温哥华教育，新闻，培训机构，热点时事 - 温哥华天空

加拿大一高中网评〝最丑女孩〞入选女孩真情回复走红

很多人遭到网络欺凌都会忍气吞声，一名加拿大纽芬兰和拉布拉多省的高中生应对网络欺凌的心态赢得了朋友和家人的支持，他们都为她面对恶意时表现出的勇气感到骄傲。坎特维尔（Lynelle Cantwell）在Torbay市就读 Holy Trinity High 高中，这个周一她上数学课的时候知道，所在高中有一个匿名在线民意测验，评选在高中“最丑陋的女孩”，她和其他几名女孩入选。这个评选张贴在社交媒体网站ask.fm上，这个网站允许人们匿名张贴文章和评论。网上的最丑女孩民调〝这激怒了我......所有这些女孩都因为这样一个没有同情心的人做出的事情受到伤害。〞坎特维尔接受加拿大广播公司采访时说。〝我想成为高尚的人，而不是以牙还牙，我决定用不同的方式回复，让消极的事情变为为真正积极的。〞她说，知道这个消息后，一整天都在想着这种伤害别人的民调，周二她在Facebook做出回应。〝推出最丑陋女孩民意测验的人。我很抱歉，你的生活是这么惨，你所以你必须去打击别人，〞她写道。〝我知道我没有完美的笑容或是完美的脸，但我不为自己难过，而是为你感到难过〞坎特维尔的回复截至到星期四早上已被分享了2200多次，近200人评论以示支持。坎特维尔为这些人的支持感到非常感动，许多人她根本不认识。有人说，〝你无论内心和外表都很漂亮！〞还有人说，〝我为你感到骄傲，你很漂亮，你没有消极的不理会，而是以这样的心态回复，很少能有人像你这样的坚强。〞坎特维尔说，她还不断的收到短信，电话和邮件，甚至有人竟然送给她花。〝我收到了很多邮件，我不能回复所有的人，〞她说。〝一切变得这么美好。〞

11年前
为了全世界的孩子扎克伯格写给女儿的一封信

　　Facebook创始人马克・扎克伯格刚刚迎来了自己第一孩子，为了庆祝女儿的降生，扎克伯格与妻子普莉希拉・陈（Priscilla Chan）承诺将他们持有的Facebook 99%股份（约450亿美元）捐赠给慈善机构。　　扎克伯格在自己的Facebook主页上写道，“普莉希拉和我非常高兴地迎接我们的女儿马克斯（Max）来到这个世界。我们给她写了一封信，描述了我们希望她生长的世界。” 　　扎克伯格夫妇说，这个世界将是一个可以发展人类潜能和促进平等的世界，他们希望尽己之力为所有的孩子们创造这样一个世界，为此他们将捐献出Facebook 99%的股份。　　扎克伯格还专门给女儿写了一封长信，读之令人动容。翻译如下：　　致女儿的一封信　　亲爱的麦克丝：　　你的母亲和我还无法用言辞描述你的到来带给我们对未来的希望。你新的生命充满潜力，我们希望你健康而幸福的追寻这一切。你的到来已经给予我们理由，去思考我们希望你生活的未来世界。　　像所有的父母一样，我们希望你生活在比我们更好的世界。　　虽然头条新闻经常集中在一些坏蛋事情，但总体而言，这个世界在变得更加美好。人类健康在提升，贫穷在减少，知识在增长，人们连接在一起。每一个技术领域的进步，都意味着你的生活将远超我们。　　我们将尽我们的所能让这发生，不仅仅因为我们爱你，也因为我们对下一代的孩子们有着道义上的责任。　　我们相信人生而价值平等，这也包括未来许多代的人们。我们的社会有义务在现在就做出投资，提升未来年代来到这个世界的孩子们，而不仅仅是我们自己这一代。　　但是，现在我们并没有很好的将我们所有的资源，用于解决下一代将要面临的问题。　　一个例子是疾病。今天，我们用于治疗的费用，是用于健康研究的50倍。这些研究，本可用于消除疾病。　　医药作为科学只有不到100年的时间，我们已经根除某些疾病，并在其他一些方面取得巨大的进展。随着技术的加速发展，我们真的有希望在未来100年预防，治疗或者遏制几乎所有的疾病。　　今天，人们大多死于五类疾病，心脏病、癌症、中风、和传染病等。我们在这类疾病治疗方面，可以走的更快。　　一旦我们意识到你这一点、乃至你的孩子们，可能不必遭受疾病之苦，那么我们大家都有责任将我们的投资用于实现这一目标。你的母亲和我将贡献我们之所能。　　治疗疾病需要时间。未来的5到10年，也许看起来不会有太大的进展。但从长期而言，现在播下的种子终将生长发芽。总有一天，你和你的孩子们将体验我们只能想象的，一个不必遭受疾病之苦的世界。　　还有许多类似这样的机会。如果一个社会能将更多的精力用于这些大挑战，我们将给你这一代留下一个更好的世界。　　我们希望你这一代能够集中在两件事情：发挥人类潜能，和致力人生平等。　　发挥潜能将拓展人生的边界。　　你们能否100倍的学习和经历我们这一代的人生？　　我们这一代能否攻克疾病，让你们这一代生活的更长，更健康？　　我们能否让世界相连，让你们能够接触每一个想法，每一个人，每一个机会？　　我们能否致力清洁能源，让你们发明制造我们今天还无法想象的事物，并同时保护环境。　　我们能否培养企业家精神，使你们能够创新创业，解决威胁和平与繁荣的每一个挑战？　　致力平等则将让每一个人都能够接触这些机会，无论其国度、家庭、和成长环境。　　我们的社会必须做这些事情，不仅仅是为了公义和慈善，更是为了人类的伟大进步。　　今天，许多人的潜力被剥夺。发挥人的潜能的唯一方式，是让每一个人的天赋、想法和贡献发挥作用。　　我们能否消除疾病和贫穷？　　我们能否给世界上的每一个人基本的医疗？　　我们能否构建一个包容的社会？　　我们能否让不同国家的人相互理解，和平共处？　　我们能否给每一个人以能力和机会 - 妇女、儿童、少数族裔、乃至今天还没有连接的人们？　　如果我们这一代正确投资，以上每一个问题的答案都将是Yes，而且，很可能在你这一代就实现　　这些使命，发挥潜能，致力平等，要求我们用全新的方式去实现。　　我们必须做出长期的投资，25年，50年，乃至100年。大的挑战需要长远的视野，不可用短期思维去解决。　　我们必须和我们所服务的人群直接接触。如果我们不能理解他们的需求，发挥潜能只是一句空话。　　我们必须发展革命性的技术。很多机构投资解决这些挑战性，但进步只能来自于技术革新。　　我们必须参与政策辩论。许多机构不愿如此做，但进步需要持续运动去维持。　　我们必须支持每一个领域的领袖。与专家合作，远比我们自己领导一切更为有效。　　我们今天必须承担风险，从中吸取经验和教训以造福未来。我们仍然在学习的早期，许多尝试的事情会遭受失败。但我们必须聆听、学习，并不断提高。　　我们的个性化学习，英特网络，社区教育与健康，已经塑造了我们的哲学思维。　　我们这一代成长于教室，以同样的步调学习同样的东西，无论各自的兴趣和需求。　　你这一代必须自己设立目标，成为自己所希望的人 - 工程师、医生、作家、或社区领袖。技术将帮助你理解如何最好的学习，并找到自己的不足。你将在自己感兴趣的领域迅速前进，并在自己的不足方面得到最大的帮助。你将探索今天学校根本不被提供的课程。你的老师也将有更好的工具和数据，帮助你达成自己的目标。　　更好的是，全世界的孩子们都将在网络上使用个性化的学习工具，即便他们不在一个好的学区。当然，让每一个人有一个公平的起点，不能只靠技术。但是，个性化学习能够给予所有的孩子们更好的教育，更平等的机会。　　我们已经开始构筑这样的技术，结果鼓舞人心。孩子们不仅考试成绩提升，而且取得学习技能与信心，可以追寻自己感兴趣的任何科目。这一切只是开始，技术将快速提升你在学校中的每一年的体验。　　你的母亲和我都曾教过学生，了解如何使其工作。我们需要和教育界的领袖一起努力，让世界的每一个学校采纳个性化的教育。我们需要和每一个社区接触，而我们自己则在旧金山湾区开始。我们需要构筑新的技术，尝试新的想法。