早上照常出门，不是面试就是找个咖啡馆坐班，能发现抱着电脑的人和前几年比在增多。因为，这已经是我第三次在职业生涯空窗期去咖啡馆假装上班了。我印象中，第一次还是2015年，我父母那段时间正好在北京跟我同住，怕他们担心，辞职后我依然每天早上按时出门，等到下班点了再回家，持续了大概一两个月。第二次假装上班的时间最久，是从2020年底开始，大概持续了6个月。当时我已经有了宝宝，老人和我们同住，这次更是不敢告诉家人，就到咖啡馆假装上班。也是这次经历，让我对“假装上班”有了更深的体会。我最开始去的是我家附近空间最大的一个咖啡馆，位置更独立，也有电源插座。后来去的次数越来越多，和店员都混了脸熟，可能别人不会在意，但我担心被当成是无所事事的人，迎来异样的眼光，也在不断开辟新场所。除了咖啡馆，我还去过付费自习室、共享办公、商场、广场、快餐店这些场所，其中付费自习室、共享办公空间可以让人更专注，但我觉得有些拘束，其他一些地方要么没网、要么没电源插座。所以，咖啡馆还是最好的选择。但是，我也不敢一直去一家咖啡馆，而是会开辟新的，我当时甚至还打算做一个打卡北京咖啡馆的记录，最后也没完成，只重点探索了5家。一开始，我去咖啡馆还是每天要点一杯东西，中午要吃一顿饭，加起来就要一百左右了，有点小贵，便想办法省钱。我记得最尴尬的一次，是我带了汉堡去咖啡馆，结果工作人员专门过来说，不允许外带食物。后来，我也不敢明目张胆的带东西来吃，但省钱还是要继续，我去咖啡馆一天，要么是点一杯咖啡，要么是在咖啡馆吃一顿饭。在咖啡馆假装上班，虽然没有了工作的压力，但无所事事并不会让人感到快乐。那段时间，我手头有个兼职工作，每周加起来只用工作大概两天左右，其余时间都是自己的。我最初的设想是，有兼职工作保持部分收入，剩下的时间我可以好好思考一下人生方向。当时觉得，有了时间后，我说不定就会有好的点子蹦出来，最后创业成功，完全摆脱职场。但事实是，我大部分时间都被消磨了，每天在咖啡馆就是打开电脑随便看看。如果尝试过就会知道，在咖啡馆坐一天并不比上班轻松多少，反而更焦虑，周边的人都在热火朝天的社交、聊项目，只有我无所事事，这种环境也会带来很大压力，我甚至常常还会感慨，“时间怎么过得这么慢”“怎么还不到下班的点”。大概6个月时，我意识到不能再这么下去了，很快找了一份工作去上班。结果工作了不到两年，就遇到了裁员。这一次，我再也不敢像上次一样假装上班那么久，一方面是因为房贷、养娃等经济压力，更重要的是，我发现即便我有大量个人时间，最后可能还是会被荒废。但是这一次找工作和前两次比难了很多，市场环境不太好，为了能够有一份工作，我面试了很多家公司，最后是降薪了至少20%入职的。看到最近“星巴克挤满了不上班的人”这个话题被讨论，我非常感同身受，成家立业的中年人，在家很难有自己独立思考的空间和心境，咖啡馆就是失业中年人的最佳收容所。但从我个人而言，我并不适合长时间一个人待着，我必须得忙起来，哪怕工作不是很满意，也要先工作，以后我也会尽量避免再去咖啡馆假装上班这种情况。失业后一天最开心的时间，就是在咖啡馆读书充电 Zen|31岁深圳跨境电商行业今年3月份，我跳槽去了一家深圳的跨境电商公司，从事市场工作，但5月初，部门领导离职，他的工作暂时由其他领导接管，可代管领导不是学市场出身，觉得我的工作没有太大价值，就在5月中旬，把我劝退了，我现在处于失业状态。空闲时间去咖啡馆待着，算是我的一个习惯。未离职时，我周末也喜欢去那里，因为一个人在深圳漂着，即便有一些同学在同城，大家也都是好几个月才会约出来见一面，我自己待在出租屋挺无聊的，需要找个地方放松。