科技

1月12日，美国宇航局（NASA）在洛杉矶北部城市棕榈谷（Palmdale）洛克希德·马丁公司臭鼬工厂宣布，全新研发的超音速客机正式亮相。 和以前的协和客机不一样的是，全新一代高科技加持的超音速客机，即使在超音速飞行时也不会产生音爆。 这款新型的100英尺长的飞机被命名为X-59，也被成为“协和飞机之子”，能够以937英里/小时（约1500公里/小时）的速度巡航，这大约是因素的1.4倍。 协和客机已经证明了人类搭乘超音速客机的可行性，但是超音速飞行时产生的“音爆”始终无法克服，这种音爆产生的冲击力甚至会让地面的建筑受损。因此，FAA严禁协和客机在美国境内飞行，只有在飞越大西洋的时候才能使出超音速飞行。 NASA表示，X-59成功解决了这个问题。X-59是由NASA和洛克希德·马丁公司强强联合共同打造的，NASA拨出了2.475亿美元用于研发，“这是一项重大成就，只有通过 NASA 和整个 X-59 团队的辛勤工作和聪明才智才能实现。”美国宇航局副局长帕姆·梅尔罗伊说，“在短短几年内，我们就从一个雄心勃勃的概念变成了现实，NASA 的 X-59 将帮助改变我们的旅行方式，让我们在更短的时间内更加紧密地联系在一起。” X-59与协和客机有一个重大的区别，就是超长的“机鼻”，锥形“机鼻”的长度，几乎占据了整个机身的三分之一，据称这是用来消除“音爆”产生的冲击波。 值得一提的是，X-59的驾驶舱没有窗户，工程师开发了“外部视觉系统”来实现对飞机外部的观测，由一系列高分辨率摄像机组成，为驾驶舱内的 4K 显示器提供数据。 接下来，X-59将进行试飞，当其能证明自己在超音速飞行时不会产生音爆，FAA将会批准其在美国各城市起飞与降落。 如果测试取得成功，X-59会被送往NASA位于加州的阿姆斯特朗飞行研究中心，一旦用于商用，将会产生巨大的商业价值。 比如纽约飞到伦敦，现在需要 6个多小时，而采用X-59只需要3.5个小时，从洛杉矶到上海，现在需要12个小时，如果使用X-59将只需要6个小时，一旦投入使用，还是很有吸引力的，你敢坐吗？

云端、5G和AI是现今趋势。   图：新头殻资料照 据CNN今 ( 15 ) 日报导，根据国际货币基金组织（IMF）的数据，全球近 40% 的工作岗位可能会受到人工智能（AI）兴起的影响，这一趋势可能会加剧不平等。IMF 总裁格乔治艾娃（Kristalina Georgieva） 14 日发佈贴文，呼吁各国政府建立社会安全网，并提供在培训计划，以应对AI的影响。 乔治艾娃表示：“在大多数情况下，AI 可能会加剧整体的不平等，这是一个令人不安的趋势，政策制定者必须积极应对，以防止 AI 进一步加剧社会紧张局势。她表示，随着 AI 被更多的工人和企业所採用，预计 AI 既会帮助人类劳动力，也会伤害人类劳动力。 乔治艾娃表示，预计发达经济体受到的影响将比新兴市场更深，部分原因是白领工人被认为比体力劳动者面临更大风险。例如在较发达经济体中，多达 60% 的工作岗位可能会受到 AI 的影响。她说，其中大约一半可能会受益于 AI 如何提高生产力，而另一半则可能会由 AI 取代目前由人类执行的任务，导致劳动力需求降低，令工资下降和招聘减少。乔治艾娃表示：“在最极端的情况下，其中一些工作可能会消失”。 乔治艾娃又指出：“许多国家没有基础设施或熟练的劳动力来利用 AI 的好处，这增加了随着时间的推移，AI 可能加剧不平等的风险”。她警告，AI 的使用可能会增加社会动盪的可能性，特别如果是年轻、经验不足的工人抓住这项技术来帮助他们提高产出，而更多的高级工人则难以跟上。 自去年 ChatGPT 风靡全球，引发了关于 AI 如何改变世界各地人们工作方式的讨论，因为 AI 能够撰写论文、演讲、诗歌等。该技术的升级扩大了 AI 机器人和系统的使用范围，并刺激了大量投资。 一些科技公司表示，AI 是他们重新考虑人员配备水平的一个原因。根据高盛经济学家去年 3 月的估计，虽然工作市场可能会发生变化，但 AI 的广泛採用最终可能会提高劳动生产率，并在 10 年内将全球 GDP 每年提高 7% 。 乔治艾娃指出，使用 AI 有提高全球产出和收入的机会。她表示：“AI 将改变全球经济，让我们确保它造福人类”。

硅谷科技公司刚迈入2024年就不断传出裁员消息。（示意图／shutterstock） 迈入2024年，全球科技业的裁员风暴仍未止息。不到2周的时间，美国硅谷科技公司计划裁员的人数已经超过5500人。而科技巨头与新创公司纷纷提出裁员计划之际，却在不断加大对AI的投资金额，显示AI已成为公司人力考量的重要参考因素。 科技巨头Google与亚马逊都在近日宣布大规模裁员，社群平台Discord也表示将裁员17%，游戏引擎开发商Unity Software将裁员25%，语言学习平台Duolingo则已解雇了10%的约聘人员。 尽管多数公司避谈裁员与AI投资之间的关联，但显然有越来越多科技公司将AI作为重新考虑员工人数的因素。在宣布裁员消息之前，Google与亚马逊分别向AI新创公司Anthropic投资了数十亿美元。Google与Duolingo都曾透露，正在寻求“调动”其他资源来应对AI的荣景，如今裁员状况显示，被调动的资源正是公司的人力。 追踪就业人数网站“Layoffs.fyi”创办人Roger Lee指出，在疫情期间，科技业掀起招聘热潮，如今整个行业都在纠正这种过度招聘的问题。虽然高利率环境与科技业低迷也是企业调整策略的重要因素，但不可否认的是，AI在这波裁员潮中扮演起越来越重要的角色。 据Layoffs.fyi统计，2022年美国科技业裁员人数为16万4969人，2023年暴增至26万2682人。不少科技业员工担心，会有更多利用AI的公司剥夺他们的职场生存空间。 亚马逊、谷歌同一天宣布裁员,H-1B打工人被裁噩梦 2024年开年还不足两周，大家伙都在忙着践行新制定的新年愿望，不少美国大厂也用“瘦身计划”一脚踹开了2024年的大门！ 前几天早上先是亚马逊公布了裁员消息，晚上社交媒体上就传出了Google开始新一轮裁员的消息，吓得不少谷歌员工大晚上登录公司系统看看自己是否安全... 美国的这拨裁员潮到底什么时候才是个头？ 去年接近年末时，美国劳动力市场招聘速度一直呈减缓趋势，与2023年年初相比，空缺职位不断减少，打工人的辞职率也低于新冠之前。 如果给2023年美国大厂打工人总结一个关键词，应该是：蛰伏。 不过不管我们怎么低调蛰伏，势单力薄的卑微打工人也很难在裁员浪潮中逆流而上，很多人都盼望着翻过年进入2024年就业环境能更安全一些。 当前美国的失业率是3.7%，接近50年来的最低记录，经济学家们也修改了去年对“美国经济将走向衰退”的预测，可这也无法阻挡美国企业继续重新考量人员配置、践行裁员计划。 根据专业追踪裁员动态网站layoffs.fyi的数据统计，从2024年1月2日元旦小长假复工第一天起，一共有20家美国公司宣布裁员，行业横跨高科技、零售业、金融、物流、旅游、能源、医疗保健等多个领域。

如果在2017年12月之前就有iPhone，用户可能有资格获得苹果公司的赔偿，该公司已同意支付超过1100万元解决一宗集体诉讼。 这一和解是基于iOS软件上的「性能降低功能、缺陷、导致手机过早老化、退化并意外关机以及电池性能问题」的指控。 // 「该和解并非苹果公司承认有过失、不当行为或错误，苹果公司否认针对的指控。」 由第三方管理机构Epiq创建的网站提供了和解的早期信息，供人们阅读并确定自己是否有资格参与。此案仍在卑诗省最高法院审理，法院尚未批准这项和解。 除魁省之外，加拿大拥有以下设备的人可能有资格获得每部手机最多150元的赔偿： - 安装或在2017年12月21日之前下载了iOS 10.2.1或更高版本的苹果iPhone 6、6 Plus、6s、6s Plus、SE - 安装或在2017年12月21日之前下载了iOS 11.2或更高版本的苹果iPhone 7或7 Plus 卑诗省最高法院将于1月29日决定是否批准该和解。如果通过，人们将能够在线申请加入这个集体诉讼。 （图：ctv）

近日，发表在《美国国家科学院院刊》(PNAS）上的研究称：市场上销售的塑料瓶装水中含有大量纳米级微塑料颗粒。 它们只有人类头发丝直径的千分之一大小，可以穿过消化道或肺部组织进入血液，但是否会危害健康还有待进一步研究。 这项由哥伦比亚大学研究人员开展的项研究显示，美国市场上三个畅销品牌塑料瓶装水的一升水中含有约11万到40万颗塑料颗粒，平均约为24万粒。 其中10%是微塑料，其余90%是更小的纳米级塑料。研究报告8日刊载于美国《国家科学院学报》。研究人员并未透露瓶装水品牌，但表示都是常见品牌。       哥伦比亚大学物理化学家Naixin Qian将含有纳米塑料的样品膜放在显微镜下/美联社 该研究的主要作者、哥伦比亚大学物理化学家钱乃新（Naixin Qian）表示，大部分塑料似乎来自瓶子本身和用于阻挡其他污染物的反渗透膜过滤器。 有人质疑，不是说塑料上千年都不能降解，那么为塑料微粒会来自瓶子本身？这篇研究解释称，反复开关瓶盖、压扁瓶子或将瓶子置于热环境中，都会导致瓶身的塑料微粒脱落。 另外，先前研究显示，直径1微米到5毫米的“微塑料”几乎无处不在，而对小于1微米的纳米级微塑料的研究几乎空白。这次哥伦比亚大学研究人员开发了一种新的成像技术，可以清楚地观察和计算纳米级微塑料的数量并加以分析。 这些塑料微粒对健康有害么？ 该研究的合著者、新泽西州罗格斯大学的毒理学家菲比·斯塔普尔顿说：“目前还正在研究，我们还不知道它是否危险或者有多危险，但我们非常确认的是，它们正在进入哺乳动物体内，我们正在研究它们在细胞中的作用。” 有趣的是，所有接受采访的四位合著者都表示，在进行这项研究后，他们正在减少瓶装水的使用。首创双激光显微镜技术的哥伦比亚物理化学家魏敏表示，他已将瓶装水的使用量减少了一半。斯泰普尔顿说，她现在在新泽西州的家里更加依赖过滤水。 该研究的共同作者、哥伦比亚环境化学家严北战（Beizhan Yan）增加了自来水的使用量，因为之前一些关于微塑料的研究和一些早期测试表明，自来水中的纳米塑料含量可能比瓶装水要少。 另外，他指出，过滤器本身可能也存在引入塑料微粒的问题。 杜克大学医学教授和比较肿瘤学小组主任杰森·索马雷利（Jason Somarelli）没有参与这项研究，他表示：“塑料微粒本身有没有危害我们目前尚且不知，但我们和其他人已经证明这些纳米塑料可以内化到细胞中，而纳米塑料携带各种化学添加剂，可能会导致细胞应激、DNA 损伤并改变新陈代谢或细胞功能。” 索马雷利表示，他自己尚未发表的研究成果发现了100多种“这些塑料中已知的致癌化学物质”。 多伦多大学进化生物学家佐伊·戴安娜说，令人不安的是“小颗粒可以出现在不同的器官中，并且可能会穿过它们不应该穿过的膜，例如血脑屏障。” 最后研究人员们表示，虽然，目前不知道塑料微粒本身有没有危害或者危害多大，但尽量使用可重复使用的瓶子而不是一次性塑料制品。

、全球人工智能的竞争日益加剧，今年招聘市场急需人工智能相关人才。 招聘信息显示，Porter航空公司最近在多伦多寻找一名人工智能工程师，以「解决各种复杂问题」，而制药巨头强生公司则想要一名高级数据科学家，以「紧跟人工智能的最新发展」。 // 评论平台Yelp正在寻找一名高级机器学习工程师，而饮料巨头Keurig Dr Pepper Canada则在寻找一名「对人工智能感兴趣」的副数据科学家。 工作列表显示，包括高通、J.D. Power在内的公司，还有初创公司、大学和律师事务所等，都一直在征求具有人工智能和机器学习技能的实习生、顾问、工程师、科学家。 自从三藩市OpenAI于2022年11月推出ChatGPT以来，这种形式的人工智能已经大受欢迎。 多伦多MaRS创新中心的Jenny Yang表示：「加拿大一些数据科学家正转向美国。因为亚马逊等大型科技公司可以给每年50万元的薪水。」 （图：cp24）

据来自美国国家运输安全委员会的最新消息，本月5日发生事故的美国阿拉斯加航空公司波音737 MAX 9客机半空中脱落的舱门已经被找到了，该会之前向公众求助后，据称一名来自波特兰（俄勒冈州）的教师在自家的后花园找到了这扇飞脱坠落的舱门。 美国国家运输安全委员会主席霍曼迪（Jennifer Homendy）称将会回收它，并会用来分析事故的原因。 美国国家运输安全委员会还称，这架客机的两个「黑盒」虽然都已被找到，但其中的「驾驶舱语音记录器」在被搜寻人员回收时，其中与紧急迫降相关的数据已被新的数据覆盖（即超过「驾驶舱语音记录器」2小时的录音时间）。   俄勒冈州有居民利用个人GPS寻找寻找波音737机身脱落残骸。 美联社   Adam Pirkle 骑着单车在俄勒冈州波特兰西南部寻找波音737机身脱落残骸。 美联社 在俄勒冈州波特兰西南部，Gavin Redshaw使用的无人机寻找波音737机身脱落残骸。 美联社   美国国家运输安全委员会发现疑似从阿拉斯加航空舱门脱落事件掉落的iPhone。@SeanSafyreX平台   美国国家运输安全委员成员在寻找波音737 Max 9掉下的残骸。 @SeanSafyre   一名国家运输安全委员成员Zoe说这是第二部找到的手机。 @SeanSafyreX平台 //   飞机机身窗户掉落不见，出现一个大洞。 网片截图   飞机机身窗户掉落不见，出现一个大洞。 网片截图 //   客机惊险降落。   阿拉斯加航空客机氧气面罩降下，机身有大片窗户消失。 网片截图 //   阿拉斯加航空客机因窗户飞走紧急折返迫降。 网片截图   阿拉斯加航空停飞全部波音737- MAX9客机。 路透社示意图   事故前客舱曾3次失压 此外，调查还显示，在本月5日的事故发生前，阿拉斯加航空公司运营的波音737 MAX 9型客机已先后于去年12月7日、本月3日、本月4日，三次在飞行过程中报告「自动增压失效灯」亮起——不过目前还不清楚这与5日的事故是否有关。据事故调查相关人士透露，5日出事的这架波音737 MAX 9型客机是「先经历了剧烈的客舱失压，舱门才在半空中脱落的」。   iPhone 1.6万英呎掉落无损 值得一提是，美国国家运输安全委员会在寻找脱落舱门的途中，竟然发现乘客掉落的iPhone，神奇的是，不仅机身无损，且仍旧在飞航模式。   一名成员在X平台发文表示，随着美国国家运输安全委员会成员一同寻找舱门的过程中，在路边发现一部相信是从阿拉斯加航空波音737 MAX 9客机掉落的iPhone，不只屏幕机身看起来都没有损伤，可能因为开了飞航模式，电池容量竟然还有44%，还可以开启来自阿拉斯加航空的讯息内容。有国家运输安全委员成员表示，这已是目前找到的第2部手机。  

