科技

　　卑诗省一个女子周一在乘坐小型飞机期间，不慎把手机从上空掉下。她最后成功寻回手机，并发现它"奇迹生还"。 　　来自阿波斯福市（Abbotsford）的巴克（Jeannine Buck），周一晚上乘坐一架Cessna 1-40小型飞机。当她在温哥华市史丹利公园（Stanley Park）一带上空拍摄期间，却意外地脱手掉下她的iPhone手机。 　　可能撞到树枝卸力 　　负责驾驶飞机的佐帕（Dave Zoppa）透露，他们使用手机程式（app）Find My iPhone，追踪手机所在位置，加上不断拨电巴克的手机，最后根据手机铃声在史丹利公园寻回失物。他表示，相信手机曾经撞到树枝，但机面却奇迹地没有破裂。 　　有网民在脸书facebook上留言，打趣说iPhone可以在2,500呎高空掉下而毫无破损，但从两呎距离掉下地面后，则可能要被弃置垃圾桶。

玉兔号月球车再次进入休眠状态，她是在2013年12月搭乘嫦娥三号探测器飞往月球的。但跟以前不同的是，这一次超长待机了两年的玉兔号可能再也不会醒来。 一向以卖萌为基调的玉兔号的微博“月球车玉兔”也颇为煽情地说道： Hi！这次是真的晚安咯！！！还有好多问题想知道答案……但我已经是看过最多星星的一只兔子了！如果以后你们去到更深更深的宇宙，一定要记得拍照片，帮我先存着。月球说为我准备了一个长长的梦，不知道梦里我会跃迁去火星，还是会回地球去找师父？ 玉兔号原本的设计寿命是 3 个月，也就是说它早在 2014 年初就该退役了，但它却在这两年里的数次“休眠”与“被唤醒”中一直正常运转到现在。这只在月球上默默工作的“玉兔”一直保持着在地球的存在感，这要归功于它的官方微博账号“月球车玉兔”。 大家好，我是月面巡视探测器玉兔，你可以叫我@月球车玉兔。我来自中国，4个小时后将和嫦娥三号一起飞向月球。我长得有点普通，但能探测和考察月球，会收集、分析样品。这是我第一次发微博，希望接下来几个月，能和大家分享太空的样子。其实我有点紧张……希望这次能完成任务。 这是 2013 年 12 月 1 日玉兔号在微博和果壳网上的发出的第一条动态。在那之后，这个微博账号发布了一个自我介绍《玉兔报道帖：一只月球车的自我修养》，随后还发布了一系列解释玉兔号月球车的科普文章：《玉兔很忙——我的登月任务清单》、《那些没有做完的月球梦，我来继续——嫦娥一号的故事》、《地球，月球，也都是星星——嫦娥三号的故事》、《就算做备胎，也要做最厉害的那一个！——嫦娥二号的故事》…… 这一系列科普文章被称作“月球车玉兔日记”，这些文章的作者当然不是远在月球的那台月球车，而是果壳网友广林星云、Ent、Steed 等人，以及玉兔号的设计师们，也就是玉兔所说的“师傅”。 工作中的玉兔 到达月球后的第 42 天，也就是玉兔号经历的第二次月夜休眠之前，受复杂月面环境的影响，月球车的机构控制出现异常。玉兔的师傅们随即组织抢修，但结果显示此故障可能已无法修复，也就是是说玉兔号在月夜结束后可能无法继续工作。“月球车玉兔”发表了一篇文章《和所有的故事主角一样，我也遇到了一点问题……》，文章写道： 本来我也应该今早开始睡觉，但入睡前，师父们发现我的机构控制出现异常，身体上有些部分不太听他们的话。现在师父们都在使劲想办法，觉也不睡了，听说他们的眼睛也越来越像兔子了…… 尽管如此，我知道，有可能熬不过这个月夜了。 别担心，2017 年左右，嫦娥五号就会来这里，继续讲完月球的故事。现在着陆器也还是好好的，会在月球继续工作上至少一年。不过她还不知道我的问题……如果真的修不好，到时候大家记得帮我安慰安慰她吧。 晚安，地球。晚安，人类。 这个故障持续了 19 天，经过玉兔的师傅们的抢救，“火星车玉兔”在 2014 年情人节前夕发布了一条动态：“hi，你们在吗？”地球人终于等到了这只兔子的消息，这条微博引发了地球人 117632 此转发。 除了卖萌和科普，“月球车玉兔”这个最会玩新媒体的航空器还玩起了众筹。2014 年 12 月，“月球车玉兔”和果壳阅读共同发起了一个名为“给玉兔过春节”的玉兔主题绘本众筹活动，获得了近千名支持者的 24023 元资金支持。 将航空器人格化并放上社交网络的首创者是 NASA 的好奇号火星车。2008 年，这辆还未命名的火星车公开在 Twitter 上征集代号。“我酷毙了，几乎就要完成，我需要一个名字。”该账号在 Twitter 上如是说。随后 NASA 收到了 9000 多条待选名字，最终 12 岁的华裔女孩马天琪提出的“好奇”成为了火星车的名字。 通过社交网络的获得名字的好奇号火星车也保留了在 Twitter 上进行互动的习惯，在登陆火星数分钟后，好奇号便在 Twitter 上向公众公布了它拍摄到的第一张火星黑白照片。 如今，玉兔号火星车已经彻底进入了休眠状态，在月球工作的两年里它完成了不少科研任务，它应该也累了，让我们祝它好梦。 玉兔号的元宵节，她还发了张自拍照。

近日，网络上曝光了疑似国产航母最新的建造现场画面，可以看到舰体已经基本成形，舰艏分段等待安装。中国军事专家李杰表示，航母安装飞行甲板就相当于盖楼完成了封顶，分段建造的舰艇结构已经初步组成一个较为完整的舰体结构了，封顶之后，内部还需要进行进一步组装与调试。 日前英国《简氏防务周刊》一篇所谓披露中国国产航母最新进展的文章在中国互联网上引发关注。据报道，5月17日拍摄到的卫星图像显示，正在大连造船厂建造的中国第一艘国产航母正在安装飞行甲板。中国专家认为，航母从入役到形成战斗力一般需要3-5年时间。图为国产航母新照曝光舰体基本成形。 近日，网络上曝光了疑似国产航母最新的建造现场画面，可以看到舰体已经基本成形，舰艏分段等待安装。 相关报道： 日前英国《简氏防务周刊》一篇所谓披露中国国产航母最新进展的文章在中国互联网上引发关注。据报道，5月17日拍摄到的卫星图像显示，正在大连造船厂建造的中国第一艘国产航母正在安装飞行甲板。中国专家认为，航母从入役到形成战斗力一般需要3-5年时间，但借助辽宁舰的经验，可以使中国少走不少弯路。 《简氏》的文章通过对卫星照片进行分析称，中国国产航母舰体两侧已经搭好支撑物，用于协助继续安装悬伸飞行甲板分段。这些分段的出现，是证实该舰是中国首艘国产航母的第一个确凿证据。报道称，舰体中央可见两个开口区域。它们可能是为了方便安装内部部件而存在的。 中国军事专家李杰对《环球时报》记者表示，航母安装飞行甲板就相当于盖楼完成了封顶，分段建造的舰艇结构已经初步组成一个较为完整的舰体结构了，但“封顶”之后，内部还需要进行进一步组装与调试。图为国产航母新照曝光舰体基本成形。 中国军事专家李杰对《环球时报》记者表示，航母安装飞行甲板就相当于盖楼完成了封顶，分段建造的舰艇结构已经初步组成一个较为完整的舰体结构了，但“封顶”之后，内部还需要进行进一步组装与调试。 《简氏》称，在基本建筑工作完工后，还要安装内部系统、电子设备、传感器、武器和其他相关装备。因此，中国国产航母的舰体今年不太可能出坞。 李杰认为，航母有几千个舱室，飞机机库、作战指挥舱室、通信舱室、动力舱室的管路管线、仪器设备都需要进一步安装铺设。而在完成安装之后，还要进行一系列复杂的连接调试。此后，还要安装舰桥，因为舰桥综合了舰载机降落的指挥、调度等多种功能，所以需要安装的设备和仪器也比较多。 因此，从安装飞行甲板到航母下水一般还需要一年左右时间，之后还要经过一到两年的舾装才能正式入役，而航母从入役到形成战斗力还需要数年时间。 李杰表示，按照航母发展的客观规律，形成战斗力需要3-5年时间，辽宁舰的研发和使用经验可以使我们少走弯路。李杰认为，中国国产航母是一艘看起来和辽宁舰很像，但内容完全不同的新型舰艇，雷达、通信、武器等核心系统将全部采用中国最新型号。

　　冻龄女神不是梦！《新科学家》(New Scientists)杂志7月20日最新报道称，未来绝经女性有可能通过血液治疗法恢复生育能力。 　　来自希腊的科学家在接受《新科学家》杂志的访谈时，表示他们似乎掌握了让女性“永葆青春”的密钥 ——血液疗法。通过离心机分离人的血液获得一种“富血小板血浆”(PRP)物质，然后将这种能够促进组织再生的物质输送到卵巢内，通过这种疗法已经成功使几名绝经的女性恢复了规律的月经周期，而其中一位妇女更是绝经已达5年之久。如果该疗法在不久的将来通过临床试验证明无毒无害，那么不仅意味着能够治愈不孕不育，消除绝经期，更重要的是能让女性像男性一样，上了年纪后依然保持年轻时的健康活力。 　　逆天疗法 　　这个疗法出自希腊一家不孕不育诊所Genesis Athen，这家诊所的妇科医生斯法(全名Konstantinos Sfakianoudis)表示，他们团队发现了一种血液疗法，可以为更年期女性打开新世界的一扇门，使她们在更年期怀孕成为了可能。这种疗法过去很常见，多用于愈合伤口和美容。 　　该疗法的一种关键物质叫做“富血小板血浆”(PRP)，主要是通过对人体的血液进行离心处理获得生长因子，即促使组织和血管再生的分子。PRP广泛应用于受损骨骼和肌肉的治疗。虽然该疗法具体的效用机理还尚有待进一步研究，但其基本原理与刺激组织再生有关。 　　目测姐弟恋，甚至是Vera Wang这种祖孙恋会大爆发。 　　英国赫尔约克医学院的Roger Sturmey博士说“如果是真的，这在科学上是巨大的福音。但同时也会引发激烈的伦理讨论，人类到底该不该限制女性生育的最高年龄？” 　　女性“永葆青春”？ 　　过去认为，女性一生的卵子数量是固定的几百个，从青春期到绝经的几十年间逐渐从身体里排出，直到耗尽。二十几岁生育能力最强，到五十几岁更年期开始，大部分女性已经不再具备生育能力。事实上还有1%比例的女性绝经期来的更早，甚至不到40岁。斯法医生说“对于女性来说’青春’太过短暂”。 　　过去二十年中，女性怀孕的年龄越来越晚，很多高龄产妇选择试管婴儿或者冷冻卵子，但这些借助现代科学手段完成的人工受孕或助孕的方式毕竟达不到人类最理想和最自然的状态。 　　斯法医生和他的团队发现将PRP这种物质注射入卵巢，似乎能给卵巢注入了新生的活力。该团队于2016年7月已将研究结果在欧洲人类生殖及胚胎学会的年会上以演讲的形式进行了公开。这个团队称当他们把PRP注射进更年期女性的卵巢后，神奇的发现这些女性不仅恢复了月经周期，并且卵巢重新开始排卵。 　　斯法医生介绍说：“我有位病人，刚四十岁，已经绝经五年了。我们给她的卵巢注射PRP半年后，她已经重新开始来月经了。” 　　目前斯法医生的团队已经从该病人身上收集了三枚卵子。其中两枚已经与她丈夫的精子结合形成了受精卵，在冷冻中。他们在等着第三枚卵子受精成功，随即就会一起植入母亲体内。 　　该团队很坦诚的表示，他们还不清楚这项技术为什么会有这样的效果，猜测有可能是PRP激发了干细胞再生。一些研究表明少量干细胞能够继续促使排卵，但具体机理也尚无定论。Sturmey博士认为有可能是生长因子促使这些干细胞激发组织再生，激发卵巢分泌激素。他说“这在生物学上是可能发生的。” 　　斯法医生团队在30名女性身体上运用了该血液疗法，这些女性年龄在46-49岁之间。他们成功的从其中大部分人那里分离出了卵子并成功受精。斯法医生说“实验中我们的疗法对三分之二的病例是有效果的，我们观察到病人的卵巢生化模式发生了变化、不仅恢复了月经周期，而且重新排卵并且体外受精成功。”目前他的团对还没有将受精卵植入绝经女性的身体内，但计划近期实施。 　　斯法医生说PRP不仅对绝经病人有效，对其他病人也效果显著。他的不孕不育病人中，约有十分之一是因为受精卵在子宫着床困难，有的因为有囊肿，有的是过去流产造成的，还有的是因为天生子宫壁过薄。这些情况使受孕变的非常困难。但给这6名病人注射了PRP后，即使这些病人曾经多次流产，或者尝试试管婴儿多次失败过，其中3名最近成功的怀上了试管婴儿，而且这3位妈妈都已怀孕超过三个月了。 　　女性的福音？ 　　即便是没有怀孕打算的女性，这种疗法可能也会有好处，因为导致更年期的根本原因是内分泌激素的变化，这种内分泌变化也会间接导致女性心脏、皮肤和骨骼的衰老。那些对于激素替代疗法持谨慎态度的女性，如果真的可以通过血液疗法无痛无害的让卵巢恢复活力，那她们就不会患上与绝经相关的一些老年疾病，如骨质疏松症和心脏病。 　　目前，斯法医生的团队还没有将他们的研究成功发表在任何期刊上。斯法医生坦言“我们需要大量的样本才能支撑疗法的有效性”。 　　质疑的声音 　　自然有人质疑这种疗法的安全性和有效性，他们警告说这些方法应该先在动物身上试验。Sturmey医生说英国不太可能会允许这样的试验在人身上进行。英国生育学会的Adam Balen建议说“研究人员得先确保这种疗法下促排的卵子真的没问题。” 　　要想确认这项技术是否可行，恐怕团队还是要进行大规模的随机对照试验，目前他们还没有对照组可以做参考来验证有效性。 　　另一名持怀疑态度的是伦敦盖伊和圣托马斯医院的胚胎学家Virginia Bolton女士。她说“某项科学发现在没有充分证据证明可靠有效之前，最好先别忙着欢呼。不孕不育诊所总是能发明很多眼花缭乱却没有证据证明有效的技术，主要是因为很多父母只为生一个孩子宁愿倾家荡产。” 　　科学家的合理质疑，哲学家对伦理的探讨，神学家的谴责，都丝毫不会妨碍大众的热切期待。如果这项改写人类繁衍规则的技术成真，诺贝尔奖则不在话下，姿势姐还目测一大波姐弟恋、祖孙恋正在靠近。 　　新闻来源： 　　Menopause Reversal Restores Periods and Produces Fertile Eggs 20 July 2016, by Jessica Hamzelou, New Scientist 　　https://www.newscientist.com/article/mg23130833-100-menopause-reversal-restores-periods-and-produces-fertile-eggs/

