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加拿大男子从超市买了盒鸡蛋回家敲开惊呆了

加拿大卡尔加里的Gabriel Dufour和Kassidy Kisil从超市买回一盒鸡蛋的时候，从来没想过它居然能上新闻。某天，Dufour决定给自己做点小吃，于是他打开盒子拿出一个鸡蛋敲碎——双黄。这对于很多人来说都没什么稀奇的，但是Dufour说他以前从没遇到过这种事。他又敲开一个，还是双黄。两人都惊呆了。继续敲开第三个、第四个，全是双黄！Dufour和Kisil尖叫起来，赶紧拿出手机拍视频传到网上。第五个，仍然是双黄。那天Dufour总共敲碎17个鸡蛋，其中14个都是双黄。看过视频的网友都表示很震惊。这种巧合真的存在？ Global News的记者还为此专门采访了阿尔伯塔的农场主。农场主解释说，在完全发育的健康母鸡中，产生双黄蛋的可能性比较小。但是对于那些刚刚开始下蛋的母鸡，各部位的配合还不够熟练，有可能会出现同时产生两个卵黄进入输卵管，这两个卵黄同时被蛋白包裹、成型，排出体外，双黄蛋就这样产生了。双黄蛋并不算太罕见，大家平时吃到一个的几率大约是0.1%。而连敲14个双黄蛋的几率，就真的比较小了。

7年前
加国最具影响力品牌榜单 Tim Hortons排名急降

　　民调公司益普索对2018年加拿大最有影响力品牌的最新调查中发现，流媒体Netflix打败了国家电台CBC，而美国在线公司品牌几乎占据了排名榜的前排位置。加国知名咖啡店品牌Tim Hortons由于各种争议性问题而排名大幅下降。　　益普索对各大品牌在加拿大的影响力调查发现，与前一年相同，总部在美国的谷歌公司（Google）排名第一，脸书公司（Facebook）排名第二。2018年排名中前6名都是被美国科技巨头占据了，排名第三到第六名的分别是：苹果公司（Apple）、亚马逊（Amazon）公司、微软（Microsoft）和在线视频Youtube。　　今年的调查是在1月份进行的，因此不会反映出本月发布的新闻造成的影响，即5,000万Facebook用户的个人信息被泄露，不过益普索的加拿大首席运营官列维（Steve Levy）表示这个新闻不会像人们预料的那样对科技公司的品牌产生多大的影响。　　与三星电池爆炸问题相比，数据泄露是一个抽象的问题，而电池爆炸是消费者容易理解的风险问题。爆炸事件发生的2017年，三星公司在益普索中的排名下降，但在最新调查中排名又恢复。　　流媒体Netflix超过国家电台CBC 　　Netflix是一家美国公司，在美国、加拿大提供网际网路随选流媒体播放，定制DVD、蓝光光碟在线出租业务。列维表示，表现良好的公司通常会改变消费者行为。例如，Netflix正在改变人们看电视的方式，而今年，流媒体服务首次进入加拿大的十大品牌。　　Netflix排在第九位，现在已经成为比加拿大广播公司（CBC）更有影响力的品牌，在今年的调查中，CBC从去年的第四位降到了第十四位。　　利维表示，许多在线美国品牌在排名中名列前茅，因为“重复创造了机会”－－人们每天与Google，Facebook和Apple等品牌进行多次互动，使得这些品牌比消费者互动次数更少的公司，比如抵押贷款机构或汽车公司更有名气。　　加知名咖啡店品牌排名急降　　列维说，Tim Horton的排名下降，今年下降到第16位，至少部分原因是该公司过去一年的糟糕公众形象。　　总公司一直在与其加盟分店进行长期的、经常公开的争论，加盟旗舰店们表示总部不公正地将不必要的额外成本转嫁给它们。最近，当一些加盟商通过削减带薪休息和减少福利来应对安大略省的最低工资标准时，这让公众大吃一惊。　　“加盟分店的问题，店铺外的公众抗议，省长的一些批评，考虑到这些，它的名次肯定会下降，”列维对赫芬顿邮报说。　　在调查中，益普索着眼于品牌的11个“属性”，包括品牌是否改变了人们的生活方式，购物方式或互动方式，甚至是否让消费者的生活更有趣。　　对于今年的排名，益普索通过在线论坛对6000名加拿大人进行了调查。根据加拿大统计局的数据，调查获得的答案反映了加拿大成年人口的人口统计学。