摄影 |leon313 “李杰，如果有一天俄罗斯市场复苏了，而华为却被挡在了门外，你就从这个楼上跳下去吧。” “好！” 这是1999年，华为创始人任正非跟俄罗斯市场主管李杰的对话。 李杰是现任华为投资控股有限公司监事会主席，但在最初，李杰可是被任正非逼着立了军令状，甚至是拿自己的命担保守住俄罗斯市场。 华为打入俄罗斯市场是一段极其苦难的历史，怎么回事呢？ 01 退无可退 在20世纪80年代末的中国，通讯市场几乎被西方跨国公司所主导，这一时期被业界形象地称为“七国八制”。在这个充满挑战的环境中，华为——这家从无到有的民营企业——在没有先天优势的情况下，毅然决然地踏上了寻求生存与发展的道路。 第一次“向外看”，是开拓国内外市场，尤其是海外市场，成为华为生存与壮大的必然选择。 随着时间的推移，到了90年代中期，国际通信设备市场的需求出现了下滑的趋势。那些昔日的跨国巨头，为了维持自身的利润增长，纷纷将目光投向了正在崛起的中国市场。随后几年间，这些跨国公司凭借强大的资本和技术优势，以价格战为手段，与华为等本土企业展开了激烈的市场争夺。 第二次必须“出击”，是这时候，对于华为而言，如果不能迅速构建起一支国际化的团队，一旦国内市场趋于饱和，那么等待它的将只有一条死路。 正是在这样的背景下，华为做出了一个关键的战略决策：大力开拓海外市场。在市场的选择上，华为早期主要瞄准了那些与国内市场相似、相对不成熟且对价格敏感的区域。华为的策略很明确，就是将在中国市场积累的成功经验复制到这些海外市场中去。 1994年，任正非，作为华为的掌舵人，此刻就看中了俄罗斯巨大的交换机市场潜力。 然而，当时的华为在国际上名声不显，加上俄罗斯人对西方通信品牌的高度信任，华为在俄罗斯的市场开拓之路可谓困难重重。甚至连华为的销售人员都难以获得与潜在客户见面的机会。 可以说，俄罗斯市场的复杂性和特殊性，也让华为的早期尝试屡屡碰壁。 李杰，作为任正非麾下的一员大将，在早期面对俄罗斯市场的困境时曾一度产生了放弃的念头。但任正非的坚定和决心让他明白自己已经没有退路可选，就是这时候，任正非对李杰说过一句意味深长的话：“如果有一天俄罗斯市场复苏了，而我们却被挡在门外，那你就从这楼上，跳下去吧。” 这句话不仅是对李杰的鞭策，更是对整个华为团队的激励，然而四年过去了，华为在俄罗斯市场仍然没有取得突破性的进展，似乎这场战斗注定要以失败告终。 但任正非并没有放弃他深知开拓俄罗斯市场的重要性，他明白只有走出去，才能为华为赢得更广阔的发展空间。在一次内部会议上，任正非再次强调了，开拓海外市场的重要性他说：“当我们打开国门，面向国际市场的时候，那些良田沃土早已经被西方的跨国巨头抢占一空。我们只能是去那些偏远、战乱自然环境恶劣的地区寻找机会，唯有这样我们才有一线生机。” 面对俄罗斯市场的困境和挑战，华为团队并没有选择退缩。他们深入市场一线，了解客户需求，不断调整和优化产品策略。同时，他们也积极与当地政府和企业建立合作关系，提升华为在当地的知名度和影响力。经过多年的努力，华为终于在俄罗斯市场取得了突破性的进展，不仅赢得了客户的信任和认可，还为华为后续的国际化道路奠定了坚实的基础，当然这一切都是后话了。 02 38美元的订单 1996年，俄罗斯还是华为国际化的第一站。同时期，华为的代表们在莫斯科遭遇了冷漠对待，客户们对中国制造的产品持怀疑态度，甚至有的客户一听说是中国公司，便转身离去。这样的情况让华为的团队倍感挫折，但他们并没有放弃。 1996年6月，任正非亲自参加了第八届俄罗斯国际通信展，希望通过这次展会打开局面。然而，现实再次给了他一记重击。展会上，华为的展台冷冷清清，与那些国际巨头的热闹场面形成了鲜明对比。但任正非并没有气馁，他深知，要改变别人对中国的看法，不是一朝一夕能完成的。 转机出现在1997年，俄罗斯经济遭遇重创，卢布大幅贬值，许多国际电信设备供应商纷纷撤离了俄罗斯市场。但华为却选择留了下来，他们坚信，困难只是暂时的，只要坚持下去，总会有收获的那一天。 然而，1997年对于华为来说依然是艰难的一年。他们在俄罗斯市场的销售收入依然为零，团队的士气也受到了极大的打击。但任正非却依然坚定信念，他鼓励团队要继续努力，不要轻易放弃。 到了1998年，俄罗斯的电信业几乎停滞不前，华为的处境也变得更加艰难。但就在这一年，任正非做出了一个惊人的决定：他豪掷1.5亿港币，在香港电信产品展览会上包下了一架专机，邀请俄罗斯的电信运营商来参观华为的产品和技术。这一举动在当时引起了轰动，也让俄罗斯的客户们对华为刮目相看。 虽然这笔投资在当时看来有些冒险，但事实证明，任正非的决断是正确的。通过这次展览会，华为成功地向俄罗斯客户，展示了自己的技术实力和产品优势，为后续的市场开拓奠定了基础。 1999年，华为终于在俄罗斯市场实现了零的突破。他们接到了一个价值38美元的电源模块订单，虽然订单金额不大，但对于华为来说却意义非凡。这是他们在俄罗斯市场的第一个订单，也是他们走向成功的第一步。 在接下来的几年里华为在俄罗斯市场的销售收入逐年攀升，他们在当地建立了良好的品牌形象和口碑，也逐渐赢得了客户的信任和认可。 03 进入主流供应商行列 在21世纪初的曙光中，随着俄罗斯经济的逐渐“回暖”，这个寒冷的国度开始散发出商机的温暖。华为敏锐地捕捉到了这一变化，并加快了与俄罗斯电信运营商的合作步伐。 他们知道，这是一个不容错过的机遇。 2000年，对于华为来说，是一个具有里程碑意义的年份。在经过多年的耕耘和积累后，他们终于抓住了俄罗斯电信市场新一轮的采购机会。这一年，华为获得了乌拉尔电信交换机和莫斯科MTS移动网络两个重要项目。这两个项目的成功，不仅为华为带来了可观的收入，更重要的是，它们为华为在俄罗斯市场打开了局面，让更多的人开始关注这个来自中国的电信设备供应商。 随后的发展可谓是势如破竹。2001年，华为与俄罗斯电信部门签署了上千万美元的GSM设备供应合同。这份合同的签订，标志着华为已经成功进入了俄罗斯电信市场的主流供应商行列。 2002年，华为再接再厉，又取得了从莫斯科到新西伯利亚地区3739公里超长距离的光传输干线的订单。这份订单的成功获得，再次证明了华为在电信设备领域的强大实力。同时，这也为华为在俄罗斯市场的进一步发展奠定了坚实的基础。 在接下来的几年里，华为在俄罗斯市场的销售收入不断攀升。2003年，华为在独联体国家的销售额一举超过3亿美元到，位居当地国际大型设备供应商的前列。华为在海外销售，1999年实现5000万美元、2000年1.28亿美元、2001年3.3亿美元，2002年5.5亿美元，2003年10.5亿美元。也就是说，在俄罗斯为首的独联体国家的销售额几乎占到了华为整个海外销售的1/3。 2014年，华为与俄罗斯电信运营商MegaFon签订一份为期7年的合约，总价值将达到数百亿卢布。华为是MegaFon最大的供应商，华为不仅帮助MegaFon升级3G设备，还支持其“欧亚大陆”洲际高速网络的建设。 2016年6月，华为联合Rostelecom开始俄罗斯远东海缆项目第二阶段施工，连接勘察加到萨哈林，提供跨越鄂霍次克海的大容量通信。系统总长度超过1855公里。全系统完工后，系统容量将达400G，同时可支持扩容到8T，将使彼得罗巴甫洛夫斯克到勘察加地区的陆缆需求量减少四倍。两地间的陆缆连接穿过极寒的无人区，对通信设备是一个极大的挑战。 自2017年《俄罗斯数字经济》计划发布以来，这个国家便踏上了5G建设的征程，目标在2024年实现所有百万人口城市的5G覆盖，这里步步都有华为人的身影。2018年俄罗斯确定了5G的无线电频谱，为即将到来的5G时代奠定了基石。仅仅一年后，在两个城市，5G的试点项目如火如荼地展开。而这一切，都离不开华为等合作伙伴的鼎力支持。 2019年，对于俄罗斯而言，是5G建设的关键之年。副总理马克西姆·阿基莫夫明确表示，5G频谱的整理将在两年至两年半内完成，预计耗资高达6500亿卢布。与此同时，华为与俄罗斯电信运营商MTS的合作也进入了实质性阶段，双方共同在圣彼得堡经济论坛上签署了合作协议，计划在俄罗斯发展5G网络和物联网技术。 随着时间的推移，华为在俄罗斯的影响力逐渐增强。2021年7月，华为旗下的智能计算系统部门在莫斯科开建了该国首个基于ARM架构的数据中心，这标志着华为在俄罗斯的布局进一步深化。而该数据中心所采用的华为自家研发的鲲鹏920芯片，更是彰显了华为在技术研发上的实力。 转眼到了2023年，华为与俄罗斯的合作再次成为焦点。在圣彼得堡国际经济论坛上，华为监事会主席郭平与俄罗斯联邦数字发展与通讯部长康斯坦丁·诺斯科夫探讨华为手机上使用俄罗斯“极光”操作系统的可能性。双方的位置已经小许对调，可见“合作”就能“共赢”。 如今，站在2024年的时间节点上，回望过去，俄罗斯的每一步，都凝聚着华为人的努力和智慧。 04 结 语 一直以来，中国企业开拓海外市场遇到的普遍问题是：第一，客户不了解中国企业。第二，客户也不认同中国企业能够做出这么复杂的高科技产品。 但，德国军事家克劳塞瑞茨在《战争论》曾说：在黑暗之中，只要有一点微光，就会带着队伍走向胜利。 其实，早在1994年，任正非就说了这样一句话：“10年之后，世界通信行业三分天下，华为占其一。” 很多人认为这是任正非的豪言壮语，并没有领悟其中蕴含的深层意思，其实这表示了华为要活下去，不仅是必须要“走出去，走向国际”，同时也是必须“立刻动起来”，只要路是对的，再难也要走下去。 这是因为任正非先生清晰知道，通信行业是一个从分散快速走向集中的行业，华为要想在这个行业中生存，只有两种结果：一是进入行业前三名；二是被市场淘汰出局。 任正非之所以说这句话，就是一方面因为他准确地认识到通信市场的本质及其发展趋势；另一方面是因为他有强烈的危机感和远大的抱负，必须带领华为成为行业数一数二的企业，否则华为就活不下去。 后来，整个通信市场的发展结果完全验证了任正非的前瞻判断。 再难，迈出去，走对路，同时要坚定地走。这对想成为“基业长青”的企业，和对有“野心的创业者”都适用。