　　目前，诺基亚、华为、at&t等都在加快自己在5G通信方面的测试工作。近期，有外媒报道称，诺基亚联手加拿大运营商Bell Canada，完成了加拿大首次5G网络技术测试，使用73GHz频谱所测得数据传输速率，是加拿大现有4G网络的6倍。 　　对此，Bell Canada的首席技术官、执行副总裁Steven Howe表示，Bell正与诺基亚以及全球其他地区的合作伙伴保持密切合作，共同构建网络、设备和应用生态系统，以便保证加拿大能够充分利用5G网络带来的技术红利。 　　目前，诺基亚是加拿大移动运营商的重要合作伙伴，公司还在近期与加拿大Wind Mobile签订了5年期的合作协议，成为Wind Mobile的独家LTE设备供应商。如今，物联网飞速发展，这对网速有着更高的要求与需求，成为推动5G发展的主要因素。加拿大创新、科学和经济发展部长Navdeep Bains表示，在新的数字经济中，加拿大的核心竞争力在于专注创新。5G网络若能率先在加拿大完成部署，将有助于吸引更多的企业入驻加拿大进行科技创新。  

2016会被历史记住的... 话说，全球气候变暖导致冰层融化，然后释放出古老的病毒… 这样的场景…是不是感觉都是出现在灾难片中？？ 然而最近…这样的事情竟然真的在现实生活中上演了！！！ 　　 最近因为天气太热，导致俄罗斯西西伯利亚的冻土层融化…露出了75年前一场大瘟疫中死去的驯鹿尸体… 尸体上携带着的炭疽细菌就这么被释放……..导致当地爆发了一场大型炭疽菌病….. 截至目前已经有超过40人送往医院进行治疗，其中一半的感染者是小孩…还有将近1500头驯鹿死亡…. 俄罗斯现在已经派了一批生化和辐射专家，以及军队抵达现场… 来紧急处理这次的事件…. 士兵们都全副武装，以防被病毒感染…. 这是自1941年来….西西伯利亚第一次炭疽爆发…. 当地居民已经紧急被疏散…是不是有点像灾难片中的大逃亡…. 所以这个炭疽细菌到底是啥？？为什么这么可怕？ 【炭疽是由炭疽杆菌所致，一种人畜共患的急性传染病。人因接触病畜及其产品及食用病畜的肉类而发生感染。临床上主要表现为皮肤坏死、溃疡、焦痂和周围组织广泛水肿及毒血症症状，皮下及浆膜下结缔组织出血性浸润；血液凝固不良，呈煤焦油样，偶可引致肺、肠和脑膜的急性感染，并可伴发败血症。自然条件下，食草兽最易感，人类中等敏感】 炭疽的致死率很高，因此炭疽芽孢曾多次被用作生物战争的武器 最早可追溯到二战，当时日本就运用了130公斤的炭疽杆菌，在中国透过731部队进行人体试验….. 　　 炭疽细菌的爆发….其实早在之前就被一些科学家所预料到了… 他们之前就预估炭疽芽孢在永冻土中可以保持活性长达105年…携带着炭疽芽孢的动物尸体埋得越深…细菌就能“冬眠”更久… 一旦气候变暖…永冻土融化…尸体被解冻…这些细菌就会恢复活性…当地的游牧民族和动物就很可能被感染… 现在英国和其它欧洲国家都很担心，因为他们都从这里进口鹿肉…..不过俄罗斯政府表示他们出口的肉类并没有受到影响 行吧…感觉就是灾难片前奏的剧情啊… ----------------------- 马路遥控器：我小时候就听人说过，全球变暖，会使北极冰层融化，然后释放古老的病毒，我当时就十分害怕，可是还是来了 甘蕴婧才不别扭：75年前的冰层都融化了 我再也不说我这热了 iamxis：预言成真了 之前就有人说过地球变暖 导致冰川融化 会出现远古病毒 再继续融化下去 病毒更多 示无感：大自然的报应来了 焦屿：2016会被历史记住的 2727m：有一部电影是这个题材：大概就是一个科学家去北极发现了一头猛犸象还是什么，然后挖出来了，里面有个虫子babllalalalal反正就是这个题材！其实是呼吁大家保护环境！！！B站有！ Ha_Nnnnnnn：2012世界末日，其实并没有发生特别多大事。反倒是2016年，几乎每个月都会有令人震惊的新闻。想想看，是不是玛雅人的预言晚来了四年啊？ 恶妹子嘤嘤嘤嘤：不知道在百万年后会不会有其他智慧生物给我们这一个时期定一个名字呢？希望名字拉风点，比如侏罗纪和白垩纪~ 哈利波特十年梦：果然剧情源于生活……多年以后，我会向我的小辈们谈起那年……精彩纷呈的2016

