加拿大碳税退税（Canada Carbon Rebate，简称CCR）最后一次季度付款已于2025年4月发放。虽然这项补贴已经结束，但部分符合资格、尚未领取全部款项的加拿大人，目前仍可通过补报税表追溯领取，一个四口之家最高可能拿到1,800加元。 不过，这项补领政策可能很快迎来最终期限。 2025年联邦预算提出修改《所得税法》，规定2026年10月30日之后提交的相关税表或调整申请，将不再获得CCR付款。   什么是CCR？ CCR是加拿大联邦政府此前按季度向部分省份居民发放的补贴，主要用于帮助家庭抵消联邦污染定价带来的成本。 这项补贴此前曾使用不同名称： 2021年至2023年： Climate Action Incentive Payment（CAIP） 2018年至2020年： Climate Action Incentive（CAI） 其中，2018年至2020年的CAI采取可退还税收抵免（refundable tax credit）的形式，通过个人所得税申报领取。 哪些人可能还有钱没领？ CCR是联邦政府此前为抵消污染定价成本而发放的补贴，适用于阿尔伯塔省、曼尼托巴省、新不伦瑞克省、纽芬兰和拉布拉多省、新斯科舍省、安大略省、爱德华王子岛省和萨斯喀彻温省居民。 BC省、魁北克省、西北地区、努纳武特地区和育空地区居民不符合资格。 对于符合条件且一直正常报税的人，CCR通常已经自动发放。因此，最需要检查的是2021年至2024年存在漏报税表的人，他们可能因此错过了原本可以获得的付款。 最多可以拿多少钱？ CCR金额根据所在省份、家庭人数和年度有所不同。 以2024-2025年度为例，一个四口之家每年最高可获得： 阿尔伯塔省：1,800加元 萨斯喀彻温省：1,504加元 曼尼托巴省：1,200加元 安大略省：1,120加元 爱德华王子岛省：880加元 新斯科舍省：824加元 新不伦瑞克省：760加元 单身成年人根据所在省份不同，每年可获得约380至900加元；第二名成年人最高可获得450加元，每名儿童最高225加元。 符合条件的农村居民还可获得额外的农村补贴（rural top-up）。这项补贴比例已于2024年从10%提高至20%。 因此，所谓“最高1,800加元”并非人人都能领取，具体金额取决于家庭情况、所在省份、符合资格的年份以及此前已经领取的金额。 10月30日或成最后期限 2025年联邦预算提出，2026年10月30日将成为追溯领取CCR的最终截止日期。 相关修法已经纳入Bill C-31。该法案于今年5月6日在众议院完成一读，6月3日通过二读，目前正在参议院国家财政常设委员会审议。 因此，这一截止日期目前仍属于拟议规定，尚未正式成为法律，需要等待Bill C-31获得御准。 怎么查自己有没有钱没领？ 最直接的方法是登录CRA My Account，查看2021年至2024年的报税记录。如果发现某一年尚未申报（unfiled），可以补交相应年度的税表。 CRA完成评估后，如果确认符合当年的CCR资格，尚未领取的款项将随后补发。已经设置直接存款（Direct Deposit）的人，款项通常会直接存入银行账户。 如果2021年至2024年一直正常报税，通常无需额外操作；如果其中有年份漏报，则最好尽快登录CRA账户检查，以免错过可能尚未领取的CCR。

加拿大Costco商店最近的食品召回可全额退款 如果您最近在加拿大Costco购物，建议您检查一下冰箱，因为该公司刚刚宣布了一项新的产品召回。 周二，加拿大Costco在其网站上发布了一则召回通知，称将召回来自Hain Celestial公司的部分产品。根据声明，召回的产品包括在加拿大Costco销售的某些类型的希腊酸奶。 声明中提到：“Hain Celestial因产品中可能存在霉菌，正在召回某些保质期的希腊神蜂蜜酸奶和希腊神有机原味酸奶。”   costco 加拿大 因此，如果您最近购买了被召回的酸奶品牌，请务必检查包装。以下是召回的产品列表： 希腊神蜂蜜酸奶 2 × 650克。最佳食用日期：2026AU01，2026AU02，2026AU08，2026AU09，2026AU15，2026AU16，2026AU18，2026AU22，2026AU23，2026AU25，2026AU29，2026SE05，2026SE06，2026SE12，2026SE13，2026SE15 希腊神有机原味酸奶 2 × 650克。最佳食用日期：2026AU09，2026AU18，2026AU23，2026AU25，2026AU29，2026SE05，2026SE12，2026SE13 如果您发现自己购买了受影响的产品，请不要食用、出售、使用、提供或分发它。您可以将该产品带到附近的Costco仓库以获得全额退款。   如需更多信息，客户可以通过Hain Celestial的网站或拨打电话1 (800) 421-1655与其联系。 声明中表示：“对于可能造成的任何不便，我们深表歉意，并请您将此召回通知告知任何曾收到希腊神蜂蜜酸奶或希腊神有机原味酸奶的人。” Costco近期还宣布召回某些批次的Alfa可颂，原因是“产品中可能存在霉菌”。    

巴拉圭警方已就一名香港出生、拥有加拿大国籍的加密货币基金高管离奇身亡展开调查，该案引发外界广泛猜测。 与此同时，专家警告，全球范围内针对数字资产持有者的暴力勒索案件正在上升，这种现象被称为“板手攻击”。   巴拉圭警方正在调查叶俊德（ Harry Yeh Chun-tak ）的死因。据悉，他本周早些时候被发现倒毙在亚松森自住公寓楼外，疑似从 30 楼住所坠下。 检察官表示，目前所有可能性均未排除，包括意外、轻生或他杀。Yeh 的遗体已被送往太平间，将通过尸检确定官方死因。 据巴拉圭当地报纸周日报道，Yeh 的遗体是在首都 Trinidad 社区的 Jade Park 住宅楼下被发现的。 死者全身赤裸 据报道，当地警方称，Yeh 的遗体赤裸，身上盖着黑色塑料袋。调查人员进入他位于 30 楼的公寓时，发现房门敞开，室内一片混乱。 警方还向 La Tribuna 表示，据邻居反映，Yeh 在 27 楼也有一套公寓。两套房均已勘查，收集的证据已移交巴拉圭检察机关。 调查人员还搜查了 27 楼另一套公寓，该公寓为其伴侣，一名 29 岁的巴西籍女性所有。 她向警方表示，自己在警方到场前并不知情。警方已对其进行问询，但目前未对她提出指控，她也未被列为嫌疑人。 据悉，Yeh 出生于香港，儿时随家人移民加拿大，持有加拿大国籍，平时居住于加拿大。其去世后，当地领事机构正协助家属办理遗体送返加拿大事宜。 他是 Quantum Fintech Group 的创始人兼董事总经理，该公司自称为高净值投资者提供加密货币基金服务。 Yeh 毕业于加州大学伯克利分校，获电机工程学士学位，后于斯坦福大学取得工商管理硕士（MBA）。 职业生涯方面，他曾于 1999 年加入微软，参与技术项目，随后投身数字资产和加密货币行业，创办了 Binary Financial 和 Quantum Fintech Group 等早期加密机构。 据其个人网站介绍，Yeh 称其本人、公司及合伙人管理的资金和资产规模超过 20 亿加元。 针对加密货币的绑架与勒索 Yeh 死因仍在调查中，但该事件正值与加密货币相关的绑架与勒索案件，即“板手攻击”呈上升趋势。 所谓板手攻击，是指不法分子通过暴力手段胁迫加密货币持有者交出密码或私钥。该术语最早源于 2009 年一则网络漫画。 区块链安全公司 CertiK 表示，这一趋势在去年已达到“临界点”，相关犯罪活动正转向由“有组织、跨国团伙”实施。 今年 7 月，印尼巴厘岛一名俄罗斯公民据称遭绑架并被折磨 30 小时，直至交出其加密货币账户密码。 法国方面也针对与加密货币相关的绑架和劫持事件发布了警告，当地警方仅今年 1 至 4 月就记录了 40 多起类似案件。 香港区块链教育者及顾问 Louis Li Sze-chung 指出，板手攻击的受害者不仅包括知名创始人，也波及普通加密货币用户。 犯罪分子常常利用加密平台泄露的数据，筛查持有数字资产的人群。 Li 表示，与传统银行和资产管理公司设置有可拦截可疑资金转账的安全措施不同，加密货币更容易被犯罪分子转移。 “在加密领域，这确实更容易，”他说，“这就是一套电脑系统。只要拿到密码或密钥，没有人会阻止资金转移。” “更重要的是，一旦他们拿到你的加密货币，可以用很多工具洗钱，被冻结的风险比银行系统小得多。” Li 表示，这类攻击在香港依然罕见，但他提到 2021 年曾有一宗案件，一组男子因企图绑架一名加密货币交易员并勒索 3000 万港元赎金而被捕。 专注于加密数字资产的投资与咨询公司 Arctic Digital 合作负责人 Justin d’Anethan 也称板手攻击有上升趋势，尤其在欧洲更为明显。 “我认为这也凸显了加密行业的弱点，”d’Anethan 说。 他解释道，其他资产持有者一般通过券商或平台交易，持仓信息相对隐蔽；而选择自主管理钱包的加密投资者，则面临与家中存放黄金或现金类似的人身风险。 d’Anethan 补充，比特币转账速度快、交易成本低且难以追踪，方便转为其他资产或在其他地区提现，这些被看作加密货币优势的特性，也让其更容易被犯罪分子利用。 他还指出，实施板手攻击的犯罪分子通常并不懂人工智能或其他高端技术手段，而是直接依靠暴力胁迫受害者。 区块链网络 Tron 的研究员 Wilkie Chen 提醒，加密资产持有者既要防范钓鱼等链上安全威胁，也要关注人身安全。 他呼吁加密货币用户不要在社交媒体或现实生活中过度炫耀持币、交易和行动轨迹。 Chen 还建议行业推动更完善的链上隐私保护工具，避免大额持有者身份暴露，提供更多元的安全措施，并加强与执法部门协作。 “自我保护始终是第一道防线，”他说。