2023年11月24日，南京艾尚天地的苹果专卖店（图：视觉中国） 2007年1月9日，苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯站在位于加利福尼亚州圣弗朗西斯科的Macworld 博览会的舞台上，手中拿着第一代苹果手机iPhone，首次向世界展示这部划时代的产品。 后来的故事，已为人熟知，iPhone引领的科技革命浪潮席卷全球，也影响了一批中国科技界的企业家。小米公司创始人雷军曾多次提到，乔布斯是自己的第一个偶像。当年雷军在图书馆看到《硅谷之火》这本书，乔布斯等一众硅谷创业者的故事点燃了他创业的火苗。 林晴是一位苹果手机10年用户。她记得，在2010年左右的高中时代，班上第一次有人拿了一部iPhone3GS时带来的“轰动”：“引起了所有人的关注，现在还记得那部手机是黑色的，班上的人轮流把玩，别说下课了，上课都在偷偷看。从那时候开始，我就特别想拥有一部苹果手机。” 在很长一段时间里，iPhone被捧上神坛，除产品自身魅力之外，其昂贵的价格带来的社交标签或身份象征也产生了附加价值。通常苹果新机上市，“果粉”们都要大幅溢价抢购。 但在2023年，iPhone15新机发布之后，在苹果最大的海外市场之一的中国，首次遇冷。不少用户认为其创新力不足，且价格昂贵。最近一次上热搜，还是其在中国刚上市一个月时，价格就出现大幅下跌。双11前夕，iPhone 15在多个平台的价格更是跌破了发行价，降价幅度达1000元左右。 降价之后，iPhone 15的销量有所提升，但价格已经无法笼络所有用户。作为苹果的忠实用户，林晴从iPhone4s开始，几乎在每一年苹果秋季发布会之后都紧随换新。今年10月，她第一次没有跟进，而是决定弃用苹果手机。 iPhone 15遇冷，但苹果市值再创新高 当地时间2023年11月2日，苹果公司发布截至9月30日的2023财年第四季度业绩报告，报告显示，苹果公司已经连续四个季度营收下滑，创下了自2001年至今22年来最长的下滑纪录。 其中第四财季苹果大中华区营收150.8亿美元，同比下降2.5%，而市场预估170.1亿美元，低于预期近20亿美元。研究机构Counterpoint Research在一份报告中表示，iPhone 15系列在中国上市后的前17天销量较iPhone 14系列下降4.5%。 据投行Jefferies的报告，在中国市场，由于客户对华为新款Mate 60智能手机系列的需求，导致iPhone 15销量出现百分比两位数的下降。 2023年9月25日，北京，一名男子在华为旗舰店外排队时用华为手机打电话（图：视觉中国） 一位手机店主告诉《南方人物周刊》，今年华为和苹果新机上市后，手上的出货量华为是苹果的两倍多，且华为普遍要溢价1500元购买，还有点忙不过来，找不来货，就叫上好友甚至客户去各大渠道“抢购”，抢到了再加500元买过来。另一位店主亦提到，多年前溢价购买苹果新机是常态，现在几乎不用加价，“行情反过来了。” 但单凭华为Mate 60的阻击就令iPhone 15遇冷很难说得过去。Counterpoint发布的中国第三季度智能手机销量数据显示，荣耀以18.3%的份额位居第一，vivo（17.8%）、OPPO（16%）、苹果（14.2%）、小米（14%）、华为（12.9%）分别位列第二至六位。其中，苹果的销量罕见地出现两位数的同比下降（10%）。 对于iPhone销量下滑的原因，Counterpoint高级分析师Ivan Lam认为：“主要在于渠道提前降价，而官方后续的价格调整由于错失时间窗口而未能及时挽救销售。此外，iPhone 15系列在发布初期由于供应受限，销售表现不及iPhone 14系列。” 在市场竞争加剧而用户需求多样化的当下，国产手机差异化的产品正在满足不同用户群体的需求，这给曾经一枝独秀的苹果带来了压力。 林晴此前的态度是坚决不换，“因为我觉得安卓机不好用，可能对安卓的印象还停留在上高中的时候，感觉虽然有改进，但肯定没有苹果好用。” 购买了某款国产安卓旗舰机型之后，她一直迟迟没把它作为主力机，担心难以适应。后来她发现安卓系统在使用感受上已经和iOS很接近，而国产手机在差异化上的表现让她刮目相看。尤其在相机的拍摄功能上，苹果侧重“原相机”，国产机更具多样性，“虽然大家都在吐槽国产机成了比拼造摄像头，但是实际生活中，相机功能的使用率的确非常高。” 和林晴一样，杨阳也是因为相机功能而买入了某款国产安卓机，“但相机难说好坏，每个人的需求不一样，苹果手机的相机功能对场景、灯光、拍摄手法的要求更高，它‘太真实了’。对普通人来说，随便一拍就很好看，就是‘大片’的感觉，的确很有吸引力。” 2010年左右，杨阳曾溢价8000元购买了一部iPhone4s，他回忆那时候“很不好买”，到手之后非常兴奋，出门吃饭都要放在桌子上，走到哪里都会被朋友围观。后来每年苹果新品发布会，他都会熬夜观看，是忠实的追随者。但是近几年他发现，苹果的创新力在下降，每年的产品都变得“差不多”。 热爱数码产品的他，近三年间尝试使用了约6款国产中高端安卓机，他觉得已经“回不到从前了”，除非苹果能够有一次比较大的创新，他才会再回头继续尝试。他认为，安卓的流畅性和苹果已经不相上下，在使用感受趋同的当下，苹果手机的信号相对较差是明显的短板，“但是它的金属质感依旧是其他品牌目前难以超越的。期待苹果下次能够在工业设计上有更好的创新。” 市场的蛋糕正在被分割，但即便如此，苹果的地位依旧难以撼动。目前，在全球万亿美元市值公司中，苹果仍然市值最高。 美东时间2023年12月14日，苹果公司总市值创下3.08万亿美元的新高。今年7月份，苹果市值首次突破3万亿美元，也是全球首家市值超过3万亿美元的公司。而在此之前，据外媒报道，分析师曾普遍认为，苹果市值已经足够高，几乎没有进一步增长的空间。 苹果公司市值约等于两个亚马逊，或是16个阿里巴巴，与法国股市的总市值相近。这一令人瞩目的数字背后，是苹果公司出色的盈利能力。 商人库克与苹果的“麻烦事” 库克或许不是一位天才型的创新者，但他是一位合格的CEO（首席执行官）。一位苹果前员工曾评价库克与乔布斯的不同：“史蒂夫·乔布斯是战争年代的CEO，而蒂姆·库克则受命于和平年代。” 执掌苹果13年，库克创造了一家公司在商业上的奇迹，将苹果的强运营能力转变为投资者的丰厚收益。接任苹果CEO之后，他成功将苹果的市值从3000多亿美元，提升到2018年成为美股历史上第一家市值破1万亿美元的公司，2019年升至2.3万亿美元，成为美股第一家市值突破2万亿美元的公司。 2011年，苹果公司销售额的44%来自iPhone，2016年占比已经接近三分之二，手机的销量获得了较大提升。 库克时代在2014年发布的iPhone 6系列，凭借大屏幕和更薄机身的创新，iPhone 6成为苹果历史上最畅销的系列。iPhone的销量也在2015年迎来顶峰。后来苹果多年不换新机的“钉子户”都还在使用iPhone 6或者6s。 苹果的供应链管理水平，在手机行业独树一帜，而供应链环节的调控则是产品力的保证。曾经吸粉无数的锤子手机，没落的原因之一也在于生产和供应链管理方面一直处于被动地位，导致后来的产品价格高且经常缺货。库存、供应链往往是手机厂商保持运转的关键，从加入苹果开始，库克就是从供应链管理开始做起，逐渐把控苹果的运营大权。 相比理想主义型的创新者，库克冷静、理性的商人风格也成就了苹果较强的盈利能力。 2023年9月22日，美国纽约，在第五大道苹果专卖店，苹果公司首席执行官蒂姆·库克（中右）和苹果全球营销高级副总裁格雷格·乔斯威克（中左）欢迎顾客的到来（图：视觉中国） 拆解苹果公司2023第四财季数据可以看到，苹果的营收主要由产品收入和服务收入构成。产品方面，实现收入671.84亿美元，2022年同期为709.58亿美元，下滑比较明显。值得关注的是服务收入，实现223.14亿美元，去年同期为191.88亿美元。服务收入接近总收入的25%。服务收入的增长，进一步提升了苹果公司的毛利率，整体毛利润达到404.27亿美元，毛利率达到45.2%，超出分析师的预期。 苹果公司的服务收入则包括App Store、Apple Music、Apple TV+等，其中App Store的抽成也就是“苹果税”占大头。 App Store是iOS设备上最主要的应用商店之一，它提供了数以百万计的应用程序供用户下载。但是，开发者需要向苹果支付一定的费用才能将应用程序上架到App Store。苹果公司规定，所有的应用都只能从App Store中下载。无论售价设定为多少，都将从中抽取30％的费用。很多企业的利润都没有超过30%，这导致中小企业难以在App Store上架。2020年，苹果公司虽然对那些年收入在100万美元以下的小企业改成只收取15%的“苹果税”，但这依旧是一笔不小的抽成。 2017年，苹果除了向付费应用程序抽成之外，还宣布将在App内用户向原创作者的“打赏”划定为“应用内购买”，苹果也从打赏收入中提取30%的分成，这就意味着接受用户打赏的原创作者或主播的收入将减少。这也导致当年微信iOS版彻底关闭打赏功能。对此，罗永浩曾发微博指责：“打赏是用户对贡献内容者的馈赠，不是App官方卖东西赚钱。” 2023年9月25日，在华为北京旗舰店的新产品发布会上，客户观看华为员工手持Mate 60系列智能手机的现场直播（图：视觉中国） 一位出海类游戏从业者告诉《南方人物周刊》，一般中小型游戏公司都会先上架安卓系统，“安卓买量会稍微便宜一点，适合测试阶段，包括第一次上线去购买用户，苹果的话买量会贵很多，而且税率很高。” “苹果税”长期以来饱受争议。许多公司对高额的抽成苦不堪言，许多国家都展开过“反垄断”调查。 库克曾表示：“反垄断是我们义不容辞的责任，但苹果公司不会做出任何让步。”他认为坚持这样高比例的抽成，可以排除一些低质量的应用，营造出更安全的系统环境。上述游戏从业者表示，目前公司的游戏项目大多没有在苹果系统上架，一方面是“苹果税”太高，另一方面苹果的审核也的确更为严格。 但这一“理由”很多公司并不买账。热门游戏《堡垒之夜》的开发商Epic Games曾绕过苹果的 App Store 支付系统，在苹果将这款违规应用从 App Store 踢出后，Epic 提起了诉讼。Epic 指控苹果公司利用对 App Store 的垄断控制来垄断 iPhone应用程序市场，从而攫取数十亿美元的垄断收入。 然而Epic 在与苹果公司对抗的反垄断案中败诉。苹果称它没有垄断行为，欢迎其他公司通过 Safari 网站和其他渠道参与竞争，苹果认为App Store 的封闭性是为了用户的隐私和安全。Epic 则打算“抗争到底”，将此案提交最高法院复审。 马斯克也曾在推特公开表达了对苹果高额抽成的不满。他曾称，如果30%的高额抽成得到扩展，那么“将演变为一个严重的规模性挑战”，苹果的App Store抽成，本质上就像对使用互联网征收30%的税。他称，他与苹果的冲突是“为文明的未来而战”。 2023年10月，荷兰消费者和市场管理局提到，App Store抽成制度违反了欧盟竞争规则。早在2021年，苹果公司就已经被荷兰消费者和市场管理局下达整改令，并处以5000万欧元的罚款。 此外，2017年苹果公司推出的iOS 10.2.1系统更新中包含了一个降低性能的电源管理功能，被消费者质疑导致大量的iPhone用户出现设备性能下降和电池寿命缩短的问题。近日，英国竞争上诉法庭已经裁定这项针对苹果公司的集体诉讼可以继续进行。这意味着苹果公司需要面对更多的法律问题和赔偿要求，并需要采取措施来解决。据悉，这项诉讼的赔偿金额已经增至16亿英镑。 中国政法大学资本金融研究院客座教授、央视财经评论员张捷曾在社交平台指出，其在某创作平台上传的付费视频所产生的收益，不同的第三方支付平台收取的渠道费不同，安卓是2%，而iOS为30%。 实际上，很多企业把苹果税的负担转嫁到了消费者的身上，不赚钱的结果是要在iOS系统上提价。不少用户发现，在用苹果手机购买一些App会员时，价格要高于安卓端。 十多年前，iPhone以颠覆者的姿态横空出世，引领手机迈入智能时代。而后百花齐放，进入淘汰赛，适者生存，国产智能手机亦走过了风云变幻的10年。 2022年，全球智能手机出货量为12亿台，同比下降11%，创下了10年新低。中国市场智能手机出货量约2.86亿台，同比下降13%，创下有史以来的最大降幅。智能手机市场竞争进入白热化。 不少市场分析机构认为，经历了3年的下行周期后，2024年手机行业景气度有望迎来新一轮复苏。当国内消费者的换机周期变得越来越长、可替代的选择越来越多时，苹果能否给出一个更满意的答卷，目前还是未知数。

Android用家注意！为防止密码被盗窃，近年不少人都转用指纹或脸部识别验证，不过别以为从此万无一失，最近有一款全新版本的「变色龙」（Chameleon）木马程序出现，主要针对Android操作系统，更会以全新技术中断装置上的指纹及脸部解锁功能，进而入侵装置窃取PIN码甚至银行密码等，各位Android用家要小心！ 「变色龙」木马程序再现！新技术偷PIN码/银行密码   「变色龙」曾入侵澳洲的Australian Taxation Office (ATO) 手机程序。 // 「变色龙」会破坏Android系统的生物辨识功能，逼使用户改以PIN码输入，进而窃取手机PIN码 早在今年年初，网络安全机构ThreatFabric已发现Chameleon木马程序的出现，其主要攻击目标为澳洲及波兰的Android手机用户，并以入侵用户的手机银行程序及加密货币程序为主，在受感染的装置上模仿合法的手机程序执行键盘记录、窃取Cookie和短讯等。 近日「变色龙」木马程序再以全新版本出现，并扩大入侵目标至英国及意大利等地，且显得更「古惑」，以一种让用户难以察觉的技术，直接中断Android装置上的指纹及脸部解锁功能，进而窃取手机的PIN码，并接管装置。其操作是先向Android用户发送一个HTML页面，引导用户手动启用辅助功能，同时绕过手机系统的保护措施。 「变色龙」木马程序亦会破坏Android系统的生物辨识功能，使其无法正常操作，逼使用户改以PIN码输入，进而窃取手机PIN码，达到任意解锁装置，甚至窃取银行密码。 透过恶意软件平台Zombinder发布病毒 根据ThreatFabric近日发出的报告称，「变色龙」木马程序主要透过恶意软件平台Zombinder发布，假扮成Google Chrome上的普通App，当用户下载这些App并欲取得其附属功能时，并不会留意恶意程序码已经入侵，并在背后大肆破坏。Zombinder甚至声称，这些已受恶意软件感染的App在执行时将无法被检测，亦可以绕过Google Play Protect扫描，避过任何防毒软件。 切勿从非官方来源下载和安装APK档（Android Package, Android套件），因这正是Zombinder最常用的伪装传播方式；  Google Play Protect须经常保持开启，用于下载应用程序前，对应用程序执行安全检查； 定期为手机进行扫描，以确保装置没受到恶意软件和广告软件的感染。   部分资料及图片：ThreatFabric  

不列颠哥伦比亚大学天文学毕业生米歇尔·国本 (Michelle Kunimoto) 在麻省理工学院的博士后研究期间发现了宇宙中数千个可能的行星。这位 30 岁的不列颠哥伦比亚省阿伯茨福德天文学家将于 2024 年返回母校——这次是作为一名教员。 （大卫·P·鲍尔/CBC）   米歇尔·国本 (Michelle Kunimoto) 30 岁时，已经拥有 3000 多名行星候选者。 受到科幻小说和好奇心的启发，这位不列颠哥伦比亚大学天文学毕业生热衷于寻找系外行星——围绕太阳系外恒星运行的天体。 她目前正在麻省理工学院（MIT）领导一个团队寻找它们。2024年，国本将返回母校，担任UBC物理与天文学系助理教授。 “她是一位出色的系外行星猎人，”UBC 天体物理学家杰米·马修斯 (Jaymie Matthews) 谈到他以前的学生时说道。“二十年后，米歇尔·国本将成为系外行星领域的大人物。 “当她开始时，她唯一知道的科学就是《星际迷航》。现在她是真正的斯波克。” 来自不列颠哥伦比亚省阿伯茨福德的国本向加拿大广播公司新闻讲述了她发现一颗宜居行星的梦想，这颗行星可能在大气条件恰到好处、被称为“金发姑娘区”的地方孕育着生命。 观看 | UBC 毕业生发现了 3,000 多个可能的行星：    UBC 毕业生发现了 3,000 多个可能的行星   天文学家米歇尔·国本 (Michelle Kunimoto) 解释了她如何利用美国宇航局凌日系外行星勘测卫星的数据来探测可能围绕数光年外遥远恒星运行的行星。这位 30 岁的 BC 大学毕业生已经发现了 3000 多个行星候选者，并将于 2024 年加入母校的天文学系。 你如何找到行星？ 我使用所谓的中转方法。 基本思想是，当一颗行星围绕一颗恒星运行时，它可能会从该恒星前面经过并阻挡一点它的光。  我们有一台望远镜可以观察恒星，并测量它随时间变化的亮度。如果我们看到那颗恒星的亮度暂时下降，那可能是一颗行星在经过时阻挡了它的光线。  如果这种情况恰好重复发生，比如说每年，那么这就很好地表明它是一颗需要一年时间绕该恒星运行的行星。  您从哪里获取数据？ 我使用来自美国宇航局凌日系外行星勘测卫星（TESS）的数据……这是一架目前在太空中的望远镜，每月观察数千万颗恒星，测量它们的亮度。 技术人员正在努力准备 NASA 的凌日系外行星勘测卫星 (TESS)，以便于 2018 年发射。TESS 已导致数百颗已确认的系外行星的发现。 （Orbital ATK/NASA 戈达德太空飞行中心/CI 实验室提交） 那么你发现了多少颗系外行星呢？ 目前我已经找到了 3,000 多个候选者，而 TESS 任务本身也找到了 7,000 多个。  这是我一直在做的工作的亮点。 接下来要发生什么才能验证它们是行星？ 为了确认这些，通常需要做很多工作。 一旦我们找到了一个非常好的迹象表明我们已经找到了一颗行星，世界各地的人们就会跟进，然后你写一篇论文来描述所有的结果。这可能需要多年的工作。 至此，我们的大约56名候选人已被正式确认。 这些行星中是否有可能存在生命？ TESS任务目前已经发现了两个可能适合居住且与地球大小相似的候选者。我能够帮助识别这些。 我还在寻找。这绝对是我工作的重点。 系外行星的名称通常只有字母和数字——但如果你能命名一颗行星，它会是什么？ 我要做的就是观察科幻小说中的行星——比如《星际迷航》中的火神星——并尝试找到与我找到的候选行星最接近的匹配项。亚瑟·C·克拉克（Arthur C. Clarke）[2001：太空漫游]将是我最喜欢的科幻作家。 在您自己找到了数千个可能的行星之后，您是否有一个梦想——重大的“尤里卡”时刻？ 我希望能够找到更多潜在的宜居行星……我们最终可以做一些事情，比如在行星的大气层中找到可能表明该行星表面存在生命的特征。 直接参与此类研究绝对是令人难以置信的。 回到 UBC 你最期待什么？ 我在那里获得了本科和博士学位。我喜欢这个部门。我真的很期待在 UBC 成立一个系外行星焦点小组，...真正使 UBC 成为加拿大和世界各地研究生研究系外行星的有吸引力的地方。 每当你发现一个新星球时，你有一个仪式吗？或者您只是想，“哦，还有另一个星球，将其添加到列表中”？ 我真的没有仪式。但每一部都还是很精彩的。我不厌倦它。  我总是试着看看我发现的每颗行星最有趣的地方是什么。 实际上，到目前为止，我们发现的候选行星中大约有 10 颗，它们都是迄今为止发现的最稀有的行星，它们是真正巨大的系外行星（木星大小），绕着比太阳小得多的恒星运行。理论预测它们不应该存在，但我们却发现了更多它们。  它提醒我为什么我真的很喜欢我所做的事情。 美国宇航局的凌日系外行星勘测卫星（TESS）搜索绕其他恒星运行的行星。 （由 Ethan Kruse/马里兰大学/NASA 提交）