刚好咖啡馆这样的第三空间，让我可以花一点小钱就能心安理得地蹭空调，而且咖啡店既有烟火气，还比较安静，很多人在这里办公，整体氛围友好，比较容易静下心来。失业后，我几乎每天都会去咖啡馆或快餐店，不过，在失业状态下，每次去星巴克只点最便宜的，花个20-30块钱左右。我会选上午10-11点这个时间段去，主要是因为工作时三餐不规律，胃不太好，所以要按时吃早饭，这样我就每天9点起床，然后出门吃早饭，吃完后直接奔向咖啡馆，因为我知道，如果吃完早饭直接回出租屋，很可能一天都在刷手机。无论是之前，还是失业这段时间，我在咖啡馆都没有遇到过什么尴尬或者暖心的事，大家都在忙，人与人之间没有什么交流。家人和朋友也不知道我去咖啡店这些事儿，只是部分朋友知道我失业了，鼓励我放松一段时间。不知是不是因为深圳整体的“卷卷卷”氛围，我感觉自己在原地踏步、虚度光阴，而且我30岁了，有点害怕因为年龄的关系被人淘汰。我给自己定了1小时的阅读目标，带上iPad还有笔记本电脑，在咖啡馆读书充电，阅读品牌建设行业相关的书籍。所以，我每天最开心的时间就是在咖啡馆，觉得比较充实。即便失业了有大把时间，我并没有觉得很放松。唯一的一次松弛是上周去长沙玩了两天，那两天特别快乐，每天吃吃喝喝，在景区间暴走流汗，累了就回民宿洗澡，在空调房里睡觉、看电视。关于“星巴克被失业中年男女挤满”这个话题，我观察到大部分人都带着电脑噼里啪啦地敲键盘，有一些人围着沙发在谈项目，也有一些人刷着手机或者睡觉，究竟谁失业谁没失业，我没有办法判断。我个人的看法是，咖啡馆这种第三空间可以是逃避现实的歇脚点，也可以是一个新生意的孵化地。或许因为就业形势不好，加上社交媒体编织的信息茧房，失业的人会觉得星巴克里的人和自己一样，在为新工作发愁，但我想的很简单，先不管别人失不失业，时间都是自己的，该学新技能就学新技能，该创业的创业，该准备面试的准备面试，人总得继续前进。 “假装上班”后，去不同的咖啡厅给我带来新鲜感静京|28岁 IT行业北京今年年初，我离职了。毕业5年，第一份工作就做了4年，但接着的这份工作只干了四个月，岗位和管理相关，我是一个佛系的人，整天催这个管那个，比较痛苦，尽管知道当前市场环境不好找工作，我还是裸辞了。辞职后，担心被家里知道了找工作压力更大，我开始“假装上班”。周一到周五，我按着往常上下班时间出门、回家，家里人以为我去上班，其实我是去图书馆、咖啡厅，也同时在面试。有时面试比较晚，我就说加班了，如果回家后还要和HR聊面试相关的，或者和朋友聊找工作的事，我就会跟家里人说，是在继续“加班、开会”。我在网上收藏了很多咖啡厅，有时候会去自己常去的，有时候会去一些想尝试的新店，如果当天有面试，就选择在面试地点附近的咖啡厅待着。去咖啡厅的频次大概是一周1-3次。其实最开始是想去自习室的，但我看自习室价格也不便宜多少，去咖啡厅的话还有吃有喝。加上图书馆里考公考研和大学生多，感觉比较卷，估计自习室会更卷，我不想把自己放到一个压抑的环境中，所以选择了咖啡厅。这里氛围也舒适，有音乐有杂书，旁边有工作的，有谈生意的，也有聊八卦的，有时候走神可以听听他们聊天。我在这里看到过退休老中医给人把脉面诊，有一次逗一只猫还被它瞪了，如果是在适合办公的咖啡厅，会常碰到2-4人的小型办公团队。 “长期驻扎”咖啡馆，对我有种心态调节的作用，我会期待周一去哪家咖啡厅，像是探店和工作二合一，有机会看到新鲜的、好吃的东西。之前有工作的时候，基本到家就躺了，很难有动力去学东西。反而是这种时候，能看进去书。在这里，我会准备面试材料、看书，也在刷题考证。这几个月，我就考了PMP（项目管理资格认证）。