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原标题：地球变暖闯的祸？南极最大冰架断裂面积为柏林7倍 中新网7月13日电 据外媒报道，南极拉森C冰架的一条深长裂缝贯穿整个冰架，导致一座巨大的冰山崩解脱落。整个冰架结构因此不稳，恐会彻底解体。科学家们估计地球变暖导致了这个结果。 据悉，这一块脱离南极拉森C冰架的超大冰山面积约有6000平方公里，是德国首都柏林面积的近7倍，也是有史料记载以来最大的冰山。科学家们几个月来一直密切关注这座冰山，并且预测它将完全从南极拉森C冰架崩解。 2010年首次出现了可见的裂纹，最近几个月，裂缝不断延伸。2017年5月，一周内裂缝延伸了大约17公里。冰山脱离拉森C冰架后，整个冰架的面积缩小了十分之一。 报道称，单漂的巨型冰山不会给当地的环境带来根本的变化，因为那里无人居住，也没有动物和植物。不过科学家们担心会出现长期的影响。 阿尔弗雷德韦格纳极地与海洋研究所的扬森表示：脱离冰架的冰山不会让全球海平面上升。好比在一个杯子里放入冰块，冰块融化并不会让水面上升。 不过，它与冰架脱落有可能会产生这样的后果：拉森C冰架的结构因此变得不稳定，可能其他的冰块将来也会脱落冰架。 据悉，拉森冰架近年一直在缩小。1995年，拉森A冰架崩解消失，7年后拉森B冰架也消融了。 科学家们认为，两个冰架的消失与地球变暖相关联。扬森表示：拉森A和B冰架的消失可能是因为南极半岛海水温度变暖。现在的问题是，这种趋势是否向西移动，给拉森C冰架带来长期的威胁。 她还补充指出，从拉森C冰架崩解的大冰山如果不会自行分解成小块，在2至3年内会完全融化。 科学家们担忧，冰山脱离冰架会最终导致在可预见的时间内，拉森C冰架会完全消失。过去20年内，除了拉森A和B冰架，南极半岛的5个主要冰架或是完全消失或是面积大缩。  

　微软在Win10系统中开始不断升级Windows Defender反病毒软件，曾经积极对抗微软的卡巴斯基这一次被美国政府宣布移除供应商名单，其中最大原因是美国担心俄罗斯克里姆林宫会侵入到美国政府的安全计算机系统。 　　 　　其中供应商名单与美国总务总署的供应商名单有关，该清单涉及到信息技术服务和数码照相设备。 　　卡巴斯基认为，自己是地缘政治事件的受害者，国家双方的斗争将卡巴斯基当作了一个工具。 　　在一份辩护的声明中，该公司指出“卡巴斯基实验室与任何政府都没有关系，该公司从来没有帮助过， 也不会帮助世界上任何政府进行网络间谍活动”。 　　一名美国发言人通过路透社表示，这一决定是“经过审查和慎重考虑”的，其主要优先事项是“确保美国政府系统和网络的完整性和安全性”。 　　在美国政府指责俄罗斯政府与唐纳德·特朗普的竞选活动“相互勾结”之后，卡巴斯基与俄罗斯的关系令美国政府感到不安。而俄罗斯政府否认了这些指控

过去十年间，付林用自己的方式成功实现了科技成果转化，然而，与他擅长的科研创新平行的另一轨道上，经费使用、产权处理的不当却埋下了一颗颗地雷，最终使他身陷囹圄。 付林（资料图） 6月23日，是2017年度国家技术发明奖一等奖候选项目“全热回收的天然气高效清洁供热技术及应用”正式答辩的日子。作为国务院设立的国家科学技术五大奖项之一，近几年每年只有1项-2项重大发明能通过该奖项的一等奖评选。2016年度一等奖空缺。 但这项科研成果的第一完成人、清华大学建筑学院教授付林却无法参与答辩。2016年3月16日，付林被北京海淀区检察院以涉嫌职务犯罪为由带走调查，至今已在看守所羁押一年多。 按照规则，参评国家技术发明一等奖项目排名前三的完成人，都须参加答辩，因为付林的缺席，该项目最终获奖希望渺茫。 过去十年间，付林用自己的方式成功实现了科技成果转化，然而，与他擅长的科研创新平行的另一轨道上，经费使用、产权处理的不当却埋下了一颗颗地雷，最终使他身陷囹圄。 冒险试验卷入三家公司 故事从付林2007年申请两组课题时开始：北京市科技计划项目“电厂余热再利用研究与示范”和“十一五”国家科技支撑计划项目“电厂循环水余热资源利用技术及装备研究与示范”。 付林曾经的导师、中国工程院院士江亿并不看好这两个项目，认为课题本身“没多高的技术含量”。 江亿的预判很准确，付林和他的科研团队不到半年，就遭遇尴尬，如果按照既有的技术路线进行下去，结果只能是用过高的成本和价格，勉强换取既定的节能目标，与其他供热方式相比，毫无竞争力。碰壁之后的付林决定调整课题方向，将电厂与供热企业的供热站，用新型热泵和技术系统连接起来，以低成本方式、高效利用电厂余热。 如果这些构想实现，就可能解决“供热领域”长期以来的核心问题：通过高效的热电协同，在节约燃煤的前提下，扩大供热面积，提高供热效率。 得到江亿的肯定后，付林着手将自己的想法付诸实施。 对原有技术路线进行重大调整后，首先遇到的困难是试验设备。 按照付林团队设想，新的科研路线要采用“吸收式换热器”和“吸收式热泵”，吸收式技术之前通常用于中央空调制冷机，改为用于供热的、运行参数完全不同的吸收式换热器，就成为全新的产品，需要重新设计、研发和生产。设备数量也从2台增加到7台，前期预计投入490万元，付林手中用于设备的经费只有91万元。 付林开始了他的“冒险”，他要解决三个问题：“钱”、“人”和设备生产厂家。 首先是生产厂家，国内有能力研发“吸收式换热器”和“吸收式热泵”的企业并不多。付林认为，如果有一家愿意投入资金、人员和技术加入课题研发序列，加入企业可以按照约定共享成果，接下来顺势完成科技成果转化、投入市场，实现科研团队与企业的“双赢”。 后来的经历证实，他想简单了。 几乎所有企业都以相同的原因拒绝了他：一是市场上根本没有过“吸收式换热器”这种设备，能不能造出来是个未知数；二是即使研发出来，成本也太高，企业不仅要出钱、出人，还要与付林的团队共享核心技术；最后也是最重要的，如果未来市场需求不足，那前期的投入就打了水漂。 几经周折，曾任清华同方总工程师的江亿帮付林找到了一家企业：同方川崎。这家与清华有渊源的中日合资企业勉强答应帮助付林团队生产试验设备，以“工料对半”的代加工方式，即由付林团队负责提供全套设备设计图纸和加工工艺，同方川崎只负责按图加工，付林方面支付设备所需材料费和加工费。 设备生产厂家的问题解决了，剩下的是“钱”和“人”。 付林身为清华大学教授，同很多身处公办高校及科研机构的科研人员一样，他在学校有一个科研账户，用于接收国家或地方的纵向科研经费（拨款）。 除此之外，他还有另外一个“账户”——北京清华同衡规划设计研究院有限公司下属的能源规划设计研究所（下称能源所）。清华同衡为清华大学校办企业，清华大学建筑学院的教师均可在此公司名下设立研究所或工作室，用于承接企业和社会机构委托并支付经费的“横向课题”。 这两个账户，各由清华大学和清华同衡作为监管单位，收取一定比例的费用，其余由科研人员用于课题研发的材料、差旅、劳务、试验等各项支出。 付林的科研团队由三部分构成，一是他自己——团队中唯一一位清华大学正式编制的教师；二是他带的研究生；三是能源所所属的社会招聘的科研人员。除了付林，研发团队的工资均由付林的两个科研账户支出。 让江亿和科研团队都没有想到的是，付林准备用“孤注一掷”的方式来继续推动课题，他不仅紧急追加设备研发预算，由原来的2台预算91万元，增加到7台，并将327万元课题经费直接支付给了同方川崎，以便尽快开工。设备制造出来之后，他才发现实际造价还要超过这个数字。此外，付林还继续招兵买马，陆续从一些空调企业高薪挖来技术人员，在此之前，付林团队专注于技术路线研发和系统创新，并没有研发设备的计划和能力。 但这样不仅增加支出，还形成新的问题：如何安置这些新增技术人员？ 放在能源所不可能，一来按照清华大学和清华同衡的相关规定，不可能解决他们的编制和为他们支付薪水；二来不管是清华大学还是能源所本身也不具备设计、制造设备的资质。 而在2006年，付林曾委托妻子曲燕用亲戚的名义，注册了北京环能瑞通科技发展有限公司（下称环能瑞通），在申报该课题之前，这家公司就开始参与到早期尝试性研究中，此次他将这家公司也列为横向合作单位，新增团队成员便以环能瑞通员工的身份解决了安置问题。 来自赤峰的意外支持 最后解决的是最敏感的“钱”的问题。技术路线的变更带来经费需求的大幅增长，此前两项课题的经费已远远不能满足研究需要。 2008年“五一”假期过后，江亿给付林带来好消息。江亿在内蒙古赤峰市度假时，碰到时任赤峰市富龙热力有限公司董事长的老朋友景树森，说起付林正在做的研究，景树森非常感兴趣。 那一年正是奥运年，北京的私家车主第一次尝到限行的滋味，蓝天白云和洁净的空气这些曾经司空见惯的东西，一下变得稀缺起来。作为北方燃煤和排放的大户，各地供热企业节能减排压力也越来越大。景树森热情邀请江亿给公司所有中层以上干部宣讲付林的技术路线，并当场表态：一定要支持这个试验。 意外的支持解决了付林的试验场地，还填补了课题经费的缺口。在2008年-2009年采暖季，试制好的5台“吸收式换热器”和“吸收式热泵”第一时间运往赤峰市，配合赤峰富龙建设“基于吸收式换热器的热电联产集中供热新流程试验工程”。 2009年3月，该项目通过了内蒙古自治区科技厅组织的成果鉴定，运行的参数和结果验证了新技术构想的有效性，于2010年获得赤峰市科技进步一等奖。 2009年6月，中国工程院代表团受邀访问瑞典皇家工程院，付林随行并介绍了自己的研究成果，得到国际同行的认可。 事后测算，赤峰富龙先后为该项目投入820万元，其中380万元用于支持付林团队的设备试制工作。 然而，赤峰富龙并非课题组成员单位，没有将经费注入课题的路径。据江亿介绍，赤峰富龙以购买试验设备的名义，与环能瑞通签订了购买合同，将380万元支付给课题组成员环能瑞通，再由环能瑞通将这笔款项用于设备研发。 “环能瑞通拿到钱后，用于支付同方川崎的代工费以及课题其他研发费用，剩余105万元以设备回收的名义归还给付林在清华大学的科研账户。”江亿说。 这一系列操作中隐藏的危险数年后爆发，检察院认定，此次资金流转，造成科研经费损失220余万元，付林涉嫌贪污罪。 检方认为，付林当年从清华的课题账户拨款327万元用于设备研发，最后返还账户105万元，中间的220万元差额系付林将5台设备销售给赤峰富龙所得，且最终留在了他个人控制的私企环能瑞通手中。 此前，北京市科委对课题结题审计后认为，环能瑞通为此课题自筹经费500余万元，包含赤峰富龙支付的380万元。 付林的代理律师周泽认为，环能瑞通申报课题时，已被列为课题参与单位，负责样机试制，清华大学还曾向环能瑞通支付91万元课题经费用于2台设备的试制。至于增加的5台设备制造费用327万元，本应继续支付给环能瑞通，是因为时间紧急，直接支付给了代工方同方川崎，最后设备制造出来也用于试验，课题经费“花得其所”，也通过了课题结项的审计验收，不存在贪污行为。 北京大学法学院教授邓峰对此案分析认为，显然检察院更关注赤峰富龙付给环能瑞通的380万元设备交易货款，这些设备由清华大学以科研经费出资制造，即由清华大学和课题组享有产权，试验完成后，设备“对价”最终到了环能瑞通，而非清华大学的账上，这就出现了问题。 大同项目的成功试验 付林在取得试验进展后，并未就此停止脚步。 2010年7月，付林连夜驱车从大同赶往赤峰，欲在第一时间告诉江亿一个“好消息”，他决定率课题组成员接下大同的一项工程，即大同市为解决同煤集团棚户区和塌陷区600多万平方米建筑的采暖需求而决定建设的“华电大同第一热电厂乏汽余热利用示范工程”。 据江亿介绍，时任大同市市长耿彦波对付林提出了严苛要求：在当年11月开始的采暖季就开始试用。通常情况下，项目准备期的可行性研究、环评、正式立项等工作，需要几个月，上亿元的工程资金配备到位，也需要时间。 付林告诉江亿，耿彦波指定相关国有企业，先借款给付林的团队及相关企业，迅速开工、缓签合同，如果项目验收不合格，付林团队及相关企业，必须偿还这笔债务。江亿当时对付林说：“你胆子真大，如果做不成，还不上钱，你可是要坐牢的。” 四个月后的供暖季，国内首个“基于吸收式换热的热电联产供热技术”对大型电厂空冷机组进行改造的工程实现供热。在2011年3月召开的项目技术鉴定会上，聚集了10位权威专家，供热行业的相关企业人士200多人参加，国内几大电力集团皆派员到场。鉴定会确认，大同项目采用该技术可以在每年节约8万吨标准煤的前提下，增加供热面积50%。 2011年7月，科技部组织对北京市科技计划“电厂余热再利用研究与示范”以及国家科技支撑计划“电厂循环水余热资源利用技术及装备研究与示范”课题验收。由中国工程院院士倪维斗、徐大懋、秦裕琨等组成的验收专家组认为，付林的技术“是我国热电联产集中供热领域的一项重大原始创新，将给我国集中供热系统节能减排带来巨大的推动，达到国际领先水平”。2012年，该技术获得北京市科学技术一等奖。 设备试制成功，需求立即出现，在身陷囹圄之前，付林一脚踏入商业江湖。 付林的技术在节能减排增效方面引起的注意，与北方雾霾的指数呈正比。许多耗能高、排放量大的电力与供热企业对这项技术表现出兴趣，而最先受益的就是设备制造企业。 据了解，由于大同项目对新设备的大量需求，付林团队决定与国内所有具备生产能力的企业合作，代价是向这些企业公开自己的原创技术及设备图纸。“其中一家企业2010年吸收式制冷机的生产几乎停滞，因为改生产吸收式换热器，第二年营业额就起死回生。”能源所总工程师张世钢对《财经》记者说。 危险的关系 新设备引起的市场爆发是短暂的，因为吸收式换热器虽是该项技术的核心设备、却非全部，在没有系统基础搭建的前提下，最终效益会大打折扣。 山西双良再生能源开发利用有限公司（后更名为山西双良再生能源产业集团有限公司，下称山西双良）看出了其中的门道。2010年该公司开始接触付林，称已拿下了山西8家电企的合作意向，与付林寻求技术服务总包合作。随后其与能源所、北京华清泰盟科技发展有限公司（下称华清泰盟）签订了三方意向协议。 华清泰盟注册在付林妻子曲燕名下，主要用于替代环能瑞通，对接与科研相关的外部合作。华清泰盟注册在付林妻子曲燕名下，主要用于替代环能瑞通，对接与科研相关的外部合作。 据付林团队的多名人士介绍，合作刚要展开，付林认为事情不对头，山西双良根据协议向华清泰盟支付了600万元总包预付款，却对后续合同不那么热情，反而对他们的技术路线表现出异乎寻常的兴趣，并派驻两名技术人员，以协同、监督工作为名，深度学习这条技术路线。 据上述付林团队人士称，山西双良的母公司——江苏的双良集团创始人也多次到北京面见江亿，寻求独家推广付林的技术，江亿和付林都不置可否。 “前些年空调相关生产企业日子都过得很好，后来市场变了，日子不好过，都在寻求转型。”能源所所长边兵说。之后，付林决定逐步退出设备生产领域，专注于技术研发和服务。 2011年，华清泰盟与北京能源集团旗下的子公司合资，成立北京华源泰盟节能技术有限公司（下称华源泰盟），由京能集团控股，华清泰盟将涉及设备制造相关的资源注入合资企业。 根据公开信息显示，2013年底时，华源泰盟的全年营收为2.44亿元，净利润3137万元。2014年6月，京能集团将名下的华源泰盟股份挂牌，以1.2亿元的价格出售给烟台冰轮（000811.SZ）。 “股份转让之前，双良集团还在努力，甚至拿举报材料来见付林，要求付林阻止烟台冰轮的竞标，由双良集团独家出资购买。”付林的妻子、华清泰盟法定代表人曲燕说。记者致电双良集团主管该业务板块的副总裁，以核实上述说法，未得到回应。 烟台冰轮竞价成功后，付林和曲燕将华清泰盟名下的华源泰盟40%股份协议出售给烟台冰轮，后者按最初的估价支付给华清泰盟5000多万元。华清泰盟又以奖励和分红的方式，将这笔公司结余的最大收益，支付给了项目人员和华清泰盟的股东。 混合战队的产权红线 华源泰盟股权转让落定后，江苏省江阴市公安局接到举报，专程到北京调查付林，无果。之后，清华大学纪委也收到关于付林的举报，付林和团队以及知情人均向清华大学纪委做了说明。 2016年3月18日，付林被北京市海淀区检察院以涉嫌职务犯罪带走。一年以后的2017年5月19日，检方向海淀法院提起公诉。起诉书除了指控付林涉嫌前述220万元的贪污罪名之外，还指控他在与山西双良的合作中，将对方支付的600万元预付款中的439万元用于华清泰盟的经营，涉嫌挪用公款罪。 纵观付林案始末，问题根本是在“产权”上。付林的“混合战队”，不仅包括作为清华大学教师的自己，还包括作为国有企业性质的能源所、作为私营企业性质的华清泰盟，它们之间存在所有权身份差异。也就是说，山西双良将预付款付给能源所还是付给华清泰盟是一个“重要”问题。 检察院认为，山西双良的600万元预付款本应付给能源所，结果付给了华清泰盟，因此此款项应定性为挪用。同时检方认定，尽管在案发前，439万元已归还给能源所，但付林挪用公款的事实仍然成立。 邓峰认为，高校教师科技成果转化的核心问题就是产权，特别是“名义产权”，不只是课题经费受到监管，课题成果作为职务发明归单位所有，教师利用诸如校办企业提供的平台，在社会上承接的一些科研项目，也会被相关法律法规认定为“公有性质的产权”。 根据国家科研项目研究成果知识产权的管理规定，付林及其团队所做出的研究成果的知识产权应归属于清华大学。实际上，涉及该项技术的30多项专利中，只有3项与设备生产相关的专利归属付林实际控制的华清泰盟，其他专利均在清华大学和付林名下，但作为职务发明，付林对这些专利并不拥有产权。 在清晰的产权归属之下，当与之相关的收益和资金进入付林控制的私人公司时，显然已经触碰到了现行法律红线。“从法律角度上看，付林的案件可能没有造成国有资产的实质损失，但操作过程未必没有问题，检察院主要关注的是这些‘定性’的问题。”邓峰说。 2016年2月，国务院专门发布文件，激励科技人员创新创业，文件要求对国家设立的研究开发机构、高等院校在对职务科技成果完成人，或对成果转化作出重要贡献的人员进行奖励时，奖励金额不低于净收入的50%，如果以科技成果作价投资实行转化的，同时可以获取不低于50%的股份或出资比例。 同年7月，最高检发布《关于充分发挥检察职能依法保障和促进科技创新的意见》强调，在办案中正确区分罪与非罪的“界限”，如对于身兼行政职务的科研人员特别是学术带头人，要区分其科研人员与公务人员的身份；区分科研人员科技成果转化收益分配与贪污、受贿之间的界限；区分突破现有规章制度，按照科技创新需求使用科研经费与贪污、挪用、私分科研经费的界限等。