我们也会犯错，并吸取教训，直到我们达成目标。　　但是，一旦我们了解我们可以为你创造的世界，我们这个社会就有这样的责任去投入资源和精力，让这一切变为现实。　　大家一起，我们可以做到这些。当我们这样做的时候，个性化教育将不仅帮助好学区的孩子们，也将帮助每一个有网络连接的学生。　　你们这一代的许多机会，将来自让每一个人上网。　　人们认为网络只是娱乐和通讯。但对世界许多人而言，网络是生命线。　　如果你没有生活在一个好的学区，网络会给你提供教育。如果你身边没有好的医生，网络能够提供预防和治疗疾病的信息。如果你住处没有银行，网络还能提供金融服务。如果你生活的地方经济不景气，网络也能提供工作机会。　　网络如此重要 - 每10个人接触网络，就能创造一个新的工作机会，并有一人脱离贫穷。　　然而，世界上仍有一半的人，大约40亿，没有网络连接！　　如果我们这一代能够让他们相连，则会有数亿人脱离贫困，让数亿的孩子得到教育，并拯救百万人的生命。　　这一长期目标能够通过技术与合作予以实现。我们需要发明新的技术，让网络更加便宜和便捷。我们需要与政府、非盈利组织合作，并与社区接触、理解他们的需求。善意的人们对前进的路径会有不同的观点，合作能够让我们取得成功。　　技术本身并不能解决问题。构筑更好的世界，始于构筑健康的社区。　　孩子们的学习，会让他们得到更好的机会。而健康的孩子，能学的更好。　　健康的孩子，始于最初 - 充满爱心的家庭，良好的营养，安全稳定的环境。　　经历早期巨变的孩子，容易发展不健康的身心。研究显示，大脑发育的物理改变，会导致低下的认知能力。　　如果童年不健康，则很难实现自己的全部潜能。　　如果你需要操心衣食，或者担心虐待和犯罪，也很难实现自己的全部潜能。　　如果你担心自己会因为肤色而被关进监狱、而不是上大学，或者你担心因为自己的法律地位而被驱除出境，或者你因为自己的宗教，性取向、性自我意识而遭受暴力，则很难实现自己的全部潜能。　　我们需要理解这些相关问题的机构。这正是你母亲正在构建的新型学校的哲学。　　通过与学校、医院、及地方政府的合作，让所有的孩子从一开始就有好的营养和关爱，我们将能够治理这些不平等，从而给每一个人平等的机会。　　这样的新型发展模式，需要很多年的时间。这是发挥潜能、致力平等两项目标紧密相连的又一个例子。我们必须构筑包容而健康的社会，来实现这两项目标。　　为了让你这一代生活在更好的世界，我们这一代人有很多事情要做。　　今天，你母亲和我们承诺尽我们人生的微薄努力，帮助解决这些挑战。我在可以预见的未来将继续担任Facebook的CEO，但这些问题太重要，不能等待。现在就开始，我们有希望在有生之年看到成效。　　在你开始成为我们家族一员之际，我们也开始设立Chan-Zuckerberg计划，加入全世界推动发挥潜能与致力平等的人们，帮助我们下一代的孩子们。我们最初的关注领域是个性化学习，疾病治疗，连接人们，以及构筑社区。　　我们将捐赠我们所拥有的99%Facebook股票，当前价值450亿美金，用于推动这些目标，在我们的有生之年。我们知道这是很小的一点贡献，与已经投入其中的巨大资源、天赋、与精力相比。但我们想尽我们所能。　　在我们初为父母，进入人生新的篇章之际，我们感谢每一个帮助过我们的人们，让这一切成为可能。　　我们能够做这些，因为背后有一个强大的全球社区。创立Facebook给了我们资源以提升下一代所生活的世界。Facebook的每一个成员，对此都有贡献。　　我们能够取得一点进展，完全是因为我们站在他人的肩上 - 我们的导师、合作者、以及很多很多难以置信的人们。　　我们能够致力于解决这些问题，服务社区，也是因为我们被家人环绕，朋友支持，同事帮助。我们希望你也有这样深刻而激励向上的关系。　　麦克丝，我们爱你，并感受巨大的责任，让这个世界变的更好，为了你和所有的孩子们。我们希望你的生活，也同样充满爱，希望，和你给予我们的快乐。我们急切等待你带给这个世界的一切。　　爱你的　　爸爸妈妈

11年前
这些野孩子照片让人心碎，背后故事发人深省

俗话说“虎毒不食子”，但现实生活远比我们想象的要复杂。45岁的德国人Julia Fullerton-Battern既是两个孩子的母亲，也是一名有社会责任感的摄影师。她搜集了有关流浪儿和野孩子的一些真实案例，根据这些故事拍成照片。德国摄影师JuliaJulia说，有记录的仅仅是沧海一栗，还有更多流浪儿和野孩子无人知晓。因为智力不足、身体残疾、父母无力抚养、饱受虐待等各种原因，这些孩子或被抛弃或是自己出逃。而借由这些照片，她希望更多人能够关爱和帮助迷茫与无助的流浪儿”，正所谓“爱吾幼以及人之幼”。兔女孩，美国，1970 因为在襁褓时被父亲认为是弱智儿，她被锁进一间小屋里长达13年。救助她的社会福利中心发现，由于长期被拘禁在一把带便池的椅子上，致使她无法站立，只能像兔子那样跳着走，同时也不会说话。后来，她逐渐学会了一些单词，但始终无法完整地造句，也不能建立社交行为。陆陆续续地，她也被一些家庭收养过，但最后又回到了社会福利中心，并终生缄默不语。鸟男孩，俄罗斯，2008 7岁大的他被人发现时，与一群鸟一起被关在笼子里。他的母亲给他吃喝，也不曾打过他，但却从没和他说过一句话。她把他当成了一只鸟来养。他不会说话，只会像鸟儿那样叽叽喳喳，并且挥动手臂。现在，心理医生在为他进行康复治疗。猴女孩，哥伦比亚，1959 5岁时她被人绑架，丢弃在热带雨林里。一群猴子发现并接受了她。她和猴子一起生活了5年时间，饮泥水、吃浆果、在树上睡觉、四肢着地行走。后来，她被猎人发现带走，又被卖进了妓院。所幸她成功逃脱，在街上流浪，后又被好心人收养，并逐渐恢复了语言和社交能力。1977年，她搬到英国居住，以保姆和清洁工维生，并建立了家庭，有了自己的孩子。在女儿的帮助下，她把自己的经历写成了书，希望引起国际社会对拉丁美洲人口贩卖问题的关注。豹男孩，印度，1912 2岁大时他被花豹掳走，家里人都认为他必死无疑。没想到3年后，他被猎人发现还活着，与花豹和它的孩子们生活在一起。他的手掌和膝盖长满老茧，四肢着地奔跑，速度很快。猎人杀死花豹，把他带回了家。他却攻击和撕咬任何试图靠近的人，还会生吃村里养的鸡。后来，他慢慢学会了直立行走和说话，但却因为家族遗传的白内障而成了瞎子。狗男孩，俄罗斯，1998 因为饱受虐待，4岁时他便离家出走，成了流浪儿，靠乞讨为生。他和同样在街头流浪的野狗群交了朋友，而且慢慢地成了狗群的首领。后来他被社会福利院强行带走，经过长时间的康复治疗后，现在过上了普通人的生活。狼女孩，墨西哥，1845 她被人看到四肢着地，与狼群一起袭击山羊。后来，又被人看到与狼群一起茹毛饮血。她也曾经被人逮到过，但却成功逃脱。1852年，她被人看到和两只狼宝宝一起在野外玩耍。之后，再也没有任何关于她的目击报告。鸡男孩，斐济，1978 他的妈妈自杀，爸爸被谋杀。因此，他的祖父母认为他是不吉的，于是把他关进鸡圈里，一关就是8年。当他被解救出来时，已无法直立，蜷着身体，手掌内翻，不能说话，像鸡那样啄食，而且好斗。有人收养了他，但由于攻击性太强，又被用绳子拴在床头，一拴就是20年。现在他已经30多岁了，被好心人解救，并受到了妥善照顾。狗女孩，乌克兰，1991 她的父母酗酒严重，因为喝茫了，把3岁大的她扔进了垃圾堆。出于取暖和求生的本能，她爬向了在垃圾堆里觅食的野狗。野狗接受并抚养她，直到她8岁时被社会福利机构带走。她四肢着地行走和奔跑，像狗那样伸舌头和露出犬齿大声吠叫。经过长期的康复治疗，她的智力和行为逐渐达到了5岁孩子的水平，但也仅止于此。

11年前
卑诗六大学就业前景好年薪中位数远超均值