宗庆后42 岁创办哇哈哈，任正非44 岁创办华为，陶华碧49 岁创办老干妈，只要你有激情、有梦想、有野心、又渴望，什么时候创业都不算晚！ 今天扒哥要跟你介绍个更牛逼的大佬，他比上面几位更颠覆，55 岁的时候还在打工，56 岁才开始创业，如今他一年能赚下1.5 个华为。而这样的获利能力，已不是一年两年，而是保持了几十年，其获利能力可谓冠绝群雄。 2015 财年，他的公司以1671 亿营收获得净利润604 亿，其利润规模： 是台湾最大企业、营收8872 亿的鸿海精密231 亿净利润的2.6 倍； 是营收3950 亿的华为369 亿净利润的1.6 倍； 是营收1028 亿的腾讯288 亿净利润的2 倍多； 也领先阿里2016 年财年427 亿净利润将近180 亿。 他是张忠谋，台积电创始人、董事长。 台湾人尊他为“半导体教父”，他被美国媒体评为半导体业50年历史上最有贡献人士之一，他入选全球最佳经理人，国际媒体称他是“一个让对手发抖的人”。 1、 少年时代：居无定所，颠沛流离。 张忠谋1931 年生于浙江宁波。1931 年—1940 年，一家人为避战乱辗转迁徙于南京、广州、重庆、上海、香港，成人之前，张忠谋已居住过6 个城市，在10 个学校念过书，相当长时间内都是居无定所，颠沛流离。 小时候，张忠谋文艺而多才，喜欢音乐会、小提琴、网球、电影，他文采出众，还曾立志当作家，直到父亲受不了他兵荒马乱还搞天真烂漫，警告说“当作家要饿肚子”，他才收住念头。高中毕业时，张忠谋被父亲诱导考入自己的母校沪江大学银行系。 两个月后，内战爆发了，逃到香港的张家决议：张忠谋要去美国读理工，以防万一，将来好在美国安生立命。 “油然生起饱历沧桑之感觉”的张忠谋于是坐上前往彼岸的飞机，并在记忆中写下这样的心情：“旧世界已经破灭，新世界正待建立，自己必须鼓足勇气。” 2、 青年时代：美国留学，18岁进入哈佛大学。 1949年，18 岁的张忠谋进入美国哈佛大学，全校1000多位新生，他是唯一的中国人。当时他的三叔，早已从哈佛拿到电信硕士学位，之后还拿到应用物理博士学位的张思侯先生，成了美国东北大学的教授。 当时的美国，以全世界5%的人口创造着全世界40%的GDP，正值最黄金时代。他很快被“只要肯努力，你就能出头”的美国精神感染，也很快在哈佛如鱼得水。 哈佛第一年，张忠谋的成绩位列全年级前10%。他在哈佛的第一年也成了最后一年。 当时，国民党彻底溃败，父母也从香港去到美国，并在中国是回不去了的悲观中，根据当时华人在美的就业发展情况再次决议，张忠谋必须转学理工。 学理工，最理想的就是去麻省理工了。张忠谋想去，就去了。 1950 年的麻省也正处于黄金时代，拥有众多世界级大师，在机械系学习的张忠谋成绩依然优异，还帮教授打点工，挣点碎银子，但却过得并不快乐。他形容自己对麻省“虽有十分的敬，却只有五分的爱。” 3、 博士没考上，一个意气用事的决定，改变了自己的一生。 一路顺风顺水的张忠谋，在硕士毕业申请读博士时，却连续两次落榜了。 十几年的读书生涯嘎然中断，下一步做什么都还没有想到，我何以对父母？对我新婚不久的妻？”他的自尊心、自信心在倏忽中消灭。 麻省不留张爷，何处可留张爷呢？ 被落榜羞辱的张忠谋，带着雪耻的怒火，把简历一封封地寄给了心目中的大公司，以及万一大公司不成，先将就一下的备胎们。然而，牛人之所以成为牛人，很大一个原因是，哪怕意气用事，甚至当时看来做错事，他们也往往歪打正着，狗屎运特好地踩到了更加正确的点上。 发出简历两个月内，张忠谋获得了4 家公司的工作机会。其中两家令他满意，最满意的是鼎鼎大名的福特汽车，专业对口，待遇也好；比较满意的是一个叫“希凡尼亚”的半导体公司，公司不怎么知名，但待遇更高，比福特高出一美金。 一美金不多，但张忠谋觉得这不是钱的问题，是福特凭什么少给一美金的问题。于是，他自信满满地跟福特讲价：“我恭敬地说，我很想来福特，但另一家公司的月薪比福特高，可不可以请你们考虑提高起薪？” 结果，那个在面试时跟他谈笑风生的人事专员，态度180度大转弯：我们这儿不讨价还价，你要来就来，不来，拉倒。这一作，让本来已经打定主意去福特，但也死要面子的张忠谋覆水难收了。挂完电话他就决定，别了，小气而无情的福特先生。 1955年5月，年轻气盛的张先生，一气之下，去了多给他一块美金的“希凡尼亚”，进而一脚踏入半导体产业，并一路走到今天。 这也让他在后来屡生感叹：“人生的转折点，有时竟是这么的不可预期！短短的一个电话，加上一时冲动的青年感情，就让我和半导体结了一生的缘！” 4、 他拼命学习、玩命工作，终于在27 岁在这个行业站稳脚跟。 进入陌生的半导体，张忠谋什么都不懂，唯有夜以继日地加快学习。他研读《半导体之电子与洞》，他说，这有如读荷马古诗一样的困难，但还是“一字，一句、一段慢慢地读，读了又想，想了又读。” 张忠谋的厉害在于学东西飞快，工作一年左右，他提拔为非正式的小主管，手下也有了4 个小兵。 后来他因跟领导不合负气辞职，跳槽到德州仪器。 在德仪，张忠谋真正感受到美国科技公司的创新精神及力量：“‘疲倦’简直是听不到的形容词。加班是不成文的规定，而且全都是自愿，也没有什么加班费。‘失败’从不被接受；‘挫折’可被理解，但受挫折者必须振作重来，如再有挫折，再重来，直到成功为止，大家一起赌，一起输，一起赢，一起往前拼。”身处此境的张忠谋也立即成了邻居眼里“疯狂的工作者”，一进去就立下一大功： 当时，德仪替IBM生产着四个电晶体，其中一颗电晶体在IBM生产的良率10%，但到了德仪，做出来的基本上都成了垃圾。张忠谋点子很正，被安排来搞定这最难的一颗。 在“每天早上8点上班，直到半夜第三班开始后才回家”的努力下，他让产品良率超过了IBM本身，最高达到惊人的20%。 这让27 岁的他获得人生中第一个正式管理职位：锗开发部门经理。 5、 同事干了件惊天动地的事儿，彻底震撼了张忠谋！ 张忠谋走上管理岗位时，他的一个同事也在干着一件惊天动地的事。 加入德仪不久，他认识了一个无话不谈的好基友。他们经常一起喝咖啡，聊天。交谈中，这位老兄告诉张忠谋，自己正计划把好几个电晶体、两极体，加上电阻，组成一个线路放在同一颗硅晶片上。他还跟张忠谋得瑟：公司最大的老大对他这个想法也很赞，并问张忠谋怎么看？当时他认为好基友做的事情“匪夷所思”，不切实际。 让他意外的是，过了一段时间，这位老兄却告诉说，他已经把那玩意儿弄得差不多了。有点被震到的张忠谋，却又替他操心：你那玩意儿就算弄出来，又有什么用呢？离实际应用是那么的遥远。但最后，这件事让张忠谋深深地震撼了： 他的好基友杰克?基比因此获得了诺贝尔物理学奖。而被认为和他同时搞出了集成电路的另一位大仙诺伊斯，则在此后带着一个叫摩尔的同事，创办了英特尔公司，并很快在电子业掀起一股股惊涛骇浪的革命。 这件事情已经震撼了整个半导体世界。同事、好基友拿了诺贝尔奖，这得是啥感受？？！ 这件事，让张忠谋深深地领教了前瞻技术的力量，而这些在他当时看来跟自己不太有关的人和事，也都通通在后来，成为了他事业和人生中最重要的部分。 6、 伯乐赏识，让他在41岁登上了事业新高峰，成为美国大公司职位最高的华人。 1961 年春天：张忠谋再次赢得好机运。“总经理召见我，夸了我一番，说我有足够潜力角逐未来全公司研发副总裁之职。”走出总经理办公室后，他还得到一个公司从来没有给过别人的机会，支全薪去读博士，公司负担一切学杂费。1964 年初：取得斯坦福大学博士学位并回到德仪的张忠谋，被提升为锗晶体管研发经理，统领将近3000 人的队伍，斗志昂扬地朝着心中的殿堂狂奔。33 岁的他：收入已达到美国的中上阶级，拥有哈佛、麻省、斯坦福三大世界著名学府的学习经历。 41 岁那年：张忠谋登上了新高峰，成为德仪统领3万多员工和全球半导体业务的副总裁，也是这个世界500 强企业的第三号人物，以及美国大公司职位最高的华人。 7、 张忠谋：一旦决定干一件事，就非得干成世界第一名！ 张忠谋升为副总裁之后，世界半导体产业迎来了中国人Morris Chang（张忠谋英文名）参战、发起战争，并不断赢得战争的新时代。 当时，被诺伊斯和摩尔飞速壮大的英特尔，已是德仪半导体业务最强劲的对手。 内存是英特尔当时最强的业务，并且已经做到世界最大，甚至英特尔已成为内存的象征，许多公司都在其攻势下落荒而逃。张忠谋却决定，就从英特尔的内存开打。 他不但决定大干内存业务，而且决心夺下英特尔在内存领域的世界第一，打掉它的这个象征。这个目标吓到了德仪的宝宝们，但张忠谋态度坚决地推进。他的看法是：混科技产业的大企业，一旦决定去干一件事，就非得干成世界第一不可。只有这样才有可能掌握主动权并获得理想的利润，否则，就是赔钱去陪第一名耍。 当时，整个市场以及英特尔的主力产品都是1K，为了夺第一，张忠谋开足马力，痛下血本，直接从4K 产品开打。这个大胆决策遭到很强烈的反对，但他以更强的力量勇往直前。 结果，4K 新品出来不久，就把英特尔打成了手下败将，也打出一个张忠谋地位。 此后，英特尔在内存市场的辉煌便一去不复返，直到彻底退出，转型成为CPU 巨头。从这个意义上说，张忠谋也算是英特尔的恩人，为逼迫英特尔转型立了功。 站在最高处的张忠谋，为了保住德仪的绝对优势，不但在技术上持续领先，而且还率先革命掉高科技不能讨价还价的老规矩，主动发起了一轮又一轮的价格战，打得产业同行们一听德仪又出招了就一脑子们的汗，甚至丢盔弃甲，主动落败。 靠着技术、价格上一轮又一轮的进攻，在执掌德仪半导体业务的将近10 年里，世界半导体市场上，只要是张忠谋主打的战争，除了他自己，似乎没有人可以凯旋，包括英特尔、摩托罗拉也不例外。德仪在半导体领域的“世界第一”，也始终被他紧紧握在手里。 8、 带领公司成为全球第一后，却因不服公司战略毅然辞职。 1978 年，有着辉煌战绩的张忠谋，被加大力度向消费性电子产品转型的德仪安排了新工作：出任德仪消费电子集团总经理。德仪原本希望他在半导体之外再造一个消费电子王国，但这却是一个错误的决定，而且是，对张忠谋，对公司而言，都是个错误。 1983 年，张忠谋因不看好公司的战略转型，在闷闷不乐中离开了德仪。离职的消息一传出，很多很多的新工作便找了上门。再三考虑后，他选择了前往纽约，出任通用器材的总裁。但当时，他已是52 岁的人，重复职业经理人的道路对他而言，显然也只是可接受，不愉悦，更不刺激。在他心中，他还需要一个其他意义上的崭新开始。 9、 56岁重新出发，创业之初就很狂：我只有一条路——做一个世界级的公司。 一个56 岁的老人，接下来还能干啥？ 张忠谋给出的答案是，重新出发，干出一番全新的事业，而且设定出伟大目标：“当我办一个半导体公司，当然要它长期繁荣。那只有一条路——世界级。” 如今的全球最大半导体制造代工公司——台积电因此诞生。 在这之前，作为德州仪器三号人物的张忠谋已把持半导体世界第一将近10 年，54 岁到台湾后，他还当了工研院院长，引领台湾科创整体前进。 这个基础让他有了在半导体业继续追求世界级的视野、底气和能力。然而，不是有句话叫“离开平台你以为你是谁吗”？没了世界级的大平台，从零开始再干一个世界级，而且是在最烧脑也最烧钱的半导体行业，张忠谋的难不次于上青天。但张忠谋还是很快干成了——成功来自他在半导体业征战多年之后的观察力、思考力，最重要的是：改变现状、预测未来的判断力、想象力。 10、 他一个人定义了一个产业。 当时，全世界看得见的半导体公司，走的都是芯片设计与制造一脚踢的路子，也就是从上到下垂直整合，什么都干。德州仪器、英特尔都是典型。他这个人是可以定义一个产业的，是全世界一流的、最尖端的一个人物。为什么AMD 可以跟Intel 竞争？AMD 比Intel 钱少很多，但是AMD 可以和Intel 竞争，重要的就是有张忠谋这样的人。因为AMD 只要设计出好的产品就行，它与Intel比设计，张忠谋的台积电和Intel 比制造。Intel 自己又要设计又要制造，设计和制造的人都要养起来，然后又要自己去投资生产，因为那个设备从留 出经费、发出经费、赊出经费一直上去。现在AMD设计，台积电为它制造，用制造和Intel拼。到最后，因为Intel的制造比台积电贵两倍，品质比别人差，所以Intel的制造就变成了Intel的包袱了。Intel的品牌是资产，设计是资产，但是Intel的制造是它的包袱；那AMD的设计也很好，台积电的制造很便宜，所以就可以咬住Intel，打出自己的品牌，整个策略就是这样形成的。 张忠谋的台积电价钱比Intel便宜这么多，公司的毛利还能达到50%。他定义了一个产业，救了整个台湾岛。台湾现在最受世界注目的不是PC这个行业，而是IC这个行业。 11、 80岁老人的铁腕管理：推出夜莺计划，效率惊人！ 最近这两年，台积电还搞出一个“夜莺计划”，在之前三班倒、连轴转、24 小时生产不间断的基础上，推行三班倒、连轴转、24 小时不间断的研发。 这让一些员工甚至旁观者都受不了，但已经80 多岁的张忠谋并没有丝毫手软的意思。而且，他不但要求三班倒，还要求班班都要做出最高效率。他说，工作产出来自“投入”乘以“效率”，效率才是关键。“别人工作50 小时，你比他多做20% 变成60 小时，但他的效率比你高30%，成果还是比你好。”这样既勤奋又有效率干下来的结果就是，台积电将独享iPhone7、甚至iPhone8 的订单盛宴。 12、 一封信让张忠谋大怒，10分钟换掉CEO！78岁的他再度执掌公司。 2005 年，74 岁的张忠谋开始了交班：辞去台积电总执行长职务，并任命跟随自己多年的得力干将蔡力行接任，但这次交班最终让他失望并以失败告终。2008 年金融海啸期间，蔡力行不但未能领导台积电应对好形势，甚至还一度滑向深渊。2009年第一季，台积电的营业收入比上一季跌了差不多40%，毛利率跌到20%以内。更惨的是，整整一季，台积电的产能利用只有4%。 张忠谋受不了这个，于是动议董事会，罢免了蔡力行，将权柄重新收回自己的手中。 而据台湾媒体报道，真正让他下决心的，并不是业绩不好，他收到的一封信： 台积电长期推行一项人力优化计划，每年针对绩效考核最后4% 的员工特别管理。这原本是为了提高人力素质，但蔡力行上任后搞成了变相裁员，将最后5% 员工辞退。 后来，张忠谋收到一封信，心中一位员工的父亲恳请他不要裁掉自己的儿子。一番调查后，张忠谋了解到这位已服务台积电10多年的员工一直表现优异，还曾进入前10%的奖励计划。这次是因为这位员工妻子怀孕，需要处理很多家务，但部门为了必须完成“淘汰”5%的任务，所以把他加入了淘汰的名单。 人才和团队一直是张忠谋最关心的事，交班之后他也曾专门叮嘱蔡力行和人力资源负责人，裁员必须经过他的同意。但现在，他毫不知情，员工就这样被强制裁员，而且还是假借考核、实为裁员，有违诚信原则的错误做法。 诚信，是张忠谋在台积电强调的第一伦理。于是，毫无商量余地，他把蔡力行撤掉了。甚至是，在了解到真相后的10 分钟内，就做出了决定。 13、 张忠谋：居安思危不适用于科技行业，必须时时刻刻思危。 张忠谋是如何制定策略，又如何看待策略的？还有，他对世人如何获得成功，又有什么经验或建议可以分享？甚至，工作之外，他是怎样的人？张忠谋认为，企业的策略分两大部分。首先是大策略，这大概接近大陆常谈的定战略；接下来是小策略，这大概相当于大陆常讲的套路或打法。张先生说，大策略要看趋势，到大“红海”之外寻找大“蓝海”；小策略则要看客户和对手，要从竞争中找准客户需求和对手软肋对症下药。张忠谋认为，大策略要靠领导人的洞见，洞见则来自于不断地想未来、规划未来。他说，“居安思危”不适用于科技业，因为科技业永远没有“安”这回事，必须时时刻刻都思危。台积电的思危，思的就是未来会怎样，我要怎样赢？但和很多一谈未来就要做百年老店的企业家不同，张忠谋对未来的定义并不那么遥远。他说：“在科技界，你不能不为将来想，但也不能为太远的未来打算。如果为太远的将来着想，往往是徒劳无功，白花很多钱、很多精力。”他的结论是：“所谓前瞻性，台积电顶多做到未来五年。” 张忠谋的小策略是从客户和对手中找关键痛点然后精确打击。台积电初创时的竞争者，是东芝、日立等日本企业。其产品及合格率和台积电不相上下，但有大弱点：以代工为副业，还要求客户技术授权，在市场上跟客户竞争。张忠谋据此定出两个小策略：对外，不和客户竞争；对内要有弹性，尽量配合客户需求，并且把这两个都针对不同客户做到极致，进而快速建立了相对于竞争者的优势。 张忠谋与任正非有不少相似：强势、铁腕、壮志雄心又脚踏实地，而且也都比较我行我素，不喜欢混圈子逗闷子，也不兄道弟、拉帮结派、走后门搞政商关系，更不投机倒把或钻法律的空子。和任正非一样，他也有点知音难觅。 他说：“我知道很多人不喜欢我，但我并不准备改变”。 版权声明：本文资料来自华商韬略（作者毕亚军）、网易科技、互联网，毒舌科技编辑整理。转载请保留此信息。