近日，一名曾移居多伦多的港人回流香港后，经历了居住面积的巨大落差，回顾从香港公屋到多伦多数千呎独立屋的居住经历，他坦言现在面对香港的狭窄环境“完全唔知到底系点样住人”，表达了对两地居住空间悬殊的无奈与不适应。 移加港人：对面积嘅追求系无穷无尽 有移加港人近日在Threads发帖，分享从香港公屋到多伦多大宅的居住环境改变。 移居多伦多后，事主起初租住七百呎单位，发现仅主人房连套厕的空间已大过昔日在香港住的公屋；随后更购入面积达二千呎独立屋，面积倍增让其深有体会。 事主表示，大学毕业前与家人同住面积约二百多呎的公共屋邨，其后租住五百呎的旧式私人楼宇，才首次体会到拥有独立房间的感觉。 移居多伦多后，他起初租住七百呎单位，发现仅主人房连套厕的空间已大于昔日的公屋；随后更购入面积达二千呎、另连一千呎地库的独立屋，面积的倍增让其深感“对屋企面积既追求系真系无穷无尽”。 “比狗住嘅房都有独立厕所” 随着居住空间不断扩大，事主的价值观亦随之改变，更形容自从搬入多伦多的独立屋后，“立即觉得以前住嘅全部都唔系人住”，指过去在香港的狭小居所根本无法提供合理的生活质素。其后，事主分享造访上司及同事父母居所经历，他形容上司家中“比狗住嘅房都有独立厕所同大过我成间主人房”；而同事父母的居所更能一次过停泊十多辆车。 （示意图） 在经历这一切后，事主也表示，自己曾听闻过，人到了一定年纪后会想缩减居住规模，因为“屋企大反而系负担”，反映出太大的物业会为生活带来无形的压力。 过来人指大宅打扫维修辛酸 事主的感悟引发大量网民回响，不少人纷纷点出大屋在实际生活中的不便。有网民从日常家务的角度出发，认为“自己打扫维修好多野做”，指出空间过大会增加劳动成本，因此表示“两个人住900呎就可以”，并强调只“想要独立洗衣房，静干湿分开”等实用设计。 另有网民提到年老后身体机能衰退，指出“年纪大腰骨同膝头哥差”，解释由于上落楼梯成为长者的负担，他们往往需要屈就搬到楼下居住，“唔洗再上上落落咁多”，失去了住多层大屋的意义。 有工人嘅住500呎更开心？ 除了实用性，网民亦从心理及服务层面探讨居住质素。一名现居八千呎连花园独立屋的网民直言“有工人既500呎开心过依家”，解释相比起独力打理庞大物业，面积较小但有人协助处理家务的居所，反而能提供更高的幸福感。   另有网民分享相反经历，称“我好细个系欧洲住，我对大屋无咩好感”，回港后反而刻意寻找一二百呎但“要求有room service ，24小时保安”的居所，因为这样能让其觉得“好开心好有安全感”。更有评论以风俗或心理角度指出“人唔可以住太大间屋，压唔住”。 除了以上反对住大屋的言论，也有网民认同居住环境宽敞有好处。一名网民说“屋企人喺加拿大间屋5000呎，个花园大过我香港屋企附近个狗公园，佢狗狗玩得好开心”；亦有人觉得如果居所面积1000呎，“一个人住其实都OK，一家大细就差紧D”。 有移加网民则慨叹，“我间屋百零万加纸，换返做香港真系大少少既居屋都买唔起”。   资料来源：Threads

近 3 万名加拿大人签署了一份请愿书，要求将美国总统特朗普任命的美国驻加拿大大使 Pete Hoekstra 驱逐出境。 这份在线请愿书计划于今年秋季提交众议院，内容称应宣布 Hoekstra 为“不受欢迎人物”，并要求加拿大政府请求其撤任美国驻加拿大大使。   请愿书指控 Hoekstra 发表破坏加美外交关系的言论，并多次在加拿大政治讨论中进行“不符合外交惯例”的干预。 请愿书还呼吁自由党政府指示议会委员会，审查美国对加拿大事务的外交干预。 这份由一位卡尔加里女性发起的请愿书，将由绿党党领 Elizabeth May 在议会提出。 联邦议员可以在众议院提交请愿，但这并不意味着他们支持请愿内容。 请愿书还称，Hoekstra 的言行“使特朗普政府吞并加拿大的威胁常态化”。 Hoekstra 在今夏早些时候曾表示，美国吞并加拿大将是总理卡尼与特朗普总统值得讨论的“好话题”，因此引发媒体关注。 去年 9 月，Hoekstra 在哈利法克斯对公众表示，他对最近一次联邦大选中“反美”论调感到失望和沮丧。他称，加拿大政界人士将特朗普政府的关税行动称为“贸易战”是危险的。 Hoekstra 多次批评加拿大政界人士劝阻民众前往美国旅行，以及下令将美国产酒类产品下架。 面对加拿大记者的质疑，Hoekstra 回应称，他的职责就是“传达总统的观点”。 美国驻渥太华大使馆发言人拒绝就请愿书发表评论，仅表示大使馆已知悉此事。 根据联合国《维也纳外交关系公约》，宣布“不受欢迎人物”可以剥夺外交人员的豁免权并强制其离境。 加拿大过去也曾驱逐过外交官，最近一次是因涉外干预指控相继驱逐中国和印度的代表。 2023 年，加拿大政府因情报报告指控中国外交官赵巍（ Zhao Wei ）针对保守党议员庄文浩（ Michael Chong ）家人在香港的情况，宣布赵巍为“不受欢迎人物”。 一年后，皇家骑警公开指控印度政府特工策划针对加拿大公民的行动，加拿大随即驱逐了 6 名印度外交和领事官员。警方将该行动与 2023 年 6 月在 BC省素里发生的锡克教活动人士 Hardeep Singh Nijjar 遇害案关联起来。 今年 7 月，美国当局发布的起诉书称，印度臭名昭著的黑帮头目 Lawrence Bishnoi 下令刺杀 Nijjar。 在卡尼领导下，加拿大联邦政府正努力改善与中国和印度的关系。

据 PTI 通讯社报道，2026 年上半年，加拿大已遣返 3,323 名印度公民。如果这一趋势持续，全年印度人被遣返的总数有望刷新历史纪录。 数据显示，渥太华正加强对移民的管控，严厉打击逾期滞留和违反规定的行为。 2026 年上半年被遣返的印度人数量，已接近 2025 年全年 3,779 人的 88%，而 2025 年的纪录是加拿大边境服务局（CBSA）2020-2025 年间的最高年度数字。如果目前的速度不变，2026 年全年将创下新高。 这一趋势正值渥太华收紧移民体系，并计划减少包括外国劳工和国际留学生在内的临时居民。 加拿大边境服务局未在公开表格中按国籍细分 2026 年的不可准入类别。从所有国籍来看，2026 年上半年被强制遣返的最大类别是难民申请人未遵守相关规定，其次是非申请人违规。其他遣返理由还包括犯罪、虚假陈述以及有组织犯罪等。 CBSA 2026 年的数据还显示，印度公民已成为加拿大被遣返外国人中最大群体，墨西哥人以 1,573 人位居第二。据 PTI 通讯社报道，过去五年，墨西哥人一直是被加拿大遣返人数最多的群体，印度排名第二。 2020 年，印度人曾登顶加拿大被遣返人数榜首，当年有 1,424 名印度公民被遣返。2021 年减少到 603 人，2022 年为 786 人，2023 年上升到 1,132 人，2024 年则增至 2,004 人。 此外，CBSA 还在其“正在遣返名单”中列出了 7,669 名印度公民，是所有国籍中最多的。所谓“正在遣返名单”指的是已启动遣返程序的个案，但名单上的人不一定会立即被遣返。 2026 年 1 月至 6 月，加拿大遣返印度公民 3,323 人，这一数字也超过了同期美国遣返至印度的人数两倍以上。据印度外交部上月数据，美国在 2026 年 1 月 1 日至 7 月 22 日间遣返了 1,273 名印度公民。 政府的数据显示，加拿大 2026 年遣返名单的十大来源国中，中国不在其中。而在之前几年，中国公民被遣返的人数也是逐年下降，分别是 2023 年 746 人，2024 年 550 人，2025 年 455 人。  