7年前
Tim Hortons要求翻新店面加盟商抱怨太贵

　　咖啡连锁巨头蒂姆・霍顿 Tim Hortons 计划对加拿大几乎所有的咖啡店面升级翻新，导致特许经营者对新的开销产生质疑，加通社报道说，翻新升级将使每个业主花费大约 45 万加元。　　这个专卖咖啡与甜甜圈的连锁店在一份声明中表示，公司和特许经营业主将总共投资 7 亿加元，在今后 4 年对几乎所有的加拿大店翻新。　　声明还说，客户的需求和期待在不断变化，新的店面将有更为简约自然的外观，店内的座位将更为开放式。　　销售疲软　　但是，这一决定引发了这个连锁企业与特许经营集团之间的更多 “敌意”。　　最新的季度财报显示，Tim Hortons 已经连续五个季度销售低迷。　　在安大略省把最低工资提升了大约 20% 后，Tim Hortons 的一些特许经营业主们指责总公司未能协助加盟商有效地吸收劳动力成本的上升。

7年前
惊喜不惊喜？KFC肉夹华夫饼又来了，仅限加拿大！

什么？你竟然没有听过“肉夹华夫饼”汉堡？就是肯德基昨天开售的Waffle Double Down！这种用鸡排取代面包，中间夹上了华夫饼的汉堡，简直是热量轰炸机啊！以前，KFC推出过另外一款Double Down。就是这种在鸡排里夹上培根的，一时间圈粉无数。这次Double Down将培根换成华夫饼，又淋上加拿大特有的枫糖浆，简直就是为加拿大量身定做，而且还真的仅限加拿大！ Youtube上面已经有人Po出了亲测视频，看着和图片还是很像的。鸡排非常实在，特别特别的大。小哥：“闻起来就像天堂的味道。。。” 啊啊啊啊，下午看这个，真的特别特别的饿。。。对于这款产品，KFC加拿大市场营销总监Samantha Redman提到：“Double Down肉夹肉汉堡是加拿大人最希望看到回归的KFC食品，我们这次要给加拿大人一个独特的惊喜！” emmm。。。可以的，真的是非常惊喜！因为不知道什么时候会下架，所以喜欢的宝宝们，赶紧去买啊！

7年前
Tim Hortons卷边中奖还有这规则？老顾客怒了！

　　近日，Saint John一位Tim Hortons的老顾客Stan Aubie，由于不知道Tim Hortons卷边中奖的游戏规则，好不容易得到的价值50加元的礼品卡差点儿就没了。　　原来，和一般的送咖啡送点心的小奖不一样，从礼品卡这样的“大奖”开始，卷边上印着的中奖信息还会包含一个8位的Pin号码，获奖者只有携带完整的中奖信息的卷边，才能到附近咖啡店兑奖。如果一个不小心，把Pin号码撕漏了，Tim Hortons的店员是不会给你兑奖的。　　这条规则大部分人根本不知道，能中到个吃的喝的就已经很开心了，能中到礼品卡可以说非常幸运了，更何况谁会想到卷边中奖竟然还有游戏规则。可是，像Stan Aubie这样第一次中到这样的大奖，却没有任何人给他上过课，告诉他原来还有这样的游戏规则。　　所以，当Aubie拿着中奖卷边兴高采烈跑去兑奖时，可想而知被店员告知自己撕漏了Pin号码，因此被拒绝时，Aubie的心情要有多糟糕。　　虽然之后在门店经理的建议下，Aubie花费了11.6加元将自己的卷边寄给Tim Hortons公司，但是回信并没有令他感到高兴，他只是被公司确认拿不到属于他的奖。　　Aubie还是不死心，他感到自己被耍了，所以直接联系了媒体曝光自己的遭遇。虽然Tim Hortons没有回复媒体的采访请求，在Aubie购买中奖咖啡的Tim Hortons的柜台上也确实摆放着一摞卷边中奖的游戏规则，规则上也写明了需要Pin号码云云。Aubie说，他买咖啡时没有人告诉他还有什么规则。　　不过，据Aubie说，周四晚间，他已经说到Tim Hortons公司发来的信息，称愿意给他一张价值70加元的礼品卡。