“抓到了抓到了，啊呀，又跑了。” 隔着公交车玻璃窗， 你看见一戴老花镜的大爷， 正肩膀一耸一耸地蠕动着脑袋。 大爷这是在干啥呢， 如果你坐上这辆公车， 也会跟那10000个抓机党一样， 丢掉手机， 变成了这副呆萌状。 就因为窗户上， 这只无聊到爆的小怪兽。 “你准备好了吗？” 游戏开始了！ 1.向右看,看着窗上的小怪兽。 2.闭上一只眼睛，透过小怪兽的嘴巴看路人。 3.用小怪兽嘴巴吃路人的头，吃到12个，胜利！ PS：游戏时间：两站路之间的时长。不满意成绩的话，再坐一站咯~ 于是，大爷开始上下晃脑袋，越玩越hign，这就是人工版贪吃蛇嘛。 司马说，能想出这种游戏的人，也真的是够无聊啊。 没错，荷兰设计师Daniel Disselkoen就是因为太无聊，才想出了这样的游戏——食人小怪兽。 在很多年前，Daniel还是荷兰皇家艺术学院一个学生的时候，他的业余生活就是大写的“无聊”。 两点一线，从学校到家，再从从家到学校，同一个点同一辆班车。每天开过的路一模一样，窗外的风景没什么变化，就连乘客也是那几个。 “真的是太闷啦~既然我没法改变公交车，让我可以在上边加点啥吧~”。 在书包里藏了点小心机，Daniel上了一辆公交车。 掏出小怪兽的黏黏纸， 在车窗上贴上， “还蛮可爱的，对伐~” 不知情女乘客的后座， 就这么被贴上了食人小怪兽的游戏规则， 一擦一抹， Daniel转过来对着镜头调皮地露出八齿， “游戏开始！” 一个小伙上了车， “额，这是……”， 大叔嚼着口香糖的嘴停了下来， 朋克妹纸死死地盯着那张图， “没人，不管啦，试试”， 大叔不好意思地看看四周， 然后，他举起了手。 姑娘迎着阳光，脑袋开晃， 大爷玩得最带劲了， 不知道外边的人看见了， 会是啥反应。 “上上上……糟了，扣分了。” 大爷一个不小心，吃到路人的身体，刚刚好不容易得来的一分就这么被扣了。 游戏规则上写了，吃错“猎物”的话，得的可是负分。吃到三个路人脑袋，一级段位。8个，二级。12个，三级。12个以上，就是皇冠选手。 吃掉系鞋带的小伙子， 吃掉过马路的大爷， 吃掉…… “啊啊啊，追不到，司机麻烦你开快点。” 可有人就不想当什么皇冠选手， 这帮乘客开始脑洞大开， “不要规则，咱玩的就是心跳！” 然后，他们开始吃小汽车， 吃自行车， 吃足球运动员~ 你没看错，有人把贴纸挪到了电视机上， 这帮人类，真是太会玩了~ 这个看起来无聊的游戏，已经让很多人中毒了……不过话说回来，Daniel做过的设计都是奇葩啊~司马给你随便来几个看看。 最美妙的二维世界变三维世界的方法。在电钻头上贴上几个残缺的字母，摁动开关，电钻哗哗转起来…… “来，告诉我，上面是什么单词？” “Magic（神奇）！” “对，是不是很Magic，啊哈哈” “……” 冷到没有，没有？好，我们继续。 Danie还做过一个跟现实无缝接轨的闯关APP。 人家是找不同，他愣是要找相同“找到6个生活中圆形的东西，就可以解锁下一关哦”。 然后，有人爬上了篮球架~ 有人成了偷拍姑娘花苞头的猥琐男~ 这家伙还干过一件特搞笑的事——坐电梯，抽大奖。这个小视频，目前在youtube上的播放人气已经超百万了。 在商场手扶梯的台阶上刷上各种颜色（站在电梯上的人是看不到的）， 等到某人在电梯上站定， 电梯前面的大屏幕就开始抽奖了~~~ “红色，对，就是你， 那位穿黑夹克的兄弟。” 获奖的人， 都是整个懵掉的表情~ 而等待他们的， 是这样的无厘头的小欢愉。 司马不得不说，Danie真的好无聊，不过这种无聊好像有毒啊，让人有种跃跃欲试的赶脚~ Danie原来是学法律和哲学的，越是研究越是发现大多数人都是越活越没新鲜感，“怎么激发他们对生活的好奇心呢~”毕业之后，Danie就冲到美国开始学艺术设计。 “其实呢，生活本来是很有意思的，稍微换个想法，就有很多很多有趣的事情发生。” 回到Danie的食人小怪兽来说，果然是一场很出乎意料的“好玩”。 你说生活是白开水， 一天天混下去，平淡无味， 怎么有人就把它变成了鲜榨果汁呢？ 世界有多有趣， 就看你是怎么想的吧。

7月31日报道近期，美国新闻网站Quartz的一项调查显示，若今年新发行的iPhone手机在设计上没有明显革新，只有9.3%接受调查的美国iPhone用户表示有升级至新款手机的可能性。 Quartz 最近抽查了525名美国iPhone用户，对其使用和更换手机的习惯、偏好等进行了调查。调查结果表明，若苹果今年发布的新款手机在设计上没有革新，绝大部分人不会购买新款。在目前的手机更新周期中，用户平均每两年换一次手机。这就意味着，如果他们把更新频率从每两年换一部iPhone降到每三年换一部 iPhone，在一个6年的更新周期中，苹果对一名普通消费者就平均少售出一部iPhone。这对于iPhone已经开始卖不动的苹果公司来讲，将意味着沉重的打击。 在525名受调查者中，约25%的受访者表示，他们通常对于更新到有新设计的iPhone“极度”或“非常”感兴趣。 受调查者通常对更新到新设计的iPhone的感兴趣程度（从上至下分别为：极度感兴趣、非常感兴趣、有些感兴趣、不怎么感兴趣、一点都不感兴趣） 但苹果公司或许不愿听到的一个坏消息是，在今年即将发布的iPhone产品没有新设计的前提下，只有不足10%的被调查者表示“极其”或“非常”可能购买。 如果iPhone在2016年没有新设计，你今年还会更新至新款吗？选项分别为：极其可能、非常可能、有些可能、不太可能、完全不可能 当然，每个人对于多大程度的改变算是“新设计”会有不同的理解，但根据之前已经流出的iPhone7照片来看，其外观与现有的iPhone6和6S机型相差不大。除了摄像头不再突出后壳表面，以及去除背部两根白色排线，iPhone7的厚度、大小、材质等将不会有较大变化。 此前网络上流出今年年底前将发售的iPhone7谍照 iPhone7模拟合成照 按照苹果过去的习惯，iPhone平均每两年会出一款以新数字打头的机型（如iPhone4、iPhone5、iPhone6），这些机型在外形上较前一款通常有较大改变，而每两款机型之间又会发售改动较小的S机型（如iPhone4S、iPhone5S、iPhone6S）。 现在有分析认为，苹果此次发行改动较小的iPhone7，只是让它起到“补档”的作用，主要目的是为了将iPhone的主要机型发行周期延长到3年。这样，苹果正好可以在2014年推出iPhone6的3年后，在明年发布全玻璃外壳和全屏幕显示的iPhone8，用这种突破性的设计来庆祝iPhone的10岁生日。 北京时间7月27日，苹果发布的2016财年第三季度（3月27日-6月25日）财报显示，iPhone手机真的开始卖不动了。在该财季，苹果共售出4040万部iPhone手机，较去年同期的4750万部减少15%，这也拖累苹果公司总营收和净利润双双下跌14.6%。 连曾经红火的中国市场也好景不再。第三财季，苹果公司在中国的收入大幅下滑33.1%，至88亿美元。这将让中国市场让位于欧洲市场，沦为苹果的第三大市场。 尽管外界目前普遍不看好iPhone7的销量，但也有调查显示出不同的结果。《财富》杂志本月初报道，设备维修提供商Insurance2Go调查了超过 1000名消费者，结果显示，超过半数的受访者表示，将会把现有机型更新到iPhone7，但也有19%的iPhone使用者表示计划更换三星手机。

在最近的一个会展上，记者看到一款创意新颖的国产电磁干扰射线枪。这款反无人机枪采用电磁波定向干扰的原理，使用时，只需瞄准无人机，扣下扳机，就能将无人机瞬间击落。该枪的最大作用距离为500米，每次只需照射3秒钟，就能成功俘获一架无人机，堪称无人机的克星。 反无人机枪采用电磁波定向干扰的原理，使用时，只需瞄准无人机，扣下扳机，就能将无人机瞬间击落。 不过，这把反无人机枪发射的不是子弹，而是多频干扰信号，因此该枪前部伸出的不是枪管，而是发射天线，枪身并没有设计机匣和供弹机构，而是由电池和信号部件组成。原文配图：国产新型反无人机枪。 随着无人机的快速发展，如何防范无人机入侵成为各国共同研究的课题。美国在反无人机领域上一直引领潮流，曾研制出具有创新设计的反无人机射线枪。近年来，我国同样在反无人机装备的研发上有所突破。前不久，笔者就在一个会展上，看到一款创意新颖的国产电磁干扰射线枪，能够轻松化解小型无人机带来的潜在威胁。 这款反无人机枪采用电磁波定向干扰的原理，使用时，只需瞄准无人机，扣下扳机，就能将无人机瞬间击落。 不过，这把反无人机枪发射的不是子弹，而是多频干扰信号，因此该枪前部伸出的不是枪管，而是发射天线，枪身并没有设计机匣和供弹机构，而是由电池和信号部件组成。 别看它外形奇特，却是名副其实的“无人机杀手”。该枪的最大作用距离为500米，每次只需照射3秒钟，就能成功俘获一架无人机，堪称无人机的克星。 中国目前推出的一款反无人机电磁枪，能够轻松化解潜在威胁。该枪外形奇特硕大很像一把步枪，“枪管”前端装有一支发射天线。这套便携系统将为低空空域管理提供灵巧、有效的解决方案；该系统通过发射电磁波，定向干扰GPS与遥控信号，切断无人机与控制器间的信号通道，令飞行目标坠落。图为国产反无人机电磁枪。 电磁枪的形状很像一把步枪，只是枪筒变成了鱼骨状天线的模样。战士拿着反无人机电磁枪对准无人机，摁下开关。瞬间，还在空中执行侦察任务的无人机失去控制直接坠毁。从新闻中可以看出解放军已经先于美军装备了反无人机电磁枪，美专家完全不敢相信解放军会成为世界上第一个使用该设备的军队。图为国产反无人机电磁枪。