今天，纽约时报对OpenAI和微软正式提起诉讼，指控其未经授权就使用纽约时报内容训练人工智能模型。此案可能是人工智能使用知识版权纠纷的分水岭。 今天，OpenAI和微软正式被《纽约时报》起诉！索赔金额，达到了数十亿美元。 指控内容是，OpenAI和微软未经许可，就使用纽约时报的数百万篇文章来训练GPT模型，创建包括ChatGPT和Copilot之类的AI产品。 并且，要求销毁「所有包含纽约时报作品的GPT或其他大语言模型和训练集」。 酝酿了几个月，该来的终于来了。 此案涉及到的，是AI技术和版权法之间的复杂关系。大模型爆火之后，业界一直未能有明确的立法，对于AI侵犯版权给出界定。 纽约时报打响的这一炮，可以说是迄今为止规模最大、最具有代表性和轰动性的案例。在整个生成式AI历史上，这必定是一件具有重大意义的事件，标志着人工智能和版权的分水岭。 起诉文件中，《纽约时报》的关键争议之一是ChatGPT训练权重最大的数据集——公共爬虫网站Common Crawl。其中2019年数据快照中，NYT的内容占比1亿个token。 纽约时报甩出的证据，让OpenAI哑口无言。 左边是GPT-4输出的句子，右边是纽约时报的原文，红色是重叠的部分。这种程度的逐字抄袭，简直是让人倒吸一口凉气。 OpenAI这一关，怕是难过了。 GPT-4被曝照搬原文 起诉书明确提出OpenAI侵犯版权的指控，并强调了《纽约时报》的文章和ChatGPT输出内容之间高度相似性。 「被告试图搭纽约时报对新闻业巨额投资的便车，无偿使用纽约时报的内容来创造它的替代品，并从中窃取读者。」 文件中，NYT提供了许多关键事实。比如，NYT是Common Crawl中用于训练GPT的最大的专有数据集。 从下表中，可以看出有1750亿参数的GPT-3训练数据中，大部分的数据集都来自Common Crawl，所占权重高达60%。 下图中，是由501非营利组织Common Crawl提供的「网络副本」。 在Common Crawl 2019年快照的过滤英语子集中，域名www.nytimes.com是代表度最高的专有来源（总体排名第三，仅次于维基百科和美国专利文件数据库），占1亿个token。 具体来说，Common Crawl数据集包括至少1600万条来自《纽约时报》旗下的新闻网站（News）、烹饪程序Cooking、评论网站Wirecutter，体育新闻网站（The Athletic），以及超过6600万条来自NYT的内容记录。 OpenAl自己也承认，与其他低质量来源的内容相比，NYT在内的高质量内容对GPT模型的训练更为重要，更有价值。 NYT指出，GPT-4吐出与纽约时报文章内容大部分一致案例，足以证明OpenAI滥用自己的数据。 比如，前面提到的如下这个案例，是《纽约时报》在2019年发表了一系列五篇关于约市出租车行业的掠夺性借贷的文章，并获得了普利策奖。 这项为期18个月的调查，包括600次采访、100多次信息公开申请，大规模数据分析以及数千页的内部银行记录，以及其他文件审查。 而OpenAI在这些内容的创作中没有参与，只是用很少的提示，就直接输出大部分内容。 还有如下这篇报道，是NYT在2012年联系了数百位现任和前任苹果公司高管，最终从60多位苹果公司内部人士，获得了苹果和其他科技公司的外包如何改变了全球经济的信息。 同样，GPT-4复制了这些内容，并能逐字背诵其中的大部分内容。 看得出，ChatGPT回答时，会给出GPT模型所记忆的《纽约时报》作品的副本或衍生作品。 对此，NYT推测，GPT模型在训练过程中一定使用了自家的许多作品，才使其生成如此一致的内容。 下面这个例子中，ChatGPT就引用了2012年普利策奖获奖作品《纽约时报》的部分文章 「Snow Fall：The Avalanche at Tunnel Creek」一文的部分内容。 微软必应和ChatGPT在合成搜索时，也会吐露出相似的数据。 Bing几乎复制了纽约时报旗下网站Wirecutter的结果，但并没有链接到Wirecutter的链接。投诉称，这就会导致Wirecutter的流量减少，收入锐减。 沃顿商学院教授Ethan Mollick表示，在这起诉讼中，我们可以看到训练数据和输出的关系是多么复杂。 一方面，你可以诱导ChatGPT直接吐出纽约时报的原文。 另一方面，ChatGPT也会产生幻觉，它会捏造说纽约时报在2020年1月发表了一篇《研究发现橙汁与非霍奇金淋巴瘤之间可能存在联系》的文章，实际上，这篇文章压根就不存在。 纽约时报：我报道我自己 就在今天，纽约时报自己也写了一篇文章报道此事，题为《纽约时报起诉OpenAI和微软使用受版权保护的作品》。 纽约时报记者表示，自家媒体「在未经授权使用已发表作品训练AI技术日益激烈的法律斗争中，开辟了一条新战线」。 的确，纽约时报是第一家就版权问题起诉ChatGPT平台的美国主流媒体机构。 同时，它还呼吁这些公司销毁所有使用纽约时报版权材料的聊天机器人模型和训练数据。 早在今年4月，纽约时报就曾与微软和OpenAI进行接触，表达了对其知识产权使用的担忧，并且探索友好的解决方案，以建立商业协议和技术护栏。但谈判并未达成任何解决方案。 起诉书中也指出，知识版权问题可能也是引发OpenAI宫斗的导火索，因为前董事会成员Helen Toner曾经在一篇论文中提过这个问题，随后Altman与她就此发生了争执。 OpenAI发言人表示，公司一直在推进与纽约时报的洽谈，对于这起诉讼感到惊讶和失望。 我们尊重内容创作者和所有者的权利，并致力于与他们合作，确保他们从人工智能技术和新的收入模式中受益。 我们希望能找到一种互惠互利的合作方式，就像我们与许多其他出版商所达成的合作。 网友热议 这个案件之所以极富争议性，是因为许多生成式AI公司训练模型时，对于受版权保护内容的使用程度，这是个模糊的灰色地带。 有人说，分歧的矛盾点就在于，训练并不是复制，而是学习。进行统计研究，并不会侵犯版权，比如通过检查一百万张图像，来计算互联网上包含小猫图像的百分比。 有人反驳说，复制就是训练过程的一部分，训练显然涉及了复制。 在美国，受版权保护内容是否被合理使用，由许多因素决定。统计研究就是合理的使用，但生成式AI就并不是。 所以，究竟该在哪一步界定为侵权呢？ 在神经网络中创建权重有问题吗？还是问题在于使用神经网络生成新内容？如果自己在家做，不售卖结果，就不算侵权？ 这位网友总结道，许多人认为，AI公司不应该像Photoshop这样的工具那样，对用户的版权侵权承担责任，这是完全错误的。 有一些AI公司的确获得了创作者的同意，但大多数公司并没有。 有人甚至表示，《纽约时报》对OpenAI的诉讼完全误解了LLM的工作原理，如果法官弄错了这一点，将对人工智能造成巨大损害。 基本要点：大模型不会「存储」基础训练文本。这在技术上是不可能的，因为GPT-3.5或GPT-4的参数大小不足以对训练集进行无损编码。 简单讲，大模型的工作原理便是，从整个互联网获取大量的文本训练数据，然后训练注意力模型，来预测给定用户文本后面的下一个token。 也就是说，如果你说「太阳」，下一个词可能是「是」、「升起」、「发出」。如果是提示「海明威的《太阳》」，很可能下一个词是「也」。 注意力模型的权重大致就是这种概率分布。 使用 LLM/Transformer的最大诀窍在于，了解先前文本的哪些部分对「准确」预测下一个token最有用。任何文本都不是从互联网上「记忆」下来的。 也就是说，如果模型的参数远远超过训练数据量（比GPT4大得多），并且用户提供了独特的前文，该文本和后续文本多次与训练数据中的某些内容完全匹配，那么模型就可以重复生成训练数据中的内容，即后续内容的概率趋近于1！ 也就是说，超大模型确实可以复述训练文本，但这需要参数远超训练数据并给出相关文本。然而目前GPT水平还达不到这个状态。 再回到NYT在诉讼文件中的例子。 这里，GPT几乎完美地吐出了2012年一篇「Snow Fall」文章的开头段落。但这篇文章在互联网上到处都是，超级著名的文章！这就是为什么GPT对前一段文章的后验预测如此之好。 而对于那些不太著名的文章，NYT指责ChatGPT传播误导的事实。 主要是因为，如果给定的先前句子集在训练数据中只出现一次，则预测的后验文本将不会与训练数据匹配。它会「幻觉」出类似合理的文本。 幻觉之所以会发生，是因为大模型根本不了解事实，而只知道下一个词的分布。 这是一件大事，因为它可能为两个方面建立先例：1. 法院怎样确定新闻内容在训练大语言模型时的价值；2. 对于之前的使用情况，应当支付多少赔偿。 Midjourney吐出「原图」？ 不仅仅是OpenAI、微软，就连最强的AI作图神器Midjourney也将在未来面临一大波的起诉。 Midjourney V6升级后惊艳了全网，但同时有人发现，其输出的图片完全和好莱坞等电影剧照毫无差别。 曾为漫威工作的插画家兼电影概念艺术家Reid Southen表示，只需要15分钟，就能找到Midjourney侵犯版权和剽窃的证据。 如下的图片中，可以看出生成的图像与电影原作非常接近，仅在镜头角度或姿势等方面存在细微差别。 他还制作了一段视频，展示了自己使用Midjourney V6进行的剽窃实验。 因为他发表的评论，Southen已经被踢出了Midjourney Discord小组。 据Southen表示，AI软件可以完全复制受版权保护的知识产权，并且可以创作无限的衍生品。 艺术家将在同一市场上与自己的作品竞争。当网上50%的漫威作品最终都是人工智能的山寨品时，品牌形象问题和消费者的困惑又将如何解决？ 《蒙娜丽莎》这样的经典艺术品，只提供两个字的提示，就能完全复刻原图。 而且在这种情况下，这种行为并不会在法律上被判为“剽窃”，因为《蒙娜丽莎》的年代久远，已经属于公有版权。 2019年由托德·菲利普斯执导的电影「小丑」中的画面，也被Midjourney V6「拿来即用」。 这两张图如此相似，不得不让人怀疑，这似乎就是在训练数据中微调之后的版本。 而它们的不同之处，在于灯光和色彩。 矩阵中的基努，也和原片几乎一毛一样。 Midjourney V6甚至可以复制任何动画风格。 小黄人、瑞克和莫迪、巴斯光年等等，完全逼真全现。 为了最大限度地提高性能，新模型可能会在相同的数据上反复强化训练，导致输出结果与训练数据几乎完全相同。 这就是所谓的「过拟合」，此前研究表明这种情况可能会发生。ChatGPT也会出现文本过拟合的迹象。 全新的V6模型很可能是一枚重磅炸弹。目前，Midjourney已经卷入了至少一起诉讼。 以后网上这些画面究竟是原动画还是AI生成，恐怕没人能分得清了。 Prompt: scene from the simpsons [character] --ar 16:9 --style raw --v 6 Prompt: scene from finding nemo [character] --ar 16:9 --style raw --v 6 Prompt: scene from dragonball [character] --ar 16:9 --style raw --v 6 Prompt: scene from rick and morty --ar 16:9 --style raw --v 6 Prompt: scene from frozen --ar 16:9 --style raw --v 6

据英国《每日邮报》网站12月26日报道，在特斯拉汽车公司位于美国得克萨斯州首府奥斯汀附近的工厂，曾发生一起残暴血腥的事故，有一名工程师遭到机器人袭击。 两名目击者看到他们的同事被一台用来抓取和移动新铸造的铝制汽车零部件的机器袭击，感到惊恐不已。 当时这名工程师正在为附近两台出故障的特斯拉机器人编写软件程序，该机器人突然压住他，然后将其金属爪伸向这名工程师的背部和手臂，并在工厂地面上留下了一道“血迹”。 这一事件给这位受害者左手留下了一个“开放性伤口”。特斯拉提交给特拉维斯县和联邦监管机构的2021年工伤报告披露了该事件，《每日邮报》网站的记者看过该报告。 尽管特斯拉在2021年和2022年都没有向监管机构报告任何其他与机器人相关的伤害案，但这些年来人们对自动化机器人在工作场所造成的风险日益感到担忧。 随着亚马逊货运中心的机器人帮手、机器人外科医生、自动驾驶汽车，甚至机器人象棋教练的暴力行为造成伤害案的报告不断增加，这让一些人对这项新技术的快速应用提出了质疑。 一位代表特斯拉工厂合同工人的律师对《每日邮报》记者说，根据她与工人的谈话，她认为该工厂的受伤人数被少报了。 根据美国《信息》杂志的一项调查，2022年特斯拉工厂差不多每21名工人中就有一人在工作中受伤，而行业平均水平为每30名工人中有一人受伤。    

图：Tesla油管 英国媒体12月27日爆料称，一份事故报告显示，美国特斯拉得州超级工厂的一名工程师在2021年遭到机器人袭击。然而，据帮助特斯拉工人维权的律师介绍，工厂受伤人数被低估，因为特斯拉想要维持其利润丰厚的税收优惠。 英国《独立报》报道称，事故发生时，工程师正在装配机器人，目击者看到另一个机器人控制住该工程师，并抓住了他的背部和手臂。一名同事及时按下了机器人的紧急停止按钮才避免了一场灾难。然而，该工程师在获救后跌入一个用来收集废铝的滑槽，身后留下了明显的血迹。 虽然特斯拉在报告中解释道，受害者伤势轻微，不需要休息时间。但人们对特斯拉得州超级工厂的工作环境越来越感到担忧，数据显示，该工厂工人的受伤率比行业中位数更高，几乎每26名工人中就有1人受伤。 此外，特斯拉也因其在工作场所安全和事故报告方面的处理方式遭到诟病。据英国《每日邮报》报道，一位代表特斯拉得州超级工程合同工的律师认为，工厂的受伤人数被低估了。 她说，“我们有多名工人受伤，还有1名工人死亡，然而他们的情况却没有准确地呈现在提交给监管机构报告中，因为特斯拉想要继续拿到税收优惠。” 据美国科技媒体The Information 报道，消息人士表示，特斯拉得州超级工厂为期两年的快速建设令该厂安全意识松懈，从而导致受伤人数增加。 还有科技博客爆料称，“马斯克速度”让特斯拉批准了三班制，工厂7×24无休止工作。

2023年进入尾声，而据追踪就业人数的网站Layoffs.fyi统计，今年全球科技业有超过26万名员工被裁员，平均每天都有714人失业。而现在美国员工对高裁员率感到担忧。 据Layoffs.fyi数据，全球1178家科技公司，目前共裁超过26万人，其中科技巨头Google居首，裁了全球员工数6%，共1.2万人，微软、Meta也都裁了1万人，亚马逊（Amazon）裁9000人，Ericsson裁8500人。 半导体公司美光（Micron）裁员幅度为15%，7200人没了工作，英特尔今年也裁员5波，原本加州研发中心有超过5000人，现在不断裁员，明年继续观察。 而Google广告销售部门高层近日也称，3万人的部门要进行重组，公司正在加大投资人工智慧相关领域，让客户能在搜寻引擎、YouTube等买更多广告，这也引发了裁员疑虑。 据彭博社报道，根据员工匿名评论公司网站Glassdoor数据，有关裁员议题的讨论，创了2020年7月以来新高，从2016年以来，员工信心指数一直下跌。Glassdoor经济研究团队首席经济学家赵（Daniel Zhao）说，为什么经济数据强劲，员工信心却在下降，无论经济表现如何，美国员工可能最关心自己的工作保障。 以产业来看，科技业员工的信心最弱，因为就业人数跟去年疫情高峰期，少了近10万人，一波波的裁员已经降低了员工的信心。 而反观建筑业，一直是一个蓬勃发展且劳动力短缺的行业，该行业的员工信心水平是指数中最高。

