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iOS15要来了这次可能是苹果十年来最大升级

前两天，才有开发者发现，苹果竟然在向开源WebKit数据库提交新代码的时候，不小心把iOS 15和macOS 12的名字给写进去。好家伙，最近还说苹果要严抓泄密者，结果它自己就先跑出来爆料了。看来，iPhone新一代系统iOS 15，已经在路上。而就在昨天晚上，苹果正式官宣今年WWDC大会的时间：6月7日。换算成北京时间，就是我们这边的6月8日凌晨了。跟去年一样，今年还是线上录播的方式。呐，每一年WWDC大会，苹果都会介绍iOS、iPadOS、watchOS、tvOS、macOS五个系统有什么更新，想必今年也不会有什么例外。不知道机友们对于新的iOS 15，有什么期待呢？像之前，已经有传闻说，iOS 15可能会换新设计，图标风格向现在macOS Big Sur的半拟物化、半扁平化靠近。还有像息屏显示、App分屏显示等等，也在网友的概念视频里出现过。机哥觉得更详细的爆料，得等到发布会前一个月。至于支持的机型，在今年年初，有一家外媒声称拿到苹果的内部资料，iOS 15计划放弃对使用A9处理器或更早版本芯片的iPhone的支持。也就是说，iPhone 6s/6s Plus和iPhone SE初代，也许就要止步于iOS 14了。而iPhone 7以及往后的机型，还是能继续升级iOS 15哒~由于去年iOS 14才大更新过，机哥瞧目前这情况，今年又是小修小补的一年。只是，今年WWDC最重磅的内容，也许根本不是iOS 15。大家仔细瞧瞧，这次有很多张不同人物的海报，左边是一台MacBook。但是，右边无论是哪个人物，都会戴着一副眼镜。而眼镜里，悬空显示很多App图标。这妥妥是在暗示，传闻已久的苹果下一代硬件：苹果AR眼镜啊。如果机友们看的是视频版，就会发现哪怕小人没有操控电脑，但眼镜里的这些App图标，还是会动的。再结合这次WWDC的主题是：Glow and behold。直译过来中文，意思是：发光和看到。机哥感觉这都不叫做暗示，而是明示了。看来今年WWDC最重磅的产品，要不就是苹果的AR眼镜、要不就是苹果的AR系统。讲真，苹果在做AR眼镜的传闻，已经好多好多年了。憋了这么久的大招，究竟会是什么样子的呢？虽然说具体内容要等到6月8日当天才会宣布，但机哥灵机一动，我们可以先去翻翻苹果过去申请的相关专利，然后先睹为快啊！作为一款AR眼镜，怎么显示内容，固然是最重要的部分。显示AR的意思是“增强现实”，意思是把虚拟的内容跟现实结合起来，而并非像VR（虚拟现实）那样创造一个虚拟的世界。呐，苹果自己在专利里是这么介绍的：诸如头戴式装置的电子设备可以包含产生显示图像的显示器。头戴式装置可以搭载允许用户查看真实世界对象和数字生成内容的光学系统。在操作期间，光学系统可用于将来自真实世界对象的真实世界图像与计算机生成的数字图像合并。如果大家一时之间没听懂，那么机哥就简单举个例子吧。机哥出门时，用AR眼镜进行导航。其实它跟普通眼镜一样，现实该看到的东西，它都能看到。唯一不同的是，它会把导航的内容，比如说往哪个方向走、还剩多少米，显示在屏幕上。只是吼，苹果想更进一步的是，希望不同的内容，能显示在不同的位置上。比如说，“该往哪个方向走”会显示在远处的地面上，而“还剩多少米”的提醒则近在眼前。所以机哥看到，苹果上个月刚申请了一份叫做为“Display systems with geometrical phase lenses”（具有几何相位透镜的显示系统）的专利。这份专利主要描述的，就是通过一种特殊的透镜，让苹果AR眼镜能将显示的内容，放在距离眼睛不同焦平面的位置。换言之，显示的内容能具有“深度”。但是哦，机友们可以想想看，我们平常戴着眼镜看东西，不仅我们眼睛不停转到不同的地方，而且眼前的景物也会不断变化。辣么，既然变数这么大，苹果的AR眼镜又怎么能保证显示的内容，始终在我们盯着的地方呢？于是苹果上个月，就在另一个叫做“具有时域交织的显示系统”的专利里，搞出一套注视追踪系统。话说苹果想在眼镜装上三维传感器、LiDAR（激光雷达）或三维射频传感器等硬件，它们能协同工作，用于记录我们眼睛的聚焦位置。有一说一，这可能是更精准版的“Face ID”。想想看，现在iPhone上的Face ID，能检测到机哥有没有在注视手机。而苹果的AR眼镜，就想更进一步，能检测出我们“盯”的位置是哪里。并且有了这套系统后，苹果在专利里说：虚拟对象与真实对象之间，就没有延时产生了。但这还没完！机哥在找专利的时候，发现苹果除了堆硬件，也有想过怎么利用这些硬件，实现更多功能。比如说，在去年一份“利用亮度变化来确定用户特征”的专利里，就提到检测瞳孔的变化，从而改变屏幕的亮度，进而评估我们的注意力。如果用户在专心致志地投入工作时，内容的亮度增加，瞳孔的反应可能会比疲惫时更慢、幅度更小。甚至检测到疲倦时，还会适时提醒我们休息一下。这操作，还真的挺苹果~辣么，屏幕能够显示了，我们又怎么跟里面的内容交互呢？交互苹果的想法是，把眼前摸到的所有物体，都变成可触摸。