最新一项研究显示，卑诗省6间大学2012年毕业生，学成后两年，年薪中位数为5万元，较15至24岁青少年所赚取的平均年薪30,400元，高出19,600元。有大学校长表示，大学除了让学生接受高深教育之外，亦可有助学生在毕业后，找到一份较惬意及薪酬不俗的工作。调查名为「由毕业至工作」(Putting Degrees to Work)。负责的研究人员调查本省6间大学，由2008至2012年期间的本科毕业生，在毕业后的就业情况，得出上述结论。该6间大学分别是卑诗大学(UBC)、西门菲沙大学(SFU)、维多利亚大学(University of Victoria)、北卑诗大学(University of Northern British Columbia)、皇家汉梁大学（Royal Roads University），以及汤普森河大学(Thompson Rivers University)。健康护理毕业年薪逾6.6万调查结果除了发现大学毕业生平均薪酬较高外，还发现2012年健康护理相关学系的毕业生，在工作两年后，平均赚取年薪66,560元，是最高薪行业；工程及应用科学系毕业生也不差，工作两年后平均年薪为6.2万元；文科学系毕业生在毕业两年后平均一年赚取4.2万元；而视觉及表演艺术学系毕业生在工作两年后，平均年薪为3.6万元。尽管视觉及表演艺术系毕业生所赚取的年薪，平均较医疗学系毕业生为低，但是仍较15至24岁青少年所赚取的平均年薪为高。此外，该项调查亦显示，92%受访学生对于他们在大学所接受的教育感到满意或十分满意，83%称，大学学位对于他们工作很有用。 SFU大学校长柏特（Andrew Petter)称，相信调查可回应有关年轻人为何要读大学的问题。他认为，大部分年轻人到大学读书，是因为想得到更佳教育，但该调查同时显示，大学教育也有助他们找到一份收入不俗的工作。

11年前
高贵林建新小学预计2018年启用可接受难民子女

伯尼尔（左二）与斯图尔特(中)，宣布兴建微笑溪小学的消息。小鹿也「出席」记者会助兴。　　卑诗省府与高贵林府及43校区，合共拨款2,050万元，在高贵林东北面的伯克山(Burke Mountain)社区兴建一所新小学，预计2018年落成启用，可容纳430个学生。　　省教育厅长贝尼尔(Mike Bernier)，周一在记者会上表示，伯克山社区是高贵林市新开发的社区，兴建微笑溪小学(Smiling Creek Elementary School)，可满足当地学童的需要。他指出，除省府拨款1,760万元外，所属43校区(School District 43)也会拨款290万元，共同兴建楼面面积3,700平方米、拥有19间教室的两层高小学校舍，未来可容纳350个小学生，以及80个幼稚园学生。　　伯尼尔表示，明白社区人士希望该区日后也能够兴建一所新中学，他会此保持开放态度，与43校区当局进一步研究。他说：「这需要合作，需要大量的计划。」　　高贵林市长斯图尔特(Richard Stewart)称，他对于社区可新建一所小学感到高兴，因为许多居民已向市议会反映有关需要，而市府和43校区早前，分别斥资515万和480万元购得学校用地。即将兴建的小学还会有一个体育场、附厨房多功能房间，和供公园使用者使用的户外卫生间。　　斯图尔特说，高贵林市也会接纳部分叙利亚难民，而兴建中的小学可让一些难民子女入学。他指出，目前正等待联邦政府公布具体难民情况，该市已与卑诗移民服务协会（Immigrant Services Society of BC，简称ISSofBC）等非牟利团体等合作，协助接纳到该市定居的难民。　　值得一提的是，记者会进行过程中，一只小鹿突然窜出助兴，为与会人士及家长们带来意外惊喜。

11年前

有二十年餐饮服务经历的Hamm，曾申请过超过十五份工作，但一次次被其它受过更多正规教育的竞争者打败。去年夏天，星巴克的CEO宣布自己的公司将和亚利桑那州立大学合作，来帮助星巴克的员工完成大学教育。"没有人想要一辈子当服务生。" Mary Hamm 感觉到一种难言的痛苦。她在星巴克店中忙碌穿梭，倒饮料，摆放油酥点心，并用在25年热情工作中日趋完美的坚定凝视来欢迎客人。她的笑容仿佛在说，您需要什么吗？她的眼睛也在表达：我知道您打算点焦糖法布奇诺，来一杯吧。位于维吉尼亚州的弗雷德里克斯堡的这家星巴克紧邻Dixie Bones 烧烤店，占据了该购物中心的主要位置，每周收入达到四万美金。四十九岁的Hamm管理这家星巴克已经有十二年了，现在问题出在她的脚上。长达二十年餐饮服务业的经历让她的双脚不堪重负，如今她的右脚已经在五次手术中安装了两个金属板，左脚也开始需要手术。她不是一个喜欢抱怨的人，但当我问及她什么时候觉得疼痛的时候，她微笑着小声说道：一直都很疼。 Hamm手腕上的Fitbit显示，她当日在浓缩咖啡吧台后工作了十三个小时，来回走动了六英里。多年以来，她的医生都在提醒她要保重双脚，因此她也曾在星巴克内部及其它公司申请过超过十五份工作，但一次次被其它受过更多正规教育的竞争者打败。这个女人曾经靠自己抚养了三个孩子，并在自己居住的地区开展了帮助无家可归的人的公益项目。她拥有工作经验，能力和动力，但是就像星巴克三分之一的员工和同样比例的美国成人一样，她缺少的是大学文凭。三十一年前，Hamm告诉她的父母她想当护士。她的父母却让她结婚——他们没有供她上大学的钱。于是，十九岁的Hamm嫁为人妻并当上了母亲。接下来等着她的是更多的孩子，离婚和医疗账单。2007年，她贷款攻读凤凰城大学的在线课程，这是一个收费学校，但是当学费上涨时，她退学了，如今，她依然还要为此偿还贷款。说到念大学，对于大部分21世纪的美国人而言，核心挑战并不是进入学校，而是完成学业。美国有三千五百万的人口拥有大学经历却无法获得学位。换句话来说，这些总数比得克萨斯居民还要多的美国人有足够的时间在大学里凝望着应许之地，却无法越过经济障碍。其中一些人比完全没有机会入学的人还要惨，他们不但要为之承担数千美元的债务，更不用说还要刻上后悔和自我怀疑的伤疤。奥巴马总统近期关于让联邦政府和各州支付两年制社区大学学费的提案十分简洁，也的确能促使更多学生入学，但社区大学对于大部分低收入的学生而言本来就接近免费，但依然只有百分之四的学生能够获得两年制学位（是的，只有百分之四），可见钱只是部分因素。我们倾向于把大学看作是一种精英管理体制，这是一个只属于勤奋而聪明的人的地方。但事实看起来并非如此。在1970年到2012年之间，美国来自富裕家庭的24岁青年获得大学本科文凭人数比例从40%上升到了73%——这对于特权阶层的孩子来说是一个深具启蒙意义的阶段。然而在同样的阶段，美国低收入家庭的24岁青年获得本科学位的比例仅仅从6%上升到了8%。这种情况不能只怪国家不均衡的公共学校系统，太多人在学术上没有准备就进入学校，这也是实情。不过即使这些低收入学生能够在考试超过富裕的同学，他们也更不容易从学校毕业。我们以阶层基础划分的高等教育之分比任何单一因素都更好地证明了美国日益加大的收入差距，乔治城大学的教育和就业中心主任Anthony P .carnevale 认为。衰败的工会组织，分崩离析的社会服务，少得可怜的最低收入——这些都不如大学学位和证书的分配不均来得致命。“收入不平等是从1983年就开始增加的”，carnevale说，“而其中有70%的收入不平等来源于获得高等教育情况的不同。高等教育既是机遇的源泉，也是特权的堡垒，这一问题正在变得越来越糟。” 去年夏天，星巴克的CEO Howard Schultz为了扭转自身所处的服务经济行业中的这一趋势，做出了非凡的尝试。