　 　　长征七号搭载的各种宝贝足以令美国人为之颤抖（图源：VCG） 　当地时间7月27日晚，美国中西部数千人被划过夜空的神秘火球吓到。这实际上是中国长征七号火箭重新进入大气层，刚好经过加利福利亚附近。不过，令美国人如此惊讶的原因或许是长征七号的路过并非偶然，这意味着大洋彼岸的中国有能力按照自己意志操控太空武器，让其坠落在地球任何一个点。这又怎能不让美国心生畏惧呢。 　　据美国《洛杉矶时报》7月28日报道，当地时间27日晚，犹他州、内华达州、加利福利亚州，数千人被划过夜空的神秘火球吓到。有些人甚至怀疑这些火球是飞机解体，还有些人猜测是流星雨。不过，美国战略司令部很快出来澄清，这其实这是中国长征七号火箭重新进入大气层，有些小碎片掉落地面，与大气摩擦从而出现的光痕，不值得大惊小怪。 　　不过，长征七号火箭的第二级本来也可以不落下来，并和其它火箭第二级一样成为一块太空垃圾，但现在这一块太空垃圾却不偏不倚偏偏路过了美国本土。这真的是巧合吗？ 　　 　　星球大战2.0版本即将开启 　　长征七号碎片掉落美国境内，这意味着中国有操纵太空武器按照自己意志坠落在地球任何一个点的能力。理论上来说，只要北京愿意，这个火箭的第二级碎片就可以换成核武器。换句话说，就是中国有能力在必要的时候，在自己感受到国家不安全的时候，作为战略反击刻意将核武器发射到太空，然后在太空像卫星一样飘动，在需要的时候再入大气层打击对手。当然，发射到太空的核武器，到了不需要的时候，可以再将其变轨推到太空中去（卫星的空中加油已经实现了），远离地球。 　　这听起来有点吓人的计划不正是当年冷战时代美苏“星球大战”的翻版吗？美国媒体分析，长征七号碎片落入美国，这就已经是向美国整个国家释放了一个信号，即中国是航天大国，所谓中国弹道导弹打不到美国，反导系统可以拦截中国弹道导弹的说法可以因此不攻自破了。 　　从太空再入大气层的远程、洲际弹道导弹，到末段基本是不可拦截的。至于中段反导，美国的可靠性是存疑的不说，如果呈现出饱和攻击这也还是拦不住的。所以，此时中国用这种方式让美国民众知道中国的太空实力，的确能起到示警作用。未来，中美角力到关键节点，这一埋下的信息就可能会起到四两拨千斤的效果。 　　中国重器厉害在哪里？ 　　长征七号运载火箭首次飞行任务，是中国新一代中型运载火箭的首次研制性飞行试验。为充分发挥长征七号运载火箭首飞的综合效益，综合统筹有关需求，长征七号搭载了远征1A上面级、多用途飞船缩比返回舱、遨龙一号空间碎片主动清理飞行器、天鸽飞行器（2个）、在轨加注实验装置和翱翔之星立方星等6项7个载荷。 　　这短短一段话看似艰涩难懂，实则涵盖了星球大战、信息战等各种现代战争需要的科技元素。例如，“远征1A上面级”本质上就是一个“太空摆渡车”，它可以用来进行轨道转移，能将火箭送入到地球轨道或准地球轨道的多种太空飞行设备进一步送入预定工作轨道或预定空间位置。有了它，就好比可以在太空开法拉利赛车一样。 　　此外，“遨龙一号”空间碎片主动清理飞行器是为清理太空垃圾而生的，当然，它会不会不小心把某个国家的卫星当成太空垃圾捡走了呢？美国《新闻周刊》网站7月5日就曾发表题为《中国神秘的新卫星真的是垃圾清理器，还是武器？》的文章，认为“遨龙一号”实际攻击另一颗卫星之前，是没有办法证明它是武器的。 　　综上所述，长征七号发射的各大“宝贝”足以令美国颤抖。到底长征七号小碎片在美国坠毁有没有别的意思呢？这足够让五角大楼头疼了。

　由泄露的氧化铁盐液构成的血瀑布有五层楼那么高，在南极洲出现的特殊现象看着如同是一座血流如注的冰川。 　　目前，一个国际研究团队最近从它的源泉——一个埋藏在地下数千年的湖泊中提取出测试样本。这不仅仅是一个超级盐池，事实上在血瀑布的卤水之中还能找到能够适应南极洲冰盖之下的极端严寒和严苛化学性质的微生物。 　　在2004年，科学家们在瀑布口收集样品并从中发现了一个活跃的微生物群落。但困扰他们的问题来了：是卤水中就含有这些生物，还是本来就在相对不那么恶劣的地表环境被卤水带出来的? 　　新的工作试图绕开这个问题，解决之道便是直捣“血液”的源头——一个位于冰川之下深处的地下水库。在“抽血”时，这个国际团队使用了一种长得像巨型注射器的探测器，用以挖掘冰川并从地下提取所需的样本。为了准确定位盐池所在，团队会把温度计投入挖出的洞中测温。 　　据加州大学圣克鲁兹分校的地球科学家Slawek Tulaczyk所述，类似于从血瀑布中提取卤水的行动是史无前例的。他通过电子邮件告诉redOrbit：“在这过程中有两大法宝，一个是探地雷达(GPR)，另一个则是能测量钻洞中距地表9-12米处的温度计” 　　他指出一个由来自阿拉斯加费尔贝克斯大学Erin Pettit，领头的小组在这过程中主管探地雷达数据的收集。 　　“他们收集到了大量的数据，这得益于他们带着几十斤重的设备和捆着奇形怪状的安全带跑遍了整个冰川，因为大部分地区都陡峭而光滑。他们经常不得不用安全带连接安全锚才能在坡度高达45°的冰坡上工作。” 　　为了确认卤水的位置，队伍使用温度探针以在-19℃的冰川下寻找-5℃的卤水。 　　Tulaczyk说道：“多亏了有地球物理技术，还有我们的辛勤工作，我们已经确定了探测器应该在冰川的哪个位置打洞来寻找卤水，并且现在我们得到了一项惊人的数据，表明了液态水可以顺利从寒冷的冰川上流过。” 　　寒冷漆黑而富含盐分的群落 　　团队成员之一，来自田纳西大学诺克斯维尔分校的微生物学家Jill Mikucki，最近告诉redOribt说对于这个独特的微生物群落可以从多方向上进行研究，因为他们也不是很清楚将会发现什么。 　　她说：“你可以问一些简单的问题并得到回答，像是样品中的生物多样性之类，但你也可以对样本进行更深入的研究，在数据分析上投入更多的时间。” 　　在同行评审的过程中这位田纳西州微生物学家不能说出自己期望的结果，但她说调查的焦点将集中在这种唯一能够适应南极冰盖下极端环境的微生物上。 　　“我会假设……是的，我们在寻找一个能够适应血瀑布那寒冷，黑暗而富含盐分条件的群落”她补充道，“所以，我认为对我们而言，这种生物生于极端，却有能力应对这些严苛条件并顺利成长。这就是我们想从样本中得到的答案。” 　　Mikucki说他们也将对卤水进行深入研究，但发现化学成分和海水类似。 　　她说：“就迄今为止我们所做的初步分析来说，是的，它跟海洋盐有着某种联系。” 　　一瞥地球海洋的过往 　　为了研究这些卤水，Mikucki’s 的团队和她的国际合作者们会使用地球化学技术来分析其化学成分，培养更多的微生物以供研究使用，以及使用分子工具来探究微生物的DNA和核酸，搞明白基因是怎么帮助它们在那种环境下生存的。 　　Mikucki也指出，血瀑布盐池似乎源自这片海洋，因此将来对其的研究有助于我们一窥地球海洋的过去。 　　“这盐池一开始是怎么被弄到这里的?还有那时候的南极大陆又是长什么样子?当你问这样的问题时，它便提供了一张回到过去的快照：”她说，“这些问题可以告诉我们随着时间推移，由于气候和其他自然因素发生了变化，南极地区发生了怎样的改变。” 　　她继续说道：“所以，它给我们提供了关于过去的线索。与此同时，似乎在那历史的框架里运行着一个现代的生态系统。” 　　Tulaczyk补充说，该研究结果也可以用于地球之外。 　　“血瀑布表明了，即便是在寒冷的行星表面，液态水也有可能存在，而我们可以发送探测器前往寻找生命。”

谷歌街景是由专用的街景车进行拍摄，然后把360度实景拍摄的照片放在谷歌地图里供用户使用的。从2007年2月推出街景服务以来，随着时间的流逝，现实生活中的建筑和街道也在发生着翻天覆地的变化，因此谷歌街景也在进行着同步更新。现在，谷歌街景推出的新功可以让用户自由选择时间点，遍历一个地点随着时间流逝的变化情况（目前只在部分地区开放）。 利用这个新功能，有些用户甚至找到了自己去世多年的亲人并加以缅怀。虽然谷歌街景的图片数量众多，而且谷歌出于隐私的考虑，对于被拍到的人和车牌号等隐私数据进行了打码处理。然而那些缅怀自己亲人的用户拥有精确的住址信息，并且对于所找寻的亲人身体和外貌特征等十分熟悉，因此对于他们来说，寻找亲人并非如大海捞针那般困难。 许多人借此功能得以重温自己亲人逝世前的一些画面，甚至还有人为自己死去的宠物找到了当年的街景图片。或许，谷歌街景的发明者也没有想到该功能还有如此温暖的用途吧。 其实，除了穿梭时空之外，谷歌街景还有许多奇怪的附加技能。 2010年11月，曾有媒体报道依靠谷歌街景在一个路口拍到的毒贩交易过程，美国纽约警方捣毁了一个海洛因贩卖团队，逮捕了7名嫌疑人。 2013年2月，曾有媒体报道，由于谷歌街景在俄罗斯拍到了男友和其他女子在一起的图片，并且被该女子一不小心看到了，由此毁掉了一段5年的恋情。 此外，由于谷歌街景的帮助，还有网友在网上评选了地球上最脏乱差的地区哥伦比亚的Bogotá街区。 谷歌街景还拍到过警察被劫匪劫持的画面。 以及日本三鹰市，诡异的宗教集会画面。 还有情侣在野外做羞羞也被一不小心拍到了。 当然，也有很多瑰丽奇幻的照片。由于谷歌街景团队在全球范围内都十分活跃，为了拍摄一些出彩的街景图片，有些谷歌的摄影师们甚至造访了全球许多令人难以置信的地方，并拍摄了美丽的全景图。 例如佛罗里达群岛的水瓶座礁石群： 波兰的维利奇卡盐矿： 还有佛罗里达群岛海底的铜像“深渊里的基督”。

据美国《洛杉矶时报》报道，当地时间7月27日晚(北京时间7月28日)，在美国中西部的犹他州、内华达州、加利福利亚州，数千人被划过夜空的神秘火球吓到。而据美国战略司令部证实，其实这是中国长征七号火箭重新进入大气层，刚好经过加利福利亚附近。 然而昨晚的美国人民可不明真相，有些人甚至怀疑这些火球是飞机解体，还有些人猜测是流星雨。不少人看见火球后纷纷上传视频和照片到社交媒体，部分家住洛杉矶的市民非常兴奋，称“这肯定是UFO”。美国人着实被吓了一跳，这些类似彗星的火球飞过内华达州孤山公园(LoneMountainPark)，距地面很近。 从一个男人拍摄的视频中可以看出，火球划过夜空的一幕非常壮观，他在视频中感叹“这太不真实了，那是什么？那是什么？”他随后描述火球是“巨大的飞行物”。 美国战略司令部发言人表示，到目前为止还没有任何受损报告，他说类似物体通常在大气中就会消失，这也解释了为何出现一道道光痕，这一切都并未造成什么威胁。 中国长征七号火箭6月25日在海南文昌航天发射中心首次发射，并成功升空进入轨道。有学者指出长征七号第二级火箭一直在地球低轨运行，一个月后重新进入大气层。  