专利来源：Method and device for detecting a touch between a first object and a second object（用于检测第一物体和第二物体之间触摸的方法和装置）呐，在专利里，苹果想给AR眼镜，装入一个“红外热感应器”。我们触摸物体时，眼镜通过检测触摸物体时的热量变化，紧接着做出反应。这里，苹果就举了一个具体的例子。原本只是举起一块平平无奇的、刻着一个一个方格的、类似木板一样的方形物体。但戴上眼镜之后，看到的却是一个计算器。通过机哥上面说到的技术，我们手指在计算器上点点按按，就像用一个真实的计算器一样。但实际上，我们只不过在空气中点点按按罢了。这一切都是“红外热感应器”的功劳。上面只是专利里的小例子，机哥觉得也许在未来，只要是我们能摸到的物体，就能变成交互的入口。机哥看到有网友大开脑洞，是不是就可以把曾经iOS系统经典的滑动解锁拿回来，用来解锁苹果AR眼镜。也许在旁边的人看过了，我们只是在桌子上一划，但实际上我们是在解锁眼镜。机哥不得不说，这一届网友的脑洞很ok啊。只是吼，如果想要更精确的操作，好像“红外热感应器”的精度不太够。So，苹果还给AR眼镜申请了很多配件的专利。触摸配件去年，机哥已经给大家介绍过，苹果申请的“智能戒指”、“智能手套”专利。像智能戒指，跟Apple Watch有点像，是用来检测我们手部的姿势。而智能手套更进一步，里面有温度传感器用来模拟出冷热，也有压力传感器用来给我们提供一个压力的反馈。也许当它们跟苹果的AR眼镜共同工作时，能同时给我们提供视觉、听觉、触觉。想想看，我们不仅能看到一个虚拟物体长什么样、是什么颜色，还可以“摸到”它是暖还是热的、“感受”到它有多重，甚至敲它、摸它、捏它是什么样的感觉……听上去就很有未来感！当然，这些都是苹果专利里的内容，最终能实现到哪种程度，还是要等到6月8日的WWDC。只是机哥今天也在感慨，虽然苹果这AR眼镜还没正式发布，但很多技术其实我们都见过了。LIDAR激光雷达，去年的iPad Pro和iPhone 12，已经应用了一年多，如今甚至能计算出我们的手，是在虚拟物体的前面还是后面。姿势传感器，在Apple Watch上已经更新了足足6代，现在对我们的运动姿势，能够非常精准的捕捉到。而头部跟踪传感器，AirPods Pro和AirPods Max去年发布的“空间音频”，就是利用加速度传感器、陀螺仪来追踪我们的头部。……我们一直以为苹果AR眼镜离我们很远，也许苹果在不知不觉中，已经完成了很多测试。这样的苹果，想想还挺可怕的。所以说，可能iOS 15只是这次WWDC的开胃菜，而AR眼镜才是苹果真正的大招。

5年前
加拿大送快递也跟中国一样要流行这种车车了？

2020年初开始泛滥加拿大的COVID-19病毒肺炎疫情大大加快了加拿大社会迈向网上购物时代的步伐，随之而来的是对上门快递服务需求的井喷式增长。而在交通拥挤、堵车问题严重的大城市，城市居民对削减温室气体排放量的重视程度与日俱增。在这种情况下，使用电动自行车做为快递交通工具的好处明显地显现出来。使用电动自行车做为快递交通工具最主要的好处是，能够减少交通堵塞，减少空气污染，减少停车占用街道路面的问题，对行人和骑自行车的人比较安全。快递巨头FedEx联邦快递2020年夏天在加拿大最大城市多伦多尝试了快递电动自行车项目之后，今年增订了四十辆电动自行车，准备开始推广到蒙特利尔、温哥华、可能还有渥太华等几个加拿大城市。 Purolator 等几个规模较小的快递公司2020年在蒙特利尔市开始了类似的试验项目，准备今年翻倍增加电动自行车快递站点。其试验数据显示，电动自行车快递与小卡车快递相比每小时完成的投递业务量多出30%到40%。这意味着，由于电动自行车能够在城市街道上自由穿行、能够停在最靠近客户地址的地方，所以其最后一英里快递成本大大降低。快递行业的业内人士都知道，快递最后一英里的成本最高，要占到整个送货成本的30%到60%。目前限制加拿大城市推广电动自行车快递业务的主要问题是电动自行车供不应求，购买成本和维修成本都比较高。

5年前
微软温哥华招工500人！还建这项目

微软公司计划扩大其在温哥华的团队！这家美国科技巨头在周三透露，今年将在当地(温哥华)增加500名员工！新员工将负责从混合现实应用程序，到Microsoft Azure云计算服务的项目。据悉，该公司还确认将向温哥华添加一个Azure Edge Zone。 Azure Edge Zone是一个精简版的Azure数据中心，比微软主要的云设施更靠近客户。由于距离更近，因此数据经过网络所花费的时间更少，从而可以显着提高延迟敏感型应用的性能。新的本地数据中心旨在为加拿大西部的客户，提供对延迟敏感的工作负载的额外支持。加拿大机器供应链业者Attabotics即运用Azure Private Edge Zones即时处理电商订单，微软预期小型工厂和医疗业也会采用Azure Private Edge Zones，像是医疗业执行远程手术。预计在今年新增500个岗位后，会使Microsoft在温哥华的员工人数增加到1,700。