7月12日电据香港《文汇报》报道，科学家调查发现，人口过度膨胀及人类过度消耗，导致近数十年来，数以十亿计哺乳类动物、鸟类、爬虫及两栖动物从地球上消失。 科学家警告地球已步入自4亿多年前冰河时期以来的第六次“生态大灭绝”，速度之快超出预期。 当地时间7月4日，巴拉圭皮科马约河河水枯竭，鳄鱼为生存扎进还没有被完全晒干的泥土里。 据报道，最新研究以国际自然保护联盟(IUCN)列出的2.7万种脊椎动物为对象，结果发现近数十年，约三分之一品种数量大幅减少。 领导该项调查的墨西哥国立自治大学科学家塞瓦略斯指出，这些消失的品种并非濒危动物，而是一般常见品种，例如燕子。他表示，“以往在墨西哥城附近，每年都有燕子筑巢，但对上10年已不见踪影”。 摄影师在坦桑尼亚塞伦盖蒂平原拍摄到了一组幼狮与成年母狮子玩耍的照片并于近日公开发布。 另一个例子是狮子，传统上狮子应遍布非洲、南欧、中东以至印度西北部，但大部分狮子已在地球上消失。 塞瓦略斯认为，应对动物灭绝刻不容缓，短期可从控制消耗及立法入手，并成立野生动物保护区及设定物种多元保护法等。

有哪些“还有这种操作？”的故事？这两天，知乎这个问题下的一个回答火了。 “刚上大学的时候，由于家庭条件不好，我特别节省，每天在食堂吃饭不超过六块钱，早餐两根油条一杯豆浆，一块二。午餐晚餐的话，我们学校的食堂是可以打半份菜的，所以每次就4毛钱米饭加3个半份菜，两块钱左右。晚上上完自习回来如果饿的话，最多再加个茶叶蛋。” 网友“Shannon”说，就这样过了一阵子。突然有一天，收到来自校园一卡通管理中心发来的邮件，让他去领取生活补助360元。   “我一下子就蒙了，我从未跟人说起我的家庭情况，尽管学费是父母贷款，但在大学里我从没跟任何人说过我的家庭情况不好啊。”Shannon跑到一卡通管理中心询问：“为什么要给我发放生活补助？我从没申请过，你们肯定是弄错了！” 工作人员说，学校会监测每个学生的一卡通在食堂的消费情况，“如果每个月的消费低于200元，就会自动给你打生活补助。”这番话，让Shannon瞬间热泪盈眶。 “竟然还有这种操作……”Shannon的这个回答，在知乎上收到了3.9万个“赞”。 故事没完，还有“神进展”。一个“家庭条件特别好”的同学听说了Shannon这件事。于是，“平常全身adidas”的他，在接下来的一个月里基本不去食堂刷卡吃饭了，改去餐馆吃饭。这样，他每个月校园一卡通在食堂的消费不超过二十块钱。他期待着一卡通中心的邮件，期待着轻而易举白得的补助。 可是，日子一天一天的流逝，这位同学始终没有等到邮件。他开始焦急，他开始瞎猜，他觉得有黑幕，他觉得学校的政策不公平、领导不作为、社会不公平……最终，他“正义凛然”的去一卡通管理中心质问。工作人员的答复是：“你的消费记录很少在食堂吃饭，所以根据我们的算法，不认为你是贫困学生。” “我爱我的母校，中科大！”Shannon在故事的结尾说，“我的母校有太多优秀的东西是我由衷认同的，氛围、智慧、专注、低调等等。而这一刻，是一种直击心灵的认同感。” “还有这种学校，用心了。”“暖的，这才是带有智慧的正能量！”“中科大真有人情味儿，也真厉害……”对这个“暖心+智慧”的故事，网友纷纷点赞。         “中科大仅仅一个简单的电脑程序，就解决了学子自尊和经济窘迫的对立面。人文关怀，亦是对学子无声的教育，大赞！”网友“金銮铃”说。 也有网友给Shannon留言，认为这种补助方式“有空子可钻”：“你那个同学应该每次只刷一个馒头送给你吃，然后到餐馆点菜或者叫外卖！或者把卡借给贫困生用，这样就可以领到补助了！” 用科学的方法实现人文关怀。那么，这种补助方式是否仍存在“漏洞”呢？ 中国科学技术大学学工部部长董雨告诉记者，这种方法的学名叫“隐形资助”，是中科大于2004年在全国高校中首创的，目的在于让贫困生更加有尊严地接受资助。 “我们用一套算法在做这件事，初期的确存在一些‘漏洞’，比如有的女生因节食瘦身消费较低，也有两个人合作一个人用卡打饭一个人用卡买菜，还有少数当地学生经常回家用餐，或者部分同学在校外吃饭等等。这些都在一定程度上造成一卡通数据库自动生成的数据与真实情况不符。”董雨说，为此，中科大从2005年起改进数据统计方法，利用网络对新生心理和家庭状况进行了详细调查，综合各院系平时掌握的学生生活情况，建立了每学期更新的贫困生数据库。通过细致的情况统计和优化的大数据分析，筛除不能反映真实情况的“坏数据”，为真正的贫困学生提供资助。 据了解，从2004年到现在，中科大已“隐性资助”贫困生4万人次，累计资助金额达600万元。近年来，全国多所高校到中科大“取经”，这种“低调而温馨”的做法已在越来越多的大学校园中施行。    