本周二（8 月 11 日）傍晚 6 点左右，本该是出门吃个晚饭、看场电影的悠闲时光，列治文山 Yonge Street 夹 Elgin Mills 的一个停车场却猝不及防地上演了一出“好莱坞级动作大片”。 案发之后，警方迅速介入并控制住了局势，而本地论坛的网友们则炸开了锅！ 警方通报：熟人纠纷，嫌犯已火速落网 约克区警方在当晚 7 点 44 分通过社交平台 X 发出一条“武器事件”通告：   事件发生在下午 6 点，列治文山 Yonge Street / Elgin Mills 路口附近。   警方接报称，Yonge Street 一处停车场发生武器相关事件，并赶赴现场处理。 事件涉及彼此认识的人员之间发生争执。 两人因伤被送往医院，伤势没有生命危险。 两名嫌疑人已被警方拘留。 目前没有其他涉事人员在逃。 调查期间，现场预计会有大量警力。 目前不存在对公众安全的持续性威胁。 两名网友目睹案发现场 比起警方严谨的通报，当时就在 Reddit 论坛冲浪和刚好路过现场的网友们，可算是把吃瓜的技能点满了，现场画面可谓相当炸裂！ 沉浸式第一视角：“疯狂碰碰车” + 车顶叠罗汉 网友@nestac 当时正坐在副驾驶上，结结实实看完了全场：“突然一阵狂按喇叭，回头一看，好家伙，一群人跳下车对着前面那辆车就是一顿疯狂输出！被砸的车想倒车逃跑，结果连撞两辆无辜车辆。更离谱的是，这帮人就这么一路开车互撞，硬生生干到了停车场的另一头。最绝的是，居然有人在车子移动的时候，直接站到了车顶上试图继续砸车！简直疯了！” 视觉冲击拉满：浴血狂奔的光膀子老哥 网友@Ryu416 的描述则自带强烈的视觉冲击感：“这两辆车在停车场里到处乱撞，吓得周围人赶紧找掩体。接着，一个没穿上衣的老哥追着其中一辆车狂奔，身上全是血！最后急救人员赶来给他包扎。咱们列治文山这个平时静悄悄的小城，今天算是被这帮小年轻搞出了一场真实版的抓马大戏。” 一场原本危险的暴力冲突，在警方的迅速行动下得以及时控制；而在网友们活灵活现的转述中，多了一丝荒诞色彩。无论如何，冲动是魔鬼，大家出门在外还是安全第一，吃瓜也要记得保持安全距离.

在安省伦敦市（London, Ontario），如果询问当地居民对市中心尤其是Dundas St的印象，很多人可能会用“禁区”（no-go zone）或“僵尸地带”（zombieland）来形容。 他们看到的是每天发生在街头的人间悲剧，有人倒在路边失去意识，有人经历芬太尼（fentanyl）毒品危机，街道上随处可见废弃针头和吸毒工具。 西安大略大学（Western University）的博士候选人Farid Saberi在《对话》（The Conversation）上撰文指出，曾经繁华的市中心，如今成为加拿大无家可归问题和毒品危机最直观的缩影之一。     伦敦不是个例：安省无家可归人数持续上升     伦敦是安省受无家可归问题影响最严重的城市之一，但它并非孤例。 西安大略大学健康公平研究中心2025年的一份报告显示，自2022年以来，安省无家可归人数增加约25%，伦敦市增加约19%。 报告警告，如果不采取紧急措施，未来十年加拿大的无家可归问题可能扩大至目前的三倍。 伦敦市正在经历的危机，其实反映的是加拿大更广泛的社会趋势。 **毒品死亡增加，儿童贫困恶化 社会学研究显示，当一个社会出现严重的无家可归问题时，往往意味着更深层次的结构性问题正在累积。 加拿大毒品过量死亡人数过去二十多年大幅增加，2000年795人死亡，2023年7162人死亡。 与此同时，儿童贫困问题也在恶化。 联合国儿童基金会（UNICEF）2026年的报告指出，加拿大儿童贫困率几乎达到2020年的两倍，目前约每五名加拿大儿童中，就有一人生活在贫困之中。 另一项研究显示，2020年至2022年期间，加拿大约有36万名儿童陷入贫困。 **加拿大更富了，但财富去了哪里？ 令人矛盾的是，在普通家庭生活压力增加的同时，加拿大整体财富仍在增长。 数据显示，加拿大实际人均GDP在1981年约3.69万加元，2025年约5.81万加元。 过去几十年经济规模扩大，但财富分配却越来越不均。 加拿大公平税收组织（Canadians for Tax Fairness）2026年的报告指出，自2000年代以来，加拿大财富高度集中现象持续存在。其中，加拿大最富0.01%的家庭平均财富，是最底层50%家庭的4041倍。 乐施会加拿大（Oxfam Canada）的研究进一步指出，加拿大最富有的1%人群（净资产超过700万加元）拥有约3.9万亿加元财富，接近底层80%人口财富总和。加拿大前40名亿万富豪的财富总额，甚至超过一些国家的GDP。 **为什么芬兰可以减少无家可归？ 文章指出，加拿大的问题并不是缺少财富，而是财富如何分配的问题。 以芬兰为例。芬兰人均GDP与加拿大接近，但该国通过“住房优先”（Housing First）政策，将住房视为基本权利，而不是个人能力的奖励。 自2008年以来，芬兰无家可归人数减少约75%。 芬兰经验显示，解决住房问题，不只是提供临时救助，而是首先让人拥有稳定住所，再帮助他们解决就业、健康和社会融入问题。 **新自由主义与贫富差距争议 文章认为，加拿大当前的贫困、住房危机和财富集中，与过去几十年的经济政策有关。 一些学者认为，自1980年代以来，加拿大逐渐形成了一套以市场自由化、私有化和减少政府干预为特点的新自由主义政策模式。     支持者认为，这些政策能够提高经济效率。批评者则认为，这些政策削弱了社会保障，加剧了贫富差距。 文章举例，加拿大就业保险（EI）覆盖率下降，1989年约83%的劳动者符合领取资格，到2018年下降至42%。 在安省前省长迈克·哈里斯（Mike Harris）执政时期，社会福利金削减约21%。 此后，围绕最低工资、劳工权益、工会组织等政策，也持续引发社会争论。 **如何缩小财富鸿沟？ 文章认为，解决无家可归问题需要长期政策调整，包括： 1. 将住房视为基本权利 借鉴芬兰经验，推广“住房优先”模式。支持者认为，与不断处理街头危机相比，为人们提供稳定住房可能更经济有效。     2. 对超级富豪征收财富税 文章引用Oxfam加拿大建议，针对超过1000万加元净资产征收1%，超过5000万加元征收2%，超过1亿加元征收3%。预计未来五年可能带来约1210亿加元收入，可用于儿童托育，医疗服务，可负担住房建设。 3. 改革税收体系 文章指出，目前加拿大存在税负结构争议，普通收入者平均税负超过36%，最富1%人群平均税负约23%。此外，加拿大也是七国集团（G7）中少数没有遗产税的国家之一。 **两个加拿大正在形成？ 文章最后提出，加拿大正在出现两个截然不同的现实： 一个加拿大，富豪财富不断增长，企业和资本积累扩大。 另一个加拿大，普通家庭面对住房压力，更多人陷入贫困，街头毒品和无家可归问题恶化。 无家可归危机并不仅仅是街头现象，而是财富分配、住房政策和社会保障体系长期变化的结果。 如何缩小贫富差距，将成为加拿大未来的重要社会挑战。 文章来源： https://theconversation.com/the-homelessness-scourge-in-cities-like-london-ont-exposes-the-evils-of-wealth-inequality-287016