温哥华拥有大量科技人才 BC省在结束了疫情带来的最初不确定性之后，随着部分经济的急剧反弹，在专业，科学和技术服务方面增加了7,400个工作岗位！与此同时，根据房地产服务公司CBRE Group Inc. 2020年的研究，在过去五年中，温哥华已在其劳动力库中增加了27,500名备受追捧的科技工作者。这个数字仅次于多伦多（从2014-19年度起增加了66,900个技术工作岗位），并且在过去五年中增长了47.9％。 // 根据CBRE的数据，该市现在拥有84,900名有经验的技术人员，事实证明这是吸引微软和亚马逊的重要原因之一。报告称：“从北美的角度来看，加元相较美元更便宜，用加元支付熟练的技术人员，对于打算扩展业务范围的公司来说是一个巨大的吸引力。” “特别是在成本和质量方面，多伦多，温哥华，蒙特利尔和埃德蒙顿提供了北美最佳的价值。所有这些成本仅占旧金山湾区运营成本的一半。” 硅谷金融科技公司Tipalti Inc.上个月透露，计划来年在温哥华雇用50至60名工人。尽管像Shopify Inc.这样的大公司已经放弃了疫情期间在温哥华设立重要实体办事处的计划，但Tipalti首席营销官Rob Israch去年表示，公司仍致力于在温哥华开展业务。

5年前
加拿大研究TikTok代码:不威胁美国国家安全

3月23日消息，加拿大公民实验室（Citizen Lab）的一项新研究表明，TikTok代码不会对美国国家安全构成威胁。位于加拿大多伦多大学的公民实验室周一发布了这份报告。此前，包括美国前总统特朗普在内的政府官员表示，TikTok可能会威胁到美国国家安全。公民实验室在对TikTok进行技术分析后表示，在TikTok中没有发现“明显恶意行为”的证据。研究人员发现，TikTok只是基于令人上瘾的算法向用户推送短视频流，在数据收集方面的侵入性比不上Facebook。研究第一作者佩莱昂·林(Pellaeon Lin)说，并没有发现“TikTok存在明显的安全问题”。该研究还指出，没有证据表明TikTok用户数据被不当应用。去年夏天，特朗普政府曾下达对TikTok的禁令，促使字节跳动将TikTok美国业务出售给甲骨文等公司。在特朗普连任失败后，交易被无限期搁置。特朗普在一项行政命令中声称，TikTok对美国国家安全构成威胁，会窃取大约1亿美国用户的个人数据。去年6月，印度也下架了TikTok和其他几十个应用程序。根据应用分析公司Sensor Tower的数据，截至上周，TikTok在全球的安装量已达到25亿次左右；但自1月份以来，TikTok新安装量同比下降54%。公民实验室在报告中称，这些禁令有“众多其他动机”。其补充称，研究团队希望从“循证技术”的角度分析TikTok是否存在隐私和安全问题。去年一整年，公民实验室对Android版TikTok和抖音进行分析，追踪这些应用从用户那里收集了哪些数据、数据发送方式、发送到哪里的，以及应用内部的内容审核机制等等。研究人员援引2020年1月至9月收集的网络流量数据称，这两款应用都没有在未经用户许可的情况下收集手机联系人，也没有记录或发送用户照片、视频和位置数据信息。该报告指出，TikTok收集的数据量与其他主要社交媒体平台差不多。Facebook和TikTok都会收集用户的设备信息以及点赞信息等应用内行为，目的都是在用户未登录时识别和跟踪用户。公民实验室的研究人员表示，由于TikTok代码体量很大，他们无法遍历到应用程序的所有测试，也无法进行完全分析。研究人员称，他们的研究旨在检测任何公开的安全和隐私问题。法国安全研究员巴蒂斯特·罗伯特(Baptiste Robert)说，“证明某些东西不存在非常复杂和困难，如此大的应用程序更是如此”。他去年发表了一份关于TikTok代码的分析报告，并就TikTok应用的安全性和数据收集做法得出了与公民实验室相同的结论。 “对技术人员来说，最重要的是不要大放厥词，而是要用我们的技术和事实说明一切，”他说。特斯拉创始人埃隆·马斯克(Elon Musk)曾说，TikTok视频大多显示人们“只是在跳傻乎乎的舞蹈”。

5年前
短短几小时， 170万人向BC省预约这个！

BC省自昨天开放疫苗接种注册后，才短短几小时，就收到了170万次电话“轰炸”，呼叫中心差点被“呼死”！而昨天温哥华沿岸卫生区才接受300多个预订，今天继续电话继续堵塞。不过，省卫生官员昨天也宣布，已经接种疫苗的基洛纳（Kelowna）Cottonwoods护理中心爆发新疫情。基洛纳的Cottonwoods护理中心有2名工作人员和10位居民新冠检测为阳性。（谷歌地图）亨利表示已经给这家养老中心的所有工作人员和居民提供了疫苗接种，其中一些病人是接受了两剂疫苗的人。省卫生官员邦妮·亨利博士表示，接种疫苗并不意味着新冠病毒停止传播，必须对老年人和护理院采取预防措施。尽管相信疫苗非常有效并且可以预防严重的疾病和死亡，但这并不一定意味着新冠传播就寇全停止。内陆医疗卫生官员周一表示，其中8例是在一月和二月进行过免疫接种的人，“但很可能得不到免疫，因为需要两到三周的时间才有免疫作用。” // 目前在这个养老院居民中，有80％以上的人至少打过一剂疫苗，至少65％的员工中至少接受过一剂。所有这个养老中心确诊感染患者目前情况“良好” 省府今天继续敦促符合目前符合资格COVID-19疫苗接种预约的BC省民，如果在昨天无法通过电话预约，今天请继续尝试。 80岁以上长者，以及65岁以上的原住民于3月便可根据以年龄编订的时间表预约疫苗注射。您身边如果有人合资格接种疫苗，请为他们提供协助。了解详情： https://t.co/9BeVqZScBJ pic.twitter.com/v6gZkkYpI8