黄大年（1958年8月28日—2017年1月8日），吉林大学教授、著名地球物理学家，国际知名战略科学家。1977年，作为首届高考生，他以优异成绩考入长春地质学院（现在吉林大学朝阳校区）地球物理系。1992年，黄大年得到全国仅有的30个公派出国名额中的一个，被选送至英国利兹大学攻读博士学位，并以第一名的成绩博士毕业。 在英国18年，他已成为世界地球物理领域被仰望的传奇人物，功成名就。然而，2009年，黄大年却毅然选择回国，成为东北地区首位“千人计划”专家。 他曾带领400多名科学家创造了多项“中国第一”，为我国“巡天探地潜海”填补技术空白。 他对科研有着“疯魔”般的执着，正是这种执着使我国在地球勘探项目的数据获取能力和精度与国际的研发速度至少缩短了10年。 有外媒报道说：“他的回国，让某国当年的航母演习整个舰队后退100海里”。 他是“另类科学家”“科研疯子”“拼命黄郎”，对待科研他说“我没有敌人、也没有朋友，只有国家利益”。 黄大年2016年的日程安排几乎“密不透风”。刘柏煊摄 记者手记 采访中，每天都被黄大年的事迹感动着，为他的英年早逝而惋惜，遗憾再也没有当面采访他的机会。我更想知道作为一个普通人，黄大年的喜怒哀乐，他的生活，他的感受。有人翻出了黄大年生前发的朋友圈，这些文字和图片不动声色地记录下了主人的所思所想和所见。他们舍不得删掉，而我似乎看到了一个活的黄大年。把黄大年生前朋友圈截图收集整理了一部分，仿佛他就是我们的好友，仿佛哪天还能看到他更新。 黄大年朋友圈的封面图， 是一张英国剑桥的风景照。 “轻轻的我走了， 正如我轻轻的来” 但当祖国需要他时， 他却义无反顾地回。 黄大年最末一条朋友圈， 分享的是邓稼先先生的事迹。 “当你面临同样选择， 你是否会像他那样，义无反顾” 是的， 黄大年做了和邓稼先同样的选择， 志诚报国，以身许国 海归科学家黄大年的最后30天 曾经因为一次会议有人迟到，愤怒的黄大年当场摔了手机。他曾经坦言：“我有时很急躁，我无法忍受有人对研究进度随意拖拉。我担心这样搞下去，中国会赶不上！” 黄大年，1958年8月28日生，吉林大学地球探测科学与技术学院教授。 2009年，作为第一位到东北的“千人计划”专家，黄大年从海外回到母校吉林大学。 归国七年，黄大年带着团队突破一个个技术难点。在航空移动平台探测技术装备项目上，他和团队用5年时间完成了西方发达国家20多年走过的路程。在尖端装备重力梯度仪的研制上，就数据获取的能力和精度，我国与国际的研发速度相比至少缩短了10年，而在算法上，则达到了与国际持平的水平。  他原本将带着团队继续突破，却最终倒在了岗位上，从2016年12月9日被查出胆管癌，到2017年1月8日去世，其间共计30天，享年58岁。 “他是最单纯的赤胆忠心的海归科学家。” 清华大学副校长、中科院院士施一公说。 胆管癌 许多了解黄大年的人早就在担心他的身体。助手于平回忆，几年前，黄大年就开始出现昏倒的情况，还时不时有原因不明的腹部疼痛。到后来，黄大年常常在包里放上一瓶速效救心丸。 2016年12月8日 黄大年不情愿地办理了住院手续。 前一天，吉林大学第一医院向他下了死“命令”：哪里都不许去，住院接受进一步检查。 就在一周前，黄大年的身体发出极强的预警--他因为腹部疼痛，在飞机上晕过去两次。那是11月28日深夜，北京飞往成都的航班上，黄大年去参加第七届教育部地学与资源学部年度工作会。 12月4日，回到长春，他的科研助手、吉林大学教授于平“逼”着他到医院做了增强核磁检查。 在长春做完检查，没等结果出来，黄大年就匆匆去了北京开会。  12月6日晚九点半，黄大年回到长春，7日一早，就接到了医院的死“命令”。  医院之所以这么强硬，是因为他前几天的那次检查结果很不乐观：疑似肿瘤。 2016年12月9日 早晨，黄大年到医院做检查。妻子张艳和他的博士生王泰涵、周文月陪着他。 做完检查，黄大年躺在病床上打起了点滴。护士一离开，黄大年就闲不住了。他让王泰涵坐在身边，“那天你问我的问题，我给你讲解下。” 黄大年在病床上盘起腿，不顾静脉上还插着预留针，拿起笔记本就开始为王泰涵讲课。 当时，周文月坐在两人的对面。她看见阳光透过窗户打在白色的床单上，一对师生正在谈论问题。“那个场景是特别美的，既感动又心酸。”她情不自禁地拿出手机拍下了一张照片。 这张照片，成为了黄大年为学生讲课的最后影像记录。 黄大年在病房里给王泰涵讲课。 黄大年总担心学生学到的知识不够。他的办公桌后面一直摆着两把椅子。每当学生来请教，他就会让学生坐在身边，有时一讲就是两三个小时。  学生张冲记得，一天晚上自己正在实验室思考一个头疼好几天的问题。黄大年经过实验室，进门直接拉了把椅子坐在他身边，带着他从第一步开始演算，直到凌晨。事后张冲才知道，黄大年刚刚出差回来。 长期接送黄大年往返机场的出租车司机刘国秋说，好几次临上车之前黄大年还在和学生讲问题，自己在一旁急得要跳脚。有一次，刘国秋拉着黄大年的手就往车里拉，“当时再不走就真要误飞机了，最后一刻登机的情况发生了好几次。” 2016年12月10日 医生告诉黄大年，经过检查怀疑他有结石或者肌瘤，需要做一个手术。 但实际上，吉林大学第一医院专家们进一步检查证实了黄大年的病情--胆管癌。 最担心的事终于发生了。 许多了解黄大年的人早就在担心他的身体。助手于平回忆，几年前，黄大年就开始出现昏倒的情况，还时不时有原因不明的腹部疼痛。到后来，黄大年常常在包里放上一瓶速效救心丸。 黄大年平均每年要出差130多天。他办公室的墙上，有他2016年11月的日程安排：北京--宁波--长春--北京--长春--北京--长春--北京--长春--北京--成都。 仅2016年的下半年，他就昏倒过三次。除了11月飞机上那次，2016年9月的一天，黄大年突然在办公室晕倒，醒来后布置完工作，又忙着去赶火车。 秘书王郁涵印象最深刻的，是2016年6月27日的那次。王郁涵听到黄大年办公室传来一声沉闷的声响，跑进去看到黄大年倒在了地上。“千万不要告诉别人。”醒过来之后，黄大年嘱咐。他自己到办公室的沙发上躺了会儿：“通宵工作有点累，休息一会儿就好了。” 黄大年后来向人谈起这次晕倒时说，“准备项目几天没睡，起身时动作有些快。” 原来，“深部探测关键仪器装备研制与实验项目”第二天就要进行验收答辩，黄大年作为项目负责人，连续三个晚上通宵工作，带着同事、学生准备相关材料。 黄大年在课堂上。 6月28日下午2点30分，答辩开始。“黄老师揉了揉布满血丝的双眼，又服了几粒速效救心丸，开始了历时2个半小时的答辩发言。”于平说，专家组一致认为，项目总体达到国际领先水平。" “国际领先水平”是国内大型项目评审中的最高评价。这个评价表明，中国重型探测装备技术研发获重大突破，实现跨代研发的设计目标并进入国际先进行列。" “每天晚上两三点睡，没有周末，没有周日。一天休息五个小时，有时只休息3个小时。中午打个盹儿，十几分钟不到半小时，有时周末能补半天觉。”黄大年曾如此向人讲述自己的作息。  12月10日，黄大年似乎对病情有所察觉，通知了在广西、广东的弟弟妹妹过来。但他似乎又对病情一无所知，给吉林大学副校长郑伟涛发短信说“争取两周内术后康复，重返岗位，有关工作人员作了安排，治疗期间不会对工作造成影响。” 要把这些时间补给国家 门卫庞春江回忆，按照管理制度，地质宫每晚11点清楼锁门，但黄大年几乎没有准时离开过。这个总说“庞师傅，麻烦您了”的教授，不是在凌晨离开，就是干脆不走--黄大年在办公室准备了一床被子，工作实在太晚，他就会在沙发上过夜。 2016年12月11日 在医院，黄大年一直牵挂着自己的女儿。他身在英国的女儿黄潇即将分娩，预产期不足一个月。 黄大年提前给外孙起了中文名字：春伦。这个名字取自长春和伦敦--两座他最喜欢的城市。“春伦”两个字，实际上概括了黄大年自己的人生，他这辈子和这两座城市有解不开的牵扯。 1978年，20岁的黄大年从家乡南宁来到长春地质学院（现吉林大学朝阳校区）求学，完成本科、硕士学习后留校任教。1992年，黄大年被公派到英国深造，1996年他以第一名的成绩获得英国利兹大学地球物理学博士学位。1997年，回国不久的黄大年经过批准，又赴英国科研机构工作，直到2009年回国。 黄大年本科毕业时，给同学的毕业留言。 从1978年进入长春地质学院开始，他探索地球奥秘的38年生涯里，有长春的20年和英国的18年。 有人总结，他在长春发芽，在英国开花，最后又将果实留在了长春。黄大年曾经在发给吉林大学地球探测科学与技术学院院长刘财的一封邮件中坦露心迹：“多数人选择落叶归根，但是高端科技人才在果实累累的时候回来更能发挥价值。现在正是国家最需要我们的时候，我们这批人应该带着经验、技术、想法和追求回来。” 回国前，黄大年是剑桥ARKeX地球物理公司的研发部主任、博士生导师、培训官。作为航空地球物理研究领域的世界顶级科学家，他研究着高精度地球微重力和磁力场探测技术，带领着一支包括外国院士在内的300人科研团队，实现了在海洋和陆地复杂环境下通过快速移动方式实施对地穿透式精确探测的技术突破。 这是一种尖端而敏感的技术。通俗地说，黄大年研究的是一种高级“CT机”，只是这种“CT机”透视的对象不是人体，而是我们脚下的大地以及浩渺的海洋。 这种可以“透视”地下几公里的技术用于科研、民用时，可以研究地质灾害的发生机理、寻找矿藏。而这项技术用于军事时，深藏地下的军事基地和洋底潜行的潜艇将一览无遗。 黄大年回国时，我国这项技术的研究才刚刚开始起步，而英美等国在上世纪90年代就已经开始实际应用。 这解释了为什么黄大年那么“拼命”工作。“他太知道中国在航空地球物理领域同世界的差距了，他急切地希望中国追赶的脚步可以快一些！”黄大年的科研助手于平说。 2014年，黄大年在松辽盆地科学钻探工程现场。 出租车司机刘国秋说，黄大年经常坐的航班是CZ6180，这是晚上11点从北京起飞的航班，凌晨1点左右抵达长春。之所以让刘国秋印象深刻，是因为“这是最晚到长春的一趟飞机。” 坐这趟航班，可以不耽误白天的工作。但代价是，黄大年回来后只能睡三四个小时。“他总觉得，自己在国外那么长时间，回来了要把这些时间补给国家。”一名学生回忆。 2016年12月12日 手术定在12月14日中午。12日上午，同事和学生把黄大年从医院接回了家。他的房子在长春南湖边，很像他在英国的居所。 8年前，黄大年在英国剑河之畔有一座花园洋房。那时的他在英国有着优渥的生活：工作顺风顺水，学医的妻子开着两家诊所，女儿念着大学。 生活幸福又安稳，直到2009年4月。当时，吉林大学地球探测科学与技术学院院长刘财给黄大年发送了一份关于国家“千人计划”的材料。“千人计划”的全称是海外高层次人才引进计划，主要是围绕国家发展战略目标，引进顶级人才来华工作。 刘财本来只是抱着试一试的想法，但没想到，黄大年第一时间就给他回了电话，明确表示希望回国。 黄大年的动作很快，当年12月24日就坐上了回国的航班。他后来回忆说：“我们离开英国更像一场落荒而逃，诊所里的药堆满了两个车库，车都扔在了停车场，什么都不管了，必须立刻走，我怕再多待一天都有可能改变主意……”  12日中午，黄大年和师生们一起吃了饺子。 傍晚，黄大年想起办公室还有一些没有整理的材料，执意要回一趟办公室。在回学校的路上，车里放着口哨版的英国民歌《斯卡布罗集市》。那时正是黄昏，陪他回学校的于平看到，黄大年望着车窗外略显昏暗的景物，眼泪无声滑落。 黄大年的办公室在吉林大学地质宫507房间。晚上8点，黄大年将学生王泰涵单独叫到了办公室。他没有像往常那样坐在办公桌前埋首工作，而是静静地望着窗外。“他和我谈了两个多小时，仔细告诉我以后应该怎么做。” 这天，黄大年难得地准时离开了地质宫。门卫庞春江回忆，按照管理制度，地质宫每晚11点清楼锁门，但黄大年几乎没有准时离开过。这个总说“庞师傅，麻烦您了”的教授，不是在凌晨离开，就是干脆不走--黄大年在办公室准备了一床被子，工作实在太晚，他就会在沙发上过夜。 2015年教师节，黄大年和学生们在一起。 “严师慈父” 曾经因为一次会议有人迟到，愤怒的他当场摔了手机。他曾经坦言：“我有时很急躁，我无法忍受有人对研究进度随意拖拉。我担心这样搞下去，中国会赶不上！” 2016年12月13日 凌晨，博士生周文月收到黄大年的微信：去剑桥的推荐信给你写好了。 黄大年希望周文月能够到国外深造一段时间。“他常常对我说，‘一定要出去，出去了一定要回来；一定要出息，出息了一定要报国。’” 周文月说，黄大年是一位“严师慈父”。夏天，他让爱人给学生们煮绿豆汤、菊花茶；长春雾霾的时候，黄大年给学生们发口罩。在工作之外，他常常和师生们一起打羽毛球、到净月潭徒步。尽管对油烟过敏，他还是亲自下厨，给师生们做咖喱饭、油焖大虾。 助手于平说，作为顶级人才，黄大年的收入很高，但其中很大一部分都花在了学生和工作上。学生学英语，黄大年拿钱；学生考驾照，黄大年拿钱；学生学无人机，黄大年拿钱。送学生出国参加学术会议，他拿钱。连学生家里遇到困难，他都会伸出援手。  2016年夏天，学生高芳（化名）的母亲患了癌症，需要十几万元的手术费。因为家庭条件一般，高芳一筹莫展。黄大年知道后，立即找到高芳，领着她去银行划了十多万元钱。  但黄大年自己似乎总是不那么在意外物。他是中科院院士评审专家，但他自己并不是院士。不少人劝他申报，但他总是拒绝，“评院士太花时间了。”  “参加学术会议或讲座，他能一口气准备十几页的材料，但要让他填报个评奖材料，半页纸都写不满。”吉林大学地球探测科学与技术学院党委书记黄忠民说，吉林大学早就催黄大年申报院士，但他总是回复学校说，“名头不重要”。     晚上，黄大年谢绝了所有人的陪伴，一个人待在病房里。晚上8点53分，黄大年发出了人生最后一条朋友圈：“明天上午开始，暂时失联一段时间。‘轻轻的我走了，正如我轻轻的来……’” 2016年12月14日 手术定在中午。在即将进入手术室的时候，黄大年突然提出，要看看团队里的师生。在手术室门口，黄大年跟近三十位团队成员一一握手。  作为项目的首席科学家，组建科研团队时，黄大年没有将目光只放在自己的单位吉林大学，而是放眼全国，从全国的科研单位中挑选最合适的人。 学生乔中坤说，大家平时与黄大年的关系是“亦师亦友亦兄弟”，而一旦涉及工作，黄大年马上就像换了一个人。为了提高工作效率、保证科研进度，他从国外引入一套在线项目管理系统，把技术任务分解到每月、每周甚至每天。通过这套系统，黄大年可以随时掌握团队成员工作动态、项目进展和人员去向，这样一套近乎无情的软件让团队成员叫苦不迭。有人抱怨说黄大年不近人情，黄大年听到后说：“在工作上，不要和我讲人情!” 曾经因为一次会议有人迟到，愤怒的他当场摔了手机。他曾经坦言：“我有时很急躁，我无法忍受有人对研究进度随意拖拉。我担心这样搞下去，中国会赶不上！” “他总说自己没有朋友也没有敌人，只有国家利益。”科研助手于平说。  晚上8点，黄大年被推出手术室，医生说手术顺利。因为麻醉没醒，大家只看见黄大年的手脚在轻轻地动。 黄大年与学生外出郊游的合影。 能感觉自己是在为祖国工作 “我从英国回到长春，一晃整整7年了。我们走过了不平凡的日日夜夜，我铭记大家跟我在一块，为一个共同的志向和理想所付出的全部心血” 12月24日 手术后，黄大年的病情时有反复。到24日的时候，终于趋于稳定，可以吃一些流食。 黄大年病情稍好转一点，就又开始工作了。肝胆胰外科的1265病房成了黄大年又一个办公室：不停有学生来问问题，有同事来汇报工作进展，有一些项目来找他签字。 护士们为此还和黄大年起了小冲突。护士们多次劝黄大年，为了更好地恢复，要减少会客时间。但治疗中一直很配合的黄大年，在这个事情上“阳奉阴违”了。 “他都是满口答应说‘好的，你们说得对。’可是实际上并没有这么做。”护士长谷玥说。 平安夜，师生们在地质宫庆祝圣诞节，有学生将视频发给了黄大年。 黄大年参加学院的联欢会。 这一天对黄大年有特殊意义。2009年的平安夜，黄大年正式回国。 看到师生们欢乐的样子，他给大家发了微信红包，并发出了他最后的圣诞祝福： “我从英国回到长春，一晃整整7年了。我们走过了不平凡的日日夜夜，我铭记大家跟我在一块，为一个共同的志向和理想所付出的全部心血。这是一个喜庆的日子，大家一定玩得开心，让家里人高兴，让周围关心你的人高兴，让他们和你们永远在一块，分享平安、安宁、和谐和幸福的夜晚，祝大家平安夜愉快！” 2016年12月31日 国家主席习近平发表2017年新年贺词，黄大年请护士帮他放了一遍。听着贺词里提及，“中国天眼”落成启用，“悟空”号已在轨运行一年，“墨子号”飞向太空，神舟十一号和天宫二号遨游星汉，黄大年十分激动。 黄大年办公桌正对着的墙上，挂着唯一一张照片。这是2010年作为“千人计划”专家，去北戴河疗养时和国家领导人的合影。 他曾对人说，对着这张照片，能感觉自己是在为祖国工作。  黄大年的弟弟黄大文说，哥哥从小就立志为地质事业奉献，17岁高中一毕业，他就考入了广西的地质队做物探操作员。1977年恢复高考，尽管他分数能够上中国任何一个大学，但他仍然以超过录取分数线80分的成绩，选择了长春地质学院这所地质类重点高校。 黄大年的父母都是广西地质学校的教师。黄大文说，2004年3月，父亲弥留之际，黄大年正在国外，做“重力梯度仪”的技术攻关。2006年，母亲去世时，黄大年也是在国外做同样的研究。哥哥最终没能见到两位老人的最后一面。 2017年1月4日 1月2日开始，黄大年的身体迅速恶化，发烧、咳嗽接踵而至。 到1月4日傍晚，黄大年的内脏开始出现大出血，并出现肝脏衰竭，他失去了意识。 而在此时，黄大年一直惦记着的女儿黄潇分娩了，在英国为他诞下了外孙春伦。 但黄大年没能看见春伦的样子。“哥，哥，你快醒醒，潇潇生了，是个男孩……”妹妹黄玲拿着手机冲到黄大年眼前，他已没了反应。 2017年1月8日 12点38分，黄大年心脏停止了跳动。 2017年1月13日 星期五，长春殡仪馆西辰厅，黄大年遗体告别仪式举行。来自国内外的近八百名各界人士到现场吊唁。 当天长春零下23摄氏度，大雪。 “这是我一生中最冷的一天。”学生乔中坤说。  新华社北京5月25日电中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平近日对黄大年同志先进事迹作出重要指示指出，黄大年同志秉持科技报国理想，把为祖国富强、民族振兴、人民幸福贡献力量作为毕生追求，为我国教育科研事业作出了突出贡献，他的先进事迹感人肺腑。另据新华社电，黄大年去世后，教育部追授黄大年“全国优秀教师”荣誉称号，中宣部追授黄大年“时代楷模”荣誉称号，中共中央追授黄大年为“全国优秀共产党员”。

