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加国5月净增4万新职失业率史上最低

加国劳动力市场持续紧张，5月份净新增职位仅3.9万份，且全部属于全职职位；失业率进一步降至5.1％，见46年以来新低。加拿大统计局表示，加国5月份新增职位总数达13.5万份（全部属全职职位），但流失9.6万份职位（全部属兼职职位），故此，仅录得3.9万份净新增职位。而5月份失业率进一步跌至5.1％，见至少1976年（46年）以来的新低；加国4月份录得的失业率为5.2％。统计局表示，5月份服务业职位新增8.1万份；住宿与食品服务业增2万份，专业与科技服务业增2.1万份，教育服务业增2.4万份，零售业增3.4万份。但运输与仓存业职位流失2.5万职位，金融、保险、地产与租赁等职位亦流失1.9万份职位。制造业流失的职位数量最多，达4.3万份；商品生产业职位则流失4.1万份职位。统计局亦公布，5月份平均时薪按年上升3.9％，较4月份录得的3.3％升幅，再升0.6个百分点。长期失业（连续27周或更长时间寻找工作或没有工作）的人数，5月份占整体失业人数的19.7％。

4年前
加拿大政府给这些人发$3000救济金一次性到账

加拿大政府又发钱了，而且还是超大手笔！近日，加拿大移民部长Sean Fraser宣布了一项新福利，给因战争逃离到加拿大的乌克兰人发钱，每人最高能领$3000加元，以帮助这些流离失所的人安顿下来。根据加拿大-乌克兰紧急旅行授权（CUAET），受战争影响的乌克兰人可以申请一个为期三年的临时访客签证。现在，在加拿大持有有效工签、学签或临时居留许可的乌克兰人都有资格获得一笔一次性付款，每名成人能领$3000，每名17岁及以下儿童可领$1500。加拿大政府还专门开设了一个网站，以方便加拿大的乌克兰人申请这笔救济金。如果想申请这笔钱，符合条件的乌克兰人还必须有一个加拿大银行账户，因为这笔钱会直接打到银行卡里面。此外，与银行账户相关的姓名应与乌克兰居民身份证件上的姓名保持一致。政府还强调，乌克兰人应在抵达后立即申请社会保险号（SIN），以便他们可以开始找工作。 Fraser说，这笔救济金是为了帮助乌克兰人及其家人们在抵达加拿大后满足交通和住房等基本需求。 “我们对乌克兰人的承诺不会在他们抵达加拿大后停止，我们将继续帮助那些寻求避难的人过上好的生活。这项一次性经济援助对于解决这一问题至关重要。”Fraser在一份声明中说道。为了帮助乌克兰人逃离战争，加拿大已经承诺将允许“无限数量”的乌克兰人申请临时居留权。加拿大政府也已经多次包机，将他们从乌克兰运至加拿大各地。此外，加拿大外交部长Mélanie Joly表示，加拿大随时准备向该地区派遣更多军队。“如果北约决定进一步加强东翼，加拿大还有大约3400名军事人员准备部署到该地区。” 相关阅读：