5年前

“5G不是原子弹，不伤害人，5G是造福于所有的老百姓的。”2月13日，华为轮值董事长徐直军接受了6家英国媒体的联合采访，期间，徐直军直面近期外界关切的“网络安全”问题，并驳斥西方国家的不实指控。美国副总统彭斯与国务卿蓬佩奥本周相继造访中东欧，继续唆使盟友在使用华为设备问题上站队。徐直军13日表示，蓬佩奥先生的言论进一步表明这是美国政府对华为发起的有组织、有策划的一次地缘政治行动，是用一个国家机器针对我们这样一个弱小的，连芝麻都不如的企业。徐直军/资料图@视觉中国华为有30年历史，服务于170多个国家，30亿人口。徐直军说，“我们到底怎么样？我们的客户、合作伙伴、服务的30亿人应该有清晰的认识。 ” 对于美国持续针对华为，徐直军质疑究竟是出于网络安全考虑还是有其他动机，“他们真的在考虑其他国家人民的网络安全、隐私保护还是有其他的企图？ ” 他接着补充道：“也有人说由于这些国家大规模用了华为的设备使得美国相关机构获取这些国家信息时存在困难，或者监听这些国家的相关机构和领导人不方便了。” “华为与英国政府的合作，一直是中英合作的典范” 一段时间以来，美国、澳大利亚等多个西方国家接连以所谓“国家安全”为由对华为展开“围剿”，甚至污蔑中国利用华为从事“间谍活动”。本周，华为主动出击。华为先是在新西兰主流媒体刊登广告，为华为先进的5G技术造势，同时，华为美国子公司首席安全官对媒体表态称，华为准备好与各国政府合作，接受任何额外评估措施，如测试产品源代码。徐直军13日以英国为例，“我对华为跟情报机构合作情况不清楚，但是华为跟英国的GCHQ（即英国情报机构‘政府通信总部’）合作我是清楚的。我们跟英国的合作是建设性的合作，不是简单的YES or NO，而是基于各自关心的课题来找到技术上和监督上的解决方案，使得合作能够开展下去。 ” 徐直军强调，华为跟英国政府以及英国产业界合作，一直是中英合作的一个典范。徐直军介绍，华为最早跟英国政府合作成立华为网络安全评估中心（HCSEC），主要是因为英国政府担心华为产品有后门。“我们把源代码送到HCSEC，让英国有DV认证的英国公民看源代码，以此证明没有后门，看出来的结果也是没有后门。这是最初的目的。 ” “全世界都知道华为敢于把源代码放到英国的HCSEC，让英国有DV认证的英国公民来看源代码，证明了我们没有后门。”他说：“HCSEC是可以看到华为的源代码的，（代码）是不是可读，是不是易修改、易构建都知道，好比一个人是赤裸在那里。 ” “网络安全问题被政治化” 谈到“网络安全”问题，徐直军13日对英媒表示，网络安全本来是一个技术问题、一个专业问题。全世界所有的科学家、工程师们都在为解决这个问题而努力。据他介绍，华为也在跟各国政府以及产业界共同推动相关标准的构建，基于标准来衡量产品是否安全。但他称，现在部分政客把网络安全与5G政治化、意识形态化，“这是不可持续的”。 “澳大利亚市场没有广州移动大，新西兰不如我老家大” 徐直军说，不同的国家基于自己的考虑有权决定选择哪些厂商部署它的网络，这在历史上也是很正常的事情。华为4G也没有进入所有的国家，华为的5G也不期望进入所有的国家，只能聚焦于服务好愿意选择我们的国家和运营商。他举例说，深圳旁边的城市--广州移动就没有选择我们的4G设备，这很正常。澳大利亚的市场还不如广州移动大，新西兰还不如我的老家益阳大。华为连广州移动都没有提供产品，少几个国家也无所谓。我们无法服务所有的国家、所有的客户，精力也是有限的，也不可能垄断全球市场。深圳周边的市场都没有机会，对我们产业界来说都是很正常的事情。集中精力服务好愿意选择华为的客户和国家，我们把它做得更好。 “华为的设备在美国基本不存在” 有记者当天提问：现在有一些讨论说美国会出一个行政命令，禁止华为设备在美国的使用，对华为5G部署有多大的影响？徐直军说，首先，华为的设备在美国基本不存在。历史上我们4G服务了美国边远地区的人民，帮助运营商为农村边远地区美国人民提供了移动通信服务。（这个消息）结果如何，对我们没有多大影响，本来我们（在美国）也没有存在，也没有期望未来的存在。徐直军当天还与媒体交流了公司软件工程能力提升项目、公司研发运作等热点话题。徐直军接受英国媒体团专访文字实录华为轮值董事长徐直军畅谈公司软件工程能力提升项目、公司研发运作、网络安全、美国问题等热点话题 ---20190213徐直军接受英国媒体团采访实录 1、PC Pro 记者：华为如何去把不同的研发活动进行分开？