近日，多伦多一网友上传了一段视频，引发网友热议。 视频中，一名男子手持石块，不断砸向一辆警车，多块车窗被砸碎。 期间，一名女警在警车附近，似乎是想试图夺走石头，阻止男人。随后，男子捡起石块向女警砸去，女警见状立即躲避并撤到较远位置。男人捡回石头后继续砸向女警。 整个过程被现场视频记录下来，具体事发经过以及警方后续是否介入，目前仍有待进一步确认

加拿大联邦政府推出一项新的自愿回购计划。爱德华王子岛、新斯科舍省和新不伦瑞克省符合资格的野生牡蛎捕捞者，如果永久交回牡蛎捕捞许可证或许可，可以获得4万加元补助。 加拿大渔业及海洋部于8月10日发布新闻稿称，这项名为“Oyster Licence Retirement Grant Program”的限时自愿计划，主要用于帮助受MSX病和Dermo病扩散影响的捕捞者。 这两种疾病已经严重冲击加拿大大西洋地区的野生牡蛎种群，并给当地捕捞者造成重大经济损失。政府表示，目前的情况需要各级政府与行业合作伙伴采取强有力的应对措施。 图片来源：Pexels，作者：Serhii Kovalov 帮助捕捞者有序退出行业 加拿大渔业部长Joanne Thompson表示：“我知道，对于那些依靠海上捕捞谋生的人来说，这是一个艰难的时刻。对于认为现在是永久注销许可证或许可的适当时机的捕捞者，这项计划将为他们的决定提供支持。” 她还指出，这些捕捞业务通常规模较小，分布在小型社区内，因此受影响的从业者需要一条可行的出路。 根据新闻稿，该计划将重点帮助高度依赖牡蛎捕捞收入的从业者有序转型，同时减轻已经严重衰退的野生牡蛎种群所承受的捕捞压力。 该计划专门针对野生牡蛎捕捞业面临的问题。与此同时，联邦政府的其他援助措施将继续为商业牡蛎养殖者提供支持。 图源：Canada.ca 哪些人可以申请？ 符合资格且仍然有效的野生牡蛎捕捞许可证持有人可以提出申请，包括持有以下许可证或许可的人士： 春季捕捞许可； 秋季捕捞许可证； 未明确指定软体动物种类的捕捞许可。 申请获得批准后，捕捞者将收到一次性4万加元补助，作为永久注销其野生牡蛎捕捞许可证或许可的补偿。 这意味着申请人将永久失去通过相应许可证或许可进行野生牡蛎捕捞的资格，并且在随后10年内不得重新取得牡蛎捕捞资格。 联邦政府表示，这项安排符合该计划的长期目标，即减轻捕捞压力、稳定野生牡蛎种群，并为其长期恢复创造条件。 9月开放申请 该计划的申请通道将于今年9月开放，具体申请办法和更多相关信息将在未来几周公布。 联邦政府早在今年5月便宣布推出许可证回购计划，将其作为牡蛎产业一揽子援助措施的一部分。政府承诺为这项一次性计划投入最多600万加元。

疫情期间，加拿大人不愿逛超市、不能下馆子，送餐食套装上门的Goodfood一度订单多到接不过来。 这家总部位于蒙特利尔的公司迅速崛起，市值冲上约10亿加元，成为炙手可热的“独角兽”。Goodfood当时坚信，即使疫情结束，人们也会继续花钱购买这种省时省事的晚餐方案。 然而，这场价值10亿元的商业神话并没有持续多久。 GoodFood 餐食套装盒。Facebook 截至上周二，公司股价仅剩 3 分，市值约 300 万加元。第二天，Goodfood 在魁北克高等法院申请并获得了债权人保护。 与整个行业一样，公司在疫情后遭遇了“宿醉”般的下滑。 此外，Goodfood 还犯下一个代价高昂的错误：在餐馆重新营业、消费者回流超市、通胀推高一切成本的同时，公司投入巨资布局一小时送达的杂货配送服务。 即使在业务高峰期，Goodfood 也一直难以实现盈利，导致财务状况持续恶化。即便抛售与比特币挂钩的投资以筹集资金，也未能解决困境。 门口的一箱饭盒 故事始于 2014 年。Jonathan Ferrari 和 Neil Cuggy，当时都是 20 多岁的 RBC 资本市场前分析师，决定投身配方卡和保温盒的事业。他们在蒙特利尔创办了名为 Culiniste 的服务，2016 年更名为 Goodfood。 当时餐食套装行业刚刚起步，但已经吸引了大量投资。其理念很简单：客户只需付费，就能省去计划、采购、称量的麻烦，自己下厨即可。HelloFresh 早在 2011 年已在柏林起步，Blue Apron 随后于 2012 年在纽约成立。 2017 年，Goodfood 上市并筹集了约 2,100 万加元。到 2019 年，Goodfood 的活跃用户数已达 20 万，市场份额占到加拿大餐食套装行业的 40%-45%。 随后，COVID-19 疫情爆发，这对 Goodfood 来说反倒是好事。 随着餐馆关闭、去超市的次数减少，消费习惯的变化让更多人订购了 Goodfood。2020 年 5 月，公司宣布将在多伦多新建工厂并计划招聘 300 人，Ferrari 当时称消费习惯的转变“将会持续”。 2020年6月，Goodfood宣布在GTA增设配送中心。图源：Food in Canada 到 2021 年初，公司活跃用户达 31.9 万，季度营收 1 亿 700 万加元，同比大增 71%。2021 年 1 月 8 日，Goodfood 股价从不足 2 元一路涨到 13 元以上。 Ferrari 在当年春季对投资者表示：“我们仍处于加拿大最大行业数字化的早期阶段。” 但 Goodfood 的增长一直没有带来盈利。 2021 年，公司创下约 3.79 亿加元的年营收纪录，但净亏损接近 3,200 万加元。 一小时配送的豪赌 尽管如此，公司高层依然信心十足，将部分疫情红利投向更大胆的尝试——Goodfood On-Demand 服务，承诺为部分城市客户提供 1 小时送达的杂货配送。 这意味着要在客户附近建起成本高昂的小型仓库网络，配备员工和快递员随时待命快速送货。2022 年 1 月，Goodfood 宣布这些配送中心要从 3 个增至 6 个。投资者简报称，公司将“有盈利地主导多伦多和蒙特利尔市场”。 不过，时机却极其不利。 伴随着防疫限制解除、加拿大人重返办公室，食品、包装、燃油和人工等成本也因通胀大幅上涨。 家庭选择多了，但预算反而更紧张。 管理层仍试图靠快速配送业务重回增长轨道。到 4 月，多伦多、蒙特利尔和渥太华共开设了 6 个配送中心。 但到了 2022 年下半年，故事戛然而止。Goodfood 终止了快速杂货配送服务。分析师估算，这一转向的代价高达 4,500 万至 5,000 万加元，还让管理层分心，忽略了主营的餐食套装业务。消息公布当天，Goodfood 股价暴跌 24%，收于 0.45 元。   图源 ：John Mahoney / Montreal Gazette files 债务压力愈发严峻 公司重新聚焦餐食套装和即食食品业务。但这意味着关闭部分工厂和裁员，虽然提升了基本盈利能力，却无法阻止营收和用户数量的下滑。 自 3 月以来，Goodfood 已裁员约 122 人，仍拖欠 20 名前员工约 97 万加元的遣散费。这些款项目前已因债权人保护令而被冻结。 到 6 月，公司活跃客户仅剩 4.8 万，比疫情高峰期减少了 85%。季度营收同比下降 30%，降至 2,150 万加元。 Goodfood 账上只剩 470 万加元现金，净债务高达 3,580 万加元。其中约 2,900 万加元可转换债务将于 2027 年 3 月到期，公司已警告，其持续经营能力存在重大不确定性。 其中一位债权人是魁省政府投资机构 Investissement Québec，公司欠其 1,000 万加元。 根据债权人文件，Goodfood 在 7 月中旬还“出售了与比特币表现挂钩的交易所指数基金投资，以增加运营流动性”。 但最紧迫的还是短期债务。 实际上，Goodfood 申请保护的第二天就有 95 万 200 加元的利息到期。公司向法院表示，若支付这笔款项将危及企业存续。 上周出现在法庭上的熟面孔已经不多。创始人早已离开，财务总监 4 月离职，继任者两个月后也辞职。2 月接任 CEO 的 Selim Bassoul 于本周一辞职，现由运营总监 Najib Maalouf 接手，负责寻找潜在买家或投资人。 Goodfood 表示，在法院监督下寻求出售或投资期间，公司将继续运营。目前约有 230 名员工，暂不打算因申请保护而裁员，但不排除有针对性的裁减。 董事会独立主席 Donald Olds 表示：“我们在强化业务方面已取得重要进展，但短期流动性压力需要更全面的解决方案。” 图源：Google 重组期间运营不变，客户服务正常 加拿大餐盒公司 Goodfood 表示，尽管公司正在推进财务重组，但业务将照常运营。 现在还能下单吗？ 公司表示，加拿大客户在重组期间可继续下单、收货及兑换礼品卡，服务不受影响。 Goodfood 主要与 HelloFresh、ChefsPlate 等餐盒供应商竞争。客户可根据自己的需求下单，每次配送可选择不同份量。公司会发送食材和详细步骤说明，包括视频，方便客户完成烹饪。 Goodfood 的餐盒设计为 20 分钟内可完成。 公司称目前菜单包含 500 多款餐盒，每周持续上新，并尽可能使用加拿大本地食材。 重组计划怎么做？ 公司称正考虑多种方案，包括引入投资者或买家，或通过调整运营结构来降低成本。 重组可能包括关闭或部分关闭亏损工厂、终止相关租约和合同、优化员工队伍，以及重新谈判或解除不合理的财务负担。 公司还可能启动资产出售或投资招募流程，吸引买家或投资人。 “在重组期间，Goodfood 仍将继续为客户提供高品质产品和服务。”公司在法庭文件中称。