7月11日早9点，确认了：上周买下网站域名X.com的秘密买家就是它曾经的拥有者，埃隆•马斯克。 在成功创立特斯拉、Space X和SolarCity后，马斯克的最新身价已经超过153亿美元：但在2017年，突然转过方向买一个创建于1999年的网站？这不是一向走在科技最前沿的马斯克的作风。 马斯克也在推特上表示：没有想好要拿它来做什么——这对他来说，更多的是出于“情感上的决定。” 事实上，这起收购或许的确与马斯克不断膨胀的商业帝国无关——这可能可以看做是一起马斯克时隔16年后的隐秘“复仇“。 对象则是硅谷最著名的“黑帮“：Paypal黑手党。 最富有、最著名、最有权势的一群人 1998年，马克斯•列夫琴坐在斯坦福大学旁边的Hobee’s餐厅的角落位置里，在向坐在对面的投资人兜售他的创业计划。 他23岁，剃着平头，茶色眼镜，姜黄色格子衬衫，刚刚从伊利诺伊大学计算机系毕业一年，经常穿不成对的袜子——但他口中正在说的，是要去“创造属于新世界的全新货币体系。“ 听起来不过是另一个年轻人的狂妄幻想，但列夫琴却成功了：坐在他对面的彼得•泰尔喜欢他的想法。 31岁的泰尔之前做过律师，帮美国教育部长写过发言稿，两年前成立了以自己名字命名的风投基金。他决定投资列夫琴，并作为联合创始人加入。 两人将创立的“电子钱包“公司取名为Confinity——2001年正式改名为Paypal。 列夫琴最初的想法超出预期地实现了：Paypal真的创造了全新的支付体系。 但更重要的是，Paypal成为了一个超级富豪培养皿，在这里工作的早期员工几乎创办了硅谷后来所最主流的创业公司：Youtube、Yelp、LinkedIn等名字都在其中。 “Paypal黑手党“，财富杂志在2007年第一次使用这个名称，并称他们为：“硅谷中最富有、最著名和最有权势的一群人。” MBA不要, 咨询公司不要，女的？也算了吧 Paypal黑手党的成员，身上几乎都有着完全一样的特质：这是因为列夫琴直接负责最早期的招聘，而他的标准是，找和自己一样的人。 “我会问他们平时喜欢干嘛“，列夫琴谈到，有些人会说他们喜欢橄榄球——我就直接把这人在名单上划掉了。“人人都知道啊，大学里打橄榄球的都是傻瓜。“ 读MBA的不要，兄弟会成员不要，咨询公司工作过的不要，运动型的不要。 只要数学天才、多语言使用者、国际象棋玩家和工作狂，“大学里奇怪到没有女生愿意搭理的那类人”，列夫琴补充。 标准奇怪又苛刻：但他们确实找到了。 Paypal六位最初创始人合影   从左到右：大卫•萨克森，马克斯•列夫琴，黄易山，罗素•西蒙斯，彼得•泰尔和肯•霍威利 这群怪人坐在Paypal的办公室里，对着电脑工作一整天，一起吃垃圾食品外卖，困了就在桌子底下睡觉，唯一的娱乐活动就是扑克或者国际象棋。“反主流“是列夫琴选的形容词——他还记得刚开始的时候，Paypal还曾经考虑过将人体冷冻作为公司员工福利，因为他们普遍都相信未来将实现的人类永生。 和真正的黑帮一样，这里高度雄性化的氛围也毫不吸引女性：他们曾经试过让一个业界高知名度的女性工程师加入，尽管列夫琴在面试时就认为她“缺乏竞争性“——但这是个尝试，虽然彻底失败了。 前排左二曾是Paypal早期唯一女员工，工作6个月后辞职 这群奇怪的、年轻的、具有浓厚雄性气息的野心家们每周7天，每天24小时地呆在一起：而从Paypal这间充满男性荷尔蒙的办公室出发，他们开始了接管硅谷的历程。 截止目前，Paypal黑手党成员里已经诞生了3个亿万富翁，关系网则辐射到了几乎所有创业公司。 马克斯•列夫琴（左）和彼得•泰尔（右），作为Paypal最核心创始人，被当然地看做了这个著名硅谷黑帮的参谋和教父。 而曾任Paypal执行副总裁，后创立LinkedIn的里德•霍夫曼，则是这个帮派里连接所有人的点，事实上，他是连接整个硅谷的点，里德•霍夫曼认识硅谷里的每一个人，“如果你在硅谷想创业，霍夫曼是你第一个要见的人。“ 2004年，正是霍夫曼带着正在读哈佛大学二年级的马克• 扎克伯格来到位于美国门罗公园沙丘路的办公室，见到了他们的教父彼得•泰尔，两人一起完成了对Facebook的早期投资，这笔投资在十年内升值了2万倍。 在硅谷，霍夫曼目前涉入的初创公司可能超过140家。 而从公司层面来看，截止目前，前Paypal成员创立的公司中，已经诞生了7个独角兽，分别是特斯拉（市值275亿美元），LinkedIn（204亿美元），Palantir（预估90亿美元），SpaceX（预估70亿美元），Yelp（52.6亿美元），YouTube（16.5亿美元）和Yammer（12亿美元）。 这群人几乎统治了硅谷。 出走的埃隆•马斯克和X.com 但是埃隆•马斯克却不属于最早加入Paypal黑手党最核心成员——之后也没能加入。 2001年，埃隆•马斯克带着他所建立的X.com加入了Paypal：这是一个由他自己在1999年创立的电子金融网站，他人生的第二次创业。加入后，他成为了Paypal最大股东。 对于泰尔和马斯克来说，这都被看做一次意义重大的合并：X.com是一家线上银行，与侧重于线上支付方式和安全保障上的Paypal能够完成战略整合。 他们对于公司策略的判断是正确的，但却似乎却没能预料到合并对帮派成员间关系的冲击：就在这次合并后不久，彼得•泰尔辞职：黑手党一度失去了他们的教父。 马斯克在泰尔辞职后担任CEO，上任后决心在整个公司开展技术革新：其中一项措施是抛弃从Paypal创立伊始就使用的Unix系统，换用微软平台。 而首席技术官列夫琴，正是Unix系统最知名、也是最狂热的支持者之一。 这是一次的黑手党内部战争，且很快分出了胜负：在马斯克去往澳大利亚度假的飞机航班上，董事会决定开除马斯克，并将彼得•泰尔请回，重新担任Paypal首席执行官。 埃隆•马斯克和彼得•泰尔短暂的蜜月期 马斯克离开带来的内部震荡则继续：失去创始人后，随着合并加入Paypal的X.com员工大量主动或被动离职。 “当时，X.Com是银行气息更浓厚一家公司“，X.com早期员工，后Yelp联合创始人杰里米•斯托普尔曼描述道：“所以很多人无法认同Paypal当时技术精英式的、员工间高竞争性甚至具有攻击性性的企业文化。” Paypal全面胜利：马斯克仍然拥有Paypal大量股份，但他失去了对公司的实际控制权。而这曾被看做是天才马斯克畅通无阻的创业生涯中最大的失败。 对于普通创业者而言，公司合并间发生的权利转移其实并不陌生——但马斯克显然并不是普通人，在离开后，他曾公开表示，“自己不应受到这样的对待。” “两家公司虽然合并了，但我、列夫琴和泰尔在心理上其实从没有站在统一联盟上”，离开Paypal六年后，马斯克在与杂志的专访中表示：”泰尔的哲学很奇怪，他总是站在投资战略的反面，有时甚至感觉他的思考都不在正常范围内。“ 败北Paypal后，外界曾有许多关于马斯克未来去向的猜测。 “我是个完全的连续创业者“，马斯克则对此谈到：“我会继续做自己感兴趣的领域。” 16年过去了，马斯克实践了他的诺言，成为了这个星球上最知名的科技创业者：特斯拉是目前最大的电动汽车及太阳能公司，2016年最新创立的地下隧道公司The Boring Company也已经成为最受关注的现代交通解决方案之一，而Space X刚刚回收了最新运载火箭，马斯克和他的十年火星移民计划已经初显曙光。 ——加上刚刚买回的X.Com，尽管与他进行比较的是硅谷最主流、最成功的创业者们，马斯克也似乎已经在这场旷日持久的小小“复仇”中重新赢得了胜面。 但他的竞争者也并没有停下脚步。 Ebay收购Paypal后，曾经的Paypal黑手党们都纷纷离开，进行投资或创业，尽管目前为止没有一个人在科技领域做出特斯拉或Space X这样划时代的创造，但黑手党们2016年的一次投资却着实令人印象深刻——来自教父彼得•泰尔。 这或许是他人生中最大，最冒险的一笔投资，却没有发生在硅谷，也不在创投：在政治。2016年5月竞选期间，彼得•泰尔公开表示支持唐纳德•特朗普竞选美国总统，这在普遍深蓝色的加州和硅谷几乎是唯一异类。 而当年十月，在特朗普被爆侮辱女性言论，民调几乎降至最低点时，又公开表示将为特朗普的选举计划捐赠125万美元——这个举动曾让他被科技界人士攻击“脱离了正常智商范围内”。 而事实却是：特朗普赢了，这意味着泰尔也赢了，名利场在特朗普当选一月后撰文称泰尔现在的权力已经达到了高点，是特朗普的“影子总统”。 在最低点买入，并见证了可能的最高点：泰尔可能完成的是作为一个投资者最传奇，也是最无法重复的一笔投资。 ——这或许也意味着这场站在硅谷最顶端的阿尔法男性们的竞争并没有告终，且只会越加激烈。 撰文、编辑：杨馨 插画：毕胜

【环球网综合报道】据英国《每日邮报》7月10日报道,一直以来人们都被灌输地球是圆的这一概念,但现在越来越多的人提出反驳论点,认为地球是平的。他们提出,地球被巨大又结实的冰壁围绕起来,因而地球是圆的的引力论并没有依据支撑。 这些反驳者声称美国国家航空航天局(NASA)所拍摄的太空及星球图片都是电脑合成的,根本不具有真实性。如果地球是圆的,那我们应该会在相对高的地方会有地势高的感觉,而现实生活中并没有感受到。 美国篮球传奇沙奎尔•奥尼尔,真人秀节目明星提拉•特基拉等名人也纷纷支持地球是平的这一观点。奥尼尔称他在环岛旅行时并没有感到上下颠倒,也没有感觉转了360度,而且按照地球是圆的的说法,“那中国应该就在我们下面,这显然是谬论”。 2016年6月,内森•汤普森在脸书上建立了地球平论的讨论小组,现在已经吸引了4万余名拥护者,汤普森本人也对此感到很惊喜。起初,他自己对地球是平的这一观点并不认同,但经过长达一个月的思考和发掘信息后,他成为一名坚定的地球平论拥护者。汤普森不停奔波,表达他的观点,并带动更多人改变地球是圆的这一固有思想。 地球平论的支持者还有很长的路要走,因为他们需要提供更多强有力的观点和事实来印证他们的想法。(实习编译:徐心雨 审稿:朱盈库)