他宣布自己的公司将和国家最大的公立大学之一，亚利桑那州立大学合作，来帮助星巴克的员工完成大学教育。星巴克美国的13.5万员工中，只要在公司每周工作时间达到20小时的就有资格参与这个项目，而那些获得至少两年公司认可的员工则将获得学费的全额报销。资历较低或没有资历的员工也能得到亚利桑那州大学学费22%的折扣，直到他们达到全额报销水平。虽然没有直说，Schultz也意识到了一个在星巴克工作的尴尬现实，那就是：没有人想要一辈子当服务生。 Schultz在一场嘉奖对公司怀有感恩之心的雇员的公关活动上公布了这一消息，该活动还请来了美国教育部长，并上了“每日秀”电视节目。他表示员工们可以任选亚利桑那州立大学的40门在线学科，这些学科的学习标准和该大学在校学生完全相同，他们获得的学位也是一样的。令人惊讶的是，员工完成学业后不会被强制要求留在星巴克工作。“像星巴克这样以人力为基础的公司，要想卓越而持续发展的话，就要带着我们的员工走上这样的旅程，并且还要向他们证明，我们正在和他们分享成功。”Schultz告诉我。几乎就在同时，Schultz也受到了记者们的批评，认为他夸大了这一福利。毕竟，这个项目对于星巴克来说相对划算，因为学费折扣是由亚利桑那州立大学提供的。此外，只有大三和毕业学生才能享受全额报销——而且还要在获得21个新的认可之后，这保证了员工对学校和公司的承诺。所有的学生都被要求申请联邦财政补助，所以纳税人也会支付部分费用。但是这些批评忽略了这个项目的主旨。诚然，Schultz粉饰了他关于创造“美国梦入场券”的雄辩。这个项目的目标并不是印制一大堆跳出奖学金制度的优惠券，而是更便宜但却可能更重要的事情：帮助更多学生完成他们已经开始的学业。这个项目最具革新价值的部分和学费无关，也很少受到媒体关注。在星巴克和亚利桑那州立大学的声明中，他们还承诺为所有入招的学生提供单独的指导——这是那些富裕的美国父母和精英大学通常会为他们的学生提供的。星巴克的每个学生都会被指派一名注册顾问，一个财政补助顾问，一名学术指导以及一位“成功导师”——这是一个真正的核心指导团队。正如全国范围内日益增长的革新性大学一样，星巴克和亚利桑那州立大学打破了学术界的传统，承诺会优先考虑哪些社会化学生的需求。星巴克和亚利桑那州立大学给了大西洋月刊独家采访权去采访第一学期入学的学生和顾问，并获得各种详细结果。尽管有各种不实传言，两家机构中没人能够指导会有多少员工会注册，或者一旦入学后，他们的进展会如何。在职学生上网络大学中途放弃的比例一直高得臭名远扬，但是如果这一项目实施成功的话，也许能表明，尽管各大高校各有不同，依然可以像本该做到的那样实现平等。亚利桑那州立大学的校长Michael crow表示：我们并没有想拯救世界。我们只是试图告诉大家，世界是可以被拯救的。“ 当这个项目在2014年6月15日开始公布时，Mary Hamm在公司邮件中看到了项目细节。起初她只是想到在她当年轻雇员中，她可以劝告哪一些去参加，但她最后突然明白了，这个机会也是为她准备的——这也许是她最好也是最后的一个取得学位的机会。她报了名，并在第二天咨询了亚利桑那州立大学的招生顾问。在项目公布的接下来几周，星巴克在美国7300家公司直营的门店中张贴海报，发布消息。地区经理们给各门店经理阐释了谈话要点，并要求他们和每位员工谈上15分钟，讨论公司的新福利。根据专项小组和内部调研结果，星巴克的决策层了解到从教育角度来看，他们的员工正是美国人的典型代表。他们都不成比例地年轻，以女性居多，而且大部分都没有四年制大学学位。他们中的大多数不是正在参加业余培训，就是出于某些原因希望能够去上课。他们繁忙，钱不够花，期待能得到更多。（全面披露：我在1996年大学毕业后曾在华盛顿的一家星巴克工作过一段短暂的时间，然后我找到一份轻松得多的报业工作，辞职了。）大多数咖啡馆服务员在学习上都有一段复杂的历史。Allison hills是一位23岁的健壮姑娘，她有一头长长的黑色直发，像丝绸一样从头上垂下。她高中毕业后直接进入了大学，希望毕业后成为一位理疗师。她就读于亚利桑那州立大学位于坦佩的分校，才读到大二学期末就累积了26000美金的债务。这让她大为震惊。“我意识到自己掌控不了财务，也不知道还需要支取多少贷款。”她这样告诉我，听起来有些尴尬。务实起见，她决定回到家乡西雅图读大学，但是却发现不能攻读自己想读的课程。于是，她决定先在星巴克工作一段时间。不久之后，她的贷款到期了，她发现自己每月要还320美元，其中有270美元是利息。“我陷入了经济窘迫的状态。“她说：”我觉得很无助。“ hills把她未能完成学业的原因归结于个人的特殊状况——就像我采访过的每一个星巴克员工一样。但是我们也不能忽视其中也有整体的问题存在。根据布鲁金斯学会的布朗教育政策中心于12月发布的分析报告，有半数的美国高校新生“严重低估“了他们的学生贷款的债务总额，而约有四分之一已经有了联邦贷款的学生甚至不知道自己已经有了贷款。不少人只是不知道自己的贷款是联邦贷款，但其中的部分人甚至都没有意识到自己贷了款，这也许是由于他们的父母替他们填写了表格。 hills的母亲曾向她解释过她的贷款，但文件看起来都十分抽象。“我只是为自己能上大学而激动不已，根本没有认真看这些文件。”hills告诉我。就算她认真地看过文件，她也无法看到全局。学生每年都要重新申请财政补助，这意味着他们无法预计从一年到下一年具体需要付多少钱。hills就像很多其他学生一样，确实不知道当她开始学业时候，完成整个教育阶段需要花费多少钱。根据位于麦迪逊的威斯康星大学的学者Robert kelchen 和Sara goldrick——rab的研究，理论上来说，当学生在八年级的时候，政府就应该能够准确地推测出谁将有资格获得佩尔助学金——这就可以很容易地告知这些够格的学生，他们可以获得免费的学校午餐，但事实并非如此。每一年，24岁以下的学生都要收集好父母的缴税信息，并填写一个有105个问题的表格，也就是免费申请联邦助学表（FAFSA）。（一项将该申请缩短到2个问题的法案目前正在等待国会的批准）那些每年较早填写表格的人通常都能比晚填表的要多拿双倍的补助，但是你得知道这一点点小麻烦能给你带来那么多好处才行，hills就不知道。她还不知道，一旦她满了24岁，她父母的收入就不再是她获得财政补助的一个因素。就算如此，她父母的收入也超过了她可以申请联邦教育拨款的限额，但又不够帮助她支付学费（这也是我采访的年轻学生中的一个普遍状况）。“如果我早知道的话，”她说“我就不会立刻去念大学了。” 而我遇到的一些星巴克员工根本就不曾申请过高校财务补助，就算他们可能是够格的。（根据Mark Kantrowitz财务补助分析和Edvisors.com的高级副总裁提供的数据，2007-2008学年中，大约有200万低收入高校学生符合联邦教育补助的标准却没有完成FAFSA申请）。他们对于债务太过恐惧——有焦虑是正常的，但这也可能会让你得不到补助。上个夏天，hills像其他申请了亚利桑那州立大学的星巴克员工一样，填写了FAFSA表格。但这一次申请学校感觉和过去完全不同了，因为她有了注册顾问和财务顾问的帮助。他们帮助她一起填写表格，核算价格，并协助她做出选择。“这一次比之前清楚多了”，她说“他们讲得很清楚，而且对我的一切问题都十分耐心。“ 在助学金申请结束之后，对返校生来说另一个长征就是找回成绩。很多美国成人现在都成绩都散落在过去就读的各个学校中，要拿到对过去学业的认可，学生就要把自己到成绩单送到新学校去，但这个过程也是十分漫长艰辛的——就像从医生办公室那儿拿到医疗记录一样困难。 Alicea Thomas 在加利福尼亚的佩尔斯地区的一家靠近河岸的星巴克工作，她曾是高中啦啦队队长。