圣诞节临近，美国国家航空航天局（NASA）12月19日发布了一张“圣诞树星团”照片，为人们增添了节日气氛。无论是你的圣诞树上的仙女灯发出的光芒，还是你邻居家的闪光装饰，似乎都无法和这棵太空中的“圣诞树”媲美。 NASA表示，这是NGC 2264的一张图像，也被称为“圣诞树星团”，显示了带有恒星光芒的宇宙树的形状。 NGC 2264是银河系中一个由年轻恒星组成的星团，这些恒星的年龄在100万到500万岁，距地球约2500光年。NGC 2264中的恒星有大有小，大的比太阳都大。 在这张复合图像中，蓝色和白色的光（在此图像的动画版本中闪烁）是年轻的恒星散发出的X射线，NASA的Chandra X射线观测器检测到了它们。   // 国家科学基金会（National Science Foundation）位于基特峰国家天文台（亚利桑那州图森市基特峰峰顶）的WIYN 0.9米望远镜的光学数据显示了绿色的星云中的气体，类似于圣诞树的“松针”，来自2微米全天巡天（2MASS）望远镜的红外数据显示了前景和背景里白色的星星。   年轻恒星在X射线和不同类型的光中会散发强烈的耀斑，然而，在此图像的动画版本中显示的协调的闪烁是人为创建的，以强调X射线中的星星的位置，并突出显示该对象与圣诞树的相似性。现实中，恒星的变化并不同步。 NASA分享银河系中闪光的“圣诞树”。(NASA/CXC/SAO/L. Frattare & J.Major) NASA分享银河系中闪光的“圣诞树星团”。(NASA/CXC/SAO/L. Frattare & J.Major) 上个月，NASA詹姆斯·韦伯太空望远镜和哈勃太空望远镜拍下了距离地球约43亿光年的“圣诞树星系团”MACS0416，NASA称其是有史以来最详细的宇宙视图之一。 结合韦伯望远镜拍摄的红外数据和哈勃望远镜收集的可见光观测数据生成的图片显示了一对遥远的碰撞星系团，其光波长范围很大，并且似乎闪烁著色彩。参与这项大规模研究的专家们将这其称为“圣诞树星系团”，因为它具有独特的多色外观。 NASA发布的“圣诞树星系团”MACS0416的全色视图。(NASA) 在图像中，颜色编码为蓝色的外太空物体代表研究中观察到的最短波长，通常由哈勃望远镜拍摄，而那些颜色编码为红色的外太空物体代表最长的波长，通常由韦伯望远镜拍摄。 NASA表示，颜色暗示了星系与地球的距离，最蓝色的星系被认为相对距离较近，而较红的星系则较远。图像中一些呈红色的星系“含有大量的宇宙尘埃，这些尘埃往往会吸收蓝色的星光”。

手机对现代人来说是几乎离不开身的物体，令人想不到的是，在战场上，它或许还能救你一命。 一名以色列士兵在前线遭子弹击中，没想到他口袋中的iPhone竟替他挡下这一弹，奇迹般的“防弹”功能震惊不少人。 综合外媒报道，一名以色列士兵在战场上遭到枪击，原本会击穿他胸膛的子弹，竟不偏不倚地打在他口袋内的iPhone，让他幸运保住一命。从影片中可见，这支挡下子弹的iPhone被打出一个明显的洞。 至于该支iPhone是什么型号？外媒报道指出，从外观判断应为iPhone X。以色列总理纳坦雅胡（Benjamin Netanyahu）前往医院探视，并送上一支全新iPhone 15。 事实上，有关“手机保命”的故事，过去也曾发生过，2015年一款型号未透露的iPhone替一位24岁少年挡下抢匪的子弹，救了他一命。 去（2022）年一名乌克兰士兵的iPhone 11 Pro也成功挡下一颗子弹，救了这名士兵的性命。

根据加拿大交通部的零排放汽车奖励计划(iZEV)网站，在加拿大购买特斯拉中国制造的Model 3和Model Y，车主有资格获得联邦政府5000元的消费者奖励。 图源：canada.ca 对此，加拿大汽车零部件行业担心，联邦政府的消费者激励措施正在助长中国制造的特斯拉的进口热潮，并以牺牲在本国企业为代价，补贴一家在加国没有生产的企业。 汽车零部件制造商协会(Auto Parts Manufacturers ' Association)主席弗沃尔普(Flavio Volpe)周二在接受采访时表示，加拿大为消费者购买电动汽车提供的激励措施应该与美国保持一致，因为美国不对中国制造的电动汽车提供回扣。 沃尔普说，通过鼓励购买中国制造的电动汽车，加拿大正在帮助中国发展电动汽车。他警告说，这样做的危险在于，中国将越来越多地与加拿大和北美的汽车零部件制造商和组装商竞争。 他说：“这些利润用于帮助发展中国的能力，这些能力最终将用来取代加拿大的汽车和零部件来源。” 在美国，购买的电动汽车只有在美国最终组装，并且电池使用“在美国或美国自贸伙伴提取或加工”的关键矿物，才有资格获得全额7500美元的税收抵免。 要有资格获得3750美元的信贷，电池组件价值的50%必须在北美生产或组装，关键矿物坐的40%必须来自美国或与之有自贸协定的国家（不包括中国）。不过，租赁汽车享受美国电动汽车税收抵免的限制较少。 图源：Tesla.com 加拿大对电动汽车的购买激励措施没有类似的限制，没有将补贴与组装地点或电池材料的来源联系起来。 目前还没有特斯拉从上海工厂进口到加拿大的公开跟踪数据。路透社今年5月报道称，特斯拉已经开始在加拿大上市销售中国制造的Model 3和Model Y汽车，“证实这家电动汽车制造商已经完成了从上海工厂向北美的首批发货。” 加拿大汽车经销商协会(Canadian Automobile Dealers Association)发言人威廉姆斯(Huw Williams)周二表示，近8到9个月，卑诗省低陆平原的经销商看到了中国制造的特斯拉在市场上“明显激增”。 《环球邮报》上周的一份分析报告显示，特斯拉的Model Y是目前加拿大最受欢迎的电动汽车。今年早些时候，特斯拉推出了一款更便宜的中型电动SUV后轮驱动版，有资格获得加拿大联邦政府5000元的补贴。分析显示，自该车型今年4月上市以来，每售出五辆符合补贴条件的电动汽车中就有一辆是Y型。 加拿大统计局的贸易数据显示，2023年1月至10月期间，从中国进口的电动汽车价值从6610万元跃升至18亿元，比去年同期增长了2700%以上。在同一时期，从美国进口的电动汽车价值从39亿元下降到24亿元，比去年同期下降了近40%。 沃尔普问道，为什么加拿大会向消费者提供奖励，鼓励他们购买中国制造的特斯拉？“这是在加拿大没有足迹的美国公司在中国制造的汽车，车上没有加拿大成分。” 报道称，美国对电动汽车税收抵免的限制旨在将中国拒之门外，这是拜登(Joe Biden)总统的政府为减少美国对中国供应链的依赖所做的努力。 加拿大补贴数百亿元打造本地企业 对加拿大来说，中国电动汽车制造业的获利与加国打造本土电动汽车产业的努力形成了鲜明对比。 联邦和安省已经为省内两家电池制造厂提供了巨额帮助，包括为大众在St. Thomas新建一家电动汽车电池厂提供132亿元的联邦生产补贴。联邦和安省还宣布为位于温莎的Stellantis-LG STLA-N Energy Solutions电动汽车电池制造厂提供价值高达150亿元的补贴。 蒙特利尔银行(Bank of Montreal)高级经济师约翰逊(Erik Johnson)周二接受采访时说，特斯拉很可能是在为美国市场保留美国制造的汽车，美国消费者可以利用美国的一些税收抵免，同时依靠其上海工厂向加拿大消费者供应几款车型，因为加拿大对中国汽车的激励措施没有限制。 特斯拉没有透露其营销策略，但约翰逊表示，这种方法将使特斯拉“有更多的汽车有资格享受这些奖励”。他说，在今天的汽车市场上，激励措施“是决定最终销量的一个重要因素”。 他说，加拿大政府的激励措施并不歧视中国电动汽车，而是旨在“鼓励家庭尽快购买零排放汽车”。 联邦政府周二发表一份声明说，交通部长已受权让加拿大人更能负担得起零排放车辆，包括二手车。声明称，联邦政府的激励措施极大地帮助将iZEV的市场份额从2019年该计划启动时的3%提高到今年的11%。

中国顶尖的年轻科学家近来接连突发过世，今天（18日）再传出中国著名的高分子材料领域专家、中国科学院的研究员周光远过世，年仅51岁。网友称有关单位要增强警惕性，要加强对顶尖科学家的保护。 中国这半年来至少已“走了”3名顶尖的年轻科学家，包括7月1日，38岁的智慧指挥领域著名青年专家学者冯暘赫车祸死亡；全球人脸识别技术“开拓者”的中国商汤科技创办人汤晓鸥，12月15日“因病救治无效”过世，享年55岁；加上今天传出死讯的周光远，网传他因车祸死亡。 中国网上多人质疑，最近这段时间，中国的教育界和科研损失了数位优秀的人才，他们的年龄都在50多岁，远没有达到人均寿命，但却一个个离开人世。网友称，有关方面必须保护各领域顶尖科学家，他们的离去对国家的损失太大。许多科研人员死亡大多数是车祸，是有意而为之的还是巧合？也启人疑窦。 中科院大连化学物理研究所今天发布讣闻，周光远于12月16日上午在吉林长春不幸逝世。公开资料显示，周光远主要从事生物基聚酷、特种工程塑料的合成与应用技术研究，历任中国科技部863新材料领域专家、重点研发计划材料领域专家、面向2035材料领域专家，中国工程院面向2035高性能高分子材料领域战略研究专家。他承担过多项科技部、科学院、国防科工局专案，发表了80多篇论文，申请和授权专利130馀项，这些专利转化率超过60%，意味著他有70多项专利都已经落地应用，产生价值。 早前几天，被称为全球人脸识别技术“开拓者”的中国商汤科技创办人汤晓鸥，也在本月15日死亡。商汤科技称，汤晓鸥“因病救治无效”，但详细死因不明。 中国著名的高分子材料领域专家、中国科学院的研究员周光远传出车祸过世。（中科院大连化学物理研究所）