摘要：多次成功预言苹果产品售价的科技观察家Gruber表示，OLED面板供货不足将影响iPhone 8产量，导致该机型初级版本（64G）售价达到1199-1249美元，如果这一预测是对的，iPhone 8或将成为史上最贵的iPhone。 　　文章来源：华尔街见闻 作者：张少华 业内预测苹果将在今年秋季推出iPhone 8，新一代iPhone外形可能大有改观——屏幕或将占据整个手机面板，但价格也会不菲。 周一，多次成功预言苹果产品售价的科技观察家John Gruber向CNBC表示， 他预计iPhone 8初级版本（64G）的售价可能达到1200美元（约合人民币8165元）。 为什么会这么贵？Gruber指出， 主要原因在于OLED面板供货不足将影响iPhone 8产量。他表示： 据我所知，苹果的OLED手机（指iPhone 8）每季度产量可能达不到4000万台，至少现在不行。如果这是真的，意味着iPhone 8的价格会更贵。这完全是由供求关系决定的，当供应紧缩，需求很高时，高价格才能缓解需求。 　　Gruber进一步预测称，如果苹果真的面临OLED面板供货限制，以及新的指纹识别器问题， 64G版本的iPhone 8售价可能在1199-1249美元（约合人民币8160-8500元），256G版本售价可能高达1299-1399美元（约合人民币8839-9520元）。如果Gruber的预测是对的，iPhone 8有望成为史上最贵的iPhone。 Gruber经常在他的播客中邀请苹果高管，此前，他曾预测第一块土豪金版Apple Watch的售价为数千美元，当这款产品推出时，它的售价确实是那么多。 预测iPhone 8售价很贵的并不止Gruber一人，《巴伦周刊》近日援引苹果内部人士消息称，iPhone 8的价格入门版也要1100美元以上，“苹果目前很痛苦，因为要为iPhone 8的屏下指纹识别努力，同时提高相关配件的良品率。这些工作必须要在8月底前全部搞定，以此来保证大规模量产需求，如果一切顺利，9月中旬发布后，10月底或者11月初正式开始出货。” 此外，高盛也预计，iPhone 8的售价将超过1000美元，这将提振苹果股价。 网上流出的iPhone 8图片 集多种高科技于一身的iPhone 8 iPhone 8一直是媒体关注的焦点，报道称，iPhone 8将用到OLED屏幕、人脸识别技术、AI芯片、AR技术等。 Business Insider援引媒体消息称，iPhone 8在手机外形设计方面，会有玻璃套、钢边，并且在更小的机体里面嵌入更大的显示屏。新的3D传感器正在清晰度、饱和度都更高的OLED屏幕上测试。 iPhone 8系列的三款手机都将采用速度更快、更高效的处理器，生产精度达到10纳米级。将运用一种更为精细的内置芯片，便于人工智能任务的执行，以及可显示更高帧率的屏幕。这个AI芯片被称为“苹果神经引擎”（Apple Neural Engine），能够通过执行图片识别和输入建议等任务，来延长手机电池寿命。 关于AR技术，苹果已经在WWDC 2017大会上展示过AR Kit，并明确表示iPhone8会支持AR，但目前尚不知AR技术会具体用于什么功能。

  硅谷人经常将“改变世界”挂在口边，要用电动车去取代汽油车，要为所有疾病找到治疗方法，要用社交网站去联系世上所有人。但是硅谷却化解不了它眼前的一个危机。 在硅谷开车，会让人感到很挫败，因为塞车空前严重，公路不是一般的堵，而是看不到车龙尽头的堵。 为什么路上会有那么多车？经济蓬勃当然是原因，但确切一点说，应是：第一，过去数年，科技业大盛，创造数以万计的就业机会；第二，大量员工涌入，使房屋供应追不上需求，房价和租金不断上涨；第三，大量人负担不起高房价和高租金，被迫从硅谷出走，搬到外围地区和更远的中谷。 公路上增加的车，不少都是通勤汽车；搬到中谷的人，每天清晨5时出门，以便避开尖峰时段的塞车，晚上过了尖峰时段，才从硅谷开车回家，回到家里己是深夜。 硅谷和旧金山的房价，两年前已创下历史高峰；过去两年，虽在高位，涨势已止，几乎停留不动，但今年入夏以来，涨势再现，一下子又冲破了两年前的最高点。三、四年前，大家还为统计到有多少“百万元房子”感到吃惊，现在从旧金山沿半岛南下，直至硅谷，100万元的房子几已绝迹，不少社区的“中间房价”早已涨破百万，在硅谷的一些中心区，例如巴洛阿图，中间房价已涨至300万。 既然涌入的员工是科技业带来的，科技公司就应该出手去解决问题，但科技公司开始时也意料不到到经济如此蓬勃，所以没有想到要为员工提供住房，现在才设法己经太迟。 脸书计画在蒙洛公园市兴建一个“脸书村”，但总共才建1500个公寓，对脸书自己的员工也远远不够，更何况对硅谷整体更是杯水车薪。“脸书村”除了建房，还有175万平方呎的办公室和12.5万平方呎的商店，用意是创造一个新社区，让员工可以住在办公室附近，无须开车通勤。 除了脸书首次对房屋危机采取行动，Google也提出在山景城兴建1万个公寓，但计画被市政府所拒，因为1万个单位带来的交通和居住密度，不是山景城可以应付得了的，市政府说最多只能建1500至3000个单位。 全美和全球不少城市都想成为“新硅谷”，但至今为止，硅谷仍是领先全球的科技中心，但它并不是没有危机的，因为高房价和高租金已造成出走潮，人才逐渐转到西雅图和德州的奥斯丁；硅谷要保住领先地位，Google和脸书等还须努力，首先要解决眼前的房屋短缺危机。

　　■有人指控使用iPhone 5期间烧伤手臂，但因拒绝交出手机而无法索偿。 资料图片 　　安省男子里德尔（Matthew Riddell）声称数年前使用智能手机iPhone 5期间烧伤手臂，入禀法院向手机制造商苹果公司（Apple）索偿25,000元，但里德尔拒绝把出事手机交给苹果公司的专家作检查。奥沙华分区法院早前已经裁定，假如里德尔要继续索偿程序，苹果公司便有权聘请专家检查出事手机，里德尔不服裁决上诉至安省上诉法院，惟上诉法院维持原审裁决。 　　上诉法院在裁决中指：“在这宗产品责任案件上，投诉人指控涉事iPhone手机制造时有疏忽导致人身伤害，于是寻求制造商赔偿损失。但他在没有法庭命令下，拒绝第三方独立专家免费检查涉事iPhone手机以协助主审法官在这个核心问题上就纠纷作出裁决。”里德尔未有解释因何不肯交出手机，而现时未知他会否为索偿而交出手机。

现在连机器人都学会了克隆技术。近日，全球首例由机器人操刀的克隆猪在天津诞生，这一批成活的13头小猪均由猪的体细胞克隆而成，个个都是精挑细选的优良品种。 这项研究来自南开大学机器人所赵新教授领导的跨学科研究团队。2002年，南开大学机器人所研发出面向生物医学工程的微操作机器人系统，获国家技术发明二等奖。时隔15年，在天津市畜牧兽医研究所的支持下，微操作机器人系统再次取得重大突破，在世界上第一次成功实现机器人操刀克隆猪。 克隆这个词风靡全球，不得不感谢21年前一只名叫多莉的绵羊。1996年她登上《自然》杂志，成为全世界最著名的小绵羊，让人类第一次见到活生生的哺乳动物被成功克隆出来。随后，全世界掀起了一股克隆热，不断有人宣告克隆牛、克隆猪，甚至克隆猫的成功，当然，也引发了各种各样的争议和思考。 如今，体细胞克隆已经成为改良生物品种的经典方法之一，克隆出的后代与体细胞供体的基因完全一样，也就是说，和父母一样品质优良。 克隆猪的过程非常复杂，成功率非常低。如果用最简单的话来描述这个艰巨的工程，大致可分三步：首先取得一个优良品种的体细胞和一个普通母猪的卵母细胞，第二步将卵母细胞核去除并注入优良品种的体细胞核，第三步注入代孕母猪体内直至产下幼仔。 机器人做的是第二步，也是最为复杂的关键步骤。赵新介绍，无论是人工操作，还是机器人微操作，体细胞克隆技术的关键难点在于，如何最大限度地减少对细胞的伤害。 在整个过程中，细胞核的抽取和注入，是难度最大的环节。以往人工在显微镜下操作，需要反复调节目镜的位置，同时凭借个人多年的经验和技术，完成细胞核的取和放。赵新说，人工操作毕竟存在稳定性不强、技术人员水平有差异等问题，机器人在这些方面有很大优势。 南开大学研究团队研制出具有可视化、微创化、定点化、定量化功能，集检测分析与操作于一体的原位显微分析与操作仪，这就是操刀克隆猪的机器人，在它的帮助下实现了机器人化的细胞核移植的自动化流程，包括卵母细胞拨动寻找极体、抽核和体细胞注入三部分。 机器人要给一个直径只有几微米的细胞做个大手术，只需1分钟，甚至比人类更加温柔。在如此微观的世界里，要保证精度是件很困难的事，不仅仅是尺寸上的精度，更重要的是如何让力度恰到好处。赵新形象地打了个比方，如果以往人类的力度是一记重拳，那么现在机器人可以做到轻轻一推。在计算机的控制下，机器人采用基于平衡压模型的操作，可以精确地保证抽取细胞核的过程更加可控，力气不大也不小。 通过分析机器手与细胞接触过程中的细胞受力情况，如今机器人已经能够实现最小力的细胞拨动与抽核，保证了细胞核移植操作过程中细胞受力最小。手动操作拨动细胞，细胞最大变形30至40微米，经过计算后的机器人操作细胞最大变形降低至10到15微米。 实验结果证明了机器人在这方面确实更加胜任，后续细胞培养表明，与人工操作相比，基于最小力的细胞抽核操作，细胞后续发育率显著更高。 数据是更加有力的证明。在体外实验中，赵新团队采用这套微操作平台对53个卵母细胞进行核移植，其中11个重构胚发育成为囊胚，这是克隆成功的标志，发育率达到21%，此前体细胞克隆的囊胚率始终维持在10%左右。 为了让这项技术开花结果，南开大学科研团队将该核移植方法应用于整个克隆猪流程，先后完成了数千例核移植操作来验证方法的有效性。2017年1月初，分四批完成了510例核移植操作，并将这510枚克隆胚胎移植到6头母猪体内。最终，两头母猪顺利受孕，并分别产下7只和6只健康的克隆猪。 这几天，这些由机器人自动化操刀成功克隆出的小猪， 拿到了亲子鉴定报告，结果显示，13头克隆小猪与代孕母亲无血缘关系，仅与供体细胞存在亲子关系。 作为最复杂的微操作之一，体细胞克隆技术向前发展必然要遇到如何实现产业化的问题，那么机器人在整个过程中显得尤为重要，通过机器人化体细胞核移植操作，提高后续细胞培养成功率，进而提高整个体细胞克隆技术的成功率。 目前，该项目获得国家重大科研仪器研制专项、863计划先进制造领域、天津市智能机器人重大科技专项支持。 我们的研究第一次从细胞的发育角度指导微操作，通过细胞受力将微操作过程与细胞发育结果建立联系。赵新说，这套方法的推广可进一步提高微操作技术对整体生物过程的贡献。可以预见，在辅助生育、动植物品种改良以及大众医疗、家畜生产等领域具有很好的应用前景。 克隆技术给了人类更广阔的想象空间和无限的可能性，在全世界范围内关于技术与伦理的争论也一直在进行。关于克隆的研究永无止境。赵新说，人类对于世界，未知永远比已知更多。

  近日，我国多项技术和应用取得重要突破。 批量生产 ARJ21获喷气客机生产许可证 7月9日，我国自主研制的首款喷气式支线客机ARJ21飞机，获得由中国民航局颁发的首张喷气式客机生产许可证，这也意味着ARJ21飞机项目正式进入批量生产阶段。自2015年11月交付航空公司首架飞机以来，ARJ21飞机累计载客约1.5万人次，已经拿到了全球19家用户的413架订单。 中国商飞ARJ21项目总指挥 赵越让：取得了生产许可证以后，每年的交付量会逐步的增加，最近这几年我们每年会增加到20架到30架。 优化结构 可燃冰试采60天结束并关井 7月9日下午，位于我国南海北部神狐海域的天然气水合物试采现场正式关井。自今年5月10日点火以来，试采井已连续产气60天，累计产气超过30.9万立方米，创造了天然气水合物试采产气时长和总量的世界纪录。 天然气水合物又称可燃冰，被各国视为未来石油、天然气的战略性替代能源，试采成功对促进我国能源安全保障、优化能源结构有重要意义。 不靠进口 全球最大多晶硅生产线开建 近日，一条5万吨高纯晶硅及配套新能源项目在四川乐山正式开工，将改变我国多晶硅产品严重依靠进口的状况。多晶硅主要用于生产硅片、电池片和组件等光伏产业下游产品，项目建成后将成为全球最大多晶硅生产线，单线产能2.5万吨，光伏企业生产成本也有望从原来的5万元/吨下降至4万元/吨。 永祥股份董事长兼总经理 段雍：2016年我们国内的多晶硅供应突破了50%,把我们的成本能耗指标一下就做到了这个行业甚至全球领先的这样一个地步。 即将使用 首个商用量子通信专网测试成功 近日，首个真正商用化的量子通信专网济南党政机关量子通信专网完成测试，保密性、安全性、成码率的测试均达到设计目标，预计下月底正式投入使用。自从5月开始测试以来，它完成了50多个项目的测试，所有用户之间的通信实现了每秒产生4000多个密码的绝对保密性。 量子通信技术被认为是保障未来信息社会通信机密性和隐私的关键技术，目前我国在量子通信的技术研究方面处于世界领先水平，欧洲、美国、日本都在竞相发展这项技术。