4年前
又有大批加拿大人收到CRA讨债信 $2000必须还

在过去的两年里，你有领过每月$2000的加拿大疫情救济金CERB么？之后，你有收到加拿大税局CRA的“讨债信”么？最近，又有一大批加拿大人收到新的“讨债信”了！许多在过去几个月里收到CRA“讨债信”的人告诉CTV News，他们不知道自己必须偿还部分救济金，还有些人说，他们很难拿出这笔钱。 CERB是加拿大联邦政府给因COVID-19而失业或无法工作的人，提供的名为加拿大紧急响应福利的救济金。那些符合条件的人，在该计划的初始阶段，每月能获得$2000加币。现在该计划已经结束。但是在两年后的现在，有成千上万的加拿大人收到了CRA的“讨债信”，通知他们至少需要偿还部分救济金。其中，有不少人被告知，他们根本就没有资格获得CERB，必须全都退还。 CTV News公开征集了收到“讨债信”的加拿大人的情况，一共收到超过250封电子邮件。许多受访者表示，他们感到困惑和沮丧。 Kaitlin Hartley说：“当我在第一波COVID-19疫情期间被解雇时，我认为CERB是一个奇迹。” “但是，当我在最近收到CRA的一封信，告诉我拿多了救济金，需要偿还$2000加币的时候，我的第一个想法是：这是在搞笑吧，这不可能是真的！” 她说，她身上背着学校教育的巨额债务，还要挣扎着支付日常生活费用。 “我很震惊，然后就很生气，现在是很上心。我能想到的是，我永远不会接受CRA的还款要求。如果我知道政府会在我最艰难的时期，要求退还这笔钱，那我当初就会把钱收起来，不用它。” 被讨债的加拿大人：申请EI 结果拿了CERB 一些受访者表示，他们甚至没有申请CERB。他们在2020年初申请了就业保险EI，结果拿到手的却是CERB救济金。 Kara Truelove在收到CRA的“讨债信”，告诉她欠政府$2000加币时，她以为这是一封“诈骗信”。但是，她很快就意识到，这是真的，因为她的朋友也收到了。不过，她还是心存侥幸。在疫情刚开始时，Truelove正在完成最后的护理实习，失去了维持她收入的服务员工作。她说：“我需要一些收入，所以这就是我和其他人一样，申请EI的原因。” 她原本就没想接受CERB。但是在申请EI后，政府给了她CERB的金额。她认为，可能是政府在那时将CERB作为默认设置，计算起来更容易，因为需要帮助的人太多。她说：“所以我猜政府并没有弄清楚有多少人申请了EI，而是给了每个人相同数量的钱。” 她表示，如果她知道自己最终会欠钱，并且需要还钱，那她根本就不会申请。“我认为政府不知道他们自己在做什么。这真的不公平，因为他们要求辛勤工作的公民，还回这笔钱，而他们在一开始没有被告知必须要这样做。” 联邦政府和CRA此前曾表示，一些申领过CERB的人，可能需要在审查期间偿还救济金，但是CRA也表示，将考虑那些难以偿还的人的特殊情况。 Derek Rhodes说，他在2020年6月被加航解雇后申请了EI，结果未经他的授权，就被放入CERB计划。上周一，CRA给他发了“讨债信”，但他争辩说自己有资格在那时获得全部的$2000加币，并计划联系CRA陈述自己的情况。他补充说，他的家人在过去两年里一直在苦苦挣扎，他最近刚刚回到工作岗位，“工资损失惨重”。他说：“当我们还在为生计奔波时，将如何偿还这笔费用？政府应该帮助我们，而不是让我们雪上加霜。” 政府表示，这些还款没有利息，加拿大人可以联系他们制定还款计划，慢慢偿还。CRA在5月11日提醒收到“讨债信”的加拿大人，应该如何处理：“如果您现在无法偿还债务，或根本无法偿还，您应该致电CRA讨论您的情况。我们知道这可能是充满挑战的时期，我们会在这里为您提供帮助。” 奇怪的是，有一群加拿大人声称他们从未收到过任何救济金，却仍然收到了CRA的“讨债信”。 Ann Belshaw说，她在2020年3月被解雇后试图申请EI，但当她被告知没有EI，只能拿CERB时，她决定不申请。 “几个月前，我开始收到邮件，说我欠政府$2000加币，但我根本就没有拿过这笔钱。” “我通过电话与某人交谈，他们说我只需要打印2020年4月的银行对账单，以证明我没有收到任何钱。我已经把对账单发过去了，但仍然收到通知说我欠钱。” 联邦政府从5月份开始重发“讨债信” 官员们表示，有些人被告知他们欠钱，这并不令人感到意外。政府此前已经表示，任何不正确收到救济金的人，都将被要求归还。政府在5月发出的一份声明中说：“在整个疫情期，政府一直很清楚，虽然对善意申请这些福利的人，不会进行任何处罚，但他们将不得不偿还他们无权获得的救济金。” 该声明概述了“重新决定通知”——“讨债信”最终版，将于5月开始向那些被认为不符合CERB资格，或因其他原因被要求退还款项的人发出。从去年11月开始，加拿大人就一直在收到“讨债信”。根据声明，这些“讨债信”是发给那些收到CERB的预付款，但在CERB计划上停留的时间不够长，无法通过申请后续付款期，来完全核对这笔款项的人。换句话说就是，政府发钱太快，结果发多了。 Jade Stewart说，她的未婚夫Leo收到了“讨债信”。让他们感到困惑的是，第一笔CERB付款的速度，实际上意味着这是一笔必须偿还的预付款。她说：“当他申请CERB时，这些都没有说明，我们也为此纳税。我们原本以为这是帮助了我们，结果却是坑了我们。我们得靠工资支票，慢慢去偿还这笔$2000加币。” 专家：这钱最好还是还给政府吧！还有加拿大人有各种各样的原因，收到CRA的“讨债信”。对此，CIBC的税务和遗产规划经理Jamie Golombek告诉CTV News：“如果你真的认为政府做错了，你可以质疑这封信，但大多数加拿大人将不得不偿还这笔钱。” 对于大多数收到“讨债信”的加拿大人来说，这是一个证明收入的问题。CERB的要求是在申请前12个月，有$5000加币以上的收入。结果，CRA在审查申请人资格时发现，有人没有报告有$5000加币的收入，这是怎么回事？此外，由于疫情制造的恐慌，很多人没有仔细地阅读有关申请的细则。而政府可能也在审查机制上有一些疏漏。 Golombek说，大家是可以对CRA的决定，向联邦法院提出上诉。但到目前为止，没有很多案件进入法庭，而且通常不会对纳税人有利。他语重心长地说：“如果你知道这是自己犯下的诚实的错误，而且自己真的没有资格拿救济金，如果自己又能负担得起还款的话，还是把钱还了，或者跟CRA联系，采用灵活的付款方式。” “反正没有利息，也没有处罚。而政府，只是想把钱拿回来。” 对此，各位华人怎么看呢？你们有人收到“讨债信”么？打算还么？