无线通信的基础研究以及面向客户以客户需求为主导的特性开发方面，华为如何进行划分和进行投入上面的平衡？徐直军：华为构筑了一个既跟业界相似又有不同的研发投资管理体系。整个研发流程和管理体系叫IPD，是1998年引入IBM做的咨询并构建的。整个流程和管理体系既有对面向未来的投资（主要是研究和创新），又有基于客户需求为导向的产品开发投资，以及怎么把产品做出来的工程能力和技术投资。这三方面的投资在每年研发的投资预算中是分开的，各自投资范围内由各自的团队做决策。以客户需求为导向特性开发投资预算的决策机构叫做IRB、IPMT，面向未来的研究创新技术决策机构叫ITMT。他们决策做什么、不做什么、什么时候做出来。 2、PC Pro 记者：审视周期一般多长？徐直军：不是按照月或者按照季度审视的，而是基于每个产品开发进程中到了某个时间、某个阶段进行审视。面向未来的研究、创新，包括产生专利的投资决策机构叫ITMT。历史上研究与创新的预算占总研发预算10%，这些年逐步提升接近了20%，未来希望能达到30%。我们有专门的团队、预算、决策机制去面向未来，这里面会产生大量的专利。还有大量的团队和相应的决策机制开发产品满足客户需求。例如，5G是2009年直接由ITMT决策做研究。当时我们在英国宣布投资6亿美金做5G的研究。5G研究走到今天还没有完全结束，但是基于研究成果，5G产品的开发三年前就启动了，这是由IRB和IPMT决定的。 3、Computer World 记者：5G历史上有没有那么一个灵感突现的时间点？说这是一个有战略性的东西要作为核心战略。比如您刚才提到08年，当时这个技术还不不存在，但是预测未来若干年之后会成为重要的技术或者市场机会？徐直军：没有你说的那么伟大。移动通信产业是有规律的，2G以后肯定有3G、4G、5G。5G以后考虑是6G。当4G产品出来以后，从研究角度来讲肯定是去研究5G。 5G不是一个技术，而是一个概念，是“代”的意思。4G已经研究结束了，要去寻找研究下一代的技术，5G是这些适合的技术集合。 2019年，5G的研究基本上结束了，研究团队就在思考未来无线的技术怎么发展？6G将要有哪些技术？要去做研究、创造。我认为，在2028-2030年左右，6G就会像现在5G这么热闹，这是我们产业的规律，不做5G在这个产业上就没有未来。每一次的技术升级，都会有一些企业跟不上，也有一些企业会做的更好。 4、每日电讯报记者：您对美国国务卿蓬佩奥提到中国的技术公司在5G方面发挥作用表述的回应是？像德国、法国表示不会跟随美国的态度排除中国的公司，是否意味着中国在这场辩论中已经获胜？徐直军：有没有获胜我无法做评论。我看到蓬佩奥在匈牙利的发言，也看到了他在波兰的发言，当然看到的是中文版本。我认为，蓬佩奥先生的言论进一步表明这是美国政府对华为发起的有组织、有策划的一次地缘政治行动，是用一个国家机器针对我们这样一个弱小的，连芝麻都不如的企业。华为有三十年历史，服务于170多个国家，30亿人口。我们到底怎么样？我们的客户、合作伙伴、服务的30亿人应该有清晰的认识。我们一直在想，大家也都在问，他们一直这样针对华为究竟是出于网络安全考虑还是有其他动机？他们真的在考虑其他国家人民的网络安全、隐私保护还是有其他的企图？也有人说他们是为中美贸易谈判找筹码，也有人说由于这些国家大规模用了华为的设备使得美国相关机构获取这些国家信息时存在困难，或者监听这些国家的相关机构和领导人不方便了。全世界70多亿人还是有智慧的，大家应该能够从中看到各种可能。 5、金融时报记者：您之前接受德国媒体采访时提到，觉得网络安全一部分是政治问题，一部分是意识形态的问题。您觉得网络安全是政治性问题的话，美国政府有自己的政治性目的，未来过五年、过十年最后的结果是什么样？您认为会有两种分开的网络世界、两种分开的技术体系吗？一方面是中国、一方面是美国。我不能代表《金融时报》，但我个人很同意您的看法（应该有一个统一标准），但是在技术上可能不可行。徐直军：网络安全本来是一个技术问题、一个专业问题。全世界所有的科学家、工程师们都在为解决这个问题而努力。华为也在跟各国政府以及产业界共同推动相关标准的构建，基于标准来衡量产品是否安全。最近这段时间把5G和网络安全结合在一起源头来自于哪里，我想大家都是清楚的。本来5G设备提供商主要是诺基亚、爱立信、华为、三星、ZTE，没有美国公司。中欧之间一直在努力为5G或者未来的移动通信打造一个全球标准，提高整个产业链的投资回报，降低整个产业链的成本。经过产业界共同努力，5G终于全球有了一个统一标准，大家都按照这个标准做产品。但是现在部分政客把网络安全、5G政治化、意识形态化，我认为，这是不可持续的。技术终究是技术，必须要靠科学家、工程师们干出来，科学家和工程师还是倾向于构筑一个共同的全球标准，大家共同把这个标准做好。当然，不同的国家基于自己的考虑有权决定选择哪些厂商部署它的网络，这在历史上也是很正常的事情。华为4G也没有进入所有的国家，华为的5G也不期望进入所有的国家，只能聚焦于服务好愿意选择我们的国家和运营商。比如说，深圳旁边的城市--广州移动就没有选择我们的4G设备，这很正常。