　　iPhone组装厂的富士康工人在郑州工厂间穿行。（美国《华尔街日报》） 　　 据美国《华尔街日报》网站7月4日刊登题为《揭秘郑州iPhone城》一文。文章称，农民张海林（音）还记得2010年的一天，当时他看到几架直升飞机从玉米和小麦田地上空飞过，在空中盘旋了一会儿并投下气球形状的标记。张海林说，三天后，那里出现了100台推土机。 　　iPhone来了。没过多久，一个新的工业城镇出现在郑州郊区的地平线上，人们把它称为iPhone城。 　　短短几个月里，四四方方的米黄色厂房拔地而起，电缆接通了，一辆辆满载着工人的大巴士开始驶入富士康工厂区。苹果大部分智能手机由富士康组装。 　　一年后，亿万富翁、富士康董事长郭台铭宣布这座iPhone组装厂已拥有10万名工人。如今，富士康表示郑州工厂拥有约25万名工人，员工规模相当于美国威斯康星州麦迪逊的人口总和。 　　分析师估计，富士康每年生产1.5亿部iPhone，外加2000万台iPad以及其他电子产品。富士康表示，在中国和其他地区共拥有100万名员工。深圳工厂是最早开始组装iPhone的富士康工厂，当时这一组装任务高度保密。富士康的正式名称为鸿海精密工业股份有限公司。 　　文章称，随着苹果将生产大量外包给中国城市，iPhone自发布10年来取得的成功已推动中国在全球电子产品供应链中脱颖而出。 　　高科技制造业的迅猛发展得到了中国政府的支持，中国领导人正在力促制造业从生产塑料玩具和服装向价值链的高端升级。这种转型改变了数百万中国人的生活，带来了广受欢迎的工作岗位，但也引起一些工人对重复劳动、刻板的工作规定和拥挤的住宿环境发出抱怨。 　　iPhone在全球取得的成功也加大了苹果及其供应商受到审查的力度。苹果表示，该公司坚持对富士康等公司采用业内最严格的标准。该公司称，已培训1200万工人了解自身权利，确保工人每周工作时间不超过48小时，并提供职业和个人发展课程。苹果发言人在一份声明中表示，该公司用要求自己的标准来要求供应商：供应商必须给予每个人以尊严和尊重。苹果称，过去五年来其供应商的工人薪资和工作环境已经明显改善。 　　富士康在回答《华尔街日报》提出的问题时表示，选择郑州有许多因素，包括这里离工人的家乡更近，基础设施和交通条件适宜。 　　富士康在一份声明中称，当地出台了亲商政策，并且政府持续投资建设发达的基础设施来支持制造业，这是河南对于富士康业务的吸引力所在。 　　一个世纪前美国出现了许多公司城，如伊利诺伊州的普尔曼，宾夕凡尼亚州的赫希和亨利福特工厂所在的底特律等。与这些美国公司城一样，iPhone城也主要围绕单一产品，并基本依赖这个产品获得财富。 　　为满足富士康员工的需求，iPhone城建起了许多购物中心、餐馆和卡拉OK厅，其中一些是由前富士康工人开设的。政府统计数据显示，河南的电子产品出口量激增；这个欠发达的内部省份人口达到9400万，省会城市为郑州。 　　政府对iPhone工厂落户河南是很欢迎的。中央批准设立了一个国家级自由贸易试验区，河南省为富士康园区投入资源进行施工建设，并吸引人口迁入iPhone城。 　　为筹备新一代iPhone的生产，招聘者最近赶赴多个村庄，粘贴海报，招聘工人。新一代iPhone定于今年秋季上市销售。 　　富士康称，尽管政府提供了协助，帮助该公司解决招聘需求，但与招聘和培训新工人有关的成本全部由富士康来承担。 　　6月份的一天，iPhone工厂大门外一个高音喇叭在喊：富士康诚聘优秀人才，应聘者需性格乐观，工作勤勉。 　　报道称，富士康工人在淡季能赚到人民币1900元左右，旺季加班则能拿到4000元以上。他们的收入并不高，但很多人的境况比起当农民时还是要好多了。对工人而言，iPhone太贵了，很多人说他们自己买的是比较便宜的中国品牌智能手机。 　　28岁的袁燕玲（音）曾是富士康的员工。她和丈夫带着两个孩子租住的一居室在工厂附近。袁燕玲说，她曾三度在iPhone装配线上工作，每次出现更高薪水或更有趣的工作机会时就刚巧辞职了。去年11月，她脱去富士康制服，开始在附近的商场销售化妆品。 　　我们的客户几乎全是富士康工人。袁燕玲说。她丈夫也是富士康员工。 　　不过，富士康 或苹果 还需要iPhone城多久，郑州人心里并没有底。iPhone自2007年亮相以来，去年销量首次下滑。 　　富士康表示，已经买下了公司在郑州使用的80%厂房，其余的为租用，未来会继续在当地投资。 　　河南省某高校经济学教授石浦（音）称，在中国官员看来，iPhone工厂是一笔物有所值的投资；他表示，富士康帮助培训了数十万河南人，以后他们可以利用这些技能从事其他工作。

【文/闻一哆】7日，在BBC和江苏卫视同步播出的节目——《你所不知道的中国》更新了第3季第6集，这次，让BBC惊叹的是一座中国大桥——北盘江大桥，称其为来自中国的不可思议的宏伟工程。 BBC标题：中国“几乎不可能”的宏伟工程 几百年来，云贵高原那些崇山峻岭间的村落，都处于与世隔绝的状态。壮观的地貌，使得地区间交流和交通都困难重重。 但这一切即将发生改变。 过去几十年来，中国一直在偏远地区以各种方式建设大交通。世界最高的十大桥梁中，有八座位于中国，而其中有些就建在西南地区。 最新、最让人印象深刻的，是北盘江大桥。它是世界上最高的桥梁，连接贵州、云南两省。 北盘江大桥是世界第一高桥。北盘江大桥坐落于云南宣威与贵州水城交界处，横跨云贵两省，全长1341.4米，桥面到谷底垂直高度565米。 BBC惊叹，在这座桥下可以放下一座美国帝国大厦，而且还有100的富余。 地形决定了难度。要在这崇山峻岭，又遍布溶洞的地区，要建造这么一座大桥，工程师们需要克服诸多难题。 其中最难的就是如何在这片喀斯特地貌地区，排除岩洞给大桥安全造成的负面影响。 副总工程师彭运动称，“最难的就是把基础给修上去”。 据悉，他们对大桥桥位处、沿北盘江上下游10公里的峡谷地貌，通过扫描技术进行了细致的考察。 然而，尽管工程师已经如此小心翼翼，建造过程中还是有一些溶洞没有被找到。 彭运动称，其中一个锁塔桩基施工中就碰到一个溶洞。 这个溶洞之大，没见底纵深就已达百米。 这无疑惊呆了这位外来和尚。 不过，彭运动倒是淡定地表示，对于这种大洞，工程师们的解决方法就是打桩时，穿过溶洞；若遇到小溶洞则用水泥将其填满。 这一切小心谨慎的工作，都是因为溶洞具有强大的裂隙发育能力，会给大桥带来严重的危害。 要知道，北盘江第一桥的桩只有60多米，但为保桥梁稳固，地质钻孔深达110—120米。 除此之外，具体的桥梁建设又是一项非常复杂的工程。建设整个大桥共用约4万4千吨钢材，而为了节约时间和金钱，项目经理周大庆更是顶住压力，采用了一种创新手法——整节段纵移悬拼工法，通过已架设的梁底滑行吊装钢桁梁整体节段。 主持人：这么大一块直接运过来？！ BBC表示，这项独创性的方法为类似环境下的桥梁建造带去了革新。 当然，斜拉桥还有一样非常关键，那就是链接桥身的钢索。 为了固定大桥，这座北盘江大桥被设计成了斜拉桥。BBC称，连这个钢索都和大桥的其他部分一样——是史诗级别的。 如果把这座斜拉桥的钢丝连在一起，甚至比北京到纽约的距离还远。 这样的长度让主持人简直要怀疑人生： 当然，除了这一项项硬性指标，这座大桥还将云贵两个省份连接在了一起；更增加了因大被大山阻隔的两地人的交流，给当地人带去了实实在在的便利。 当地一土豆种植户刘家恩带着BBC主持人来到了自己家。从家中的厨房望去，就能看到雄伟的北盘江大桥。两人不禁纷纷感叹这座大桥的没。 刘家恩表示，自己以前从未想到，在这样的地貌环境中可以建造出一座大桥。 刘家恩称，过去只能走山路到对面去，下山一个小时，上山则需要再爬三至四个小时，身上还要背着30—40公斤的土豆，要花上一整天的时间才能回到家，” 而现在，只需走上几步路，10-20分钟，就能从这头到那头去了。 BBC称，这座大桥是中国开通西南地区与其他地区连接的项目的一部分。这个项目做得非常好，已永远地改变当地人的生活。 其实，中国的造桥技术早已经远近闻名。 有一个名为List of Highest International Bridges的网站，专门介绍具有标志性的世界桥梁，比如世界最高桥梁、世界最高铁索桥、世界第一铁路桥……打开这个网站，你会发现它丧心病狂的地方： 明明是说的具有标志性的世界桥梁，怎么活脱脱变成了中国桥梁大汇总？ 先来扫一眼前十位的大桥： 若果这只是巧合…… 那再甩几张： 放眼望去满屏的China……小编已经不忍再截图了。 除了现在这座世界最高的斜拉桥北盘江大桥；我们还有最高、最大跨度的悬索桥四渡河特大桥。   从桥面到谷底水面高度370米高，世界公路桥第三高的悬索桥——坝陵河大桥。 建成时世界最高的钢箱梁悬索桥： 普立特大桥位于云南宣威，2015年8月25日通车。主桥设计为单跨628米(全长1040米)的钢箱梁悬索桥，峡谷谷底距主塔顶达653.5米，桥面距离谷底500米。建成时不仅是世界最高的钢箱梁悬索桥，而且是各种桥梁中桥面最高的，超出普立峡谷约485米。 “一桥飞架南北，天堑变通途”，如今，中国正在用一座座新的桥梁，打破自己所创造的记录，实实在在，改变着人们的生活。  

　　在离地球2000多万光年的地方，一个星系中央的超大质量黑洞发生“消化不良”，打着“饱嗝”向星际空间喷出一大堆物质。天文学家综合多个波段望远镜的观测数据详细研究了这一事件。 　　这个星系编号为NGC5195，它有一个较大的同伴NGC5194，后者也被称为涡状星系，两者由引力束缚在一起。此前已观测到它们附近有两个X射线弧，据认为是NGC5195星系中央的黑洞“打嗝”形成的。 　　英国皇家天文学会近日发布新闻公报说，由英国曼彻斯特大学科学家领导的一个小组，利用英国e-MERLIN射电望远镜阵列拍到的高清晰度图像，结合美国的哈勃望远镜、钱德拉X射线和甚大阵列望远镜等设备的观测结果，研究了黑洞“打嗝”喷发物质的细节。 　　包括银河系在内，几乎所有星系中央都有一个超大质量的黑洞，吸引吞噬周边的一切物质。NGC5195中央的黑洞质量相当于太阳质量的1900万倍。这一星系跌入涡状星系的怀抱，与后者的外旋臂融合，导致大量物质向NGC5195的中央黑洞跌落。 　　据科学家解释，这些物质高速旋转着落入黑洞，在黑洞周围形成盘状结构，称为吸积盘。填鸭式的“喂食”使吸积盘大到一定程度，这时黑洞无法继续有效地吞噬物质，发生“消化不良”，导致吸积盘破裂。 　　此时，巨大的压力产生强烈冲击波，将物质推向星际空间，其中电子以接近光的速度传播，与星际空间的气体和尘埃相互作用，发出射电波。冲击波随即像吹泡泡一样使气体和尘埃加热膨胀，发出X射线，并从氢气上剥离电子形成离子氢，产生此前观测到的弧线。