这一点可以看得出来。“我喜欢欢乐的人，疯狂的人，伤心的人，”透过她有粉色边框的眼镜，她微笑着告诉我说“只要他们愿意听我说话。”她的热情让她成为一位完美的咖啡馆服务员，但她但梦想是有朝一日能开始自己的脱口秀。如果不成功的话，她想从事音乐行业的公关工作。在现年23岁的Thomas开始通过星巴克申请亚利桑那州立大学的时候，她已经读过位于洛杉矶的加州大学和riverside城市大学。她在三次补考数学都没通过之后就从加州大学辍学了，在这样往返奔波的校园里她觉得很孤立。“我对于上学没有真正的动力。”她说。她最终在riverside城市大学拿到了肄业证书，还是一直想拿到大学学位。“我不想在要必须在节假日上班的职业，“她说”我想要去参加我孩子的表演，并能照顾家人。而在星巴克，这都不可能。“ Thomas总是会想像自己回到高校校园，那里还有女生联合会和足球比赛。但是她也知道这是需要条件的。由于她已经获得了两年的认证，星巴克助学项目对她而言就是免费的——这省下了她大约三万美金。于是，她开始上网查找更多消息。几天之后，她接到了位于凤凰城的亚利桑那州立大学的注册顾问nicki nosbish的电话。（技术上来说，nosbish 服务于xerox，一家为亚利桑那州立大学在线本科计划注册提供顾问服务的公司。亚利桑那州立大学选择将自己的顾问服务外包出去，因为不幸地，这类支持不是亚利桑那及其他很多学校的核心部分）。Thomas 在过去的学校申请中从未遇到过像nosbish这样的顾问，她确实地倾听了她的疑问。尽管课程是线上完成的，她还是向Thomas保证了她确实能顺利毕业。她和她详细讨论了整个申请流程。“我觉得我是像是她唯一的学生一样。”Thomas说，“好像她只为我而操心。”nosbish告诉她她应该在几天后再次登记，在谈话之后，她还给Thomas 留言提醒她把成绩单发过来，证明她此前的学业成绩。 Thomas在上个夏天还申请了另一个大学，但是她因为拖拉，一直没有送去自己的成绩单，这意味着她的申请还没有完成。她知道她是在自毁前程，但这也是因为她害怕被拒绝。然而，有了nosbish的帮助，她现在觉得自己更坚强了。她开始打电话，送出表格，当拿不到riverside大学的成绩时，她发出了第二个表格。当加州大学告诉她必须亲自去取成绩才能赶上亚利桑那州立大学的截止日期时，她立刻开了一个小时的车去取回成绩。如果学生还欠学校钱的话——即使只是多年前微不足道的一小笔钱——学校都可以扣留学生成绩，知道债务偿清为止。Thomas没有什么要紧的钱没付，因此她觉得自己应该能完成申请。但不久之后，nobish又给她打电话了，告诉她成绩还没有送到。Thomas紧张不已，而nosbish则做了对一般高校顾问来说很罕见对举动——她亲自针对Thomas的成绩做了调查，并找到了成绩单。原来这些成绩单在亚利桑那州立大学放错了地方。最终，Thomas的申请终于提交了，她认为如果没有顾问，一切都是不可能实现的。我们曾以为人们中途辍学是因为付不起学费，但这只是部分原因。仔细听这些辍学生的故事，你会听到关于政府官员弄丢了文件、毫无重点的课程、不合理的学费以及教务处不接受信用卡之类的事情，大学的客服简直就糟透了。简单来说，很多美国人中途辍学是因为不少高校本身就不是让人好好念完的。确实，高校就是用来招收学生的，它们同时还要获取科研经费，并通过学校排名和院校发表的科研文章来积累自身地位。但这些都和确保学生准备好在现代经济中生存关系不大。不过，现在一切都有希望了。尽管这个过程很慢，高校也已经越来越难以忽视学生的需求了。部分原因是高校现在招收到到学生开始变少了：经济变好了，美国人也有了其他选择。入学需求的大幅下降意味着高校招收新生的成本要远高与保住原有生源，与此同时，越来越多的高校也陷入了因为高债务贷款和低毕业率而被政府和媒体严密关注的窘境中，对于一些高校来说，确保留下更多学生已经成为了关乎生计的问题。 “人们已经开始意识到把顾客留在店中和你的底线之间的直接关系。”已经为各高校如何留住学生做了16年顾问的neal raisman告诉我。raisman 为高校职员的基本客服培训做指导：在走廊和学生打招呼，当他们要辍学的时候要做退学调查，保证财政补贴办公室在下午五点后继续开放。大部分学生都会在学校中寻找一种呆在社区的感觉，当他们找到这种归属感时就很愿意留下来。这对大部分人来说都一样——就像星巴克和其他服务业一样。 John Tobin是一位29岁的严肃青年，他身形结实，蓄着棕色短发和鬓角。他喜欢自己在凤凰城外这家星巴克的浓缩咖啡柜台的工作。这让他集中在一个区域，感觉时间会过得更快些。同事们叫他黑杰克，这是他十年前在高中棒球队穿着21号球衣而获得的外号，如今，他已经在星巴克工作了十年了。高中毕业后，Tobin得到了一份在Glendale社区大学打棒球的小额奖学金，学校离他的家乡有四十分钟的车程。他的父母都没有大学证书，这对他来说也是一个不用负太多债就获得大学教育的机会。但是在他入学的第一周，就在练习中拉伤了肩膀。几天以后，他被队里除名，并失去了奖学金。 Tobin的整个一生都是以运动为中心的。现在，他第一次感受到了下课后没地方可去，没有记录要破，也没有对手要打败的感觉。第二个学期，他转到了一个离家更近的社区大学，在新大学呆了一个学期之后，他告诉自己需要时间来弄明白自己的到底想做什么，于是，他退学了，学校里也没有人过问过他为什么要退学。这个夏天，他和亚利桑那州立大学的一位入学顾问讨论了星巴克计划，并决定申请。几周后，他收到了顾问的邮件。“我注意到你还没有注册。“她写道，并提醒他注册还有两周就要截止了。Tobin把邮件连读了两遍。“我完全惊呆了。”他告诉我。他每天在星巴克都会给顾客带来公司承诺的尽心服务——为某个顾客往拿铁里放一打代糖、咖啡技艺娴熟、为别人提供咖啡单之外单饮品，并对常客笑脸相迎，好言相对。与此同时，他却不得不忍受高校给他的冷遇——而他还为此付出了比星巴克的服务高得多的价钱，而服务对于星巴克来说，远比他们提供给顾客的其他东西都重要。当Tobin收到顾问邮件的时候，他已经开始在看课程安排了。这封邮件以一种预料不到的方式激励了他。“我感到似乎有人比我自己还要希望我能够成功。”他告诉我说。他报名参加了两门健康科学课程，近期计划是完成学业后以教练身份重返体育界。两个夏天前，星巴克的CEO Howard Schultz和亚利桑那州立大学的校长Michael crow偕同50位企业家、政治家和杰出人物一同造访了科罗拉多州的阿斯彭市，其中包括前国务卿madeleine Albright 和新泽西参议员cory booker。从官方角度来说，他们此行是服务于一个makle基金委员会，来讨论在全球化和科技取代人力并扼杀来社会灵活性的背景下，如何拯救美国梦。而从非正式立场，至少Schultz和crow早已厌倦了等待议会、高校及其他正式机构能够有哪怕是一点改变。因此，在一行人开始第一个会议的时候，这两人退席并开始孕育一个新计划。 “Howard 和我退到角落里”crow说，“然后我们说，我们为什么不抛下空谈，开始做点什么呢？” 他们俩有很多共同点。他们都来自工薪家庭，crow的母亲在他九岁时过世，随后他就跟着自己当海军的父亲辗转全国，在高中毕业前就换了17个学校，而他的一些年幼的弟妹则根本没能毕业。而Schultz则成长于布鲁克林的廉租房里，他的父母均没有高中文凭，他是家里第一个获得大学学位的。他们都认为自己是反传统的先锋。Schultz建立起了一个热情洋溢的咖啡帝国，这对他的品牌和个性都十分重要——那就是他正在从事的不仅仅是一个提供咖啡类饮料的平台。