划重点 1 贝索斯表示，童年与外祖父在牧场的生活教会了他很多，其中最重要的就是自力更生。 2 贝索斯希望人类能够进入太阳系生存，太空中有足够的资源可以支撑1万亿人的生存。 3 贝索斯认为，人类可以建立巨型空间站生活在太空中，回地球度假就像去公园那样便捷。 4 贝索斯希望为未来太空探索打好基础，让人可以在宿舍中就能创建太空企业，就像在车库中建立互联网公司。 5 由于对新谢泼德号火箭的逃生系统有信心，贝索斯称他首次太空旅游时一点都不害怕。 6 尽管如今技术发展快速，但贝索斯不认为自己有生之年能够登上月球或火星。 7 贝索斯不否认科幻电影《她》中的场景会在现实中上演，承认人与人工智能可能相恋。 8 现年59岁的贝索斯接近花甲之年，他称自己对死亡的恐惧不像20多岁时那样大。 腾讯科技讯 据外媒报道，作为曾经的世界首富、目前福布斯富豪榜排名第三的人，亚马逊创始人杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）很少接受采访，但最近他接受了计算机科学家兼播客莱克斯·弗里德曼（Lex Fridman）长达两个小时的专访，内容涉及童年生活、太空雄心、新格伦号火箭、月球和火星殖民、人工智能以及人类未来等话题。 以下为专访全文： 01 童年生活在牧场度过，学会自立更生 问：你童年的大部分时间都是和你外祖父位于得克萨斯州的一个农场里度过的？我听说你在牧场有很多工作要做，你记得在那里做过的最酷的工作是什么? 贝索斯：那里是真正的农场，从4岁到16岁之间，我所有的夏天时光几乎都是在那个农场度过的。外祖父带着我，假装我能在农场帮忙。当然，四岁的孩子在现实生活中实际上更多的是个负担，而不是帮手。他认真地看顾我，因为我的妈妈太年轻了。她17岁就生下了我，所以外祖父算是给了她喘息的机会。这些夏天，我都会与外祖父母一起度过。 但是当我长大一点的时候，我可以在牧场帮忙了，而且我很喜欢。外祖父对我有很大的影响，我做了在农场会做的所有工作。我修好了风车，铺设了栅栏，铺设了管道，给动物接种了疫苗，做了所有牧场主会做的事情。在我12岁外祖母去世后，尽管我依然来牧场，但只剩下我和外祖父了。他完全沉迷于肥皂剧中。每天下午一点左右，我们都会回到牧场的房子里看电视。时间就像沙漏里的沙子，我们的日子也是如此。 对我来说，我从牧场生活中学到的最重要的东西是要多才多艺。外祖父几乎什么都亲力亲为，他自己制作兽医工具，比如自己做针把牛的伤口缝起来。所以，你在农场学到的东西和在城市长大学到的东西完全不同。 问：自力更生? 贝索斯：确实如此，我发现只要有足够的毅力和聪明才智，你就能解决任何问题。外祖父只花了大约5000美元就买了一台大型推土机，因为它严重损坏了。如果是新的，可能至少要10万美元。我们花了一整个夏天修理那台推土机。我们用邮购的方式为变速器更换了大齿轮，但它们太重了，搬不动，所以我们不得不造一台起重机。这就是那种解决问题的心态，外祖父不会拿起电话打给别人，而是自己动手解决问题。他是一个非常非常了不起的人。 02 想看到1万亿人生活在太阳系 问：我听说你五岁的时候，看到尼尔·阿姆斯特朗（Neil Armstrong）在月球上行走时，就爱上了太空和太空探索的想法。在1957年至1969年期间，苏联和美国进行了太空竞赛，发生了许多史诗般的事件：第一颗卫星进入太空，第一个人类进入太空，第一次太空行走，第一次无人登陆月球。当然，也有失败、爆炸甚至人员伤亡。然后，第一个人类在月球上行走。在你12岁及此后的几年里，你见过哪些更鼓舞人心的时刻？ 贝索斯：事实上，那时候有很多鼓舞人心的东西。从中我们可以学到的，可以用火箭专家沃纳·冯·布劳恩（Wernher von Braun）的一句名言概括：“我非常谨慎地使用‘不可能’这个词。” 阿波罗登月甚至后来成了个比喻，用以指代实际上不可能实现的事情，但最终我们做到了！ 问：你以参与阿波罗计划的某些人的名字命名了蓝色起源公司正在研制的火箭。 贝索斯：的确，因为他们承担了巨大的风险。艾伦·谢泼德（Alan Shepard）是第一个进入太空的美国人，他进行了亚轨道飞行，当时他有75%的成功机会。事实上，这是一个相当大的风险。 问：但谢泼德没有约翰·格伦（John Glenn）出名！ 贝索斯：的确，格伦是第一位绕地球飞行的美国人。顺便说一下，我收到了格伦寄来的最迷人、最甜蜜、最不可思议的信，我把它裱起来挂在了办公室的墙上。 问：他在信中说了什么? 贝索斯：他告诉我，他很感激我们以他的名字命名新格伦号火箭。那封信是他去世前一周寄给我的，里面写道：“这是一封关于新格伦的信，来自原来的格伦。”他很有幽默感，对此他很开心，也很感激。 问：那么，回到宇宙的大图景上来。当你仰望星空，畅想未来，你认为人类的未来会是怎样的，几百年甚至几千年后的太空会是什么样？ 贝索斯：我很想看到一万亿人生活在太阳系。如果我们有一万亿人，在任何时候，我们都会有1000个莫扎特和1000个爱因斯坦。我们的太阳系将充满生命、智慧和能量。我们可以很容易地用太阳系的资源来撑起一个庞大的文明。 问：你觉得那会是什么样子？巨型空间站？ 贝索斯：是啊，实现那个愿景的唯一方法就是建造巨型空间站，行星表面实在太小了。所以，我的意思是，除非你把它们变成巨大的空间站之类的东西。将来，我们可以从月球、近地天体和小行星带等地获取材料，我们将建造巨型殖民地，人们将住在那里。与行星表面相比，它们有很多优势。你可以旋转它们以获得正常的地球引力，可以把它们放在你想放的地方。我想大多数人都想住在地球附近，不一定是在地球轨道上，而是在地球附近的轨道上。因此，他们可以相对较快地在空间站和地球之间来回往返。我想很多人，尤其是在早期阶段，都不想完全放弃地球。 问：他们可以去地球度假? 贝索斯：对，就像你今天可能会去黄石国家公园度假一样，人们可以选择他们在地球上住在哪里，或者是否住在太空，但是他们在太空中使用的能源和物质资源要比在地球上使用的多得多。 问：你提出的一个有趣的想法是把重工业移出地球。人们有时会有这样的想法，认为太空探索与保护地球相冲突，我们应该专注于保护地球。基本上，你的想法是将太空旅行和太空探索结合起来帮助保护地球。 贝索斯：我们已经向所有行星发射了机器人探测器，我们知道地球是独一无二的。这里有独特的生态系统，有茂盛的植物和水资源，这个星球真的很特别。当然，我们是在这个星球上进化的，所以这对我们来说当然是完美的，但对这个星球上所有的高级生命形式，所有的动物等等来说，这也是完美的。所以，这是一块宝石。我们确实需要保护好它。当我们进入人类世，当我们人类变得如此复杂、庞大和有影响力，当我们在这个星球上大步前进时，这将会需要大量的能源。我们预计，人均消耗的能源将会更多。 所有人都不想回到过去。在几乎所有方面，今天几乎每个人的生活都比50年前或100年前好。总的来说，我们的生活比我们的祖父母好，而他们的生活比他们的祖父母好。你可以看到全球文盲率、全球贫困率以及全球婴儿死亡率都在下降。无论你选择哪种衡量标准，我们都比过去过得更好。我们获得了抗生素和各种救命的医疗护理。但有一样东西正在倒退，那就是自然界。 事实上，大约在500年前，也就是前工业时代，自然界依然保持着原始状态。那太不可思议了。作为一个先进的社会，我们已经用一些原始的美丽换取了所有这些其他的礼物。我们可以两者兼得，但要做到这一点，我们必须进入太空。最基本的衡量标准是人均能源使用量。你确实想继续使用越来越多的能源，它将在很多方面使你的生活变得更好，但这最终可能导致地球资源耗尽。所以，我们必须进入太阳系。实际上，你可以争论什么时候必须这样做，而不必争论是否必须这样做。 问：关于蓝环（Blue Ring）和轨道礁（Orbital Reef）空间站等太空基础设施，你怎么看？ 贝索斯：“蓝环”是个非常有趣的航天器，它的设计目的是将3000公斤的有效载荷带到地球同步轨道或月球附近。它有两种不同的推进方式，分别是化学推进和电力推进。所以，你可以用几种不同的方式来使用它。你可以慢慢移动，比方说通过电力推进到达地球同步轨道。这可能需要100天或150天，取决于你携带的有效载荷质量。你也可以使用化学推进，这样你就可以在地球同步轨道上快速改变轨道。或者你可以先用化学推进快速达到地球同步轨道，然后用电力推进慢慢改变轨道。 蓝环有几个有趣的特点。它为这些有效载荷提供了很多服务。它可以携带体型更大的有效载荷，也可以携带更多小型有效载荷，它提供热管理、电力、算力以及通信等支持。所以，当你为蓝环设计有效载荷时，你不需要自己计算出所有这些东西。不过，辐射耐受计算是一件很复杂的事情。所以，我们在蓝环上有大量的耐辐射计算，你的有效载荷可以在需要的时候使用它。所有这些服务，就像API，有点像亚马逊的云计算服务AWS。它还可以充当交通工具，把你带到不同的轨道上。 问：你觉得包括运输人类吗? 贝索斯：不，蓝环的设计目的不是运输人类，而是运送有效载荷。所以，我们也在建造一个月球着陆器，当然它是为了让人类登上月球表面而设计的。 03 想当理论物理学家没做成，转投计算机科学 问：在普林斯顿读书时，你曾立志要成为一名理论物理学家。是什么吸引了你，让你改变了主意，没有成为著名的理论物理学家杰夫·贝索斯？ 贝索斯：我喜欢物理，我学习物理和计算机科学，我沿着物理的道路前进。我打算主修物理学，想成为一名理论物理学家。计算机科学是我想做的一件有趣的事情。我真的很喜欢它，我很擅长编程和做那些事情，我非常喜欢所有计算机科学课程。但我下定决心要成为一名理论物理学家，这就是我当初去普林斯顿的原因。然后，我意识到自己可能只会沦为一个平庸的理论物理学家。在我的课上，比如量子力学之类的，有些人可以毫不费力地完成对我来说很难的事情。我意识到有1000种方法可以变聪明。 理论物理学不是那种只有顶尖的百分之几的人才能真正推动最先进技术发展的领域，这是你的大脑必须以某种方式连接的事情之一。有人劝我，我不应该试图成为一名理论物理学家。他的名字叫约桑塔（Yosanta），来自斯里兰卡，他是我见过的最聪明的人之一。一天晚上，我和朋友乔（Joe）正在解决一个非常难的偏微分方程问题。我们已经研究了三个小时，却毫无进展。我们同时抬头看着对方，决定向约桑塔求助。 所以我们去了约桑塔的宿舍，他几乎总是在那里。他盯着问题看了几秒钟，也许是10秒钟，然后给出了答案。我们依然不懂，为此他拿出一些纸，写下了三页的方程，结果正如他所预料。但被要求解释时，约桑塔说：“几年前，我解决了一个类似的问题，我可以把这个问题映射到那个问题上，然后很轻松找到了答案。”如果你有这样的经历，你就会意识到也许做一个理论物理学家并不是那么容易。所以，我转向了计算机科学，这对我来说真的很好。我很喜欢。 我认为，今天对数学技能的要求太高了。今天，要成为一名成功的理论物理学家，你必须是一名世界级的数学家。你可能还需要其他技能，直觉、横向思维等等。但如果没有一流的数学技能，你不太可能成功。 问：如果你想要真正伟大的创造力，你就必须具备想象的能力。事实上，沃尔特·艾萨克森（Walter Isaacson，传记作家）曾将你与爱因斯坦相提并论。 贝索斯：那真是太好了！我是个发明家。我观察事物并能想出非典型的解决方案。然后，我可以为某件事创造100个这样的非典型解决方案，其中99个可能无法通过审查，但其中一个却非常棒。接着，你可以从这里继续下去。所以，这种横向思维，这种在高维空间中的创造性，这就是我的发明技能的来源。我把自己定位为一个发明家，而不是其他任何身份。 04 要为后来人探索太空打下坚实基础 你带我参观了历史悠久的卡纳维拉尔角的蓝色起源火箭工厂和发射中心，那里也是新格伦号等大型火箭正在建造和发射的地方。你能解释一下新格伦火箭是什么吗？告诉我些有趣的技术方面细节？ 贝索斯：新格伦号是一款非常大的重型运载火箭，可以携带45吨有效载荷到达近地轨道。它的推力大约是土星5号火箭的一半多点，在发射时大约有390万磅（约1769吨）的推力。助推器上有7台BE-4引擎，每个引擎产生的推力略高于55万磅（约250吨）。引擎使用的燃料是液化天然气，液态氧作为氧化剂。这种引擎也将为联合发射联盟公司的火神（Vulcan）火箭第一级提供动力。新格伦号的第二级由两个BE-3U引擎提供动力，这是我们的新谢泼德号液氢发动机的上级变体。 BE-3U有16万磅（约合72吨）的推力，两个就有32万磅。氢对于火箭第二级是很好的推进剂，因为它的ISP（比冲，衡量火箭或者飞机引擎效率的重要物理量）很高。但在我看来，对于助推器来说，这不是一种很好的推进剂，因为助推器会变得很大。氢的ISP非常高，但是液氢的密度一点也不高。所以，为了储存液氢，如果你需要储存几千磅的液氢，你的液氢罐就会变得非常大。所以，火箭第二级使用液氢不需要巨大油箱。 问：所以尺寸规格与成本密切相关? 贝索斯：确实如此。当你观察火箭引擎的物理特性以及寄生质量（parasitic mass）时，假设你有个航空电子系统、制导和控制系统，对于大型火箭和小型火箭来说，它的质量和大小基本相同。所以，如果你建造非常小的火箭，寄生质量的影响会很大。但如果你建造非常大的火箭，它就变得微不足道。这就是寄生质量。 再比如，火箭引擎有涡轮泵。它们必须将氧化剂中的燃料加压到非常高的压力水平，以便将其注入推力室，在那里燃烧。实际上，随着它们变大，这些泵的效率会越来越高。所以，制造非常小的涡轮泵是非常具有挑战性的，而且外壳之间的任何间隙。例如，和旋转的给燃料加压的叶轮之间，都必须有一些间隙。但你不能让这些部件相互摩擦，而这些间隙会导致效率低下。所以，如果你有非常大的涡轮泵，这些差距在百分比上最终会非常小。所以，有很多事情让你最终会喜欢大火箭。 但这条规则也有例外，那就是制造业，因为制造大型构件是非常非常具有挑战性的。如果你在制造小型火箭引擎，你可以用手移动所有的部件，可以在桌子上组装它，一个人就可以做到。你不需要起重机，重型起重作业和工具等等。而当你开始建造大型物体、基础设施时，可能就会费时费力。无论是从工程的角度来看，还是从建筑和成本的角度来看，都是如此。 问：但是，还有各种不同的部件和材料。你能描述下组成火箭的材料有什么有趣的地方吗？我想它们必须尽可能的轻，同时还要能承受高温和恶劣的环境? 贝索斯：我有时会和其他搞火箭的人玩一个小游戏，他们会问：“什么东西会让上世纪60年代的工程师感到惊讶？是什么改变了?”因为令人惊讶的是，一些最成功的火箭并没有改变。他们会立刻意识到我们今天所做的很多事情，正是他们在60年代所开创的。但有些事情已经发生了变化。如今，碳复合材料的使用已大不相同。我们可以制造非常复杂的碳胶带铺设机，它可以制造巨大的整流罩，我们可以用碳复合材料制造出这些非常轻、非常坚硬的整流罩结构，这是他们做梦也想不到的。这种材料的效率，结构效率比任何你可能使用的金属材料或其他材料都要高。 还记得我给你看过的铝锂和搅拌摩擦焊接铝锂场景吗？这是几十年前发明的一项了不起的技术，但在过去的几十年里才变得非常实用。它不是用热将两块金属焊接在一起，而是直接搅拌两块金属。有一个以一定速度旋转的大头针，你把大头针放在两块你想要焊接在一起的金属板之间，然后以非常精确的速度移动它。不需加热材料，它会因为摩擦而生热，但不是很热，你可以在焊接后立即搅拌摩擦焊接，你可以触摸材料，它几乎是热的。它将分子搅拌在一起，这很不寻常。 而使用传统的焊接技术，不管材料的潜在强度特性怎样，你最终会在焊接的地方找到薄弱的区域。但通过搅拌摩擦焊，焊缝和主体材料一样牢固。所以，假设你要建造储罐，要给一个大的液化天然气储罐加压用于我们的助推器，如果你用传统的方法焊接它，你必须确定这些焊接区域的大小，这些碎片的厚度，以及你对焊接造成的任何损害这会给储罐增加很多重量。比如整流罩，它就需要100%保持完整。 问：你们的火箭属于二级火箭，第一级可以重复使用？ 贝索斯：是的，第二级是消耗品。第二级使用液氢和液氧，所以我们可以利用更高的比冲。第一级降落在海上的着陆平台上，回来进行维护，然后为下一次任务做好准备。 问：这里有很多问题，第二级是否也有实现可重用性的途径? 贝索斯：是的，我们知道怎么做。现在，我们将致力于制造第二级，使它尽可能便宜。这有两种方法：第一种是让它可重复使用，第二种是努力使它变得更便宜，这样你就能负担得起它的费用。目前尚不确定哪个方案更好。 问：你能谈谈成本方面的细节吗？ 贝索斯：早在上世纪五六十年代，我们就解决了进入轨道的问题。让人更感兴趣的问题是如何大幅降低进入轨道的成本。如果你能做到这一点，你就开辟了全新的道路。我们的任务之一就是成为这个行业的一部分，降低进入轨道的成本，这样可以帮助人们进入一个在太空中做各种有趣事情的黄金时代。 问：有些最伟大的创新、发明和辉煌都是在降低成本阶段出现的。长期以来，你也始终在致力于降低成本。 贝索斯：当然。成本降低的真正含义是什么？它意味着发明一种更好的方式。当你发明了一种更好的方式，你让整个世界变得更富有，不管它是什么。几千年前，有人发明了犁，这使整个世界变得更富有，因为它降低了农业的成本。因此，发明更好的方法是一件大事，也是帮助世界变得更加富有的方式。 问：那么在制造方面，在工程方面，你们在新格伦号的第一次发射中面临的最大挑战是什么? 贝索斯：第一次发射是一回事，我们将在2024年发射。真正的挑战是确保我们的工厂以高效率生产。考虑一下，如果你想一年发射新格伦号24次，每个月要发射两次，你需要制造充当消耗品的火箭第二级，每个第二级还需要两个BE-3U引擎。所以，你需要让所有的生产设备、工艺、检验技术、验收测试，所有的一切都能正常运转。汽车制造至少和最初设计汽车一样困难，两者是一回事。 我要强调下引擎：如果你一个月发射两次，那就需要增加四个BE-3U引擎。所以你每周都需要生产一台，而引擎需要以特定的速度生产。你需要做的所有事情都是这样，需要有合适的机床、夹具，合适的人员以及流程等等。新格伦号首次发射很重要，但这不是最困难的部分。困难的部分是在幕后进行的一切，建立工厂以生产更多新格伦号。 问：制造是最大的挑战？ 贝索斯：是的。设计引擎和所有这些部件的工作肯定很难，但现在的挑战是很难对制造进行评估，并以一种有效的方式做到这一点。再次回到我们的成本上：如果你以一种低效的方式对制造业进行评估，你就没有真正解决成本问题，也许你也没有真正推动技术进步。所有这些都是为了推动这项技术的发展。有更容易做的生意，我总是告诉人们：“如果你想赚钱，那就开一家咸味零食公司之类的。” 我想说的是，做火箭这行一点都不容易，但它本身就是一种回报。这很有趣，很值得，很有意义。我不想挑咸味零食公司的刺儿，但我觉得这没什么意义。在一天结束的时候，你不会有什么了不起的成就感，而“太空探索事业”则是根本不同的东西。 这是人类面临的巨大挑战之一，尤其是当你看到登上月球和火星，建造巨大的太空殖民地，解锁所有这些东西的时候。我可能无法活到看到那一天，但成果往往来自于建造通往太空的道路，建造基础设施。我给你打个比方。当我创立亚马逊时，我不需要开发支付系统，它已经存在了，被称为信用卡。我不需要开发运输系统来运送包裹，它已经存在了，被称为邮政服务。所有这些繁杂的基础设施都已经就位，我可以站在它们的肩膀上。 另一个例子是互联网，它必须的辅助基础设施也早已出现，1994年人们就开始使用拨号调制解调器，它是在长途电话网络上搭载的。