　　“若有人问我们如何评价这一生，我们会说，此生没有虚度。我们的这一生都奉献给国家、给核潜艇事业。我们此生无悔!” 　　――中国第一代核潜艇总设计师、中国工程院院士黄旭华 　　在青岛海军博物馆码头，停泊着中国第一艘核潜艇。去年10月15日，它在游弋大洋40多年后退役。 　　但它的总设计师，仍在“服役”之中。 　　7月4日上午，在中国船舶重工集团公司某研究所，楚天都市报记者见到了黄旭华。他是我国第一代核潜艇总设计师、中国工程院院士，被称为“中国核潜艇之父”。 　　身体状况只允许他每天工作半天，黄旭华觉得时间不够用，每个工作日上午8时30分会准时出现在办公室，整理过去数十年积累的资料。这位“志探龙宫”一辈子的“痴翁”，要把自己一生的研究成果留给下一代。 　　93岁的黄旭华，戴着运动手环，思路清晰，记忆力惊人。听他讲述自己的故事，就像在看一部传记电影。为研制国之重器，他隐姓埋名30年。他的人生，就像深海中的核潜艇，看似默默无闻，却蕴藏着震撼人心的力量。 　　从没见过核潜艇的他 　　34岁便担纲总设计师 　　1954年，全球第一艘核潜艇――美国“鹦鹉螺号”首次试航。1957年，苏联第一艘核潜艇下水。 　　1958年，我国启动研制导弹核潜艇。毕业于上海交通大学造船系的黄旭华，曾参与仿制苏式常规潜艇，被选中参加研究。 　　之后不久，苏联宣布撤回援华专家。毛主席说出了让黄旭华等老一辈科研工作者心潮澎湃的一句话：“核潜艇，一万年也要造出来!” 　　一万年太久，只争朝夕。不到一个月，黄旭华和来自全国各地的技术人员，汇集到了那个寄托着他们理想的荒山半岛。“中国核潜艇完全是白手起家。”黄旭华回忆：“最大的困难是没有人才。如果我们的研究人员有谁见过核潜艇长什么模样，也许会大大缩短研制过程。” 　　当时，世界上最先进的核潜艇外型是水滴型，因为摩擦阻力小，水下机动性和稳定性好。美国在研制中谨慎地选择了三步走。我们是也分三步走，还是三步并作一步?研制队伍发生激烈争论。34岁的总设计师黄旭华毅然选择了后者，“时间紧迫，我们只能少走弯路。” 　　没有犹豫彷徨，黄旭华带领大家通过大量计算和反复论证，仅用三个月就提出了五个艇型方案，然后一头扎进上海交大的实验室。 　　这仅仅是开始。核潜艇技术复杂，配套系统和设备成千上万，其中最为关键的是核动力装置、水下通讯、发射装置等七项重大技术。“我们别无选择，只能摸索着一步一步往前闯。我们有的，只是不可动摇的决心!”他说。 　　算盘是主要计算工具 　　土法造出“长征一号” 　　黄旭华至今还珍藏着一把“前进”牌算盘。在没有现代化计算手段的年代，这把算盘曾伴随他度过无数个日日夜夜。 　　“研制核潜艇的许多关键数据，就是从这把算盘上跳出来的。”黄旭华说，为了保证数据准确，他和同事们常常分组计算同一组数据，出现不同结果就重新再算，直到结果一致。为了一个数据，“噼噼啪啪”的算盘声经常一响就是一整夜。 　　中船重工集团公司首席技术专家张锦岚，曾于1988年跟随黄旭华参与核潜艇深潜试验。他对用算盘计算核潜艇数据感到不可思议：“这可不是简单的加减乘除，而是要运用三角函数、对数等各种复杂和高难度的运算公式和模型。” 　　但在一穷二白的当时，黄旭华和同事们正是用这种土办法，解决了许多尖端技术问题。 　　他们就像大海捞针一般，从国外的新闻报道中搜集有关核潜艇的只言片语。谁也没见过真正的核潜艇，不敢肯定拼出来的设计图是否靠谱。一次偶然的机会，有人从国外弄回两个美国“华盛顿号”核潜艇的玩具模型。黄旭华如获至宝：“我们拆解分装了一次又一次，发现跟我们推演出的设计图基本一致。大家高兴坏了!” 　　1970年12月26日，中国第一艘核潜艇下水。正如钱学森所说：“没有一万年，也没有一千年、一百年，只用了十年，我们就建造出了自己的核潜艇!” 　　1974年8月1日，这艘核潜艇被命名为“长征一号”，正式列入海军战斗序列。至此，中国成为第五个拥有核潜艇的国家。 　　三次刻骨铭心的眼泪 　　诉说精忠报国的一生 　　回望过去93年，黄旭华说，自己曾三次流泪，让他刻骨铭心。 　　第一次是1988年4月，中国首次进行核潜艇深潜试验。所有参试人员都明白，这次试验非常重要，也十分危险。上世纪70年代末，美国的“长尾鲨号”就是在深潜试验中沉没，艇上160多人全部葬身海底。 　　试验开始前，参试人员宿舍气氛凝重。他们有的给家人写遗书，有的唱起《血染的风采》：“也许我告别，将不再回来……” 　　为了鼓励大家，64岁的黄旭华决定和同事们一起下水。潜艇越潜越深，他指挥若定，“其实内心高度紧张。” 　　当实验成功，这位世界上首位亲自参与核潜艇深潜试验的总设计师，激动得满脸都是泪水。出艇后，他即兴写下这样一句话：“花甲痴翁，志探龙宫;惊涛骇浪，乐在其中!” 　　1957年至1986年，黄旭华隐姓埋名研制核潜艇，30年未能与父母谋面，唯一联系就是一个信箱号码。 　　直到1987年，上海一家杂志发表了关于黄旭华的报道，他给母亲寄了一本。母亲把报道看了一遍又一遍，流着泪对全家人说：“三哥(黄旭华)的事情，大家要谅解。”后来，当妹妹告诉他这件事时，黄旭华又一次落泪了。 　　1988年，两鬓斑白的黄旭华回到广东老家时，母亲已经93岁。“我离家30年，家人只知道我在北京的邮箱号。父亲重病，我回不去;他去世了，我回不去……”在父亲坟前，黄旭华第三次流下热泪。 　　国家使命让黄旭华失去了很多天伦之乐。婚后不久，他便与妻子分别6年，他与三个女儿也是聚少离多。他的大女儿黄燕妮，循着父亲的家国情怀和人生轨迹，也投身到中国核潜艇研制事业中。 　　目睹山河破碎改初衷 　　弃医走上造船强国路 　　海边长大的黄旭华，似乎注定要和大海一生结缘。 　　1924年，黄旭华出生在广东汕尾。“我原本的志向是和父母一样学医，结果日本人的轰炸让我改变了初衷。” 　　抗战爆发后，黄旭华不得不辗转韶关、桂林、重庆等地求学。一路颠沛流离，一路山河破碎，少年黄旭华开始思考：祖国那么大，为什么连一个安静读书的地方都找不到?“思考的结果是，我决定不学医了。我要学航空、学造船，将来造飞机捍卫我们的蓝天，造军舰抵御海上的侵略!” 　　1945年，黄旭华放弃当时中国最高学府――国立中央大学航空系的保送资格，以第一名考上被称作“东方MIT(麻省理工学院)”的国立交通大学(上海交大前身)造船系。 　　2016年4月8日，在120周年校庆之际，上海交大官方微博转发了一张照片：校庆活动中，92岁的老学长黄旭华，推开为他准备的椅子，坚持站着演讲。 　　面对风华正茂、求知若渴的大学生们，黄旭华说：“若有人问我们如何评价这一生，我们会说，此生没有虚度。我们的这一生都奉献给国家、给核潜艇事业。我们此生无悔!”  

　　前不久，硅谷工程师Scotty Allen在深圳华强北用300美元的零件拼装出了一台功能、外形充新的iPhone 6S 16GB手机，引发了网络热议。 　　近日，福布斯发布报道称，该站一名记者在几个月前，仅仅使用300元人民币，就把iPhone 6改造成了一部iPhone 7。 　　华强北的“大神”有几点征服了老外： 　　1、不是对iPhone 6换壳打磨，而是将所有零件移位到iPhone 7的外壳中。 　　2、模拟iPhone 7摄像头凸起 　　3、整个过程仅30分钟完成 　　最后，改造后的iPhone 6版iPhone 7可完美使用，当然，Home键仍是按压的，但Touch ID工作良好。 　　另外，老外还了解到，iPhoe 6 16GB在中国可以升级到128GB，只需60美元即可。  

　　这个时代的变化有多莫测?开网店、改变银行的马云，搞起了机器人。搞搜索、做地图的百度，完成了无人驾驶。 　　天猫精灵，横空出世 　　杯子形状的机器人 　　它就是天猫精灵，也正是马云为中国家庭研发的第一款机器人。他把强大的人工智能，塞进了这个杯子大小的硬件。 　　7月5日，阿里巴巴宣布推出硬件设备：天猫精灵。全场哗然，马云突然地进军硬件，让苹果、三星也措手不及。 　　曾经有人预言，苹果在中国的最大对手可能不是任正非，而是马云。现在看来，这个预言即将成为现实。 　　只要你呼喊它的名字，它就能帮你做任何事情。语音购物、充话费、叫外卖、放音乐、讲故事、玩游戏，甚至控制智能家居。 　　令人惊讶的是：它还拥有声纹识别技术，能够分清家里的每一个人，识别使用者的身份。传说中的声波支付，将被马云换道实现。 　　给老婆冲100元话费;给老爸转800元生活费;和孩子一起做个游戏;中午饭给我点个肯德基;家里的鸡蛋没了，买两斤鸡蛋......，这些科幻电影里的画面，将不再是天方夜谭。 　　细思极恐，保姆危险 　　值得注意的是：这款机器人的背后是一个开放系统，它之所以能购物、查快递、点外卖，是因为他整合了支付宝、淘宝、菜鸟物流。 　　一旦马云整合了门、窗帘、电饭煲、空调、马桶、摄像头这些家庭设备厂商，把他们全部智能化连接起来...... 　　把厨房门关一下;打开卧室空调，调至25度;打开电视，切换到体育频道;两小时后，把客厅打扫一下;看看孩子睡醒了吗;马桶忘记冲了，冲一下。 　　你的所有命令，将只需要一句话。万物互联之下，保姆将难以幸免!至少，让他们看到了危机。 　　马云的机器人将成为掌管你家里所有设备的指挥者，不限种类、不限品牌。雷军辛苦搞了这么多年智能家居，未来可能将直接被马云收编。 　　当然，如果你就拿着这个杯子告诉保姆，你要失业了，她可能哈哈大笑。但当她知道了这杯子背后的生态、联盟、布局之时，还笑得出来吗? 　　今天的这一步，起码会让需要保姆做的事情越来越少，起码会让保姆的报酬开始大幅降低。没错，当所有人还在为杭州保姆事件心有余悸之时，马云却迈出了消灭保姆的第一步。 　　三到五年，无人幸免 　　自从马云批判谷歌用机器人战胜世界围棋冠军之后，我们从未感受过如此强烈的人工智能气息，更对未来从未有过如此地惶恐不安。 　　就在昨天，与马云机器人同时推出的，还有百度的无人驾驶。当李彦宏坐着无人驾驶的汽车飞驰在北京五环，你是否想过，司机也要失业了。 　　收银不要人了、超市不要人了、工厂不要人了、保姆不要人了、就连开车也不要人了。我们到底面临的是一个怎样的时代? 　　斯坦福教授卡普兰做了一项统计，美国注册在案的720个职业中，将有47%被人工智能取代。在中国，这个比例可能超过70%。 　　谁都没有胡说，大佬们频繁的出手，更是说明了一切。今天，我们正身处在新旧世界交替的夹缝里，每一个人都在夹缝里寻求生存。 　　但过去的每一场变革，淘汰了一批人，也成全了一批人。我们与其恐惧，不如把它当做重生的机会! 　　机器是智能的，但人类是智慧的。未来，不再需要我们去做简单重复的体力脑力劳动，但需要我们去思考、去创造。 　　机器是冰冷的，但人类是温暖的。一切有温度的服务，都是机器无法取代的疆域。 　　这是一个最坏的时代，我们不仅要与竞争对手赛跑，还要和自己赛跑，还要和时代赛跑;这也是一个最好的时代，一切都在觉醒，人类变革了世间一切，今天终于轮到了变革自己！

　　北京时间7月7日凌晨，微软宣布进行重大重组，此次重组主要针对销售部门。为此，微软宣布将要裁减3000名员工，主要为销售人员。 　　此次裁员数量约占微软整个销售团队总人数的近10%，而其中约75%的被裁员工都来自美国之外的地区。 　　上周就有媒体报道称，微软即将进行裁员，并称微软关注的特别重点将是如何销售云服务产品“Azure”。 　　最近几个季度以来，微软的云业务一直呈现蓬勃发展势头。微软方面也宣称，Azure上一财季的销量增长了93%之多。尽管亚马逊业已发展成为云业务领域内的更强大竞争对手，但是，微软的此番重组就是要以“软件即服务”、“平台即服务”和基础设施等为重点。 　　微软公司发言人向CNBC表示，“微软正在进行改革，以便更好地服务我们的客户和合作伙伴。今天，我们正在采取措施，通知部分员工――他们的职位已经处于考虑调整之中，以及一些职位会被取消。与所有公司一样，我们会定期评估我们的业务情况，这样，我们就知道，应当在哪些方面加大投资，并时而不时地进行调整。” 　　微软此番裁员的目标并不是为了要削减成本，而是要改革微软的销售方式。微软方面表示，该公司的计划就是充分使用那些在具体垂直业务方面拥有更多知识的员工，这样才能帮助公司销售更多的产品。 　　微软为何要裁员? 　　微软正在从传统软件应用向云服务转型，此次裁员可能是为了进一步强化其云计算业务。微软发言人尚未对此发表评论。 　　多年来，微软一直在裁减员工，尤其是其销售人员。在2016年，微软裁减了2850个员工，其中900个员工来自于销售部门。在2015年，它裁减了7800名员工。在2013年，它进行了最大规模的一轮裁员活动，砍掉了1.8万名员工。其中1.3万名员工被裁与微软70亿美元收购诺基亚设备和服务部门有关。 　　市场研究公司Moor Insights & Strategy的创始人帕特里克-摩尔海德(Patrick Moorhead)称，虽然裁员会让很多人失去饭碗，但这也是CEO萨提亚-纳德拉(Satya Nadella)的公司发展战略中必不可少的组成部分。 　　“我认为，这是一个循环。他们需要获得新的人才来销售未来的产品。”摩尔海德说，“这种未来的产品就是云服务。” 　　“在接下来几年，我预计他们会进行更多的裁员。”他补充说。 　　经过几轮裁员后，微软可能会再招聘新的员工来推广其Azure云产品，就跟以前一样。微软一直在大力推广其Azure Stack技术，该技术可以让企业客户在它们自己的服务器上(而不是微软的数据中心)运行微软的云计算平台。 　　一些硅谷巨头，包括微软、亚马逊、谷歌(微博)(微博)、IBM、Salesforce和甲骨文，都在争夺和巩固自己在云服务市场上的地位。微软希望它的Dynamics(客户关系管理软件)和Azure Stack(将于2017年中期推出)能够帮助它“垂直发展”，即进入更加专业的市场，例如卫生医疗和金融服务。 　　“如果他们想要对抗甲骨文和Salesforce，那么他们就需要更多人来做更多垂直销售的工作。”摩尔海德说，“这是每家公司在企业领域取得成功的基本方法。迄今为止，微软在这方面做得很棒。” 　　在公共云领域，微软仍然不如亚马逊AWS。但是，在企业云市场上，它已确立了领导地位，超过了IBM等公司。AWS对于开发者和初创公司来说很有吸引力，但是微软在企业市场上则拥有庞大的Windows服务器基础。 　　“由于传统优势，它们对于企业市场了如指掌。”摩尔海德说。他补充说，此次裁员将帮助微软轻装上阵，向企业云领域深入发展。