澳大利亚的市场还不如广州移动大，新西兰还不如我的老家益阳大。华为连广州移动都没有提供产品，少几个国家也无所谓。我们无法服务所有的国家、所有的客户，精力也是有限的，也不可能垄断全球市场。深圳周边的市场都没有机会，对我们产业界来说都是很正常的事情。集中精力服务好愿意选择华为的客户和国家，我们把它做得更好。 6、新政治家记者：现在有一些讨论说美国会出一个行政命令，禁止华为设备在美国的使用，对华为5G部署有多大的影响。美国毕竟是一个超级大国，如果这个成真的话华为对这个结果会有多么担心？徐直军：首先，华为的设备在美国基本不存在。历史上我们4G服务了美国边远地区的人民，帮助运营商为农村边远地区美国人民提供了移动通信服务。（您提到的这个消息）我也在媒体上也看到了，但是结果如何对我们没有多大影响，本来我们（在美国）也没有存在，也没有期望未来的存在。 7、媒体协会记者：在去年年底时，英国中情六处的负责人包括英国的国防部长都出来暗示说对华为设备安全表示担心，最近看到了英国王子基金会中断了接受华为的捐赠。现在对于这些事态的出现，华为有多大程度上的挫败感和失望？徐直军：首先，英国政府一直对华为设备的安全有担心，所以华为和英国政府共同建了一个HCSEC，进行安全方面的合作。通过开放的合作来解决英国政府对华为设备用于英国网络安全担心的问题。今天早上恰好看到了FT上发表的原来英国GCHQ的主管Robert Hannigan 写的一篇文章。这篇文章解释了你所有的问题，你可以看一看。GCHQ为了保护整个英国网络安全，服务好英国老百姓，他们采取了一系列的机制进行有效的管理和监督。我也很认同他的副标题，我们应该基于对潜在威胁的清晰理解进行技术判断（Technical judgments should be made on a clear-eyed view of the potential threat），而不是把它简单的政治化。我觉得他比我回答得更好。英国王子基金会不再接受华为捐赠的问题，对于华为来讲没有什么挫败感。我们是基于基金会帮助青年人方面做出卓越的成绩表示最大的敬意进行捐赠，跟政治没有关系。我们也很遗憾，他们这样的决定是基于对华为片面的、没有根据的信息做决定的，也没有跟我们沟通。退一步讲，不接受和接受对华为都没有什么影响，但是我还是对基金会帮助青年人做出的贡献和未来继续帮助青年人表示敬意！ 8、计算机世界记者：有一个很有意思的发现，历史上华为跟“五眼国家”中的两个--加拿大、英国的关系都很好的，想问一下华为跟五眼国家的情报机构关系如何？我猜测情报机构既然有能力对光纤通信进行监听，应该有能力对通信盒子里的通信进行监听，华为多大程度上跟五眼国家的情报机构进行合作？徐直军：我对华为跟情报机构合作情况不清楚，但是华为跟英国的GCHQ合作我是清楚的。我们跟英国的合作是建设性的合作，不是简单的YES or NO，而是基于各自关心的课题来找到技术上和监督上的解决方案，使得合作能够开展下去。华为跟英国政府以及英国产业界合作，一直是中英合作的一个典范。过去中英政府之间的交流、民间的交流一直把华为在英国的投资、发展以及跟英国政府的合作方式当作一个范例。中西方在价值观不同、文化背景不同情况下，还是能够开创出建设性、友好的合作方式的范例，使得华为也愿意在英国不断地投资、不断地发展。也让英国的运营商能够去使用华为的技术、产品和解决方案，服务于英国人民。两种价值观和文化背景不同的合作，要么YES or NO，很难坐下来建设性地找到解决办法，解决各自关注的问题，促进合作。我们和英国合作得好的原因之一就是英国的开放和自由贸易精神。英国崇尚用规则、用监管等办法来解决问题，而不是简单的YES or NO。这也是英国之所以成为自由、开放国家的关键之所在。 9、PC Pro 记者：我的问题和“融合”这个词紧密相关，今天上午看了华为企业业务方面，是IP网络的服务平台。大家都在提，做网络的监控，这里面所有的网络流量都在这里，面临了挑战。另外,还有运营商网络，有ATM，还有其他标准。现在政府在这块要求跟企业网络要求一样，但是它所用的工具非常不同的。有没有可能5G数据流量在做传输时遵循企业网络标准做信息的发布。这样的话有没有可能解决现在安全担忧的问题。现在很多人担心前端就是一个单的盒子，所有的东西都在运营商网络去传，企业业务拓展以及华为的布局有没有帮助解决华为在网络基础设施面临的网络安全挑战？徐直军：如果所有的网络安全挑战是技术问题，那本质上就可以通过技术和监督来解决。大家都清楚，网络安全现在是全球共同面临的挑战。所以，5G在选择技术、标准的制定的过程中就特别关注安全相关问题。5G使用的技术和构建的标准相比2G、3G、4G更安全，这一点你可以找3GPP专家、GSMA专家了解验证。而且5G传输的关键信息可以进行256位的加密，意味着要用还没有出来的量子计算机才能解密。 10、PC Pro 记者：您现在提到的是基于空口的无线通信，现在担心的是基础设施层面。徐直军：5G是手机到基站，基站上去就是网络，华为在英国网络只提供了基站设备。基站以上的网络跟华为没直接关系。 