Telus目前正要求加拿大广播电视和电信委员会 (CRTC)立即批准对新融资购买的智能手机实施 60 天的临时锁定，理由是目前对锁定设备的禁令让有组织犯罪集团轻松获利，却损害了零售员工和顾客的利益。 该运营商在8月4日表示，暴力抢劫、订阅欺诈和身份盗窃等危机层出不穷，现有安全措施已无法应对。Telus告诉CRTC，其自身的零售和数字防御措施“仍然不足，因为不法分子不断调整策略并找到规避方法”。该电信运营商的说法与Bell类似。此前Bell 于2025年推出了自己的60天锁定期，并因此在同年11月收到了加拿大广播电视和电信委员会（CRTC）的违规指令。Bell 公司称，其门店发生了大量抢劫案，其中“对贝尔员工使用武力、威胁或恐吓”，而且经常使用枪支。Bell 公司表示，实施该措施五个月后，“抢劫和欺诈案件已显著减少”，节省了数千万加元，账户盗用企图也大幅下降。Rogers和Videotron（Freedom Mobile）也表示，盗窃和大量欺诈活动成了数百万加元的损失。据iPhone in Canada报道，Telus表示，如果账户未被标记为欺诈或手机未被报失，设备将在 60 天后自动免费解锁，无需顾客进行任何操作。账单纠纷、欠款和支付处理问题都不会影响解锁。如果顾客需要更换运营商，可以随时免费解锁。Telus称，计划于今年10月开始锁定设备，这并不以加拿大广播电视和电信委员会（CRTC）的批准为前提条件（就像Bell的做法一样）。

美国关税和贸易政策持续变化，正迫使不少加拿大企业重新调整供应链和销售策略。 位于安省旺市（Vaughan）的家族企业 The Soap Works，便是其中一个典型案例。这家已有43年历史的肥皂制造商，过去约35%的销售额来自美国，如今却开始加速转向加拿大市场，并尽可能采用本地原料，希望降低贸易不确定性带来的风险。   The Soap Works创立于1982年，至今已传承三代经营。 令人意外的是，公司生产肥皂的方式依然十分传统，工厂里仍在使用创始人Mike Phin于上世纪80年代亲手设计的“竖琴（Harp）”切皂工具。这套设备完全依靠人工操作，工作人员会先将每块重约12公斤、手工浇注完成的肥皂推进钢丝装置，先切成长条，再切成约120克一块的肥皂。 这台设备甚至比目前经营公司的两位第三代负责人，37岁的Chris Boukydis和34岁的Matthew Boukydis年龄还大。   过去，美国一直是The Soap Works最重要的海外市场，占公司总销售额约35%。不过，随着美国关税政策变化以及贸易环境越来越不稳定，公司开始调整采购策略。Matthew表示，如今采购天然原料时，公司会优先选择加拿大供应商；如果加拿大没有，再寻找其他国家的供应商，最后才考虑美国。 除了原料价格上涨，更令企业头疼的是美国边境政策的不确定性。 Matthew透露，同样的产品、寄往同一个地区的三批货物，竟然可能出现完全不同的待遇：“有一批完全没有关税，有一批被征收部分关税，还有一批几乎被拒绝入境，完全没有任何规律，就是随机发生。” 正因如此，公司开始将更多精力放在加拿大市场，希望减少对美国业务的依赖。 目前，除了长期合作的Healthy Planet和全国连锁Bulk Barn之外，The Soap Works也开始进入Sobeys、Thrifty Foods等大型连锁超市。同时，随着加拿大各省逐步放宽省际贸易限制，不少来自卑诗省、阿尔伯塔省等地的独立商店也开始主动联系，希望引进他们的产品。 The Soap Works一直主打环保及天然路线，这也成为如今越来越受消费者欢迎的重要原因。公司的肥皂几乎没有任何外包装，仅贴上一张使用植物油墨印刷、可回收纸张制作的条形码标签，以尽可能减少包装废弃物。 公司创始人Mike Phin当年创办The Soap Works，也是因为自己和合伙人Bob Pugh都有皮肤敏感问题，市面上找不到足够温和的产品，于是决定自己研发肥皂。 他们推出的第一款产品，是一款无香精液体甘油皂，仅使用六种天然、可生物降解的成分，至今仍在销售。Chris表示，祖父Mike是一位热爱露营的人，他一直希望能做出一种即使在野外使用，也不会伤害动物和环境的肥皂。   2001年，Mike的女婿Andy Boukydis接手公司。当时公司仍保留着十分传统的经营模式，订单全部靠手写，金额则用计算器计算。 Andy过去曾在《财富》500强金融企业从事研究工作，他接手后为公司建立电脑会计系统，并于2000年代中期开设官方网站。在他的经营下，公司员工从最初的1人增加到14人，肥皂销量增长了约10倍。 如今，公司已由Chris和Matthew两兄弟接班。他们表示，自己从小就在工厂长大，包装、送货、采购、销售、物流、记账几乎所有岗位都做过，因此非常了解公司的每一个环节。Andy虽然去年正式退休，但兄弟俩笑称只是“半退休”，重大决策仍会与父亲讨论。 根据德勤（Deloitte）的一项消费者可持续发展调查，94%的加拿大受访者认为，企业有责任生产不会对环境造成伤害的产品。德勤加拿大消费者业务负责人Joe Solly认为，相较于大型企业，小型家族企业因为产品线较少、供应链更灵活，更容易真正做到环保，而不是停留在“绿色营销”。 未来，The Soap Works计划进一步加强官网直销和线上销售业务。疫情期间，公司线上需求明显增加，而如今美国贸易政策的不确定性，也让他们更加坚定深耕加拿大市场。Matthew表示，公司并不是为了迎合潮流才开始强调环保，“我们从创立第一天就是这样做的。现在只是市场终于追上了我们。”  

行业组织加拿大-美国商业委员会（Canadian American Business Council）在一份最新报告中发出警告：如果加拿大、美国和墨西哥之间的《加美墨协定》（CUSMA）破裂，加拿大将损失超过10万个工作岗位，美国的就业损失则可能超过加拿大的两倍。 图源：Global News 今年7月，华盛顿方面表示，不会按照现有形式续签这项协定。该协定在美国被称为USMCA。这意味着，今后该贸易协定必须每年接受一次审查，进一步加剧企业面临的市场波动和经济不确定性。 与此同时，美国新一轮关税措施也在逼近。 美国总统特朗普已经宣布，将对加拿大一系列商品全面征收50%的新关税，相关措施定于8月19日生效。 加拿大美国商业委员会在一份新报告中警告，这项贸易协定能否顺利续签，将对两国经济产生重大影响。 报告写道：“与维持现状相比，如果USMCA重新谈判取得成功，预计2027年美国将新增13.7万个工作岗位，加拿大将新增9.8万个工作岗位。” 不过，报告同时指出，如果协定破裂，将给边境两侧的就业市场带来灾难性后果。 “相比之下，如果USMCA破裂，美国和加拿大将分别减少21.4万个和10.2万个工作岗位。” 加拿大-美国商业委员会首席执行官Beth Burke表示，两国企业都希望获得更加稳定、可预测的营商环境。 Burke在声明中说：“今天作出的选择，将决定北美未来数十年的经济竞争力。” 加拿大对美贸易部长Dominic LeBlanc本周正在华盛顿，与加拿大首席谈判代表Janice Charette一道，争取与美国达成新的贸易协议。 特朗普决定对加拿大商品征收50%关税，是为了回应美国所称的加拿大“歧视性”措施。 特朗普签署了三项行政命令，分别以不同理由为新关税提供依据，包括： 加拿大各省及地区抵制美国酒类产品； 加拿大对美国制造的汽车及汽车零部件实施报复性关税； 加拿大供应管理制度对美国乳制品进口设置配额。 2025年初，为回应特朗普发动的贸易战，以及有关将加拿大变成美国“第51个州”的威胁，加拿大多个省份曾将美国酒类产品从商店货架上撤下。