　　7月5日消息，据外媒报道，2016年8月份，欧盟以在爱尔兰获得“非法税收优惠”为由重罚苹果130亿欧元。苹果目前正与欧盟就此展开法律大战，虽然爱尔兰宣称苹果不欠额外税款，但欧盟认为苹果与爱尔兰政府签署的税收协议存在违法之处。路透社报道称，美国政府现在正介入到上诉程序中。 　　美国政府已经向欧盟普通法院递交申请，希望能够介入苹果与欧盟当前的税务争议中。有消息人士称：“我可以证实，美国已经向欧盟普通法院递交申请，希望介入此案，并对苹果使用适当的国家援助规则。” 　　现在还不清楚这份申请是何时递交的，也不清楚其是发生在奥巴马(Barack Obama)执政时期，还是特朗普(专题)(Donald Trump)上台后。虽然特朗普没有具体谈到爱尔兰税务争议，但他已经表示愿意引入税收优惠政策以促进苹果在国内生产产品。美国前任政府也选择支持苹果，而非欧盟委员会。 　　经过3年调查，欧盟于2016年8月份宣布，苹果得到爱尔兰非法的国家援助。在2003年到2014年间，苹果在爱尔兰仅支付0.005%到1%的税率，而爱尔兰的企业税率为12.5%。欧盟要求苹果返还爱尔兰130亿欧元税款。苹果于12月份上诉，认为欧盟犯了“根本性错误”，未能充分理解“利润驱动行动”的含义，特别是知识产权的开发和商业化，这些都受到美国控制和管理。 　　爱尔兰也对欧盟的裁决发起上诉，否认向苹果提供任何有利的税收优惠待遇。爱尔兰政府在声明中称，苹果公司全额缴纳了税款，爱尔兰没有向其提供国家援助。苹果法律总顾问布斯・塞维尔(Buce Sewell)此前曾称，130亿欧元的重罚是“公司法的错误陈述”。他称苹果成为“方便的目标”，因为这可以产生大量新闻头条，让欧盟专员玛格丽特・韦斯塔格(Margrethe Vestager)成为2016年的风云人物。 　　消息人士称，欧盟普通法院可能要到2018年末才会开审此案。毫无疑问，进一步的上诉和各种文件将会导致判决再次拖延。欧盟显然希望苹果改变观点，并同意进行和解，尽管苹果看起来似乎对此不感兴趣。

　　7月5日消息，据外媒报道，智能手机爆炸近来成为用户最大的担忧之一。在三星Galaxy Note 7发生起火爆炸事件以来，大多数智能手机品牌都非常小心地确保电池或其他零部件安全，以免重蹈三星覆辙。 　　然而，HTC看起来似乎依然不太小心。 　　Facebook印度用户妮德希・卡普尔(Nidhi Kapoor)日前分享了HTC Desire 10 Pro手机爆炸的恐怖经历，并且上传图片作为佐证。 　　卡普尔宣称，她的HTC Desire 10 Pro手机于6月21日发生爆炸，她的手指被烧伤，眼睛也被感染。 　　她写道：“2017年6月21日，我的HTC 10发生爆炸，导致手指被烧伤，眼睛也被感染。我是2017年1月17日购买的HTC Desire 10 Pro。现在爆炸事件已经过去了1周时间，但HTC依然没有任何回应。他们只询问了我的电子邮件地址和IMET号码，而我已经为他们提供很多次了。手机爆炸时并未处于充电状态，我也没有接打电话。现在我无法工作，甚至无法从事某些日常活动。” 　　HTC暂未回应，只是提供了如下声明：“HTC已经了解用户的报告，我们正尽可能快地对此展开调查。一如既往地，用户的安全才是重中之重。” 　　HTC Desire Pro是2016年9月份发布的，10月份进入印度市场。

想成为谷歌人，没这麽简单。你需要经过4次面试，还有3关审查，才可以取得门票。 （综合报导）到底怎麽做才能在徵聘过程中，看见应试者的潜能、找到符合企业文化的优秀人才上车？这个大多数公司主管都苦恼的问题，Google是怎麽解决的？ 前英特尔（Intel）执行长保罗？欧德宁（Paul Otellini）曾对Google团队这麽说：「我最印象深刻的是，你们的团队打造出全球第一个人才複製机。透过这套系统，不但能网罗一流人才，还能随公司的成长而扩大。」Google确实人才济济，员工离职后，有的成为了创业家，有的当上了雅虎（Yahoo）、Youtube、AOL的执行长。到底Google召募系统为什麽能在这些潜力股还没发光发热前，就看到他们的优秀？ 有别于一般公司靠一、两位面试官决定徵聘人选，Google创办人赖瑞？佩吉（Larry Page）和谢尔盖？布林（Sergey Brin）採用「团体战」提高选聘的准确度。 应试者不仅要通过召募专员那一关，还得和未来的主管、同事、下属进行面试，加上中立的「审查官」参与，最后执行长也会给予意见，当大家取得共识后，才会决定是否要录取某一位应试者。 对佩吉和布林来说，人难免有偏见，也不容易次次都能客观判断，因此只靠一名面试官决定人选，很容易和优秀人才错身而过。 《Google超级用人学》指出，为了找到好人才，Google曾尝试过各种管道，像是在人力资源网站刊登广告，但效果不佳。透过这种方式会吸引大量求职者，但光是前端在筛选履历就花上大把时间。为了更有效率找到合适人选，他们现在主要透过以下3种方式主动出击： 1. 内部推荐 向在职员工募集他们认为可以推荐的人才。在公司刚成立的10年里，不少优秀的应徵者也都是由员工所推荐。只是，太过依赖内部推荐，造成员工都快用完社交圈里的人选。另一个缺点是，员工并不知道有什麽职缺，在思考人选时也比较难有目标。 因此，Google改变做法，针对特定职缺请大家推荐。并且把员工分成20或30人一组，请大家搜寻自己的Facebook、LinkedIn等社群网站里的联络人，召募人员同时在一旁待命，只要有理想人选就立刻追踪。结果，推荐人次增加了三分之一以上。 2. 社群管道 锁定一些顶尖企业，Google会将他们的所有员工列成名单，透过社群网站、网路上的报导，评估有谁有潜力成为Google员工。接着，再请该领域的专业人士，或是认识该名单人选的员工进一步评估，最后再接洽对方。 3. 建立应徵者资料库 Google组织了一支召募团队，同时也研发出一个叫「gHire」的应徵者资料库。召募成员会透过网路资源与内部员工推荐，追踪可能适合Google的潜在人选，先与他们建立关係，等待有职缺，或者对方点头后再进行面试流程。每年录取的新进员工中，有半数以上都是用这种方式找到的，且成本远低于委外召募。 Google在创立初期，为求找到优秀人才，曾让应试者最多参加25关的面试，为期超过半年以上。这不仅对应试者是折磨，也耗费面试官大把时间，而每增加一关面试，也只会增加1%的准确度。经过内部研究后，发现只要进行4场面试，大多为期6周，足以决定是否要录取某人，准确率达到86%。 当一份履历投到Google后，会先由召募专员进行分析。为了将人选放到适合的位置上，召募专员必须对所有职位的工作内容非常熟悉。Google业务包罗万象，涵盖了搜寻事业、网路服务、影片工作室、无人车到创投，万一召募专员不够清楚，很可能错失适合其他工作的潜在人才。 履历表经过初步筛选后， 召募专员会和应试者透过电话或视讯进行远端面试 。最常使用的工具是Google Hangouts，除了能视讯交流外，双方也能共享萤幕与电子白板，而技术类工作的应徵者能和麵试官撰写、检讨程式码。在这个阶段，目的是评估应试者解决问题和学习的能力。 通过了远端面试，应徵者下一关是和未来主管、同事以及下属面试。让可能会与应徵者共事的团队评估这个人适不适合，另一方面还能避免单一面试偏见以及主管任用亲信的疑虑。 此外，还有一位 「跨职能面试官」 ，跟应试者求职的部门没有直接相关。举例来说，如果要面试一位业务，可能会请广告团队担任面试官。由于跨职能面试官的专业背景不同，和应徵的人与缺人的团队，并无直接利害关係，能够提供中立的评估。 各阶段筛选给面试者的评价（大约40至60页，包括应试者背景资料细节、外部资料查核、面试官打的分数与各问题的回答），会综合起来再经过3关的审查。 第一关是「徵聘委员会」，他们会建议是否让某应试者晋级。如果委员会决定不录取某人，则流程到此为止；但若通过，委员会的回馈会纳入资料，送到「资深领导人审查会」。 审查会每周召开一次，由部分高阶主管评估每周的应试人选，而审查官在这个阶段会提出建议，决定录取与否。在这个阶段往往可能想要取得更多资料，进一步评估某项特质。通过这一关，当周的录取人选资料会送到执行长佩吉手上做最终决定，他点头了才行。

今天上午的2017百度AI开发者大会上，百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏通过视频直播展示了一段自己乘坐公司研发的无人驾驶汽车的情景。视频中，李彦宏坐在一辆红色的汽车的副驾驶座位上，视频中驾驶座位没有驾驶员。 在视频中，李彦宏称自己刚刚上五环，正在前往会场的路上，车处在自动驾驶的状态，整段视频约1分钟长。 今天下午，北青报记者拨打122电话咨询相关情况，工作人员表示，交管部门已经获悉相关情况，正在就此展开调查。有交管局内部人士称，现行法规并不允许无人驾驶上路。 不过北青报记者注意到，早在2015年百度无人驾驶汽车就已首次在五环进行测试，至于是否经过相关部门审批，目前尚不得知。 百度自动驾驶汽车开上路受质疑 其实主驾有司机 7月5日，李彦宏今日上午亲自在北京五环测试自动驾驶汽车的信息引发外界的广泛关注，其中，自动驾驶汽车驾驶位是否有驾驶员、行驶过程中出现实线变道，以及自动驾驶行为是否经过监管部门允许等问题，引发外界质疑。 据腾讯科技了解，今天上午李彦宏所乘坐的自动驾驶汽车，驾驶位有人乘坐，为百度智能汽车事业部总经理顾维灏，而在之前的视频连线中，李彦宏也提到了顾维灏在他身边，双手没有触碰方向盘。 而对于今天上午李彦宏亲自上北京五环测试无人驾驶汽车是否通过相关审核，以及行驶过程中出现实线变道等质疑，百度方面尚未做出回应。

飞友的微博爆料 原标题：男子无人机直播偷拍女子裸居画面 飞手群暗地出击击落其飞机 近日，西安一男子利用无人机在某直播平台进行直播，中途拍到一女子在家裸居的画面，不回避反而继续拍摄，事后还将相关截图发在自己的直播群里进行炫耀。 对于男子的行为，西安某无人机联盟群的飞友们十分生气，称“他的行为抹黑了整个航拍爱好群体”。之后，飞友们在男子再一次直播时，利用无人机反制枪，在禁飞区将其的无人机击落。对此，有不少网友表示：“干得漂亮。” 据知情人透露，有人已去派出所报案并提交了男子相关偷拍证据，目前，偷拍男子已被警方控制。但当红星新闻记者试图向有关派出所了解案情进展时，对方并未告知任何消息。 男子发在群里的直播截屏 西安无人机联盟群的成员： 他的行为是给整个航拍爱好群体抹黑 7月2日晚，西安一男子利用无人机直播时，拍到一女子在家裸居的画面，当时观看直播的观众有100多人，不少网友还对主播进行了点赞与互动。事后，该男子将直播截图发在了自己的直播群，并称“你看看直播间里的人都说啥”，“都能看得清”，“都爱这个”，并将无人机形容为“偷窥神器”。 红星新闻记者就此事采访了西安无人机联盟群的飞友王钊（化名），他表示，那名男子只是个初级无人机爱好者，并非西安无人机联盟群的成员。王钊说：“其实热爱航拍或者以此为事业的人都会遵守一些无人机道德修养的。”他认为，该男子的行为不仅不道德，甚至是给整个航拍爱好群体抹黑。 而西安无人机联盟群的另一位飞友陆昭（化名）也向红星新闻表示，因为此前媒体对于此事断章取义式的报道，导致现在整个航拍群都被质疑，“现在网络上的结果我们也不那么在乎了，因为我们群体已经放弃了。” 无人机联盟成员卧底直播群击落其飞机 偷拍男子目前已被警方抓获 西安某无人机联盟群飞友们的讨论   王钊说，西安某无人机联盟群的飞友们在知道男子的行为后，不少飞友便装作是男子的粉丝混进他的直播群与其互动。在他鼓吹自己偷拍“成果”时，假意追捧，套取他进行偷拍的地址，在他3日于西安禁飞区再次进行无人机直播时，悄悄跟踪，并使用干扰枪将他的无人机击落。 无人机被击落后，王钊说男子还以为是无人机故障，并在群里说要再买一个飞机继续直播洗澡。 当红星新闻记者提问飞友们之所以会采取这次行动的原因时，王钊的说法是，“当时最生气的是他偷拍女孩子，很多人都是因为生气，看不下去，所以相互约定去找他。” 陆昭（化名）也向红星新闻表示，飞友们只是为了让他停止他的行为，目前已经有人报案，此人已被警方抓获。陆昭说，飞友们只是想阻止那个黑飞的不正当行为，现在他已经被带走了，可以说大家的目的已经达到了，“至于网络什么的，也不怎么重要了，毕竟我们做这件事的时候大家都没想着做什么英雄。” 律师说法>>> 红星新闻记者就此事件联系了北京市京师律师事务所的周雪峰律师。 1、男子利用无人机寻找并拍摄他人在居所内的裸居画面，并利用直播平台进行传播的行为是否违法？ 直播偷窥男子行为违法，直播平台也应承担责任 周律师表示，本次事件中的男子行为属于偷窥、偷拍散布他人隐私，依据《中华人民共和国治安管理处罚法》，根据情节可以处5日以下拘留或者500元以下罚款；情节较重的，处5日以上10日以下拘留，可以并处500元以下罚款。如果传播的画面中界定为淫秽物品，造成恶劣社会影响的还可能会涉嫌刑事犯罪。另外，直播平台也应取得《信息网络传播视听节目许可证》，未取得许可证的机构和个人不能从事直播业务，平台不知情的前提下直播不雅视频，将由个人承担法律责任，直播平台如知情却放任不管，则应负监管责任。 2 、无人机联盟成员私下里的“反击”行为是否存在不妥？ 飞手们无权处分他人财产，但可视情节减轻或免除责任 不论这名男子是不是偷拍，只要他和联盟成员内部没有明确约定在偷拍他人隐私情况下许可联盟成员可以击落无人机，联盟成员便没有权利处分他人财产，当然，击落正在直播他人隐私的无人机的民事责任应当减轻甚至免除。