这就是人们访问服务器等等的方式。再说一遍，如果不存在这些基础，将会有数千亿美元的资本支出，没有任何初创公司能做到这一点。所以，如果你看看过去20年互联网领域的发展，看到两个孩子在宿舍里创办了互联网公司，并且取得了成功，做一些惊人的事情，那是因为他们不需要建立庞大的基础设施。这就是我想做的，我用我在亚马逊上赚到的钱来建造大型基础设施，这样下一代，也就是我的孩子和他们的孩子，这代人就可以使用这些大型基础设施，然后就会有太空企业家从他们的宿舍里开始创业。当你能在宿舍里创办一家真正有价值的太空公司时，这将是一个成功的标志，然后我们知道我们已经建立了足够的基础设施，这样才能真正释放创造力和想象力。我觉得这很令人兴奋。 问：就目前的情况来看，2024年对新格伦号进行首次测试发射，以及为NASA发射逃逸与等离子体加速与动力学探索者（ESCAPADE）火星任务仍然有可能吗? 贝索斯：我非常乐观地认为，新格伦号的第一次发射将在2024年进行，我只是不能100%确定第一次发射的有效载荷是多少。我们做了大量的地面测试，大量的模拟。所以我们在飞行中可能会发现的很多问题已经解决了，但也有一些问题只有在飞行中才能发现。所以祈祷吧！但我向你保证，无论发生什么，你都会看得很开心的。 05 首次前往太空旅游一点不害怕 问：我不知道你还记不记得，你参加新谢泼德号的第一次载人飞行的那次经历，你当时害怕吗？ 贝索斯：奇怪的是，我没什么感觉。我看过其他人乘坐火箭，那比我自己在火箭里时更紧张。当我告诉母亲我要参加第一次太空旅行时，我和她进行了一次艰难的对话。不仅我要去，我还要带上我弟弟。和一个妈妈谈这种事很不容易。 但这是一次不可思议的经历，我们在太空舱里笑得很开心，一点也不紧张。地面上的人很为我们担心。这实际上是这次经历中最激动人心的部分，甚至发生在飞行之前。凌晨四点半时，我和弟弟正准备去发射场，劳伦会用她的直升机带我们去，我们正准备离开。我们走到外面，在西得克萨斯的牧场房子外面，发射设施就在那里，我们所有的家人，我的孩子和我兄弟的孩子，我们的父母和亲密的朋友都聚集在那里，他们向我们道别。也许他们认为，他们要永远和我们说再见了，我们可能没有那种感觉，但从他们的脸上可以明显看出他们非常紧张。你可以感受到自己被关心，在那一刻，这真的很神奇。 在零重力状态下感觉很自然，真的很有趣。然后人们谈论概观效应，并从太空看地球，我有非常强烈的感觉。我想每个人都是这样：你们看地球是多么脆弱。如果你不是环保主义者，它会让你成为环保主义者。引用吉姆·洛弗尔（Jim Lovell ，美国演员）的话，他从太空回头看地球，他说他意识到：“你死后不会去天堂，因为你一出生就去了天堂。”这就是人们在太空中的感觉。你看到所有的黑暗，所有的虚无，有一个生命的宝石，那就是地球。 问：在那次经历中，你对火箭上那个系统印象比较深？ 贝索斯：逃生系统。我们在乘员舱的底部有个固体火箭引擎，所以如果在上升过程中出现问题，在主火箭引擎点火的时候，我们可以点燃乘员舱底部的这个固体火箭引擎，从助推器中脱离出来。这是一个非常具有挑战性的系统，包括建造、设计、验证、测试等等。这就是我愿意让任何人搭乘新谢泼德号的原因。我们努力确保助推器尽可能安全可靠，但不管你谈论的是什么火箭发动机，你都是在如此小的紧凑几何空间里利用如此巨大的力量。能量密度如此之大，以至于不可能确保不会出错。 所以，提高安全性的唯一方法就是有一个逃生系统。从历史上看，载人火箭都有逃生系统，包括阿波罗、Gemini等，只有航天飞机没有。我们在新谢泼德号上也设置了逃生系统，在某种意义上它是可重复使用的。成本在这些事情上真的很重要，所以我们想出了如何让逃生系统成为可重复使用的。在没有使用的情况下，它可以成为一个推动系统。这是一件非常复杂的事情。在做出乘坐决定之前，我非常了解这个飞行器，我知道设计它的人，我对他们和我们所做的工程努力非常信任。我对自己说：“如果我还没准备好，那我也不想让任何人去。”在我看来，太空旅游飞船必须设计得尽可能安全。你不可能让它完全安全，但你可以做些事情防护。 我对这个系统的感觉很好。我想这是我内心如此平静的原因之一，也许其他人没有那么冷静。他们不像我知道的那么多。 问：谁负责启动逃生系统？ 贝索斯：它是自动的。自动化更好，因为它可以更快地做出反应。 06 蓝色起源需要加速，马斯克是个有领导力的人 问：你是否对蓝色起源的进展速度感到沮丧? 贝索斯：蓝色起源需要加速，这也是我几年前辞去亚马逊首席执行官一职的原因之一，“我想加入，蓝色起源现在需要我”。当我还是亚马逊的CEO时，我对这个问题的看法是，“如果我是一家上市公司的CEO，我会保持全神贯注。”这就是我思考问题的方式。这对我很重要。我觉得我对亚马逊的所有利益相关者都有义务这样做。我已经卸任了首席执行官，这样做的主要原因是我可以把时间花在蓝色起源上，增加一些紧迫感，“我们需要更快地行动！” 问：有什么方法可以加快速度？你在亚马逊谈了很多不同的方式消除流程或分销面临的障碍，让每个人都能各行其是。这适用于蓝色起源公司吗？ 贝索斯：确实适用。这是我直接领导的，我们将成为世界上所有行业中最具颠覆性的公司。在亚马逊，从一开始，我就说：“我们要成为世界上最关注顾客的公司。”不管是哪个行业，总有一天，医疗保健行业的人会来到亚马逊，想知道：“你们怎么这么关注客户的？你是如何做到不只是嘴上说说，而是真正做到的呢？”所有不同的行业都应该来研究我们，看看我们是如何做到这一点的。蓝色起源也有类似的事情，这将帮助我们更快地发展，我们将成为世界上最具颠覆性的公司。我们将真正擅长承担适当的技术风险，迅速做出决策，在这些事情上大胆行事，并拥有正确的文化支持。 你需要人们有雄心壮志，“如果有五种方法可以做一件事，我们会研究它们，但让我们快速研究它们，然后做出决定”。我们可以随时改变主意。改变你的想法，我谈到过单向门和双向门，大多数决定都是双向的。 问：你能解释一下吗？因为我喜欢这个比喻。 贝索斯：如果你做了一个错误的决定，如果是一个双向门的决定，你选一扇门，你走出去，在那里呆一会儿。如果这是一个错误的决定，你可以回来选择另一扇门。但有些决定非常重要，难以逆转，它们就属于单向门决定。你进了那扇门，就别想回来了。这些决定必须非常慎重地做出。如果你能想到另一种方法来分析这个决定，你应该放慢速度。所以当我还是亚马逊的CEO时，我经常发现自己处于首席减速官的位置，因为有人会给我一个单向的决定，我会说，“好吧，我还能想到三种方法来分析这个问题。我们来做一下因为我们不容易把这个反过来。也许你可以逆转它，如果这将是非常昂贵和耗时的。我们必须从一开始就做好这件事。” 双向门决策应该主要由个人或组织内部非常小的团队做出，而单向门的决定是不可逆的。这些人应该被提升到最高管理层，让他们放慢脚步，确保他们做的是正确的事情。 问：我很喜欢的一件事，也许这不是双向的决定，是“我不同意，但承诺”这句话。你能解释一下吗？ 贝索斯：在生活中，在公司中，在任何你有队友的地方，这都是很常见的。你有一个队友，你们两个意见不一致。在某些时候，你必须做出决定。在公司里，我们倾向于分层组织，职位更高的人最终会做决定。所以最终还是由CEO来做决定。首席执行官可能并不总是做出他们同意的决定，但我需要他们执行我的决定。 07 有生之年不太可能登月或火星 问：你提到过登月计划。除了与NASA合作的阿尔忒弥斯重返月球计划外，蓝色起源公司还在推进自己的着陆器计划，我猜是MK1吧? 贝索斯：没错，马克一号。它的设计目的是携带3000公斤的物品到月球表面并装载消耗品。这是一个一次性着陆器：登陆月球，停留在那里，带着三千公斤的东西到月球表面。它可以在一次新格伦飞行中发射，这是非常重要的。所以，与被称为马克二号的人类着陆器相比，这是个相对简单的结构。马克一号还使用液氢作为燃料，这是为了在月球表面着陆等高能量操作时而使用的，高比冲氢拥有很大的优势。 氢的缺点一直是由于它是一种深致冷剂，所以不能储存，始终处于沸腾状态。因此，作为月球计划的一部分，我们正在做的是开发太阳能低温冷却器，它实际上可以使氢成为深空可储存的推进剂。这才是真正的游戏规则改变者。这对任何高能任务来说都是颠覆性的。除了月球，还有外行星、火星乃至任何地方。 问：所以马克一号和马克二号的想法是新格伦号可以把它从地球表面带到月球表面? 贝索斯：确实如此！所以马克一号是消耗品。我们正在为NASA开发的月球着陆器马克二号是阿尔忒弥斯计划的一部分，他们称之为持续着陆器计划。所以着陆器的设计是可重复使用的，它可以在单级结构中降落在月球表面，然后再起飞。如果你看阿波罗计划，月球着陆器和阿波罗实际上是两个级段。它会在月球表面着陆，然后留下下降级只会带着上升级会回到月球轨道，并在那里与指挥舱会合。 这里，我们正在做的是开发单级月球着陆器，它携带足够的推进剂，这样它就可以把所有东西带回来，并可以一次又一次地重复使用。当然，这样做的目的是为了降低成本。随着时间的推移，登月任务就能变得更便宜，这也是NASA的一大目标。因为这一次，阿尔忒弥斯的全部目的是重返月球，并且将人留在上面。在阿波罗计划中，我们去了月球六次，然后结束了这个项目，它真的太贵了，无法继续维持下去。 问：这里有几个问题，其中一个是如何在月球上停留？你对维持少数人可以在那里长时间居住的生活有什么想法？ 贝索斯：我们正在研究的一件事是利用月球资源，比如月球风化层来制造产品，甚至是月球表面使用的太阳能电池。我们已经建造了一个完全由月球风化层制成的太阳能电池，但其转化效率只有7%左右。因此，与我们在地球上制造的更先进的太阳能电池相比，它的效率非常低。但如果你能弄清楚如何建造一个实用的太阳能电池工厂，你可以在月球表面着陆，然后这些太阳能电池的原材料仅仅是月球的风化层，这样你就可以继续在月球表面大量生产太阳能电池，在月球表面提供更多电力。这将使人们更容易在月球上生活。 同样，我们正在研究从月球风化层中提取氧气。按重量计算，月球风化层中含有大量氧气，它以氧化物的形式和其他元素紧密结合。所以你必须分离氧气，这是非常耗能的。所以这也可以和太阳能电池项目同步推进。最终，我们也许能够在月球两极永久阴影的陨石坑中找到水冰。我们知道这些陨石坑里有水冰，并可以通过电解把它们分解成氢和氧。这样就不仅有氧气了，还会有很好的高效推进剂燃料氢。 有鉴于此，随着时间的推移，我们可以做很多事情来让月球变得适合生存。但第一步，所有这些都必须通过的门槛是我们需要能够以可接受的成本将货物和人类送到月球表面。 问：你觉得自己有可能亲自登上月球或火星吗？是其中一个还是两个都有可能？ 贝索斯：不太可能。我想这可能是由后来者完成的事情。遗憾的是，在我的有生之年，这可能会由专业宇航员来完成。我很乐意参加这个任务，所以先别把我排除在外，也许可以给我一个发现的机会。但我认为，如果对这样的事情进行预测，在我的有生之年，登陆月球或火星可能只能由专业宇航员来完成。 问：这些任务都很危险很困难? 贝索斯：也可能是需要大量的训练。你去那里是为了一个非常具体的目的去做某事。通过自动化，我们也能在月球上做很多事情。因此，在建立这些工厂和完成所有这些工作方面，我们现在的自动化技术已经足够成熟，我们可能不需要人类来管理这些工厂和机器。所以在两种模式中都有很多事情要做。 问：我不得不问一个更大的问题：关于蓝色起源和SpaceX，这两家公司推动人类向太空中前进时，你们是竞争对手还是合作者？ 贝索斯：我想说的是，就像互联网是巨大的，在各种规模上都有很多赢家一样，互联网造就了六家大公司，但也有些中小型公司，它们都很成功，都有利润可赚，都在推动出色的客户体验。这也是我们想在太空中看到的。这个领域的空间很大，会有很多赢家，这将发生在所有技能水平的人身上。所以SpaceX肯定会成功，我希望蓝色起源能够成功，我希望在我们身后还有另外五家公司。 问：但最近我和马斯克聊了几次关于你的事，关于蓝色起源，他对你这个人非常肯定，也非常支持你在蓝色起源所做的一切努力。你是怎么想的？你在亚马逊的蓝色起源和很多高管一起工作过。作为一个人，作为一个领导者，你对马斯克有什么看法? 贝索斯：我不太了解马斯克。我知道他的公众形象，但我也知道你不能通过一个人的公众形象来了解他。这是不可能的。你可能认为你知道，但实际情况可能并非如此。你可能比我更了解他。但从结果来看，他一定是一个非常有能力的领导者。否则，他不可能拥有特斯拉和SpaceX。 问：是的，我希望你们能偶尔出去走走，建立一种友谊，这种友谊可以激励整个人类，因为你们所做的都是人类面临的巨大挑战之一。 贝索斯：我同意你的看法，而且我认为在这些努力中，我们的想法非常相似。我不是说我们完全一样，但我认为我们志同道合。所以我喜欢这个想法。 08 将来人类或许会爱上人工智能 问：关于人工智能，它有可能以不同的轨迹对人类文明产生影响。你认为人工智能会如何改变我们? 贝索斯：如果你说的是生成式人工智能、大语言模型、像ChatGPT这样的东西以及它们的后继产品，这些都是非常强大的技术。如果你不这么认为，那就像将头埋在沙子里的鸵鸟。对我来说，有趣的是，目前形式的大语言模型并不是发明，而是发现。望远镜是一项发明，但通过它观察木星，知道它有卫星，是一项发现。而大语言模型更像是发现，它们的能力不断让我们感到惊讶，但它们并不是真正的工程对象。 然后你就会争论它们对人类是好是坏。即使是专门的人工智能也可能对人类造成伤害，仅仅是常规的机器学习模型就可以制造出某些战争武器，这些武器可能具有难以置信的破坏性和非常强大的威力。它们不是一般的人工智能，它们可能是非常聪明的武器。所以我们必须考虑所有这些事情。不过，我对此非常乐观。因此，即使面对所有这些不确定性，我自己的观点是，这些强大的工具更有可能帮助我们，拯救我们，而不是伤害我们，摧毁我们。 我认为我们人类有很多方法可以让自己灭绝，这些东西可能会帮助我们避免这样做，所以它们实际上可能会拯救我们。因此，在我看来，那些过分担心的人，这是一场有效的辩论。我认为他们可能忽略了等式的一部分，那就是他们在确保我们不毁灭自己方面有多大的帮助。 我不知道你是否看过电影《奥本海默》，但对我来说，首先，我喜欢这部电影，我认为这部电影最好的部分是小罗伯特·唐尼（Robert Downey Jr）扮演的官僚，我和一些人谈过，他们认为这是电影中最无聊的部分。但我认为，这恰恰是最吸引人的，因为这里发生的事情是你意识到我们发明了这些可怕的、破坏性的强大技术，叫做核武器，它们是被控制的，而我们人类，我们并没有真正有能力使用这些武器。 这就是问题所在。作为一个物种，我们还不够复杂和成熟，不足以处理这些技术。顺便说一下，在你谈到通用人工智能和人工智能拥有代理的可能性之前，还有很多事情要发生，但同时这些技术会带来很多好处，甚至在通用人工智能出现之前，比如更好的药物和更好的工具来开发更多的技术等等。所以我认为这是一个令人难以置信的时刻，活着见证即将发生的变化。没人知道会多快发生。但在接下来的10年和20年里，我认为我们将会看到真正显著的进步。我个人对此感到非常兴奋。 我们确实知道，人类的行为与这些模型有所不同，部分原因是我们非常节能。人类的大脑能做很多了不起的事情，它只需要20瓦的能量。我们今天使用的人工智能技术需要很多能量来完成同样的任务。所以人类大脑做这个的方式很有趣，而且我们也不需要那么多数据。而自动驾驶汽车，他们必须行驶数十亿公里来学习如何驾驶。所以，我认为还有一些技巧，我们还没有学会。我不认为这只是一个扩大规模的问题。 问：人类还有一些更微妙的方面，比如真正的创新，如果人工智能真能够做到，那就很有趣。大语言模型能够提出一些真正的新想法，但同时，它们似乎也非常擅长于给出听起来像是真实的陈述，即所谓的幻觉。你如何让语言模型推断出什么是对的，什么是错的来进行反思? 贝索斯：它们需要被教导说“我不知道”，我知道有几个人也可以被教导说“我不知道”。 问：因为你仍然会参与亚马逊人工智能方面的事情，另一个悬而未决的问题是，这将创造出什么样的产品? 贝索斯：很多。我们有Alexa和Echo, Alexa有上亿的安装基础。所以Alexa无处不在，也将变得更加智能。从产品的角度来看，这是非常令人兴奋的。 这里蕴藏着许多机会。购物助理，所有这些都很棒。而AWS，我们正在构建Titan，这是我们的基础模型。我们也在建立Bedrock，它是AWS的企业客户。我们的企业客户，他们希望能够将这些强大的模型与他们自己的企业数据一起使用，而不会意外地将他们的企业数据贡献给该模型。这些就是我们用Bedrock为他们打造的工具。所以这里有巨大的机会。 问：你认为有一天人类和机器人，比如Alexa，会像电影《她》里那样恋爱吗? 贝索斯：如果你看看人类的多样性和人们喜欢的东西，你会发现，有些人什么都喜欢。所以你的问题的答案是肯定的。至于什么时候，我不知道这种技术何时会普及，但肯定有这样的例子。 09 年近花甲，不再畏惧死亡 问：你能解释一下万年钟是什么吗? 贝索斯：万年钟是一个巨大的物理时钟。它大约有150米高，位于得克萨斯州西部的一座山上，在一个直径约3.6米的房间里。万年钟是一个叫丹尼·希利斯（Danny Hillis）的聪明人在80年代提出的想法。这个想法是建造一个时钟作为长期思考的象征。你可以从概念上把万年钟想象成它每年滴答一次，每一百年报时一次。所以它让一切都慢下来了。这是一个完全机械的钟，它的设计寿命长达一万年，无需人为干预。所以材料的选择非常重要。它在一个偏远的地方，既是为了保护它，也是为了让游客们朝圣。 这个想法是，随着时间的推移，它将呈现出岁月的光泽，然后它将成为长期思考的象征，这实际上有望使人类扩展他们的思维视野。在我看来，这是非常重要的，因为作为一个物种，作为一个文明，我们变得更加强大。我们现在真的在影响地球。我们真的在互相影响。我们有大规模杀伤性武器。我们有各种各样的事情，我们真的会伤害自己，我们制造的问题可能非常大。我们的一些行为带来的意想不到的后果，比如气候变化，向大气中排放碳就是一个很好的例子。这是工业革命的一个意想不到的结果，我们从中得到了很多好处，但我们也正承受着其副作用。 我们需要开始训练自己从长远考虑问题。长期思考是一个巨大的杠杆。如果你从长远考虑，你确实可以解决问题。我们并不擅长长远考虑。对于大多数机构来说，5年是一个很长的时间框架。我们可能需要延长到10年、15年、20年、25年，如果我们能扩大我们的思维范围，我们会为我们的子孙后代做得更好。所以时钟，在某种程度上，它是一个艺术项目，它是一个符号象征。如果它有任何影响人们长远思考的力量，这在几百年内都不会发生，但我们现在就要建立它，让它积累起岁月的光泽。 问：你认为时钟坏掉时，人类还会存在吗? 贝索斯：我想会的，但美国将不复存在。整个文明有起有落。一万年太长了，没有一个民族国家能持续近万年。 问：在这样宏大的尺度下，人的生命显得微不足道。你思考过自己的死亡吗？你怕死吗？ 贝索斯：没有。我曾经害怕死亡。我记得我年轻的时候非常害怕死亡，不愿去想它。但随着年龄的增长，我现在59岁了，这种恐惧似乎消失了。我想活得越久越好，但我更关注的是寿命质量。我想要健康，然后离开。我很好奇，我想看看事情的结果如何。我爱我的家人和亲密的朋友。所以我有很多留下来的理由，但死亡对我的影响不像我二十多岁时那样大。