根据 Équité Association 最新报告，加拿大各地的汽车盗窃案继续呈现下降趋势，2026 年上半年报告的盗窃案件数量比去年同期减少了 10%。 图源：51记者摄 这家非营利反欺诈组织收集了今年 1 月至 6 月的汽车盗窃数据。报告显示，阿尔伯塔省降幅最为显著，比 2025 年上半年减少了 15.1%。 该报告于周二发布指出，加拿大汽车盗窃案正在回落到 2021 年前“危机前”水平。2021 年时，盗窃案件数量曾大幅上升。 Équité Association 全国情报与调查副总裁 Bryan Gast 表示，这一危机是由于疫情导致新车短缺，促使有组织犯罪为满足全球需求而大规模盗窃汽车。 Gast 认为，虽然盗窃案减少是个好消息，但豪华车辆仍被盗用，相关利润依然为有组织犯罪提供资金支持。 “相关方必须继续保持警惕，如果我们松懈，犯罪分子会认为这是高回报、低风险的犯罪。”Gast 说。 报告数据显示，2025 年上半年有 23,093 辆车被报失窃，今年前六个月则为 20,759 辆。 大西洋省份的下降幅度最小，从 2025 年上半年的 910 起降至今年同期的 873 起，降幅为 4.1%。 Équité Association 今年初委托 Angus Reid 进行的一项调查发现，尽管汽车盗窃案有所减少，但绝大多数加拿大人仍认为自家车辆的防盗技术不够强大。 7 月的调查显示，近 80% 的加拿大人认为自己的车辆目前或可能容易被盗。 这项调查还显示，60% 的加拿大人希望政府强制新车安装防盗技术。 Équité Association 今年 2 月发布的另一份报告指出，尽管 2025 年全国被盗车辆数量大幅下降，全年仍有近 47,000 起盗窃报告，其中三分之一以上车辆至今未找回。 2024 年，联邦政府宣布了新的全国行动计划，通过加重刑事处罚、加强对集装箱的检查和情报共享，打击和追查有组织犯罪团伙。 Équité Association 2 月的报告称，尽管新策略初见成效，但加拿大人仍然面临盗窃团伙和在蒙特利尔与哈利法克斯港口发现的汽车金融诈骗激增的威胁。

就在昨天，纽约法庭宣判，加拿大知名有机咖啡品牌Gambella的创始人兼CEO卢西亚诺·弗拉托林（Luciano Frattolin）二级谋杀罪成立。他处心积虑残忍杀死自己的女儿，竟是为了报复前妻！ 由于证据充分，陪审团仅仅用了大约一个小时就作出了有罪判定，孩子的其他亲属彼此紧紧抱在一起，失声痛哭。 而弗拉托林却面无表情，只是轻轻摇了摇头，没有一丝悔意。他将面临10月份的量刑判决，面临终身监禁。 案件的脉络也终于水落石出。 2025年夏天，弗拉托林带着9岁的女儿梅利娜（Melina）去美国旅游。 她和妈妈卡莉·加拉尼斯（Kali Galanis）肯定不会想到，这实际上是一趟预谋已久的“死亡之旅”。 7月19日晚上，弗拉托林在纽约州乔治湖（Lake George）报警，声称梅利娜被人绑架，上了一辆白色面包车。 当地警方马上开始了一场声势浩大的堵截行动，周围在路上行驶的白色面包车几乎都遭到截停检查，但却一无所获。 几个小时后，梅利娜的尸体就在纽约州提康德罗加镇（Ticonderoga）一个偏远池塘中被发现。 小女孩身体部分被一棵倒下的树木遮盖，胸口还压着一块大石头。 随着调查的深入，调查人员发现弗拉托林的说辞反复变化，前后不一，非常可疑。 报警后，他就开始故意误导警察，本来一段很短的路程，却花费了好几个小时。 当警方质疑他为什么孩子遭到绑架后不马上报警时，他说自己的手机掉在车座缝里，当时没找到。 但通话记录却显示，他在那时已经给自己的前妻，也就是梅利娜的母亲卡莉发过短信，说10分钟就会到家。 手机信号还显示其实之前他就在发现孩子尸体的地方停留超过1小时，弗拉托林的借口是当时女儿在那里寻找可以徒步或者游泳的地方。 孩子的母亲一直通过女儿的手机追踪其位置，但案发当天晚上早些时候，两人在一家麦当劳停留之后，她便失去了追踪权限。 餐厅的监控录像还显示，弗拉托林当时穿着的衣服，与他后来报警称女儿失踪时身上的衣服不同。 短短几小时，他就换了一套衣服。 警方之后在公路附近的一个垃圾袋中，找到了他的湿衣服和鞋子，他应该就是穿着这一身衣服，活活将女儿溺死。 更令人不寒而栗的是，早在半年前，弗拉托林就已经想杀掉女儿。 当时他向前妻提议带梅利娜去自己的家乡埃塞俄比亚旅行2周。 女儿坚决拒绝，对妈妈说父亲说过的一些“令人不安、令人警觉的话”。 卡莉的律师也提醒她，前夫一旦把孩子带出国，可能就不会再带她回来了。 最终卡莉没有允许弗拉托林带女儿去非洲。 没想到当年夏天，前夫又抛出了去纽约的旅行计划。这次，卡莉同意了，也永远的失去了女儿。 弗拉托林杀害女儿的动机更加令人毛骨悚然。 警方在他的车里发现了一些笔记，上面提到要和一个“10分满分的金发美女”在一起，再造一个“卢西亚诺·弗拉托林2.0”，并要结束这场疯狂！ 检方表示，他杀害女儿的动机并不单一。 首先是想报复前妻。 两人自 2019 年分开后，女儿主要由母亲照顾。 检方认为，弗拉托林对前妻长期怀有强烈怨恨，想通过杀死女儿让前妻遭受打击，并把责任推给她。车内发现的文件中，他把前妻称为“邪恶女王”，还有不少明显带有攻击性的内容。 拧巴的是，同时他又想通过让前妻入狱、制造对她不利的指控等方式，重新取得女儿的完全抚养权。 检方还提出，佛拉多林当时面临严重的财务困难，不愿继续承担子女抚养费；谋杀女儿后，理论上就可以摆脱这项长期支出。 在笔记中，福拉多林还声称前妻和女儿都有精神问题，杀死孩子或许是一种“不要再让 Melina 受苦”的方式。不过，检方强烈认为这只是他做的局，试图遮掩自己的真实动机。 不论如何，这个恶魔终于难逃法网，愿孩子安息。  

据《国家邮报》8 月 10 日报道，蒙特利尔一间超市的前经理周一承认，自己在招聘过程中，曾秘密拍摄 7 名少女和年轻女性在更换制服时的画面，包括她们脱下内衣的过程，这一行为被包装成所谓的“培训流程”。 <img loading="lazy" src="https://p0.51img.ca/i/6a7a125363dc3.png" srcset="https://p0.51img.ca/i/6a7a125363dc3:360.png 360w, https://p0.51img.ca/i/6a7a125363dc3:720.png 720w, https://p0.51img.ca/i/6a7a125363dc3:1080.png 1080w, https://p0.51img.ca/i/6a7a125363dc3:original.png 1174w" sizes="100vw" width="1174" alt="图片" data-mce-src="https://p0.51img.ca/i/6a7a125363dc3.png"> <img loading="lazy" src="https://p0.51img.ca/i/6a7a1126b33e6.jpg" alt="蒙特利尔法院大楼" srcset="https://p0.51img.ca/i/6a7a1126b33e6:360.jpg 360w, https://p0.51img.ca/i/6a7a1126b33e6:720.jpg 720w, https://p0.51img.ca/i/6a7a1126b33e6:1080.jpg 1080w, https://p0.51img.ca/i/6a7a1126b33e6:original.jpg 1128w" sizes="100vw" width="1128" data-mce-src="https://p0.51img.ca/i/6a7a1126b33e6.jpg"> 蒙特利尔法院大楼。摄影：Dave Sidaway / Montreal Gazette 庭审在蒙特利尔法院进行，魁省法院法官主持。34 岁、来自 Farnham 的 David Hébert 承认，自己曾在超市一间应聘者有隐私期望的房间里，藏匿手机进行偷拍。 法庭记录的案情摘要显示，2024 年夏天，Hébert 担任 Bélanger St. 上 Metro 超市经理时，负责面试应聘者。他曾对至少 7 名年龄在 15 至 23 岁之间的应聘女性称，作为培训流程的一部分，她们需要换上超市制服，甚至还要穿上他声称具有“保暖功能”的内衣。 这些说法发生在 7 月和 8 月间。 2024 年 8 月 17 日，一名 23 岁的女性应 Hébert 要求更换衣物时，在脱衣过程中于桌下发现一部手机，随即报警。 她一直留在房间里，直到警方赶到。她将手机交予警员，并表示当时注意到摄像头正在开启。 调查人员发现 Hébert 还录下了另外 6 名受害者，其中有 3 人身份至今未能确认。 超市老板积极配合警方调查，并告诉调查人员，培训流程并不要求应聘者穿任何形式的保暖内衣。 Hébert 被捕后随即被解雇。其辩护律师 Yann Trignac 表示，Hébert 此前没有犯罪记录。 法官已下令进行量刑前调查报告。案件将于 11 月再次开庭审理。