crow则极力鄙视其他大学校长的精英主义和等级观念。“我们说，”上帝阿，让我们来做一些没人干过的事情吧。’“Schultz告诉我。他们意识到彼此在打破旧习方面的共识，并且看到了在全国范围内激励其他合作者的潜力。“Howard和我谈到’如果每个公司和大量高校都能这样做呢？’“crow说。”这样的高校毕业计划也正是我们想要做的。“他打了个响指。接下来的一年，星巴克的执行层开始仔细审查这个项目。2013年11月，公司针对员工的典型样本进行了调研，明确他们需要什么样的福利。超过80%的员工表达了想要完成大学学业的兴趣，这强烈暗示了高校计划对星巴克吸引和留住人才来说大有裨益。然后，按照Schultz的说法，公司举行了一场“烤焗大赛“一样的竞标，邀请了包括亚利桑那州立大学在内的一些学校，确定他们的服务内容。星巴克的执行层说，亚利桑那州立大学之所以能够获胜，是基于两个原因：首先，该校承诺向尽可能多的美国人提供教育机会，而不是只针对成绩好的学生，这很符合Schultz的民粹主义思想和公司的需求。其次，亚利桑那州立大学的领导将在线教学视作整个学习任务的核心因素，而不仅仅是一个闪亮的配饰那样无关紧要。亚利桑那州立大学也需要仰仗很多高校正在践行的标准，其中一些教职工也还是更关心科研经费和发表论文，不太注重教学。但是在过去的十年，学校领导已经用一种非凡的创新方式规避了这些典型，找到了一条接触学生的新道路。“我们认为现代的公立大学不应该再固守陈规，而必须适应科技进步的速度和国家经济和人口的变化。“crow告诉我。在他的领导下，学校正有计划地变得更多样化，更亲民，其低收入学生的入学率增加到两倍以上。亚利桑那州立大学的学生中有接近40％来自低收入家庭，是学多其他公立大学的两倍，其中包括宾夕法尼亚州立大学和印第安纳大学。亚利桑那州立大学自2010年开始的在线课程项目现在已有13000位学生，是全国保留率最高的课程。为了帮助学生找到方向，亚利桑那州立大学建立了一个叫做e顾问的用户友好系统工具，为全部66000名本科生提供了指导，以确保他们选够能按时毕业的课程，并一路跟踪他们的学业进展。如果某位学生遇到了问题，例如放弃了某门必修课，e顾问就会自动给该学生和他／她的辅导员发邮件。这个系统立刻起到了良好效果。2006年，在该校开始使用e顾问的前一年，仅有26%的在校生来自年收入低于五万美金的家庭，而且按时完成了学业。2009年，这一比率上升到了41%。如今，在全国范围内，不少高校已经开始通过录入本校数据来寻找一些保留学生的简单廉价的方式。在乔治亚州立大学的官员们查看记录时，他们发现有惊人数量的学生退学是因为欠校方一笔不包含在学生贷款中的小额款项。因此，校方开始为那些理应毕业却存在小额现金问题的学生发放小额奖学金，来帮助他们毕业。在上一个学年中，乔治亚州立大学发放了超过2000份小额奖学金，其中大部分是给大四学生的，而这些奖学金的平均金额仅为900美金。收到奖学金的学生中，有70%顺利地在两个学期里毕业了。而在同样遭受财政危机的大四学生中，没有收到资金帮助的学生毕业率仅为10%。目前看来，这个方案的意义超过了只是帮助学生支付学费本身，因为这些收到小额奖学金留下的学生还要继续支付其他学费。但此事最戏剧的部分是学生们的反应。当学校教务处的副处长timothy m.renick和他的同事最先开始给学生们打电话提供小额奖学金的时候，他们期待的是欢呼声，但取而代之的是不少学生直接挂断了电话。“他们以为这肯定是诈骗。”renick告诉我。学生们对学校的看法由此也可见一斑。 renick和他的团队再次拨打了这些学生的电话，并向他们证明奖学金的事情是真的。renick说，随着时间的流逝，奖学金带来的最大的好处是来自心理上的。乔治亚州立大学的少数低收入家庭学生中，有很多都认为他们在求学生涯中是孤立无援的。这些学生告诉他，当他们拿到小额奖学金时，他们感到这种孤立感消失了。“我们听学生说”，renick说，“这让他们感觉到有人是站在他们这边到，我们想要让他们成功。” 以前需要靠资金来寻求帮助的老一套——寻找导师或者在财政补助办公室花上很多时间——对于有工作和家庭义务要承担的学生来说是没有用的，更不用说还有悄然而至的学业焦虑。“我们建立起了有着超级复杂规定的高校，其中很多规则连教职工都搞不懂。“renick说。”然后我们就给学生发一本课程目录，告诉他们’你们自己看吧。’“ 而像亚利桑那州立大学和乔治亚州立大学这样的具革新精神的高校，如今已经开始利用数据来决定什么类型的学生需要什么样的服务，并且向他们提供相应的服务。当我在这个冬天见到注册顾问nicki nosbish时，她穿着一件亚利桑州立大学的阳光魔鬼T恤，但是她其实也没有完成大学学业。早些年她从内布拉斯加州州立大学的一所不知名高中毕业时，她曾尝试过要进大学，但却被吓到了。“我当时也不咋地。“她告诉我。”我看不懂课程目录，也不认识人。“她的顾问同时也是学校的乐团指挥，对她来说并没有起到什么帮助。回首过去，她意识到自己本可以使用自己现在所提供的咨询服务，但她也没能逃脱这种讽刺。“如果我过去在时间管理和未来预期方面能得到一些支持的话”，她说，“那我想我也会比现在更成功一些。”她最近在一家当地的社区大学开始了注册进程，希望能完成自己的学业。在项目开始两月后的八月中旬，星巴克的注册人员数目还是低得惊人。在项目截止前几天，只有1500位员工完成了申请——仅占星巴克美国员工的1%。当然，并不是每个一报名的人都能被学校招收，他们必须和亚利桑那州里大学的其他学生一样通过GPA，并达到入学成绩标准。原来，数以千计的员工都开始了申请却半途而废了。注册顾问们报告说，很多学生还在等自己的成绩——或者仅仅是因为回到学校的决定而感到紧张。所以亚利桑那州立大学和星巴克决定更改截止日期。说到底，这个项目是为谁服务的呢？如果学生需要更多时间，那他们就能等到开始选课前四周。“我们意识到他们不需要在自己做出重要人生改变时再承受更多压力。“星巴克的全球公司通讯部经理Laurel harper告诉我。十月课程开始时，共有5289名来自50个州的员工开始申请亚利桑那州立大学，其中有一半最终提交了申请。这其中又有2121名员工获得入学许可——接受率为85%，接近亚利桑那州立大学在线申请总额的90%——这其中又有1012名员工被招入秋季学期。他们的专业五花八门，但最为流行的是心理学，组织领导学，健康科学和大众传播学。回到星巴克宣布这一项目的时候，公司曾发布了一段录制了公司部分员工的视频，这段视频记录下了这些员工充满情感地在电话中告诉自己的母亲，星巴克将要给为他们上大学支付学费。而知道秋季学期开始时，只有一位员工入学。其中有些人还在等待自己的成绩单，而其他人则认为现在上学的时机还不太对。星巴克曾指望会有更多员工提交申请，因为这些好处都是实实在在的。”人们总是觉得其中有鬼。”星巴克的战略人才计划总监lacey all告诉我。公司发出了千万封鼓舞人心的邮件，推特和其他信息来向员工们保证，但怀疑主义依然存在。“我们不得不做了大量工作。”all 补充到；”例如，’这是我们对你的投资。无论你最后选择留下还是离开（公司），你都会能更好地面对未来，而星巴克也能变得更好。’“ 可以理解，很多星巴克员工都会怀疑公司这样做的目的是什么。Schultz坚持认为这一决定是受到社会公正的驱使。”我们聘用了超过十万的美国年轻人，而他们中的大多数都没有大学文凭，“他在宣布项目的时候表示。“我们不能袖手旁观，也不能等华盛顿来做这件事，而我坚信企业和商业领袖必须为了他们的员工和他们所服务的社会付出更多。”他乐意于承认这些新的好处将会帮助巩固星巴克的底线。“你必须将员工的长期利益和股东的长期利益联系起来。”