Google推出新政策，明年1月4日起停止Chrome浏览器中对第三方Cookie的支援，起初先抽选1%的用户进行限制，最快要等到年底，才会扩及全部用户。 广告商不得再透过Cookie追踪用户浏览网页的内容，进而投放相关广告。 综合外媒报道，Cookie主要分为第一方与第三方，第三方Cookie被运用在广告与行销产业中，可以透过Cookie追踪使用者的行为并收集数据，精准投放个人化广告给用户。 然而，此举也衍伸出触犯用户隐私权的争议，Google甚至因此被法国罚款1亿欧元才让Google决定出手调整浏览器中对第三方Cookie的规定。 数据显示，Google Chrome占据全球浏览器市场62.85%，因此光是首波1%的用户，人数就高达上亿人，用户会在打开浏览器时接到通知。 值得注意的是，部分网站若缺少第三方Cookie可能会无法开启，这时可以开启网址列右侧的“小眼睛”图标，重新开启第三方cookie模式90天。

iPhone 15才刚上市没多久，明年iPhone 16相关爆料就已经提前曝光，预料将出现7大亮点，其中神秘动作按钮将成为标配，以及独家专属的AI功能，双双被视为最强的杀手等级应用。 综合外媒报道，全新iPhone 16系列会出现的亮点，包括尺寸维持在6.1及6.7吋、维持60 Hz的萤幕更新率、新增动作按钮或“Capture Button”按钮、独家专属AI功能、后镜头改回垂直相机布局，并采用A17或A18芯片。 报道提到，苹果内部称Capture Button为拍摄按钮，预计与电源按钮位在同一侧，使用电容式按钮，透过检测压力和触摸来提供回馈与动作。 另有消息指出，现行的动作按钮将在iPhone 16系列便标配，用户可以自行设定按钮的功能，引起外界高度关注。 此外，知名爆料者Apple Hub、Revegnus则提到，苹果研发团队打算将Siri改造为终极虚拟助手，有望成为苹果最强大的杀手级AI应用，不过相关工作仍在进行中，有望成为iPhone 16系列的标配。  

拼多多绩后股价爆升，市值直逼阿里（9988），让阿里员工彻夜难眠，而且早已隐退的阿里创办人马云更在内部网上回覆员工发言，表示「恭喜拼多多过去几年的决策、执行和努力」，又指「谁都牛x过，但能为了明天后天牛而改革的人，并愿意付出任何代价和牺牲的组织才令人尊重」。 员工感慨拼多多「快成老大哥」 据内媒报道，有阿里员工在内部网上感慨留言，「那个看不起的砍一刀，快成老大哥了」；亦有员工指「从未感觉用天猫、京东比用拼多多就显得高端了」，而是「简单买、简单退，少一点套路，多一点实惠」。 // 马云：阿里会变、阿里会改 其后马云更罕见回覆员工表示，希望大家多提建设性意见和建议，特别是创新想法，相信今天的阿里人大家都在看都在听，更坚信「阿里会变，阿里会改」。他又指，所有伟大的公司都诞生在冬天，AI电商时代才刚开始，对谁都是机会，也是挑战。 事源拼多多昨日公布第三季业绩后，股价劲升18%至2021年6月以来最高水平，市值更达1,847亿美元（约1.44万亿港元），逼近阿里1,947亿美元的市值。换言之，若拼多多再升约5%，市值将超越阿里，并成为中国市值最高的电商平台。

马斯克的星舰又一次在试飞过程中爆炸，但SpaceX认为自己并没有失败。人类距离殖民火星的梦想，又近了一步。美国东部时间11月18日8时03分，SpaceX星舰在美国得克萨斯州起飞，执行第二次轨道级测试飞行任务。 在火箭级间分离之后，助推火箭发生爆炸，但星舰首次进入太空，指挥室内依然传来阵阵欢呼声。 如果星舰能够成功发射，将对人类航天史具有革命性意义。它是人类历史上体积最大、推力最强的运载火箭，能够一次性将100多吨物品送入太空。   同时，它也是可重复利用的火箭，以此大大降低太空活动成本，帮助马斯克实现殖民火星的宏伟梦想。可惜事与愿违。按照计划，星舰本应在与助推火箭分离后，达到轨道速度，然后进入太空开启一段长达90分钟的试飞旅程，最后在夏威夷附近的太平洋上溅落。可在助推器爆炸之后，星舰未能按照计划达到轨道速度，几分钟后，SpaceX证实公司已经与星舰失联，其自毁系统已被迫触发，这次关键测试还是以自爆告终。这不是一次失败无论是SpaceX团队，还是马斯克都不认为这是一次失败的尝试。与7个月前首次试飞过程中，星舰甚至没能与助推火箭成功分离，升空不过3分钟就发生爆炸的情况相比，第二次试飞已经取得了长足的进步。33 台猛禽发动机无一出错，星舰也成功完成了级间分离。   升空中的星舰，图片来源：直播截图   星舰爆炸后，SpaceX在社交媒体X上表示，成功来自我们能从中学到的知识，今天的测试将帮助我们提高星舰的可靠性，继续向着“让生命成为多星球物种”的目标前进。马斯克同样在X上表达了对 SpaceX 团队的祝贺，并接连发布多张星舰升空后的照片、视频，并称呼其为“了不起的机器”。“在SpaceX的发展模式当中，已经很难定义什么是失败什么是成功。”航天技术专家黄志澄向时代财经分析表示，因为这次试飞SpaceX 本就没有预期能够一次到位，成功进入轨道。就目前情况来看，它第一节火箭的发射是成功的，分离也是成功的。就算最后入轨的环节出现了问题，但也已经完成了他们的阶段性目标。事实上，在8月的一次点火测试中，马斯克就曾对外表示，第二飞成功入轨的可能性只有50%，建议外界不要期望过高，只要完成级间分离就算是一场胜利。这或许正是马斯克的底色。这位曾经的世界首富以其暴躁的脾气、“混蛋”的表现闻名全球，但同时他也从不言败。马斯克早已习惯了不断拆解目标，在一次又一次的失败之中缓步前进。因此，在黄志澄看来，相比于极力避免爆炸的传统航天航空公司，SpaceX更像一家高举高打的互联网初创企业。马斯克和他的硅谷富豪朋友们信奉着同样一句创业箴言：“Fail fast, but learn faster（迅速失败，快速迭代）。”“这种方法是好是坏，还有待实践的检验。但就算这一次发射失败，我依然认为马斯克的方案在整体上是可行的。只是从目前情况来看，距离最后殖民火星的目标还有很远一段距离，人类向深空探索的道路依然无比艰巨。”据时代财经统计，从2019年7月，SpaceX开展星舰原理样机“Starhopper”的首次试飞开始，这家疯狂的公司建造了大量星舰原型机，进行10数次试飞。如果算上更换材料做极限测试过程中爆炸的SN7与SN7.1，以及大量原型机，这已经是星舰的第12次爆炸，其爆炸概率要远高于其成功落地的概率。相比之下，又一次的爆炸已经不算什么，马斯克仍会坚定地向他殖民火星的宏伟梦想一步步靠近。累计融资超700亿元更何况，现在已经没有什么能够阻止马斯克前进，即便是曾数次困住他的资金问题也逐步得到解决。5月，马斯克曾透露，预计SpaceX今年将花费约20亿美元开发星舰。而此前SpaceX首席财务官Bret Johnsen亦曾在一份声明中指出，自2014年7月以来，公司已投资超过30亿美元用于开发星舰基地设施和星舰系统。两相合计，SpaceX对星舰的投资将会超过50亿美元，约合人民币360亿元。如此疯狂烧钱，让SpaceX一度必须依靠大举融资才能继续走下去。IT桔子数据显示，SpaceX自2002年成立以来，已经获得过超19轮融资，累计融资超97.62亿美元，约合人民币700亿元。但随着SpaceX卫星互联网业务“星链”的逐渐成熟，这家连续亏损的企业终于可以开始自我造血。7月，澎湃新闻援引外媒报道，SpaceX预计今年营收将翻倍至80亿美元。以不包括制造火箭和卫星相关费用的标准计算，预计今年将获得约30亿美元的营业利润。马斯克同样在一次语音直播中对外公开表示，尽管有星舰项目方面的支出，但SpaceX可能不需要筹集更多外部资本。这无疑为SpaceX的发展提供了更多的确定性。过去十几年的时间里，这位前世界首富已经成功改造了新能源汽车行业，现在，类似的故事可能将会在人类航天航空事业再次上演。星舰二次试飞爆炸但“成功”？马斯克发文祝贺！美国2025载人登月或“流产”当地时间11月18日，美国太空探索技术公司（SpaceX）的“星舰”火箭第二次试飞发射升空。该公司证实，发射升空15分钟后，任务控制中心与“星舰”失去联系，被迫启动自毁系统。在试飞直播中，火箭成功升空，并在两级分离后出现了“快速计划外拆卸”，即超重型助推器爆炸，但似乎并未影响到已经分离的“星舰”。在火箭发射后15分钟左右，任务控制中心与“星舰”失去联系。据报道，“星舰”在到达地球上空约90英里（约145公里）的高度后失去了联系。“星舰”已启动了“自动飞行终止系统”爆炸自毁。   据悉，SpaceX于今年4月首次尝试发射“星舰”火箭，但在升空约四分钟后爆炸，以失败告终。该公司表示，与首飞相比，此次试飞是“成功的”。 马斯克距离“火星梦”还有多远？作为马斯克“移民火星计划”的关键一步，如果试射成功，这将是一个重要里程碑。马斯克曾表示，“星舰”可以将“进入太空的成本降低几个数量级”，让人们能够前往火星，并最终让人类成为多星球物种。美国航天产业研究、投资与战略咨询公司Quilty Analytics研究主管卡莱布·亨利表示：“‘星舰’是第一个真正能够实现马斯克让人类成为多星球物种愿景的运载工具。”然而，马斯克的火星梦何时能实现，目前仍遥遥无期。18日，在“星舰”二次试飞结束后，马斯克发帖对公司团队表示了祝贺。在本次试飞前，马斯克就曾表示，希望不要把期望定得太高，此次计划与4月“首飞”计划相似。有报道称，尽管第二次试飞“星舰”又炸了，但与第一次相比，已“前进了一大步”。今年4月，“星舰”首次飞行试验，在升空2分30秒后火箭姿态失稳并开始旋转，最终解体爆炸，发射宣告失败。不仅如此，此次发射还导致发射场被严重破坏。马斯克9月曾透露，自4月以来，SpaceX对“星舰”进行了1000多次改进，最主要的变化是级间热分离方式，即“星舰”的二级飞船在还未与一级超重助推器分离时点燃发动机。最终，在经过七个月的调整和审查后，美国联邦航空管理局（FAA）在11月15日批准“星舰”进行二次试飞。     有报道指出，18日的第二次试飞表明，该公司已解决了4月首飞中出现的关键问题，火箭下部助推器的所有33个发动机全部点火，火箭完成了一级分离——当助推器脱落时，上部的6个发动机点亮，将火箭送入太空。SpaceX质量工程经理凯特·泰斯表示：“老实说，这是非常成功的一天。”美国2025载人登月计划或“流产”泰斯表示，此次试飞获得了大量数据，这将有助于公司为下一次飞行进行改进。然而有报道指出，“星舰”究竟何时才能进行下一次试飞，这仍是未知数。据悉，这一时间将取决于FAA对此次试飞的调查结果，以及SpaceX需要对星舰进行多大程度的调整。因为本次试飞也暴露了SpaceX必须克服的新挑战，即工程师们必须“破译”助推器和上层航天器的问题所在，进行修复，才能进行下一次试飞。然而，对于美国国家航空航天局（NASA）而言，急迫感却越来越强了。因为，SpaceX解决“星舰”问题的速度将决定NASA宇航员重返月球的速度。据此前报道，在实施“火星登陆”计划前，“星舰”将首先用于发射卫星，并执行载人登月任务。2021年，NASA确定将使用“星舰”作为运载工具，实现美国“阿耳忒弥斯3号”载人登月计划。根据此前的说法，“星舰”改装的月球着陆器最早或在2025年底将美国航天员送上月球。但在本周的试飞前，第一次着陆就已经被认为有可能推迟到2026年。此外，SpaceX还将为计划于2028年进行的第二次载人登月计划服务。今年8月，NASA官员表示，如果关键系统研发进度跟不上，“阿耳忒弥斯3号”载人登月计划最终可能不包括航天员登陆月球这一环节。18日的试飞完成后，NASA高级官员也向SpaceX表示祝贺。“每次测试都代表着用‘阿尔忒弥斯3号’将首位女性送上月球的目标更近了一步。”负责探索系统开发的NASA副局长吉姆·弗里发帖称，“期待看到我们能从这次测试中学到什么，让我们更接近下一个里程碑。”

美中科技竞争氛围中，中国芯片企业抢购半导体设备。中国今年9月从荷兰进口曝光机数量、金额激增；荷兰半导体设备供应商艾司摩尔（ASML）第3季在中销售额占其整体比重达46%。据中央社今天引述中国官方媒体消息称，目前全球曝光机市场主要由荷兰ASML、日本佳能（Canon）、日本尼康（Nikon）等3大公司主导，荷兰ASML市占率约8成。 中国芯片企业抢购曝光机，荷兰ASML所产制曝光机在中国销量额大幅攀升。据财联社19日消息说，，中国芯片企业今年9月从荷兰进口曝光机数量、金额激增，荷兰ASML第3季在中国的销售额占其整体比重达46%。荷兰ASML全球高级副总裁、中国区总裁沈波先前于科创板日报采访中表示，截至今年底，ASML在中国的曝光机总数将接近1400台，即使考虑到地缘政治影响，明年中国市场的整体需求依然处于非常旺盛状态。 荷兰ASML日前参展第6届中国国际进口博览会（进博会），这是其第5次参展。 中央社引述日本经济新闻日前报道引述中国海关总署“制造半导体器件或积体电路用的机器及装置”进口数据指出，今年7至9月，中国半导体设备进口额年增93%，其中从荷兰进口的成长最明显，达6.1倍；曝光机相关领域增至3.9倍。