4年前
加拿大人面临巨大债务问题，攀升至2.3万亿元

加拿大的生活成本在过去的几年中不断上涨，今年以来央行又数次加息，越来越多的国民面临债务增加的问题，却不知如何或羞于寻求帮助。专家指出，管理债务有很多选择，第一步是要克服负债耻辱的心理。据Global新闻报道，Equifax Canada公司6月2日发表的Market Pulse消费者信贷趋势报告指出，加拿大消费者债务在2022年第一季度较去年同期飙升了8.6%，攀升至2.3万亿元。而民调公司益普索（ Ipsos）今年3月代表加拿大最大破产机构 MNP LTD.所做的一项显示，三分一的加拿大人不知道该去何处寻求债务减免帮助；近一半受访者称，如果他们的财务状况糟糕到需要考虑破产，他们会不好意思寻求帮助。提供债务减免及整合服务的Bromwich and Smith公司社区参与合作伙伴拉詹（Taz Rajan）指出，负债不是世界末日，实际上是一个克服债务并重建价值的机会。她建议负债者与贷方保持沟通，记住自己是他们的客户，因为任何企业都更容易留住已有的客户，而不是出去寻找新客户。 MNP LTD.的总裁格巴兹安（Grant Bazian）认为，对于负债者来说，第一步是克服负债耻辱的心理。一些人出于各种原因超支并陷入财务困境，但他们并不是孤单的少数人。巴兹安续道，下一步是寻找合适的帮助。他说，互联网可以充满非常多不同的资源，这对大多数人来说可能令人难以置信。值得信任的一个选择是持牌破产受托人，他们是受联邦监管的高资格债务管理专业人士。巴兹安指，与人讨论有哪些选择可以帮助克服债务，这种方法通常可以减轻深陷债务者的焦虑。拉詹说，在债务面前不存在歧视，例如其客户中，既有年入三四十万元的公司行政总裁，也有靠补贴收入过活的单亲妈妈。不过拉詹说，有些人在高利率的债务中挣扎，其中一类是所谓的“三明治一代”，上有老下有小。一些准备退休、但退休计划投资失败的较长者，也在经历越来越多的债务问题。年轻一代受到的影响可能更大。MNP LTD的调查显示，年龄在18至34岁的加拿大年轻人，最有可能未充分了解加息如何影响他们的财务状况，且最有可能为无效的财务建议付出代价。至于如何避免债务，行业专家指出，做好预算虽然是一个常见建议，但却是非常重要的工具，有助于国民了解自己的财务状况。另一个小贴士则是创建一个应急基金，无论多寡。