想要温室气体零排放的养鸡方式并不一定要回到百年前让鸡随地乱跑，在草地、后院找食吃的方式，用机械化农场的饲养方式也可以做到。加拿大阿尔伯塔省南部的布伦特.赫特里特Brant Hutterite 养鸡场就在实验每天生产1万3千个鸡蛋的同时实现温室气体零排放。 机械化养鸡场也能零排放 加拿大广播公司记者Kyle Bakx报道说，布伦特.赫特里特养鸡场雇用105名工作人员，用给蛋鸡提供较大空间的方式饲养着1万3千只蛋鸡;其在能源消耗方面的运营目标是生产的能源与消耗的能源相等。 走进布伦特.赫特里特养鸡场，可以看到房顶装有太阳能采光板、场房里安装有先进的温度控制设备。 太阳能发电和能耗情况通过监控仪表实时显示 ? CBC 加拿大著名学府UBC不列颠哥伦比亚大学研究可持续发展问题的教授Nathan Pelletier认为，布伦特.赫特里特蛋鸡养殖农场的温室气体零排放实验不但在加拿大开了先例，而且有可能为加拿大室内禽蛋养殖业提供新的标准经营模式。 零排放养鸡场初始投资大 不过，布伦特.赫特里特这个蛋鸡养殖农场的东主一开始并没有打算把这新建蛋鸡养殖场搞成温室气体零排放的绿色养殖场;但在阿尔伯塔蛋鸡养殖协会的说服下，布伦特.赫特里特农场决定尝试这种零排放蛋鸡养殖模式。 阿尔伯塔省政府为这个温室气体零排放蛋鸡养殖农场提供了25万加元的资助，以帮助支付太阳能发电设备的初始投资。 加拿大各省中安大略省在绿色能源方面投资最多 ? CBC 阿尔伯塔省农牧业产生的温室气体占全省温室气体总排放量的8%;省政府的目标是到2030年实现阿尔伯塔省30%的能源消耗来自可再生能源。 布伦特.赫特里特蛋鸡养殖场的Darrel Mandel 说，养殖场建成后头几个月的运营情况显示，农场通过太阳能产生的能源能够满足日常运营的需要;估计即便有冰天雪地太阳能减少的冬天、全年平均下来实现发电和耗电相等的目标应该问题不大。 布伦特.赫特里特蛋鸡养殖场建成并投入运营后已经受到不少蛋鸡养殖农场主的关注，他们组团参观了这个温室气体零排放蛋鸡养殖场。 目前布伦特.赫特里特蛋鸡养殖场运营过程中遇到的问题主要来自两个方面。一是可能需要更多的投资、安装更多的太阳能板才能达到零排放的目标;另一个是网上直播蛋鸡养殖场运营实况的问题。 阿尔伯塔蛋鸡养殖协会的绿色能源专家Jenna Griffin指出，布伦特.赫特里特蛋鸡农场先要在冬天到来之前把外排气体热能回收系统完善并运行起来;其次是农场方面可能需要投入附加资金购买更多的太阳能采光板以产生更多的电力，才能确保实现能源生产和能源消耗的平衡、做到温室气体零排放。 阿尔伯塔蛋鸡养殖协会绿色能源专家Jenna Griffin ? CBC 不过Jenna Griffin认为，即便布伦特.赫特里特蛋鸡养殖场方面不想继续投资于太阳能设备，该蛋鸡养殖场的绿色经营模式已经吸引了众多蛋禽业农场主的兴趣，这有助于推广绿色经营模式、已经是一个重要的成就。 网上直播蛋鸡生活 对于布伦特.赫特里特蛋鸡养殖场来说，得到阿尔伯塔省省政府资金补助和得到阿尔伯塔蛋鸡养殖协会专家帮助的条件是，不但蛋鸡养殖场的能耗和能源生产的信息要提供给阿尔伯塔蛋鸡养殖协会，而且布伦特.赫特里特农场的场房内要安装摄像头、并在网上直播蛋鸡在养殖场内生活的情况。 虽然一开始布伦特.赫特里特农场管理层和员工们对这种网上直播不习惯和不舒服，但想到反正也没有什么不好公开的，在加上消费者和零售商越来越要求了解蛋鸡和肉鸡在养殖农场的生活情况，他们农场为蛋鸡提供的宽松生活环境是符合这些健康饲养要求的。