7年前

据澎湃新闻12月27日报道，近日“尼日利亚发现中国产塑料大米”的新闻被热火朝天地炒作了一番——确切说，是炒作了3轮。第一轮相对而言较不“火爆”，始作俑者是一个名不见经传的韩国新闻网站，称“尼日利亚发现中国产塑料大米”、“外包装袋标明大米，打开却是塑料颗粒”、“煮饭形状明显不对”，等等等等，这些新闻被海内外一些中文媒体、网站和网络平台转载，但基本上波澜不兴。 “塑料大米” 第二轮则是“新闻热度”承上启下的关键：某著名华裔女媒体人从海外“另类”中文传媒《大XX时报》上看到这则逸闻，在未作充分调查的情况下利用自己的平台和影响力进行“夹叙夹议”，甚至将之引申到“食品安全”等问题上，引发海内外广大华人的高度关注和热烈讨论。第三轮则是第二轮的边际效益：BBC转发了该华裔女媒体人的“夹叙夹议”，不仅令这一“火爆新闻”一下具有了“国际影响力”，还“出口转内销”在中国国内掀起更大波澜——毕竟，那位华裔女媒体人在报道素质等方面一直存在争议，但BBC却是较具公信力的老牌国际传媒。然而从第一轮起就不断有中外人士提出质疑：商人是逐利的，用塑料制造“假大米”这种“低值易耗品”，可谓用高档天然水晶冒充普通平板玻璃，数量又如此巨大，岂不是要赔得稀里哗啦？一些在西非居住、工作，或从事过这方面业务的人开始在各网络平台解读、澄清，但影响力与“塑料大米说”、“食品安全说”相比，可谓人微言轻、几乎听不见声息。那么，这到底是怎么一回事？非洲最腐败国家的“口袋规则” 笔者自1992年起就从事对西非的外贸行业，且从“伙计”到“老板”，从储运、单证到一线（西非）业务员都做过，笔者的妻子则是从事国际船务代理20年的“老资格”，对于这个“塑料大米”，是一点都不陌生的。事实上这也并不是什么“新生事物”。尼日利亚是非洲人口最多的国家，也是西非工业化程度最高、总体购买力最强的国家。但于此同时，它也是“老非洲”、“老外贸”公认的非洲最腐败国家。这个国家的腐败体现在人、货“进出口”领域，就是“口袋规则”的泛滥。什么是“口袋规则”？简单说，就是在台面规则上规定了无数的“不允许”，许多很常见的国际贸易货物，都“绝对”不允许进口或出口，但实际上这些货物一直在源源不断地进口、出口，并在当地市场占据绝对垄断地位。之所以如此，是为了给操办部门和操办者留出权力寻租的弹性，增加额外收入。就以笔者曾长期从事的纺织品而言，尼日利亚最畅销的各种亚、欧进口纺织品品种，如蜡染平纹布、绞综布、大小全面提花布等，在“台面”上都是严禁进口的，但实际上该国市场上每个月动辄上百、数百货柜的这类纺织品，绝大多数是进口的，只需要找一位神通广大的“报关人”，走一套复杂且代价不菲的“规定程序”，这些货就可以大大方方运进去了。所谓“禁令”，其实不过给经办“口”增加个收费敲章的理由罢了。但这还不是问题的全部：因为已经进口的货物在理论上仍然是“走私”的，放行单位倘和货主或其它什么关系人一时不爽，随时可能借口“缉私”来个公事公办；尼日利亚政出多门，就货物进口环节而言，海关、警察、名义上属于海关实则自行其是的“缉私大队”、商业部、州和市两级政府……都有权有能力在自己“眼皮底下”折腾那些“走私货”，笔者在尼日利亚邻国——贝宁经济首都科托努时，几位熟识的同行都在尼经济首都拉各斯碰上最倒霉的事（约2003或2004年间的事）：因为商务部和缉私大队间闹矛盾，后者将前者放行、刚刚入仓的几十个纺织品货柜查封，折腾了个把月，货主花大价钱赎出，前脚缉私大队封条揭掉，后者商务部封条又贴上——以前缴钱不算，还得再来一回。既然市场秩序如此混乱，何以还有那么多商人趋之若鹜？ “台面上”的大米，“台面下”的塑料尼日利亚是西非最具活力、市场购买力惊人的国家，且许多产品毛利很大，因此即便代价高昂、风险不菲，大多数“老非洲”仍舍不得吐掉这块不易下咽的“肥肉”。事实上笔者在贝宁科托努、多哥洛美的门市部，许多业务也仍然来自尼日利亚——本国小分销商自己过境小批量购买再自行运回，对大批发商而言风险就被转嫁和分摊了。但这种销售模式，产品价格上不具竞争优势，且并非什么商品都适合。