4年前
牛奶价格将暴涨！加拿大奶农集体施压

在加拿大奶农因通货膨胀而罕见地要求年中涨价之后，加拿大的牛奶价格可能会在一年内第二次上涨。这个行业游说团体说，加拿大奶农正在努力应对他们生产牛奶所需的商品和服务前所未有的价格上涨。（图源：Niloo / Shutterstock）然而，行业观察家说，消费者恐怕无法承受再次涨价。他们警告说，如果请求得到批准，乳品加工商可能会增加额外的价格，将零售成本推到难以承受的水平，并增加食品不安全。加拿大独立杂货商联合会公共政策高级副总裁Gary Sands周六说："这些公司在涨价的基础上再加码，会成为双重打击。" "加拿大人正面临着非常重大的负担能力压力。他们已经忽略了对消费者的影响。" 加拿大乳业委员会周四说，它在5月下旬收到了加拿大乳业公司的请求，要求启动"特殊情况程序"，允许年中牛奶价格上涨。这一请求是在2月1日农场牛奶价格每升上涨6分，大约8.4%之后提出的。乳制品价格通常每年审查一次。该委员会说，它将在本月晚些时候举行磋商，并在6月17日左右发布其决定。这个监督加拿大乳制品行业和供应管理系统的联邦机构说，牛奶价格上涨将于9月1日生效。加拿大奶农协会拒绝披露他们要求的涨价幅度。达尔豪斯大学食品流通和政策教授Sylvain Charlebois周六说："缺乏透明度是一个问题。" "他们刚刚评估了在加拿大生产牛奶的成本，并要求创纪录的涨价。现在他们突然要涨更多，他们只给利益相关者几个星期的时间来准备协商，而这些协商不会公开。" 加拿大奶牛场主周四在一份声明中说，牛奶的农场出场价格是在一个完全公开的过程中调整的。加拿大奶农组织说，相对于如今生产牛奶的真是成本，通常每年一次的价格审查已经不太适用了。该组织说："特殊情况下需要进行年中调整以缓解这一差距。" 加拿大奶农组织说，在不到一年的时间里，化肥成本上升了44%，燃料上升了32%，动物饲料上升了8%。 Sands质疑，如果这些生产成本缓解，牛奶的价格是否会降低。 "如果那些推高成本的供应链挑战在未来几个月开始消退，他们是否会降低价格？"