他告诉我。星巴克招聘员工已经够挑剔了，每年的应征者中只招收4%。像很多零售行业企业一样，星巴克的问题是营业额。在schultz领导下的第一个20年，星巴克通过向包括兼职在内的员工提供特别慷慨的医疗保险和股票选择而吸引并留住人材，但schultz说，现在这样的福利变得不那么有革新性了，因为很多美国人如今可以通过让人负担得起的医疗法案而获得健康保险。这项高校计划结合2015年1月针对所全体服务生和当班主管的涨薪，都是为了让公司能持续吸引年轻人。星巴克在每个州的工资都比当地的最低薪资要高，此外，公司最近还修改了他们的排班软件，以确保经理们能够至少提前一周把员工的轮班安排给到他们，并避免让员工排到从开门到关门的持续轮班。（这种服务生实际上也被称为“开闭馆服务员“）星巴克公司的员工学生中，有一半收到了联邦政府佩尔奖学金，这很好地说明了他们来自国家收入底层的那40%的家庭。另一半选择贷款——这和亚利桑那州立大学整个在线学生的比例相似。这绝大部分是因为亚利桑那州立大学对学费进行了补贴。星巴克学生的平均贷款仅有4216美金，比其他全体在线学生的平均值低了40%。无论如何，这些贷款对于70%获得两年以上认可的星巴克学生来说只是暂时的，因为他们在亚利桑那州立大学上的每一堂课都将通过他们的工资单获得全额报销。（如果他们在报销开始生效前离开了星巴克，那么他们就要自己来偿还贷款。）在入学和毕业之间是有一种对立关系的。大部分高校看不到人们在完成学业这一头出错的负面效应，让大量学生未能获得学位就辍学了。而对于星巴克和亚利桑那州立大学而言，高辍学率就等于是一场公关灾难。两者之间恰当的平衡是难以掌握的。“我们也在边走边学。”Schultz告诉我。在开课前一周，南加州的咖啡馆服务生alicea thomas的笔记本电脑被偷了。她的笔记本键盘坏了，所以她把电脑给了一个朋友，这个朋友可能认识会修电脑的人。然后，朋友消失了。“他换了手机号码，还在社交媒体上把我屏蔽了。”她告诉我。她愤怒异常，没有了电脑，还怎么能当在线教学的学生呢？要换一个MacBookpro需要1500美金，可她没有那么多钱。她在星巴克当当班主管没小时能挣11.64美元。“相对我做的事情来说，我的工资太少了。’她说。今天的高校学生大多没有什么余地犯错。他们不住在校园里，只是就读在线教程或者在社区大学学习。他们需要全天工作，钱也不多。一旦有什么状况发生，即使是小事，一连串的问题就会接连产生，最后导致他们放弃学习——他们生活中感觉到还有选择的一部分。但是如果能给他们一点支持——只是在他们的角落里能有一两个人的帮助——同样的这些学生就会极具适应力。“我们知道，如果你用爱、关注和良好的教导和师生关系去包围他们，他们就会成功，“Daniel greenstein说。他是比尔和梅林达盖茨基金会的高校毕业行动组指挥，随着时间的推移，他越来越确信数据驱动、以学生为中心的高校文化能够扭转目前的高校辍学潮。“调查指出了对于低收入和第一代学生来说最重要的是什么，”他说，“那就是去拥抱他们。” 除了顾问支持，亚利桑那州立大学还设立了一个特别的为期一周，没有学分的培训课程，要求所有的星巴克学生参与。这门课程我也参与了，其中包括时间管理练习和激励视频，还教授了学生们一些基本的it技能，帮助他们应对在线学习中常见的技术故障。这些教学内容大部分都是从其他地方采集的。就像大部分高校课程一样，这个课程本该是快速而具备讨论性质的，但是它却立足于帮助学生在高校中成功，而课后调查中，大部分星巴克学生都给出了肯定评价。在thomas的电脑被偷之后，她放弃了培训课程，但接下来她做了一件至关重要的事。她向自己在亚利桑那州立大学的学术顾问寻求帮助，顾问帮助她报名了当月稍晚的另个一培训课程，并鼓励她寻找其他在线就学的方式。随后，thomas开始在她的iPhone上学习。她惊讶于自己能用这个设备做那么多事。下班后，她会到applebee餐厅点上一杯马格利塔，然后开始阅读并打出自己的讨论邮件。只有当她需要网络摄像机完成远程监考时候才会出现问题，这种时候她通常会和亲戚借用一下电脑。而对于在维吉尼亚的Mary hamm来说，问题出现的要晚一些，也许因为她年岁更长，而且拥有更多人生经验，这些问题也就更难发现。在她第一次和组织领导进行测试时候，hamm拿到了总分十分的七分。她以为自己失败了，其实并没有。她告诉自己要更努力工作，不要再为此事过不去。但随后她接到了亚利桑那州立大学但成功导师Daniel adams的来电。adams任职于inside track公司，该公司为亚利桑那州立大学提供指导服务。在他位于俄勒冈州波特兰的办公室，他从电脑屏幕上了解到hamm是以很高的平均分转过来的，并且也在按时上课。他即兴发挥了一个自我反对的笑话，这是他在所有的指导电话中有意为之的，然后他问到进展得如何。他对她的反应十分关注。“我把这叫做连线倾听”，adams说，他曾是一位中学科学教师。“我必须要了解他们的需求。” hamm的回答听起来很欢快，但却揭示了一切。“我必须要克服自己的不安全感。”她对他说。“第一次测试让我觉得有点受挫。“adams和他谈到了她的自信水平，并问她是否可以在未来的每次通话都询问她的自信情况，她说没有问题。然后他询问了他在阅读作业上的进展。当她表示自己在消化材料上比较困难时，他建议她先看章节总结和讨论问题，这样大脑就可以形成一个大概的框架，以便将接下来遇到的材料形成意义。他们谈了半个小时。在后来的一次电话中，adams又问到了hamm的自信水平。她说她觉得更自信了，阅读策略起到了帮助。她还很喜欢将自己在商业课程中读到的内容和她在星巴克管理员工联系起来。“我现在知道这些东西的名称了！”她告诉他。在接下来的对话中，hamm提到她在测试中没有使用笔记。adams建议她问一下自己的教授能否考试能否携带笔记。她问了以后才知道，原来测试一直都是开卷的。她在第一次测试十分中拿到了七分是因为自己没有使用她的笔记——如果不是adams的鼓励，她也许永远都意识不到这一点。当adams第一次联系hamm的时候，她还持怀疑态度。“我想’为什么这个人每周都要给我电话’？”她告诉我。但是打到第三次电话时，他已经让她信服了。“知道他在关注着我并确保我能成功十分重要，”她接着说。”他能让我保持冷静。现在他已经变得像我的家庭成员一样了。“ 盖茨基金会的greenstein把这种行为称作”重建亲密关系“——回归到中世纪时期，当大学不意味着一个物理地点而是一个由教学共同使命驱使而集合了导师和学生的统一体。具讽刺意味的是，像亚利桑那州里大学这样的高科技线上教程最后证明，他们可以通过像adams这样的导师创造出和学生之间十分人性的连接，这样就能得到更好的结果。在事情发展顺利时，他把大部分的时间用来和学生建立关系——倾听他们的故事，向他们提供建议。这样，当坏情况出现时，就像他们最后总是会做的那样，学生们就会因为对他的充分信任而向他求助。在inside track的市场副总裁dave jarrat看来，信任感对于学生来说是至关重要的，尤其是像hamm这种父母都没有上过大学的学生来说。“他们总是怀疑自己是不是已经准备好上大学了”，他告诉我。“当他们进入大学，考试并拿到 C的时候，这种情况就得到了自证。他们会说’看到了把？我不是读大学的料。’然后他们就会辍学了。”为了打破这种模式，inside track培训他们的导师，使他们在事情还没变坏之前就和学生们进行谈话，并告诫他们未来会是什么样子。jarrat说，这类告诫基本上是这样的：“大学不好读，你会需要奋斗。但是我想让你知道，这不是因为你。每个人都需要奋斗，即使是那些父母和祖父母都上过大学的人也一样。