文章开头提到的塑料就属于“不适合”的一类：它是工业原料，不是消费品，很难“零打碎敲”，只能硬着头皮“直接闯”——“塑料大米”就应运而生。简单说，“塑料大米”从一开始就是在出口塑料，而不是大米，之所以要报“大米”，则是因为大米属于尼“台面上”可以合法进口的产品，而塑料则只能像前面提到的纺织品那样走“台面下”。以塑料冒充大米看似“高风险”，实则只要“把关”这一个环节不出问题就几乎再无后患，在默认“走一步就要花一步钱”的尼日利亚不仅“多快好省”，而且简洁少风险（只和一个环节打交道）；相反，老老实实报塑料，则不仅“把关”环节分文不省（进口“假大米”是“走私”，进口“真塑料”一样是走私），而且还要额外和更多“现管”打交道、通关节，不仅花费多，而且风险控制更加困难，“两害相权取其轻”，作为西非塑料原料消费量最大的国家，进出口商如何选择，不言而喻。我个人第一次接触“塑料大米”业务，是1992年的事，当时在浙江某国营茶叶进出口公司任单证员，实际做这笔生意的，则是挂靠我公司的一个余姚个体小公司（当年外贸体制未放开，小公司无自营进出口权）。后来我一位宁波籍大学校友靠做这个还发了大财。当年的“塑料颗粒”，主要是价格和档次较低的聚丙烯颗粒，但一些仍在西非的同行介绍，随着尼日利亚工业化程度的提高，档次较高、价格较贵的各类聚乙烯颗粒，甚至号称“塑料王”的聚四氟乙烯颗粒也“加入战团”。由于风险较高，当年国内大公司很少染指这类业务，主要是“富贵险中求”的小中间商和小厂家在搞。近年来形势有很大不同，进口商常常是在非洲本地或迪拜、加那利群岛注册的，从中国订货时标明是“塑料颗粒”，但收货人却在尼日利亚境外，待货物从中国出口后，目的地更改、合同和提单转签，“塑料”摇身变作“大米”再运往真正的目的地——尼日利亚的拉各斯或哈库特港。这样的“偷梁换柱”，中国国内的厂商和出口商是否知情或配合？如前所述，最初那些“挂靠”者非但知情，而且就是实际主谋。但如今的情况照一位朋友的说法则“很复杂”，既有知情者、参与者，也有完全被蒙在鼓里、既不知自己的货物最终目的地是尼日利亚，更不知好端端塑料颗粒会被装进大米口袋的。这样的“塑料大米”生意持续了多少年？不清楚，即以本人亲历而言就有20多年历史了，且实际上来源国也远不止中国一家。尽管这期间“内涵”、“外延”都有很大变化，但“生意”本身一直存在，且“塑料大米”从来就被货主当作塑料来引进、销售或使用，而不可能去用来冒充大米——即便最便宜的丙烯颗粒，价格也数倍于大米。所谓“塑料大米”被查新媒体时代让真理“越辩越暗” 既然是心照不宣的“半黑半白买卖”，何以突然被查？如前所述，尼日利亚腐败横行且政出多门（国内某大航空公司曾开设广州-拉各斯直飞航线，首飞时尼驻华大使亲自登机随行，原因是“担心拉各斯海关官员不认北京使馆签发的签证、给首飞仪式丢脸”，相互掣肘情状可见一斑），一旦某个方面“摆不平”，就可能有人“横插一杠”，打破“潜规则”来个“公事公办”。一般而言，这种“公事公办”会随着“人情到位”，重新恢复到“潜规则”态势，毕竟尼日利亚百废待兴，实际上是需要进口各种各样的“禁止进口”产品的。但这一次“塑料大米”被不明就里的外国记者抓个正着，又被一系列更“外行”且自作聪明的“二传手”、“三传手”渲染演绎，最终弄出这么个“惊天新闻”来。连日来某些出面“澄清”的媒体、部门吞吞吐吐，原因复杂，既有“不熟悉”、“不专业”的问题，也有某些实际上熟悉且专业的部门、人士不便启齿的关系（虽然尼日利亚的“黑清关”问题和俄罗斯类似问题一样，是和当地市场实际情况息息相关的“潜规则”，圈内一般是能够谅解的，但毕竟“上不得台面”），而“新媒体时代”媒体专业素质、尤其专业态度的严重“返祖”，则让真理再次“越辩越暗”。很显然，这次事件和“食品安全”无关，因为不论买家、卖家，都没打算将“塑料大米”这么贵的货物当粮食吃掉或卖掉。中国是尼日利亚最重要的贸易伙伴，如果说，昔日对“黑清关”、对尼日利亚奇特的“口袋规则”，几乎所有尼日利亚的洲外贸易伙伴选择默认情有可原，那么时至今日，或许既有必要、也有能力依托国际通行的贸易规则，和这个非洲第一人口大国“好好谈谈”，唯如此，才能让今后输往该国的塑料依旧做塑料，大米依旧做大米。