你有没有用信用卡在网上买过Tim Hortons或星巴克礼品卡？ 看起来，这只是一笔再普通不过的消费。金额不过几十加元，选好面值、刷卡付款，方便又快捷。 然而，加拿大Reddit金融社区用户最近的一次分享，却让不少网友大吃一惊：有人使用Rogers Bank Mastercard在线购买了一张价值30加元的Tim Hortons礼品卡，随后发现信用卡账单上不仅多出5加元手续费，这笔交易还被按照25.99%的年利率逐日计息，而且从交易入账当天便开始计算，没有免息期。                                        图源：Reddit 原来，这张普通的餐饮礼品卡，被银行系统识别为“类现金交易”（Cash-like Transaction），并按照现金预支的规则处理。 这种情况并非只可能发生在Rogers Bank。如果你平时习惯在网上购买数字礼品卡，下面这些规则值得了解。 为什么购买礼品卡会被视为“现金预支”？ 要解释这一现象，首先需要了解什么是“类现金交易”。 根据Rogers Bank持卡人协议，“类现金交易”通常是指购买可以直接兑换为现金或具有类似现金性质的产品。协议列举的例子包括汇票、电汇、旅行支票和博彩交易，如投注、赌场筹码及彩票等。 此类交易往往不是由银行工作人员逐笔审核，而是由商户根据信用卡网络规则，将相应交易类别信息自动传送给发卡行。银行系统收到特定代码后，便可能自动触发现金预支规则，消费者通常无法在付款时主动选择或更改交易类别。 问题的关键之一，是名为CashStar的第三方礼品卡支付平台。 Tim Hortons、星巴克、Sephora及Boston Pizza等品牌的部分数字礼品卡，均由CashStar提供技术或支付处理服务。根据相关行业分析，信用卡公司可能通过商户传递的交易类别数据或商户类别代码（MCC），判断一笔交易究竟属于普通消费、资金转移，还是“准现金交易”（Quasi-Cash）。 由于CashStar处理的业务涉及储值产品，一些发卡行的系统可能将相关交易识别为“资金交易”或“准现金交易”。于是，消费者明明购买的是一张餐饮礼品卡，银行系统看到的却可能是一笔具有现金性质的交易。 CashStar的官方FAQ也提醒消费者：如果使用信用卡支付，发卡行可能会将礼品卡购买视为一种资金交易，并收取现金预支费用；最终如何认定，由信用卡公司决定。 换句话说，平台依据商户分类传递交易信息，银行再依据系统规则进行识别，而消费者往往直到看到账单时，才知道这笔交易被归入了什么类别。 此外，金融社区曾有用户反映，即使通过品牌App为Tim Hortons或星巴克账户充值，也可能因支付处理渠道不同而被识别为类现金交易。不过，不同银行、信用卡产品和交易渠道的处理方式可能不同，不能一概而论。                                  图片来源：51.CA 资料图片 一笔30加元的交易，究竟要多付多少？ 根据Rogers Bank持卡人协议，现金预支利率可能分为标准利率和替代利率：标准年利率为22.99%，替代年利率则可达到27.99%。在加拿大境内进行现金预支或类现金交易，每笔还可能收取5加元手续费。 最需要注意的是，现金预支通常没有免息期，利息会从交易入账之日起按日计算。 假设你购买了一张价值30加元的Tim Hortons数字礼品卡，仅5加元手续费就相当于礼品卡面值的16.7%。如果数天后才发现并还款，还会产生少量利息。 单看利息，金额或许不高；真正明显的是固定手续费。如果一次购买多张礼品卡，而每笔交易都被单独收取5加元，累计费用就可能相当可观。 Reddit案例中显示的利率为25.99%，与上述协议列出的22.99%或27.99%并不一致。这可能与持卡人的具体信用卡产品、账户状态或当时适用的披露条款有关。因此，实际费用应以个人信用卡协议、月结单及发卡行确认为准。 这种机制也并非Rogers Bank独有。多家加拿大银行的信用卡协议都对现金预支及类现金交易设有即时计息和固定手续费规则，只是各家银行对数字礼品卡的识别方式及现行政策并不完全相同。 值得注意的是，CIBC曾因CashStar礼品卡交易收取现金预支费，但在相关投诉引发媒体关注后，于2024年宣布停止对电子礼品卡收取此类费用，并向部分受影响客户退款。因此，过去发生在CIBC账户上的案例，可以说明这类问题是如何产生的，但不宜直接代表其当前政策。 如何避开这类收费？ 好消息是，消费者可以通过调整购买渠道，降低礼品卡被识别为类现金交易的风险。 方法一：到实体商店购买礼品卡。 在Loblaws、Metro或Shoppers Drug Mart等大型连锁商店，通常可以买到Tim Hortons、星巴克等品牌的实体礼品卡。 如果礼品卡与其他商品一起在超市收银台结账，信用卡账单通常显示的是该超市的商户名称和交易类别，而不会单独显示礼品卡处理平台。这种方式一般比直接通过CashStar等平台在线购买更稳妥。 不过，不同商户和信用卡网络的处理方式可能有所差异，因此不能保证任何情况下都不会被重新分类。 方法二：通过实体零售商购买或充值。 部分零售商允许消费者在收银台购买指定面值的礼品卡，或者现场为礼品卡充值。只要付款由该零售商直接处理，而不是跳转至第三方储值平台，被识别为类现金交易的风险通常较低。 付款前可以先询问收银员：该笔交易是否由商店直接处理，以及信用卡是否可以用于购买礼品卡。 方法三：改用Interac e-Transfer。 如果目的只是给朋友送一笔小额款项，让对方自行购买咖啡或餐饮产品，Interac电子转账通常更直接，也不会被信用卡公司视为现金预支。 不少银行账户已经包含一定数量的免费电子转账，但是否收费仍取决于个人账户套餐。 这几种方法背后的逻辑基本相同：银行系统主要依据商户传递的交易信息进行分类。更换支付渠道，避开可能被标记为储值或资金转移业务的第三方平台，通常可以降低触发类现金交易规则的风险。 已经被收费了，应该怎么办？ 如果已经被收取手续费或利息，不必马上认定费用无法追回。可以先致电发卡行，说明交易的真实用途，并申请一次性豁免。 Reddit金融社区中曾出现过多个相关申诉案例。 案例一（CIBC Mastercard）： 一位用户在线购买Sephora和Tim Hortons数字礼品卡后，每笔交易被收取5加元现金预支费。用户致电CIBC客服，说明自己事先并不知道相关交易会被视为现金预支。银行最终以一次性客户关怀豁免的方式撤销费用。 由于手续费与利息需要分别处理，用户随后再次联系银行，最终退回多笔5加元手续费及约2加元利息。 案例二（CIBC Visa）： 另一位用户购买星巴克礼品卡后被收取5加元手续费。银行代表表示，交易类别可能来自星巴克或CashStar传递的商户信息，但仍同意豁免手续费。用户之后被转接至其他部门，另行申请退还已经产生的少量利息。 案例三（CIBC Costco Mastercard）： 还有用户为朋友购买多张Boston Pizza电子礼品卡，结果连续产生多笔5加元费用。 用户先后联系Boston Pizza和CashStar，但问题没有得到解决，最终只能向CIBC申诉。银行客服同意退还相关手续费，同时提醒其以后尽量避免通过同一渠道购买。 这些案例均发生在CIBC调整相关政策之前，不能证明其他银行或今天的CIBC一定会退款，但申诉思路仍具有参考价值： 直接联系信用卡发卡行； 说明购买的是用于正常消费的餐饮或零售礼品卡，并非套现或博彩交易； 强调此前并不知道该交易会被视为现金预支； 请求银行给予一次性手续费豁免； 同时确认现金预支利息是否已经产生，并要求一并处理。 需要特别注意，手续费和利息可能由不同部门处理。有时即使银行同意退还手续费，消费者仍需另行要求撤销利息。 部分银行已经调整政策，但消费者仍需留意 这类投诉在2023年底至2024年初受到广泛关注。经CBC等媒体报道后，CIBC于2024年宣布停止对电子礼品卡征收现金预支费，并为部分受影响客户安排退款。 这说明银行可以通过调整系统规则，避免把普通电子礼品卡误判为现金预支。但不同发卡行、信用卡产品和支付平台的政策并不完全一致，消费者仍不能假定所有电子礼品卡交易都会被视为普通消费。 在网上购买礼品卡前，最好先查看信用卡协议中对以下词语的定义： Cash Advance； Cash-like Transaction； Quasi-Cash Transaction； Funding Transaction。 如果仍不确定，可以在付款前联系发卡行，询问通过特定网站或支付平台购买礼品卡是否会产生现金预支费。 总结来说：购买礼品卡时，优先选择实体超市或品牌门店；如果已经被收取手续费，应尽快联系发卡行，说明情况并同时申请退还手续费和利息。 几十加元的礼品卡，不应该在毫不知情的情况下，变成一笔立即计息的“现金预支”。