4年前

　　首富过山车背后的“恒大模式” 　　2017年9月18日，福布斯数据显示，许家印身价增至391亿美元，略高于马化腾和马云，再一次成为中国首富。　　之所以说“再一次”，是因为2009年11月，许家印也曾登顶首富宝座。　　不过此次许家印“首富之位”还没坐稳，随着尾盘恒大股价冲高回落和腾讯股价的小幅上涨，几个小时后马化腾以388亿美元的身价再回榜首。　　透过许家印两次登顶又两次回落的首富过山车，可以看出，恒大的商业模式并非一成不变，从低谷期的特价销售，到扩张期的疯狂圈地，再到成熟期“三低一高”的模式转型以及多元化的轻资产布局，“恒大模式”渐隐渐现。　　“特价模式”让利回血　　许家印第一次和“首富”联系在一起是2009年冬天。　　2009年11月5日，恒大在香港联交所正式上市。当天收盘，恒大市值达到705亿港元，恒大总裁许家印也凭借68%的持股将479.49亿港元(约合人民币422亿人民币)收入囊中，首次成为中国首富。　　不过，这个首富之位来得有些迟，2008年许家印本有机会坐在这个位置。2007年，恒大启动IPO计划，当时业内人士预测，如果恒大在香港上市成功，许家印将有可能成为中国的新一任首富。之后反转的剧情是，2008年3月20日，土地储备量位居全国第一的恒大集团在香港首次公开发行股票遇冷搁浅，许家印的首富之路也因此中断。　　IPO计划失败后，恒大资金链几近崩溃，不少业内人士甚至直接将其与“死亡”挂钩。不过“被收购”“被倒闭”的恒大随即拿出业绩打脸“吃瓜群众”，2008年恒大实现销售收入118亿元。　　中国房地产指数系统秘书长、搜房控股有限公司董事长莫天全曾公开表示，2008年下半年全国主要城市商品房的成交量都有40%左右的下滑。在楼市遇冷的大背景下，恒大这场“业绩争夺战”打得并不容易。　　为了挽救资金链、回笼资本，恒大地产开启“特价模式”。2008年国庆期间，恒大地产在全国12个核心城市的18个精品楼盘同时开盘，并予以“八五折”特价销售。而这一“让利策略”让恒大在国庆黄金周短短七天时间内取得了50亿元销售业绩，占2008年全年业绩的42.37%，成为资金链回血的第一大功臣。　　2009年3月5日，参加完全国两会政协联组会议的许家印在媒体围堵时回应恒大资金链问题，“去年一季度，恒大计划上市，但受到金融危机影响延缓了，120亿～150亿的融资计划没有实施，对企业有很大的影响，恒大因此比别的房地产企业多了一个寒冬。”随后许家印话锋一转，“但对于恒大来说，最冷的寒冬已经挺过去了。” 　　接下来迎接恒大的是“柳暗花明又一村”。沉寂了一年的恒大卷土重来，2009年重启IPO。此次的上市之路，恒大走得尤为顺利，截至公开认购时，恒大保证金认购额高达38.6亿元，较其招股首日超额近五倍。　　一年时间，从跌入谷底到重新登顶，无论是上市还是成为首富，对恒大和许家印来说都不是易事。　　高负债下的“圈地运动” 　　恒大的关键词有很多，而最让人印象深刻、出现频次最高的有两个：一个是高土储;另一个是高负债。　　2006年，恒大引入美林、德意志银行等多家国际知名投资机构约10亿美金的投资后，开始疯狂“圈地”。到2008年，恒大从偏安广州一隅到全国22个城市，土储面积增至4600万平方米，翻了8倍。而彼时，各大房企放缓拿地速度，2008年，碧桂园的土储面积稍逊恒大，为4439万平方米;富力地产土储面积2537万平方米、万科土储面积2281万平方米，均约为恒大土储面积的一半。　　然而，2008年土储面积的成倍增长，于恒大而言只是开始。　　恒大在之后的“圈地运动”中显得更加果敢。2010年，房企拿地基本处于停滞状态，消耗库存是房企间达成的无声默契。而这个时候恒大反其道行之，大手笔买买买，成为房企中的“一股清流”。2010年，恒大土储面积再次翻番达到9600万平方米，不但成为了全国最大的“地主”，还比土储面积位居第二的绿地集团高出一倍。　　伴随高土储一同到来的还有高负债。2008年恒大负债合计199.39亿元，而这一数字在2009年为499.14亿元，2010年涨至830.86亿元。虽然高负债在房地产行业已成常态，但每年负债额几乎成倍增长的房企却仅恒大一家。　　