不可否认，中国创新正在惠及全球。或许正如小米公司的创始人雷军所说：“以前是C2C即Copy to China（将美国的创新抄袭到中国），现在则是Copy to Global，即将中国的模式和创新复制到全球。”   在此，我们找出10个极具典型的中国创新代表，但是请注意，中国创新绝不仅仅局限于此，越来越多来自于中国的公司正在展现出它们的蓬勃生机，最终会成为影响全球的力量。 1、微信链接一切——腾讯   你很难说清楚微信是什么：它是一款拥有超过7亿月活跃用户的即时通讯软件；它还是当下最流行的支付软件；它还集合了众多腾讯旗下的游戏。或许应该这样评价，对于数亿中国人来说，微信是他们早上醒来之后打开的第一款应用，也是晚上上床睡觉前最后浏览的应用。另外，微信已经将业务扩大到了新兴市场，例如，印度，东南亚和拉美。最新的数据显示，微信的海外用户数约为7,000万，实际用户数量应当更大。如果微信能够在国外市场获得牵引力，将会威胁到其他社交应用的主导地位，例如MSN、WhatsApp、KakaoTalk和Line。   外界认为，在移动聊天工具的功能扩展方面，来自于中国的微信走在了行业的前列，并且微信正在成为美国公司的学习对象。之前在Facebook的全球开发大会上，Facebook的高管公开表示，将会学习中国的微信，把聊天工具作为一个平台，接纳第三方开发者进来，构建一个独立的移动互联网应用生态系统。   不仅如此，Facebook Messenger一开始没有表情贴纸功能，但是在微信的影响下，除了表情功能，还学习微信玩起了付款、位置共享等潮流功能。美国硅谷创投公司安德森—霍洛维茨的合伙人陈梅陵（Connie Chan）撰文称，2015年3月，Facebook宣布了关于Messenger的一项雄心勃勃的计划—该平台战略包括两方面：1.允许开发者在Messenger中整合建立应用程序，从而获得Messenger的6亿用户；2.允许企业更容易与客户沟通，从而减少对于电子邮件的需要。“显然，Facebook正在跟随微信的脚步，使Messenger不仅仅是一款即时消息应用程序。”   2、基因检测技术输出——华大基因   早在2010年，比尔·盖茨参观了中国深圳郊外一个工业区的一栋普通建筑。里面一排排的高科技设备在嗡嗡作响，这个地方很容易被误认为只是一个无名数据仓库。但是那天，盖茨看到了其他的东西。他参观的正是华大基因的总部，在这家全球领先的生物科技公司工作的科学家们的伟大理想令盖茨震惊不已。该公司聘用2,000多名博士级别的科学家，并且拥有200台顶级基因测序设备，他们的目标是基于数百万人的DNA建立一个大规模数据库，组织全世界的生物信息并且使之得到有效利用，就像谷歌地理一样。   该公司是全球最大的基因组学研发机构，并且代表着中国新型科技公司。长期以来，在创新和知识产权方面，中国企业一直被视为抄袭者。西方人普遍看不起中国的知识产权创造。   华大基因自主研发的无创产前基因检测技术（NIFTY）已经获得了欧洲专利局授予的发明专利。在英国、比利时、西班牙、斯洛文尼亚、匈牙利、瑞典、土耳其、瑞士、意大利，法国、丹麦、德国、捷克、波兰、罗马尼亚等15个欧盟成员国生效。该项技术通过对来自于孕妇的血液样品进行DNA测序，无创性检测胎儿遗传异常。截至目前，华大基因已经将这项技术和服务拓展至55个国家的2,000多家医院或单位，检测样本量已经接近40万例，其准确率超过了99.9%。华大基因年轻的首席执行官王俊表示，“中国有合理机会成为世界舞台上的佼佼者。我们的技术可以改变世界。”   3、从手机到个人生态——小米   中国公司一直以来的“山寨”形象正在被以小米为代表的新一批公司改变。小米公司并非简单制造产品，按照创始人雷军的想法，小米依旧是一家互联网公司：它通过网络收集用户偏好，并且把这些偏好变成为实实在在的产品销售给用户；它首创了“以销定产”的模式，减少库存，打造一条互联网时代的供应链；围绕手机，雷军还投资了一批公司，这些公司生产的耳机、空气净化器、智能手环等等都能够与小米手机智能连接，试图建立一个以小米手机为中心的智能生态系统。   2013年，雷军看到了智能硬件领域的巨大机会。他认为，这个机会甚至比小米正在起飞的智能手机的风口还要大。于是，小米组建了一个完全由工程师组成的、毫无经验的投资团队，启动了小米生态链计划，准备在5年内斥资50亿元投资100家创业公司，在它们身上复制小米模式。时至今日，“小米生态链计划”已经投资公司55家。   就像雷军所说，小米的另外一个使命是改变世界看待中国产品的看法，小米正在努力保证每一件产品的质量，提高中国制造的标准，最终帮助中国制造摆脱低质、山寨的看法。   雷军在近期的一次演讲中说道，中国是创业成功率最大的地方，“除了美国，在互联网领域中国是最先进的，不过中国在移动互联网的技术和模式上的创新都领先于美国，以前是C2C即Copy to China（将美国的创新抄袭到中国），现在则是Copy to Global，即将中国的模式和创新复制到全球”。但想要建立小米生态系统的难度，或许已经超出了雷军的想象，详见下期报道《小米能挑战苹果吗？》。   4、电动大巴走向“最难到达的地方”——比亚迪   去年，中国国家主席习近平访英之际，比亚迪制造的全球首辆零排放纯电动双层大巴在英国伦敦兰开斯特宫适时亮相。习近平主席、英国剑桥公爵威廉王子和凯特王妃一起登上了这辆纯电动双层大巴参观。   这辆纯电动双层大巴可以搭载81名乘客，充满一次电，在城市路况下可以行驶190英里（约305.78千米）。其充电时间只需4个小时，如果在非用电高峰期充电，更能够有效节约运营成本。该公司当时宣布，5辆这种大巴将会在伦敦开始为期三年的试运营。在此之前，有两辆比亚迪12米纯电动单层大巴已经在伦敦服务了近两年的时间，受到了运营商Go-Ahead和乘客的肯定。最近，比亚迪又获得了51辆单层电动大巴的订单，将仍然由Go-Ahead运营。去年，比亚迪还同英国最大的客车制造商ADL正式签署了成立合资公司的协议，该协议的金额达到65亿元（6.6亿英镑），此外，双方还透露了未来他们将在双层大巴等其它车型上开展合作的可能性，合作金额在十年内有望增加三倍，扩大至近200亿元。这一笔订单将造就欧洲最大的纯电动巴士车队。   这是比亚迪电动巴士登陆瑞典、日本和美国（与加利福尼亚长滩运输署签订60辆采购合同）之后的最新进展。但是早在2010年，比亚迪便将第一辆纯电动车e6出口到荷兰，并于2013年正式获得了欧盟整车认证。荷兰阿姆斯特丹史基浦机场用比亚迪电动巴士组建了车队。比亚迪还在加拿大、巴西、西班牙、德国、丹麦、奥地利、以色列等国投入了试运营。尽管该公司在中国常常遭遇到股票和业绩的多重质疑，但截至目前，比亚迪仍然是新能源汽车最大的玩家之一，至少在全球市场的推广方面，它领先了同行一大步，并且真的将自己的电动汽车推向了那些被认为最难到达的地方。   5、走出国门， 进军海外——中国高铁   中国只用了不到7年的时间就建设运营了1.9万公里的高速铁路，超过了世界其他国家高铁运营里程的总和。中国高铁的建设起始于“十一五”规划期间。至2015年年末，以高速铁路为骨架的快速铁路网基本建成，总规模达4万公里以上，覆盖了大多50万人口以上的城市。目前，中国高铁已经完全拥有自主的知识产权和核心技术，掌握了集设计、施工、装备、制造、列车控制、系统集成、运营管理于一体的高速铁路承载技术，并且与国外同类技术相比，有力的成本控制为中国高铁在国际市场上带来了极具竞争力的优惠价格。   中国高铁开始走出国门。俄罗斯铁路股份公司总裁弗拉基米尔·亚库宁去年透露，中方将参与俄罗斯首条高铁的建设与投资；今后三到五年内，中国将在德国铁路的机车及零部件采购领域里占有重要地位；不久前，中国铁路总公司与印度尼西亚的四家国有企业签署协议，组建中印合资公司，负责印尼雅加达至万隆（雅万）高速铁路项目的建设和运营—这标志着中国企业正式赢得了雅万高铁项目，实现了高铁全产业链出口。   即使中国高铁在最近一段时间里接连遭遇挫折—墨西哥和美国项目—但中国仍然是当今世界上最具优势的高速铁路技术和工程提供方，尤其是与最强大的日本高铁相比。中国高铁的车头是用世界上最大的8万吨水压机一次锻造成型，可以在同样输出功率的前提下运行得更快，并且结构强度更大，而日本则用的是传统焊接技术；中国拥有亚洲最大、最先进的风洞群，高铁机车的外形可以利用其进行外形优化设计，而日本不具备这样的技术条件；第三，中国拥有一支强大的工程队伍—目前世界上具有实际高海拔和高桥隧比例施工经验的高铁承建商只有中国。   6、无人机飞向全球——DJI大疆创新   大疆创始人、首席执行官汪滔在香港科技大学求学时，通过研究生设计项目掌握了无人机自主悬停技术，并且在 2006 年创办了大疆。此后，这家来自于中国深圳的公司开辟了一个“从无到有的”无人机市场。多旋翼无人机凭借在航拍、测绘、石油天然气开采和采矿业中的出色表现，在2015年全球商业无人机市场里占据了主导地位。被估值为约1.5万亿美元的全球矿业市场，预计2016~2021年将会以年复合增长7%的速度持续增长，并且将进一步推动多旋翼无人机未来五年在采矿行业的发展和运用。   在消费级无人机市场，大疆以绝对优势领先行业。根据IDC发布的《2015年第三季度中国航拍无人机追踪》数据报告，大疆以单季度市场份额68.5%继续领跑无人机市场。从海外市场来看，尤其是北美市场，大疆也占据了市场份额第一的位置。大疆的研发团队拥有超过1,500名工程师，掌握着数百项专利技术，除了位于中国深圳的总部之外，正在海外设立研发机构。   今年4月，大疆在美国加州对竞争对手Yuneec（昊翔）提起诉讼，称该公司侵犯其两项专利。大疆的指控称，Yuneec销售的产品侵犯了该公司关于目标跟踪和“可更换云台”的一项或多项专利。大疆要求禁止Yuneec销售利用该公司知识产权的产品。大疆在诉讼当中表示：“大疆欢迎竞争，但坚决保护自身知识产权。今天，大疆拿起法律武器，正是为了维护其研发资源投入的果实，保护用户与合作伙伴的合法利益，促进无人机产业的真正创新。”Yuneec也已经作出回应，表示现已聘请美国知名律所，计划针对此案进行正面应诉。无论最终结果如何，也从一个侧面说明了大疆在无人机领域里的全球标杆效应。   7、“海外购”走进墨西哥——亚马逊   亚马逊这样的全球电子商务巨头置身于中国，诸如京东、天猫等本土竞争对手异常强大，如何找到差异化，是这家大公司进入中国之后一直在思考的问题。   从 2014年开始，亚马逊认为是时候要发挥自己公司的全球优势了。这家公司的最大底气，来自于已经建立起来的全球运营中心网络和供应链优势。目前，亚马逊在全球拥有123个运营中心，实现跨国配送至185个国家和地区。在中国，亚马逊拥有13个运营中心，500多条干线运输网络，能够向全国1,400多个城市区县的消费者提供当日或者次日送达服务。亚马逊中国的“海外购”在2014年11月正式发布。自从“海外购”上线以来，中国消费者通过亚马逊中国就能够直接买到来自于亚马逊美国、并且与亚马逊美国保持同质同价的选品。本地化的支付方式、单一购物车结算、平均6~8天的跨境物流速度和本地客服为中国消费者提供了方便的购物体验。截至今年3月，亚马逊中国宣布，亚马逊“海外购”选品总量突破千万级。   市场的巨大成功让这一创意在亚马逊内部得到了好评，并且复制到了墨西哥市场。2015年7月之后，亚马逊在墨西哥上线了“海外购”业务，复制了中国“海外购”的模式，把一部分海外商品带到了墨西哥，中国“海外购”的这种策略和方式给全球亚马逊带来了创新。   “最初亚马逊对于墨西哥站点的业务规划就是在墨西哥建几家运营中心，做国内商品的销售。但看到了亚马逊中国在‘海外购’商店上获得成功，便复制了中国的模式。”前任亚马逊中国总裁葛道远指出，“某种意义上说，我们亚马逊中国的海外购商店在全球都起到了示范性作用。归根到底，亚马逊是一家非常务实的公司，只要你获得市场成功，大家都会支持你。”   8、“中国龙”助力制造业回流欧美国家——ABB   十几年前，ABB公司的时间表里并没有开发小型机器人的计划，它们还在一如既往地生产自己擅长的大型工业机器人。当时，在上海领导全球机器人研发中心工作的顾纯元在深圳、珠海等地考察中发现有很多中国公司购买了ABB的大型工业机器人，但是用于小型电子业生产—属于典型的“杀鸡用牛刀”。于是，他和自己的团队做了测算，认定中国未来的工资增长会迫使大的制造业企业采用装配线上的自动化创新。经过多年的研发，ABB中国在2009年推出了IRB 120“中国龙”。2015年，ABB集团又在全球范围推出了“Yumi”人机协作双臂14轴机器人。   其中，“中国龙”是ABB机器人部门推出的最小、速度最快的六轴机器人，是由ABB中国机器人研发团队首次自主研发的一款新型机器人，却被应用到了世界各地。这类机器人最适合材料加工和组装，可以用于电子业、食品饮料、机械、太阳能、医药等生产制造领域。除了成本上的优势，25千克的重量和紧凑的设计使它们可以被安装在几乎任何一个地方：比如在一个独立单元内，在另外一台机器上，或者是靠近其它生产线上的机器人。在工厂地面空间日益精贵的今天，这些特点至关重要。   现在除了中国大陆，中国台湾地区已经成为了“中国龙”最大的市场。而公司在瑞典的工厂也在制造这种机器人，并且销往欧洲市场。每年公司该产品的出口增长率达到了两位数。在我们去年对顾纯元的采访当中，他也提到这类机器人甚至已经开始为欧美国家创造制造业回流的机会。两年多前，这位工业自动化和工业机器人领域的专家开始接任ABB集团中国区总裁。   9、新人“小冰”——微软   一直以来，微软都在积极准备人工智能领域开发，特别是人工智能聊天机器人。微软公司打头阵的是一位16岁的“小女孩”。尽管她有亲切的名字和可人的头像，但是像邻家小妹一样爱撒娇的“小冰”并非真人，而是一款由微软（亚洲）互联网工程院开发的智能聊天机器人。通过大数据、深度神经网络等技术，小冰实现了超越简单人机对话的自然交互，实现了人工智能技术的重要突破。传统的人工智能系统的设计初衷，聚焦于人与计算机之间的信息交互，这种信息沟通以效率为先。这样的人工智能产品本身对于用户缺乏黏性，在初始的新鲜感过后，很容易被用户遗忘与替换。而微软小冰却以与用户建立情感和心理连接为主要目的。“感性”也成为了小冰的最大特征，这使小冰对于用户而言更像真实的人类，从而逐步建立信赖和信任，使用黏性也更高。所以从技术与产品层面上来说，微软重新定义了人工智能。对于用户而言，微软小冰不只是一个人工智能机器人，而更像是一个身边的伙伴与真人。自从2014年5月29日发布以来，小冰已经陆续登陆了包括新浪微博、微信、京东等十余个具有领导地位的PC和移动互联网平台。   此外，微软小冰全球发展计划也已经展开。基于小冰的人工智能架构，2015年7月31日，微软日本开发的智能聊天机器人，“女子高中生”玲奈在即时聊天应用Line中正式上线。相比8月21日回归微信的第三代小冰，早了21天。玲奈在日本的受欢迎程度相比小冰在国内的受欢迎程度有过之而无不及。2016年4月7日，日本夏普官方Twitter邀请玲奈充当一日“实习生”，并且与所有的用户进行交流，当日的用户满意度达到32%。此外，美国与印度版小冰，也在当地团队紧锣密鼓的开发中。   10、Wind OS智慧风场管理平台——远景能源   此前，风力和太阳能发电在政府的推动下曾经经历了一轮高速爆发。但长久以来，这些新能源的管理软件平台一直是一个被人忽视的市场。“全球有一万亿美元的风电资产，我把这些风电资产看成是管理对象，并且慢慢地把软件从硬件里面抽象出来，让它变成一个第三方管理平台。”远景能源的创始人张雷说。   张雷于2007年从海外回国创办远景能源，目前该公司是全球最大的新能源管理公司。2011年，他们推出的集合物联网、大数据和云计算技术的Wind OS智慧风场管理平台通过传感器采集风机运行时的数据和现场数据。基于海量数据，对损失电量和改进潜力进行精确计算，有效地提升风场的发电效率；通过数据分析，可以诊断出设备故障点，并且给出针对性的策略实施建议。   2011年，全球第三大风电运营商EDPR的技术总监蒂姆·赫特尔（Tim Hertel）曾经来华对风机供应商进行评估，他考察了一圈，拜访了包括金风、远景在内的诸多风电企业。在远景，蒂姆·赫特尔惊讶地看到远景正在使用的Wind OS智慧风场管理平台。他一直想要这样的系统，但是在海外却没有人做出来，出乎意料的是他竟然在中国企业发现了这套系统。回国之后，蒂姆·赫特尔很快离职，并加入远景。如今，他担任远景美国休斯敦数学能源中心负责人，为远景拓展海外业务。   不久之后，远景在美国赢得首个风电资产管理服务项目，也成为了首家为美国风电场提供能源资产管理服务的中国公司。这个位于俄克拉荷马州的风电场，为谷歌的数据中心供电，数据中心的处理器日以继夜地处理着全球网民的搜索请求和邮件等，由此需要庞大而且稳定的电力供应，风场管理软件平台是重中之重。   在该项目的竞标当中，远景面临着包括IBM在内的强大竞争对手，而且业主对于交付时间要求极高。而这正是远景的优势，因为它针对风场管理的软件平台已经搭建好，只需要将风场数据接入即可。而IBM等竞争对手还需要设计产品。如果业主选择IBM的产品，就需要为风场架构额外另付一笔咨询费用，如此风场才能够进行定制开发。而远景的软件管理平台无需与此，它本身就是为风电场架构设计的。更重要的是，远景是所有竞标者里唯一承诺能够在两个月内完成交付的企业，而其他竞争者至少需要半年。最终，凭借着对于风电行业的深刻理解以及快速交付，远景拿下了这一订单。   2013年年底，远景能源凭借Wind OS智慧风场管理平台，成功中标美国最大的独立新能源运营商Pattern能源风电资产管理项目。Pattern能源总部位于旧金山，是美国最大的新能源公司之一，业务分布美国、加拿大和墨西哥等拉美国家。远景能源为美国Pattern能源提供了风电场一体化监控（包括西门子、Repower和三菱等三种风机、升压站、测风塔）、软件CMS预警、风电场设备资产管理、风功率预测、绩效分析和优化，以及专门针对美国市场开发的应用模块“商业电厂电量交易模块”。由于远景Wind OSWind OS智慧风场管理平台突出的竞争优势，Pattern能源主动放弃了全球知名软件开发商OSIsoft开发的PI系统，转而选择了远景的产品，远景再一次在国际市场上击败了软件巨头。同时，Pattern能源也使用远景推出的光伏电站资产管理平台阿波罗光伏云来管理其光伏资产。   在美国最大的独立新能源运营商Pattern能源与远景在全球风电、光伏资产管理成功合作一年后，美国最大的独立新能源开发商Orion宣布了与远景能源实施全方位战略合作。Orion能源公司近年来开发的新能源资产超过300万千瓦，业务分布美国、英国和欧洲其他国家，总部位于美国加利福尼亚州。远景能源帮助Orion制定了整体的风电场运营管理提升战略，并且借助远景的Wind OS智慧风场管理平台及其高级应用，全面管理Orion旗下所有新能源资产，包括首期位于美国伊利诺伊州皮奥里亚以北40英里的Camp Grove 150MW风场，此风场将在Wind OS的管理下实现优化控制、能量可利用率和经营效率的提升。   与此同时，远景亦开始在中国国内拓展客户。基于Wind OS智慧风场管理平台强大的集控功能，可突破数据限制、清晰监控风场状况，并进行智能故障诊断，大大减少了现场运维人员数量，实现现场“无人值班，无人值守”模式的智能电站管控，优化资产管理，大获好评。   目前，Wind OS智慧风场管理平台帮助北美最大独立新能源运行商Pattern能源、北欧最大可再生能源电力供应商Starkraft、英国最大独立新能源开发商Fred. Olsen Renewables、全球领先的新能源开发商龙源和中广核集团，以及资产管理公司Brookfield等管理了5,000万千瓦的全球风电资产。   远景智慧风场全生命周期管理系统在美国市场能够击败IBM、OSIsoft 、Instep等多家国际知名软件供应商，得益于该公司很好地将对于风能行业的理解，与物联网、大数据、云计算等IT信息技术充分结合，将风资源评估、风场设计、风场运维、资产管理、风电场协同优化控制等全生命周期透明化、数字化、信息化，为客户真正构建起风场全生命周期管理平台。与此同时，远景能源也在用自己的方式向世界展示当今中国新型科技公司拥有的惊人能量。