Robert的文章也特别说了，网络的“核心”部分华为没有进入。基站以上跟华为没关系，都是其他厂商的设备。 11、金融时报记者：刚才的解释是在英国华为只提供基站，从用户的端口到基站是加密的过程，到了基站以后数据被解密进入IP网络？徐直军：解密是运营商或者政府的事情，加密也是运营商或者政府的事情。金融时报：通过你们的设备做出加密？徐直军：我们不能掌握密钥，掌握全球的密钥不就翻天了吗？各个国家掌握自己的密钥。 12、金融时报记者：关于去年的NCSC 2018年的报告，主要的问题是关于华为软件中第三方部件，有人说这样的问题是因为华为的公司文化，华为比欧洲公司更愿意从不同来源得到部件。极端一点说美国起诉书中提到华为之前鼓励员工拿到别的公司技术这个例子，这是一个很极端的例子。你们怎么用计划的20亿美元开发解决第三方部件的问题，您认为第三方部件问题来自于哪里？是公司文化还是怎样的原因？这个时间段怎么解决这个问题？徐直军：首先，你的理解是错误的，你提到的第三方软件主要是美国风河公司的操作系统叫“VxWorks”，我们原来以为用美国公司的操作系统英国政府最相信了，后来发现不是这样的。任何一个产品无论是硬件还是软件都会基于一个操作系统来开发，就像所有软件商都基于windows、Linux开发一样。我们做基站软件也要基于一个操作系统来开发，英国网上运行的华为基站用的就是VxWorks。当然，还有一些第三方的软件和开源软件。报告中提到是，对所有第三方软件管理中有改进的地方，而不是不能用（第三方软件），（如果）不能用的话，就要靠每家公司把所有的软件做出来，每家都要做一个windows，每家都要做一个Linux，每家都要做Oracle类似的数据库，这是不可能的。我们后来找到了风河公司，他们告诉我们，这个软件以及华为正在用的这些版本，在英国各行各业，甚至一些比电信行业更敏感的行业里都在大规模使用。华为在软件开发过程中使用其他公司的操作系统、数据库以及开源软件，这些跟华为文化没关系，这是所有做产品的企业必然的选择，因为（一家公司）不可能做所有的东西。现在大家有一个疑问，华为软件工程能力的提升为什么要花三到五年时间，为什么还要投20亿美金额外的投资？把这个问题说明白了需要比较长的时间，不知道大家愿不愿意听。华为最早跟英国政府合作成立HCSEC，主要是因为英国政府担心华为产品有后门。我们把源代码送到HCSEC，让英国有DV认证的英国公民看源代码，以此证明没有后门，看出来的结果也是没有后门。这是最初的目的。全世界都知道华为敢于把源代码放到英国的HCSEC，让英国有DV认证的英国公民来看源代码，证明了我们没有后门。Robert在文章上也讲了，GCHQ也清楚了，所以现在其他国家担忧的后门的问题，其实在英国早就解决了。在我们决定把源代码拿到英国这个过程中，后门问题就解决了。解决这个问题之后，HCSEC要看一看华为产品的防攻击、防渗透、防各种威胁的能力怎么样。在增强华为产品的防攻击、防渗透能力上，我们做了八年的工作。经过八年的努力，可以说，这个行业中华为产品在这方面是最强的，而且不是我们自己说的，是一家美国公司，Cigital公司通过评估和调查做的结论。 Cigital是一家专业的软件安全工程成熟能力进行评估的美国公司，从2013年开始，每年对我们产品的安全管理进行评估，有12个评估项目，我们有9项达到了业界最高级水平，其他三项也高于业界的平均水平。但是大家很清楚，安全威胁的环境在发生变化，攻击渗透的技术不断进步，黑客能力水平越来越高。单单安全能力强，防攻击、防渗透能力很强，就好比是一个椰子，外壳很坚硬。万一外壳攻破了会怎么样？不能像椰子一样里头是一堆水。所以，我们共同的关注点就从外面转到了里面。里面怎么样涉及到韧性，涉及到开发过程是不是高质量，是不是可信。从结果角度上升到了过程角度，结果要好，过程也要好。 HCSEC是可以看到华为的源代码的，（代码）是不是可读，是不是易修改、易构建都知道，好比一个人是赤裸在那里。现在CESC的问题是，你们的代码不够漂亮。代码是华为三十年在通信行业，像windows一样累积起来的三十年代码，华为的代码要在不漂亮，易读、易修改等方面进行改进，还要把过程改进。不但结果是高质量，可信的，过程也要是可信的，才能证明可信。这就把焦点聚焦到整个软件的生产过程，我们叫做软件工程与实践，而且用面向未来的标准来对应历史上三十年的所有代码。过去面临的安全风险、使用的软件技术、编程能力跟现在是有差别的，跟未来要求肯定更有差别。把历史上三十年的所有代码进行重构、重写。这个投资是巨大的，而且对华为现在进行的满足客户需求进度产品上是有冲击的。在这件事情上，我们跟NCSC有相当一段时间剧烈的冲突，（华为）只愿意对新增代码达到要求，而不愿意对历史的代码进行重构。几乎所有的高管都去碰撞过，但在碰撞过程中，不断地加深理解，重构也好、过程质量做好也好，这不是一件简单的事情，对于华为公司未来的发展、未来真正建立可信是有价值的。未来世界是一个云化，智能化，软件定义一切的世界，关键在于软件，软件必须得到对政府相关机构及客户的信任。信任既要结果可信，也要过程可信，既要结果质量，也要过程质量。