高负债一方面有利于房企抓住机会快速扩张;另一方面也容易给企业带来“资金链紧张”的沉重打击。然而让公众不解的是，2008年IPO失败后，恒大资金链几近断裂，已经在高土储上“栽了跟头”的恒大为何还打算在同一个地方摔两次。　　恒大对“圈地”的热情在房企中显得有点特立独行甚至一意孤行。不过时间证明恒大的眼光确实独到，随后各大房企加入圈地热潮、“地王”频现，而恒大却早已凭借先发优势低成本购入大量土储。　　易观智库房企中心研究总监严跃进告诉《中国新闻周刊》，“土地储备是衡量上市房企的一个重要指标。所谓“巧妇难为无米之炊”，土地是最基本的投资生产要素”，而这一道理，恒大2006年就已经参透，是最早一批具有土储意识的房企。　　俗话说，“舍不得孩子，套不到狼。”2017年6月30日，恒大土储面积达到2.76亿平方米，且今年上半年新增土储就超过6000万平方米，遥遥领先其他房企;此外，恒大负债合计13248亿元，几乎相当于同行万科和碧桂园上半年的负债总和。　　在高土储和高负债的策略下，地产行业起步较晚的恒大一路狂奔。2016年，恒大土地储备、销售金额、资产规模、营收规模均超万科，最终成为龙头老大。　　今年以来，恒大股价更是持续走高，7月27日许家印资产净值超过万达集团董事长王健林，成为国内地产首富;9月18日，恒大股票涨至27.75港元，再创历史新高，许家印也因此成为中国首富。　　向低负债轻资产转型　　高土储和高负债给恒大带来高增长的同时也带来了高风险，已经做过“老大”的恒大决定放慢步伐、稳健发展。“求变”是恒大2017年给自己的新标签。　　2017年8月28日，恒大在中报里提到三个转变：一是从“规模型”发展战略向“规模+效应型”发展战略转变;二要从高负债、高杠杆、高周转、低成本的“三高一低”向低负债、低杠杆、低成本、高周转的“三低一高”发展模式转变;三是完成“房地产业”向“房地产+服务业”转变。　　三大转变，并不是恒大的随心起意，一直都在“等风来”的恒大终于迎来了自己转型的时机。　　2017年上半年，恒大合约销售达人民币2240.9亿元，合约销售建筑面积为2475.1万平方米;同时，恒大实现收入1879.8亿元，较去年同期上升114.8%，实现净利润231.3亿元，较去年同期上涨224.4%，股东应占利润188.3亿元，较去年同期上涨832.2%。亮眼的业绩为恒大的战略转型做足了准备工作。　　从“三高一低”向“三低一高”的转变是恒大最为重视，也最下功夫的一个。2017年上半年，恒大提前完成了共计1129.4亿元的永续债赎回工作，既是恒大降低负债的决心，也是其转变迈出的第一步。　　接下来恒大要走的“第二步”“第三步”还有很多，就像负债不是一天堆积而成的，恒大的“减负”工作也只能循序渐进。为此，恒大准备在2017年7月至2020年6月，将土储总量控制在每年负增长5%～10%;力争在2020年6月30日将负债率将至70%左右。　　如果说“三低一高”模式对负债率提出的要求仅仅停留在一个模棱两可的数字上，那从“规模型”发展战略向“规模+效应型”发展战略的转变，就为降低负债指明了具体的操作方向：一方面，适度降低土储规模以减少土地款支出，以审慎、务实的策略在必要地区补充优质土地储备;另一方面，通过收购兼并、合作开发等项目获取方式为下阶段拓展项目。　　不过恒大要想在2020年实现这一目标并不是其在中报里规划的那么简单。伴随房企股价高涨的，还有对房地产前景的不看好，恒大未来将要面对的绝不仅仅只有“高负债”和“高土储”这两大包袱。　　恒大的转型不仅仅停留于房地产，还意味着更多元化的发展，而多元化的目的是为了帮助恒大实现轻资产。不光是恒大，越来越多的房地产企业走上了多元化的发展道路，比如万达的“去地产”模式、地产+金融、地产+旅游的多重组合方式。　　恒大的“房地产+服务业”，加的也是多元化。恒大在其2017年中报提到，2016年集团完成了以地产为基础、金融、健康为两翼、文化旅游为龙头的多元化产业布局，完成了由“房地产业”向“房地产+服务业”的转型。　　不过恒大的多元化究竟能给恒大带来多少收益仍是一个未知数。至少以目前的现状来看，恒大冰泉18亿元出售、恒大文化从新三板摘牌，恒大淘宝挂牌新三板以来4年半亏损超30亿元，恒大想要通过多元化来实现轻资产可能并不乐观。