曾带领多伦多猛龙队（Toronto Raptors）夺得 NBA 总冠军的知名主教练尼克·纳斯（Nick Nurse），因在安省买房时支付的近 70 万加元非居民投机税（Non-Resident Speculation Tax，简称 NRST，即俗称的“外国买家税”）申请退税遭拒，现已与妻子正式将安省财政厅告上法庭。     夺冠功勋教练离队遭追税， 70 万加元退税申请被拒   尼克·纳斯于 2023 年 4 月离开猛龙队。当时双方的分手十分友好，猛龙队在社交媒体上发布解约公告时，特别配上了“永远心存感激”的标题。几周后，这位美国籍教练在接任费城 76 人队（Philadelphia 76ers）主教练一职后，也撰文表达了对“过去 10 年里我们称之为家的这座城市、这里的人民和这个国家”的感谢。   然而，安省财政厅却拒绝了纳斯及其妻子此前在密西沙加市（Mississauga, Ont.）购买价值 465 万加元豪宅时所缴纳的 697,500 加元外国买家税退税申请。   在过去两年里多次试图说服财政厅重新考虑该拒绝决定无果后，纳斯夫妇如今选择通过法律诉讼来维护自身权益。   “这让他们感到非常沮丧，”纳斯夫妇的代理律师、德勤法务加拿大有限责任公司（Deloitte Legal Canada LLP）位于多伦多（Toronto, Ont.）的合伙人迈克·科林奇（Mike Collinge）表示，“在行政层面，财政厅至今未能就其立场阐明合理的依据。”   根据上个月提交给位于多伦多安省高等法院（Ontario Superior Court）的上诉通知，纳斯自 2013 年加入猛龙队起，就一直持外国国民工作许可在猛龙队工作。2018 年，他升任主教练，并在次年带队赢得了猛龙队史上的首个 NBA 总冠军。   耗资 465 万购入密市豪宅， 卖房后申请退税遭官方驳回   纳斯夫妇于 2021 年 10 月购买了涉案房屋，在 465 万加元的成交价之外，额外缴纳了 697,500 加元的外国买家税。当时大金马蹄地区（Greater Golden Horseshoe Region）针对外国买家的税率为 15%，此后已升至 25%。   按照当时的法规要求，外国买家如果将该房产作为主要居所居住至少 60 天，且在安省工作至少一年（并满足其他条件），即可申请全额退还外国买家税。   在 2023 年 9 月出售该房产后，纳斯夫妇于 2024 年 3 月提交了退税申请，但一个月后即遭拒绝。安省财政厅于今年 4 月确认了最初的拒绝决定，理由是纳斯夫妇在提交退税申请时并未继续居住在该房屋内，因此不符合资格。   在提交的上诉通知中，纳斯夫妇解释称，他们当时急于卖掉密西沙加的房子是为了在费城买新房。他们强调，自己“绝非立法机关制定外国买家税时所旨在打击的房地产投机者类型”，此外在效力猛龙队的十年间，纳斯为安省带来了“显著的经济与社会价值”。   更重要的是，纳斯夫妇指出，在他们提交退税申请时，外国买家税法规中根本没有规定“申请时必须保持居住状态”的条款，而是明确设定了自购买之日起四年内均可提出申请的规定。     税法追溯引发争议， 法律专家指安省做法缺乏依据   在纳斯提交退税申请后不久，安省对外国买家税法规进行了修定，规定只有在购买后四年内成为加拿大永久居民的人才能获得退税。在更新后的规则下，纳斯夫妇将不再符合条件。代理律师科林奇认为，这一变化直接影响了财政厅的拒绝决定。   “我认为这是一起在纳斯先生提交退税申请后修改了法律，随后在法规本身并不具备追溯力的情况下，追溯性地将新要求强加于既有法律的案例，”科林奇说道。   未参与此案的多伦多税务律师大卫·罗特弗莱施（David Rotfleisch）在评价财政厅的决策时表达得更加直接。   “这听起来像是一个很常见且令人遗憾的场景，他们就像牛仔一样，随心所欲地边走边编造法律，”罗特弗莱施表示，“虽然一到法院没有绝对的事情，但从表面上看，拒绝退税没有任何法律依据，这对纳税人来说应该是一场稳赢的官司。”   科林奇指出，本案中财政厅的强硬态度符合近年来省内税务事务的普遍趋势。   “根据我的经验，财政厅在行政层面——处理审计和复核申请时——过去几年里变得非常激进，”他说，“但在本案中，我们乐观地认为，省府律政人员会在诉讼程序的早期阶段看清事实。”  

俗话说，“如今的东西再也没有过去那么耐用了。”这句话或许特别适用于家中的各种电器。   不过，安省一家公司近日举办寻找“全区最老仍在运作的空调”比赛，结果找到了一台已经持续工作超过半个世纪、至今仍能正常制冷的老空调。   这台“长寿空调”的主人，是居住在安省皮克林（Pickering）的95岁老妇洛伊丝·坎普（Lois Kemp）。   坎普说：“如果你好好照顾一样东西，它也会照顾你。”   图源：CTV   这台空调于1974年安装，到今年已经使用了整整52年。   坎普回忆说，52年前，她曾参加一次为帮助筹建蒙特利尔奥林匹克体育场而举行的筹款彩票，幸运赢得1000元奖金。当时，她便拿出部分奖金购买了一台由Fedders公司生产的空调。   她的儿子史蒂夫·坎普（Steve Kemp）从小就在这栋房子里长大。他回忆说，空调安装时自己还只是个孩子。     时隔半个多世纪，史蒂夫仍清楚记得家里当年添置这台空调的情景，更令人惊讶的是，在他的记忆中，这台机器几十年来几乎从未出现过故障。   他说：“我完全不记得它什么时候坏过。自1974年以来，它每年都在运行。我们一直定期保养，冬天会把它盖起来，春天再清洁，并确保它始终处于最佳运行状态。”   此次寻找“最老仍在运行空调”的比赛，由杜兰区一家暖通空调公司Button’s Heating and Air Conditioning举办。   大约6个月前，该公司曾举办类似比赛，寻找杜兰区最老、仍能正常工作的暖炉。这次则把目标转向空调。   公司表示，共收到107份参赛申请，不少居民都表示家中的老空调仍在正常工作，其中一些已经使用了41年、43年甚至44年。   图源：CTV   但最终胜出的，是坎普家这台已经服役52年的老空调。   Button’s Heating and Air Conditioning员工奈杰尔·查尔顿（Nigel Charlton）接受CTV News采访时表示，他上周亲自上门检查确认这台空调的状况。   他说：“我上周来到这里进行确认，它当时把房子冷却得非常好。”   作为比赛冠军，坎普获得了一台全新的Daikin空调。   对于这份意外收获，坎普十分感激，同时也希望新空调能够像旧机器一样耐用。   她说：“希望如此，我希望它也能用很多年。”   不过，查尔顿表示，新空调除了更加可靠之外，也会明显提高能源效率，帮助坎普节省电费。   他说，虽然坎普家原来的空调已经运行了52年，但一旦出现故障，如今几乎不可能找到合适的零件进行维修。而新空调不仅声音更小，能源消耗也低得多，可以减轻家庭的电费负担。   专家指出，如今不少家用电器的使用寿命确实比过去缩短。无论是冰箱、炉灶，还是洗衣机和烘干机，现代电器普遍采用更多塑料部件以及较为脆弱的电子控制板，而过去的电器设计相对简单，往往使用大量厚重的钢制零件，因此更加耐用。   对坎普而言，这台陪伴家庭超过半个世纪的老空调，不仅是一件家用电器，更成为家庭生活几十年变迁的见证。   而如今，这台52岁的“长寿空调”终于功成身退，换来的新设备则肩负着继续为这个家庭送来清凉的任务。