这对于华为公司实现远大的理想至关重要。所以我亲自去了NCSC两次，跟他们进行交流，发现不能再相互碰撞下去，这不仅仅是为了满足NCSC的要求，更是华为公司面向未来必须要采取的行动和措施，所以我回来说服了相关领导，在董事会决策要做软件工程能力提升的变革。 13、金融时报记者：请问大概什么时候？徐直军：去年年底。董事会通过激烈的辩论后，决策要开始彻底地进行软件工程能力提升变革，目标就是要打造可信的产品。变革要花三到五年时间，根据我们面向未来的标准和要求，彻底地变革整个软件的生产过程，同时对历史上所有的代码以未来的标准进行重构。既要满足客户需求、又要重构，必须要有新的投资，才有20亿美金额外投资，这20亿美金主要是用于历史代码的重构以及所有工程师训练等等相关变革的费用。遗憾的是我成了变革的责任人，使得我未来五年要增加很多工作。最近这段时间，我花了大量的时间在做变革相关的事情。 20亿美金只是启动资金，肯定是不够的，希望通过三五年的努力真正能够打造让各国政府信任、让客户信任的产品。这样的话，华为未来就有更好地发展。为此我们的创始人新年第一封邮件向所有员工发了一封信--“全面提升软件工程能力与实践，打造可信的高质量产品”。什么叫过程质量？举一个简单的例子。大家可能觉得中餐很好吃，但是应该很少有人去厨房看过。厨师用什么动作、什么过程、什么东西把这个菜炒出来，很多人不知道。现在要走进厨房，对于厨师炒菜建立一套流程、标准、行为规范。厨师不按这个动作做，那么做出的菜可能就难吃一点，纠正过来又变得好吃了。这就是我们做软件能力提升变革，要把整个软件生产过程、以及生产出来的代码实现高质量、实现可信。这很挑战，但是也是我们必须要做的事情。所以为什么要三到五年，为什么20亿美金只是启动资金。其实我们现在还搞不清楚未来总要投多少钱。当然，华为有一个优势，我们不是上市公司，现在少挣点钱没关系。只要有未来，就是最大的胜利。员工都是股东，大家可以理解，现在利润低一点是可行的，但没有未来是不行的。 14、新政治家记者：能不能大概估一下把整个代码进行重构的话可能成本有多大？徐直军：我们正在做高阶设计，还没有估出来。估出来告诉你，希望在3月底把高阶计划做完。我想强调一下，刚刚提到的的问题不是华为独有的，而是整个产业界的公司都有。（不同公司）在不同领域上改进可能都不一样，但没有一家是完美的。而且这还是一个动态变化的情况。（如果）任何企业把代码送到英国去，让英国有DV证书的公民去看，（他们也）同样会发现很多问题。 15、每日电讯报记者：刚才提到变革成本问题，想问在整个变革过程中对于这些代码的重构，HCSEC在验证监督方面会发挥什么样的作用，时间轴怎样的？徐直军：所有重构后的代码，只要是用在英国网上的（代码）都会被HCSEC检视。结果好坏NCSC是知道的。我们现在说的都只是期待，最终要靠结果来验证，到底做得怎么样。华为在英国建立HCSEC目的就是要找问题，就是希望它能够发现问题，推动我们进步。而不仅仅为了找后门，（因为）后门（根本）不存在。2018年，华为为HHCSEC投资600万欧元，给华为找问题上，这是存在价值的。从我的角度来讲，这对所有的研发团队也是一个促进、也是一个验证。 16、Computer World 记者：互联网的起源也是从军方起来的，包括美国也是。从技术的角度来看，似乎变得更加靠近政治，您觉得这是一个问题吗？如果是的话如何解决？徐直军：技术一直都是跟政治结合在一起的。什么叫政治？想让它政治化就政治化，想让它不政治化就不政治化。这种事情怎么来解决？人类走了这个历程，各个国家有智慧的人是很多的。技术的进步是造福于人类的，尤其是5G，5G不是原子弹，不伤害人，5G是造福于所有的老百姓，为老百姓去享受更好的数字化体验带来价值的。关于隐私保护，欧盟已经出台了GDPR，现在英国还没有脱欧，是遵守的，脱欧以后（相信）英国也会有自己的标准，只要按照这个标准做，就可以保护好英国人民和欧洲人民的隐私。任何企业要违反GDPR是要受到重罚的，我们很欣赏GDPR这种标准，因为它是公开透明、一视同仁，大家都要遵守，不遵守就要受到处罚。从技术和专业角度来讲，网络安全本来可以制定标准，一旦有了标准，是公开的、透明的、无歧视的，大家都遵守这个标准，不遵守这个标准就要受到处罚。但是如果从意识形态和政治的角度出发，那就是基于怀疑和假设来说你行或者不行。那就（好比我现在说你）：你终究会杀人的。在你没有去见上帝之前，总有一天你可能会去杀人。这就是华为现在受到的待遇。 17、金融时报记者：您之前讲过在亚洲地区是最主要是5G市场，欧洲5G还没有成熟，您可以数量化一下这个预测吗？您认为亚洲哪些国家近几年代表百分之多少华为5G的市场呢？徐直军：我把全球市场分为三类：第一类，5G需求比较大的市场，中国、日本、韩国和海湾国家。第二类，欧美的一些发达国家，包括美国。现在对5G需求还没有那么强烈，4G都不见得很好。你们知道法国的基站数量跟深圳比是什么结果吗？法国所有4G基站加起来没有深圳移动一家多。第三类，发展中国家，根本还没有需求。华为未来几年5G收入主要还是第一类市场，少量来自第二类市场。