“ 和其他众多的教育改革不同，指导对学生已经显现出显著和可量化的作用。在2011年的一项研究中，两个斯坦福的研究者进行了一项针对13555名来自八个学校，不同学位的学生表现的随机对照研究。其中一组学生得到了inside track的指导，另一组则没有。六个月以后，指导组的学生比对照组留在学校可能性的比例提高了五个点，而这种作用在指导结束后还持续了至少一年。五个点看起来也许很小，但是和其他试图保留学生的昂贵努力相比就让人印象深刻。其他研究显示，在财政补贴上每增加1000美金就能提高学生大约三个点的留校率；inside track对学校收取每学期500美金的费用，却获得了更好的结果。当亚利桑那州立大学开始使用这家公司来为在线学生提供辅导之后，该校学期对学期的在线学生留校率提高了七个点，从2011年春季的75%达到了2014年春季的82%。 “每个人都把时间用在谈论钱和费用上，”亚利桑那州立大学的校长Michael crow告诉我，“这是可以改变的，钱并不是最有决定性的因素。决定因素是创造出成功的文化。“当然，他很高兴星巴克现在和他们一起来帮助学生支付学费，但这只是一个开始。他坚信亚利桑那州立大学在指导和服务服务方面还需要比现在做得更多。”既然经济障碍已经消除了，我们现在就应该从社会学和心理学得角度入手，这些都是任重而道远的问题。“ 到了十一月，也是星巴克校园项目第一个学期的一半，已经形成固定学习习惯的学生一般来说都进展不错。但也有不少人还在挣扎。星巴克学生在十月份放弃了53门课，在十一月学期结束前又放弃了另外172门课。大概月一打学生从星巴克辞职了，这意味着他们的学费不能再报销了。其中一个辍学的学生来自星巴克东部海岸门店（考虑到自己的工作要求匿名），她告诉我这是一段痛苦的经历。当她最初听到这个福利时，她激动万分，在被招募到项目中到时候也充满了希望。她一直以来都很想获得大学学位，但是由于她没有满足公司认可条件，因此她需要贷款一万美金来支付前两年的学费，此外还需要自己支付2000美金。当学期开始后，她每天都变得更加焦虑。”在我人生中的这个阶段“，她说”负债对我来说真的很艰难，这让我过得很凄惨，我甚至都无法集中精神。” 在还可以退还全款的最后一天，她在亚利桑那州立大学网站上点击了“退学”的按键，并努力忍住了眼泪。“我并不是一个容易放弃的人。”她说。在此之后，她努力在客人走进来说“太棒了，星巴克正在为他们支付大学学费“的时候不皱起眉头。她的反应是”好吧，确实是，但也不是。“ 与此同时，在星巴克位于西雅图的总部，执行层们也听到了类似的故事。为了得到员工的反馈，公司调研了1000位开始申请但没能完成学业的学生。他们没能走下去的主要原因是因为亚利桑那州立大学没能提供他们想要的专业，还有，这个项目对他们来说还是太贵了。就算有了很大的折扣，对他们来说还是不够。于是，今年早些时候，星巴克和亚利桑那州立大学再次进行了协商。从三月开始，公司将会对全体员工提供学费的全额报销，不管他们积累到了多少认可。此外，公司还承诺将在员工完成每一门课之后立刻报销，而不是等到他们积累够21个认可之后。最后，星巴克学生还将得到比第一个学期更多种类的指导，虽然现有的指导在他们看来以及非常可贵了。“我们需要不断学习”，星巴克的lacey all在解释这些改变时说道。“我们对这些经历有了深刻了解，这并不仅仅是’送我去上学’那么简单，我们还要在他们一路走来的每一步提供支持。我们也一直在倾听。“ 这种倾听学生然后针对他们的反馈来做结构上的改变的概念至今对大部分高校来说都还闻所未闻。星巴克和亚利桑那州立大学通过快速提高证明了，对于大型公开上市交易公司和机构复杂的公立大学来说，为大量非精英学生提供更好的服务是有可能实现的。当然，让这些改变得到许可也并不容易。“这需要一种做生意的新方式，需要合作者，还需要很多枯燥的工作。“但她告诉我，这一切并非不可能，而这些改变还将要继续。”我们还没有完成工作。“ 即使是按照之前有更多限制的计划，星巴克学生期中课程的放弃率也低于9%，比亚利桑那州立大学在线学生的整体概率略低。那些坚持完第一个学期的星巴克学生一共上了1480门课，并通过了其中的79%，和学校在线新生的通过率相似。在十一月课程的最后一天，alicea thomas知道了她的最终分数。“我在iPhone上拿到了两个a！”她充满自豪地告诉我。在圣诞前夕，她收到了学术指导的一个短信，提醒她在课被选完之前注册下学期的课程。我在她家采访的时候，她提到了这一点，在我离开前，她就当场拿起电话开始选课。看起来，和选课的兴趣一样，她也很热衷于让自己的导师开心。一月初，星巴克大学第一班中有87%的学生注册了亚利桑那州立大学春季学期，其中包括我们故事里提到的每一位。在动荡的线上学习世界中，这算是一个非常好的比例。（这比同期亚利桑那州立大学线上教学学生保有率的总额还高三个百分点。）此外，还有另外585位星巴克员工也被招收入学了，这就将现有课程增加到了1500门。但这些数据还是比星巴克和亚利桑那州立大学最初官方预测的要低。当他们最初宣布该项目的时候，曾大胆预测第一年将会有约10000名员工入学。这些天，他们的预测变得更保守了些：近几年将会有3000-5000员工入学，而在下一个十年，约会有25000名学生能够毕业。最终，schultz预计这项福利每年将耗资上千万美金。但这对于星巴克来说也并不算贵。对比来看，公司每年在健康福利上的耗资达到了两亿五千万美金，很难想像大学福利项目会接近这个水平。自从星巴克在六月宣布了这个项目之后，有20000位在线求职者将高校福利计划视作对该公司感兴趣的原因。我采访的一位咖啡馆服务生辞去了在达拉斯的办公室工作并接受了比之前工作实心低4美元的报酬，就是为了能得到星巴克的免费高校福利。公司目前对于员工在高校的保留率是否得到增加还没有统计数字，但目前来看，此举以极少的成本收获了极好的公共和人力资源方面的回报。星巴克的这一尝试还没有结束。为了帮助学生得到更多支持，公司和亚利桑那州立大学共同研发了一个新的社区平台，让学生能在线上互相联系。为了确保员工们知悉他们可以拥有更多选择，过去的整个秋天，公司针对高校计划向员工家里发出了135000封邮件，并计划在今年春天展开更大的推广。“我们希望让大家看到，进大学并没有他们想像的那么难。”all说。目前已经有六家公司联系了星巴克，希望能进一步了解这个项目。当就业市场紧缩时，更多公司也许会开始在员工的大学教育上投资。与此同时，尽管受到了高校的广泛反对，奥巴马政府还是立誓要基于大学的毕业率、学费和毕业生的收入几方面来对高校进行评级，（第一轮评级将由教育部今年夏天开始进行）。“我们希望人们能用脚投票，”教育部长Arne duncan告诉我。“这不仅仅是关乎你的孩子上大学了，而是关乎他们要进到对的大学。”他表扬了亚利桑那州立大学和其他高校专注在学生服务和结果上，而且同时也持续回访，以期能做得更好的努力。“这种最好的实践，这种文化都需要成为基准。“他表示。“这不需要很多钱，需要的是企业精神和真正的社会责任感。“ 今年十二月，期望能解放自己双脚的Mary hamm再次申请了另一个管理工作，这次是在星巴克的招聘部门。在假期前，她很快就收到了回邮，他们已经选中了一个”更A few days later, she got another e-mail: she’d made the dean’s list at Arizona State.有资格的“竞选者。hamm对这样的消息并不意外。几天后，她收到了另一封邮件：她被亚利桑那州立大学录取了。她已经注册了春季学期，并计划明年到藤比谷旅行，顺便参加自己的毕业典礼。