刚毕业没找到工作时，我也是这种状态，考了日语N1。这个时候，学习、考证能给我带来心理上的安慰，虽然实际求职的时候不一定有用。这更像是我不想面对求职，创造一个合适的理由来拖延求职进度的方式。毕竟现在求职环境不太好，拿到的offer也都是不想去的那种，自己越想做好的事越容易往后放，考证给了我一个喘息的窗口。我去了很多家适合办公的咖啡厅，上座率都很高，甚至有的也像图书馆一样，去晚了就不好找插座了，书店的公共空间和咖啡厅的中年人也不少。我在咖啡厅这段时间也很好奇，是什么人和我一样工作日就待在咖啡厅，是跟我一样没有工作的人吗？不过我觉得，人累了，不想工作了，可以给自己一些休息的时间，去咖啡厅就挺合适的。从假装上班到咖啡馆创业，我从被渡者变成了摆渡人般大叔|长沙 48岁咖啡领域创业者我之前是在一线城市从事投资工作，2018年上半年，供职的投资机构出了一些问题，慢慢停止运营，我也随之失业了。当时我已经43岁了，失业之后再出来找工作就感觉机会没有那么多了，也没有遇到合适的。没有收入，但房贷、养娃以及家庭开销都是刚性支出，能看到存款在消失，但经济压力只是一方面，最让人忐忑的是，对于未来的信心正在一点点消失。我家人一直是在长沙，当时我失业之后不敢让她们知道，还是留在一线城市，工作日大多数时间都会坚持去咖啡馆，为了找一个合适的办公环境，更为了咖啡馆的那种氛围。看着别人忙忙碌碌，我才会感觉自己没有被抛弃。到2018年下半年，虽然也做过一些短期项目，但依然找不到合适的全职工作机会，我决定自己创业，通过自己的资源、经验和知识为创业投资服务。那段时间更是以不同的咖啡馆为根据地，要么见人，要么拿着电脑改资料。但是这次创业，并没有预期中的顺利。 2020年，在“假装上班”了大概两年后，我不愿意继续在咖啡馆忍受这种焦灼，在接触到一个感兴趣的公益机构后选择了主动加入，薪资收入下降到只有十分之一，可以说是忽略不计。可能2018年之前，我还是赶上了一些风口，赚取了相对高额的报酬，但是，2018年之后，收入再也没有回到过失业之前的水平了。去年，在公益机构做消费帮扶的项目时，接触到了云南的咖啡种植基地和咖农，觉得云南咖啡豆品质甚至超过了国外某些产地，我很感兴趣，开始做咖啡创业，并把这件事儿当成接下来人生中最重要的事情。对于这次创业，我是回到了长沙，家人早已知道了我的状态，没有同意也没有反对。但我觉得，到我这个人生阶段，在承担起家庭责任、能够维持基本开支的基础上，也是时候该去尝试一些真正感兴趣的事情了。我已经找了4个合伙人投钱，我主要负责运营，目前开了一家旗舰店，今年还计划开4家。做咖啡创业，有商业的因素，但在我内心深处，还有很重要一部分因素是，我曾经体验过两年这种失业之后在咖啡馆假装上班的焦灼、着急，如今慢慢走出来之后，也是希望为更多的人提供面对物欲横流的压力时能够回归初心的环境。长期驻扎咖啡馆那两年里，大量的空闲时间，我是靠着读书度过，从名人传记到管理学、哲学书籍，我甚至还读了大量的佛经，渐渐接受现实，明白人生的轨道上，从高速飞驰到突然戛然而止，这样的变故确实令人难过，但人生发展不是直线，而是螺旋上升的。如果说一些经典书籍提供的是心灵上的归属感，那么咖啡馆就像是提供物理空间上的归属感，开放包容地接纳所有人。最近一个工作上的朋友来长沙出差，就到了我的咖啡馆，聊了很多人生烦恼。未来，对于咖啡馆能赚多少钱，我已经相对淡定，更希望我所做的事情，能够帮助到更多人。从曾经去星巴克假装上班到如今做咖啡馆创业，我感觉自己就像从曾经为了过河要坐船，到如今变成了摆渡人，完成了从被渡到渡人的角色转变。