据央视财经 苹果公司一直以来都很重视iOS系统的安全性。但从事实来看，苹果的系统也不是那么安全。 美国女明星iCloud照片泄漏、FBI破解iPhone5c等这一系列事件，都让苹果公司颇为难堪。不过最让苹果公司尴尬的莫过于刚被曝光的苹果系统最新漏洞。 黑客只需要知道某个iPhone用户的手机号码，通过一个简单的短信，就可以利用这个漏洞窃取到用户的密码信息。 iPhone用户即使不打开恶意短信也会中招 近期，在福布斯杂志一篇文章中《果粉懵了——只要一个短信就能窃取你的iPhone密码》披露了这个安全漏洞，华尔街日报也进行了报道《安全起见：升级iPhone、iPad和其他的苹果装置》。这个安全漏洞是思科公司的高级研究员泰勒·博昂发现的。 通过该漏洞，黑客可以利用iMessage将携带恶意程序的TIFF格式图片发送给用户。而一旦该图片被用户接收，恶意程序就会在iphone上被执行，窃取其中存储的密码。 更恐怖的是，即使iPhone用户不点开这个图片，也会中招。因为iMessage会自动渲染图片的数据，也就是说只要iMessage是激活的，用户接收到恶意的多媒体短信，恶意程序就进入了用户的iPhone系统中，恶意程序就可以窃取存储于内存中的密码了。   同样的攻击可以通过电子邮件进行，或者欺骗用户使用苹果的Safari浏览器去访问一个包含恶意软件的网站。 上亿人受到波及！解决的方法只有两个 更为糟糕的是，这个安全漏洞几乎存在所有版本的iOS和OSX系统中！只有苹果在7月18日发布的最新版本除外。也就是说，iOS的安全版本是iOS9.3.3，OSX的安全版本是El Capitan 10.11.6。 这意味着这个漏洞的影响是惊人的。据苹果透露，14％的iOS设备运行iOS8或更早版本的系统。据估计，全球有超过6.9亿部苹果设备，也就是说至少9700万部苹果设备非常容易受到黑客攻击。 这还不包括高于系统高于iOS8但低于iOS9.3.3的设备。苹果曾经透露，全球有超过10亿部现役的苹果设备，但没有透露具体数字。也就是说，保守估计，至少也有上亿的iOS和OSX系统用户会存在潜在的风险。 除了升级系统以外，安全研究公司Sophos指出，这个漏洞还有一个解决方法：关闭iPhone中的iMessage程序，同时禁止MMS短信。这意味着你将只能接受文字信息，不接收图像信息。 iOS9.3三连漏洞，苹果还能信吗？ 据了解，自从开启智能机时代，各品牌的安卓机就因系统不稳定不断出现漏洞，而苹果则凭优秀的iOS系统和考究的做工一度成为行业内稳定和质量的担当产品，但在近两年苹果这个地位已经开始动摇。 今年3月苹果刚发布的新系统iOS9.3正式版，只在短短的一个月之内，就被接连曝出三个漏洞！再加上这次曝出的新漏洞，以安全著称的苹果系统还能信吗？ 而且本次的安全漏洞，是在博昂发现这一漏洞并告知苹果公司后，苹果公司在新的系统升级中封堵了这一安全漏洞，然后才有媒体的报道出现。所以用户根本不知道博昂发现这个漏洞多久，甚至不知道这个漏洞是否被黑客发现和利用过。 所幸这次漏洞是由研究员发现并通知了苹果公司，但如果黑客发现的比研究员更早呢？iPhone用户的安全性该怎么保障？看来原本最为可靠的苹果手机已不如想象中那么安全了。

本周，美国科技企业开始密集发布第二季度财报。截止目前，苹果、英特尔、高通、eBay、Facebook、Twitter等已完成财报披露，其中，Facebook的表现十分抢眼。 7月28日（周三），Facebook发布了该公司截至6月30日的2016年第二季度财报。财报显示，Facebook第二季度营收为64.36亿美元，较上年同期增长59%；净利润为20.55亿美元，较上年同期增长186%。 而同样为社交软件的Twitter，表现却不尽如人意。 Twitter的第二季度财报比Facebook早一天出炉。财报显示，Twitter第二季度营收6.02亿美元，同比增长20%；净亏损为1.07亿美元，去年同期为净亏损1.37亿美元；合摊薄后每股亏损为0.15美元，去年同期为每股亏损0.21美元。 从Twitter自己跟自己 去年业绩比较来看，营收有20%的增长，亏损在缩减。但与Facebook的对比，就不是逊色一点两点了。 财报一出 小扎一小时进账34亿，而twitter…… 华尔街分析师此前预计，Facebook第二季度的营收会在60亿美元左右，所以64.36亿美元的实际数据让市场感到惊喜。此外，Facebook每股71美分的净利润，也大大超出了分析师此前给出的每股57美分的预期值。 至于Twitter，除了第二季度的业绩表现不如市场预期之外，其预估的第三季度营收也远远低于分析师平均预期（Twitter自身预估5.90亿美元到6.10亿美元，分析师平均预期6.78亿美元。） 实际业绩与市场预期的出入，最直观的表现是在股价上。 Facebook财报一出，股价大幅上扬。仅在当天的盘后交易时段，Facebook股价就暴涨了6.5%，达到131.4美元。这意味着在这一小时之内，Facebook掌门人马克·扎克伯格将34亿美元收入囊中： 7月27日，Facebook股价上涨1.75%，每股收于123.34美元。预计财报利好会在今天美股开市后突出显现，涨幅更加明显。 Twitter财报一出，股价直接跳水： Twitter7月26日发布财报，7月27日股价立即遭到重挫，跌幅达14.53%，收于每股15.77美元。 虽为竞争对手，但Facebook在营收上比Twitter高出一个量级。 从双方第二季度财报的营收这一项来看，Facebook为64.36亿美元，Twitter为6.02亿美元。作为竞争对手，10倍的营收差距使Twitter被Facebook远远甩在了身后。 除了短期的营收，双方在市值上的差距也很能说明问题。Facebook的市值为3528亿美元，Twitter的市值仅为110亿美元，前者是后者的32倍多。 这样的差距不仅使双方作为社交软件产生力量悬殊对比，而且在整个科技行业和互联网领域的地位不再同日而语。 目前公认的美国科技企业五巨头分别为苹果公司（Apple）和“FANG”（Facebook、Amazon、Netflix和Google），在大部分榜单的最前面都难觅Twitter的踪影。 同为社交媒体，差距为何这么大？ 同为社交媒体，Facebook已经可以实现一个季度净利润20.55亿美元了，Twitter却还在赔钱，虽然赔的越来越少，但赚和赔之间真的是有天壤之别。 Facebook于2004年上线，从2009开始扭亏为赢，现已持续盈利8年。Twitter上线是在2004年，十二年间从未盈利，截止今年年初，已累计亏损超过20亿美元。 Twitter在利润方面差强人意的表现，也引来了市场和投资者的唱衰。除了股价疲软以外，人们依然因Twitter平台过于复杂而对其未来表示担忧，投资者甚至担心Twitter会很快被卖掉。 事实上，Facebook的创始人兼CEO马克·扎克伯格在很长一段时间内也认为盈利并不重要。他曾向媒体表示，“当有人说我们做某些事情是为了赚钱时，我总是很抓狂。” 但企业经营总是需要钱的，最初的专业投资人总会逐步退出，所以，Facebook也顺势而行选择了上市。 然而，Facebook上市10天，股价就下跌了25%。对此，扎克伯格也很抓狂。他在私下会面时对高管说：“我在意股价，因为我想留住人才。” 就这样，扎克伯格对于盈利的态度渐渐发生了改变，并开始在News Feed中全面拥抱“非社交”广告，也就是与用户的活动无关的广告。 随后，时态就出现了积极变化。根据Facebook的测试显示，增加非社交广告后，反而可以提升Facebook的整体广告质量。 “我当时认为这不可思议。”扎克伯格说，因为这背离了Facebook的传统理念。 小扎凭啥赚赚赚？ 答案正是上文提到的广告业务。 根据Facebook第二季度的财报，该公司84%的收入来自移动广告。这也就是说，广告为Facebook带来了绝大部分的营收和利润。 Twitter也是一样。 2016财年第二季度，Twitter的广告营收为5.35亿美元，比去年同期增长18%；移动广告营收占据了广告总营收的89%。其他收入，例如数据授权营，为6700万美元。 所以，这样看来，Facebook和Twitter在营收和利润上的差距，基本等同于这两家公司在广告收入上的差距。 如果说投资人更看重营收和利润，那么互联网企业最主要的“钱袋子”——广告商，则更为看重财报中的另外一项很重要的数据——活跃用户数量。毕竟这才是可以给广告商带来收益的部分。 我们首先来看一下Facebook第二季度的活跃用户数量。 2016年6月，Facebook的平均每日活跃用户人数为11.3亿人，比去年同期增长17%；移动平均每日活跃用户人数为10.3亿人，比去年同期增长22%； Facebook2014年第二季度到2016年第二季度的月活用户数量趋势图 截止2016年6月底，Facebook的平均月度活跃用户人数为17.1亿人，比去年同期增长15%；移动业务月度活跃用户人数为15.7亿人，比去年同期增长20%。 Facebook2014年第二季度到2016年第二季度日活用户数量趋势图 除了月活用户数量和日活用户数量以外，Facebook的用户粘度也尤其引人注目，基本维持在66%左右。这意味着人们不会因为该平台“年龄”的逐渐增长而减少对它的使用。 另外，还有一个数据可以告诉我们，不仅让Facebook赚钱的人在变多，Facebook在每个用户身上所赚的钱也在增加。 这个数据叫做“每用户平均收入（ARPU）”。 按理说，第二季度没有圣诞节这样大型的促销活动，所以并不是每年的广告旺季，但在Facebook本季的财报中，这一数据依然表现亮眼。 本财季的每用户平均收入（ARPU）为3.82美元，同比大涨15%，超过分析师此前预测的3.60美元，甚至高过了有圣诞假日的去年第四季度。 对此，Facebook的首席财务官（CFO）Dave Wehner将ARPU的增长原因归于单纯的广告客户需求：越来越多的广告商在增加移动端的广告开支，而Facebook作为全球最大的社交平台，自然处于相对有利的位置。 Facebook风头正劲 Twitter成多家收购目标 Facebook的本季财报中还有一个亮点——Instagram应用的人气大涨以及新推出的视频业务吸引了广告客户数量增加并拉动广告开支增长。 Facebook以7.15亿美元的价格收购Instagram是在2012年，根据上个月发布的最新数据，Instagram目前已有超过5亿的注册用户，其中有超过3亿每天都会打开Instagram。 此外，Instagram的用户也在向着更为国际化的方向发展，这家美国社交网络目前已拥有超过80%的海外注册用户。 据媒体报道，Instagram用户数在过去两年都取得了成倍的增长。而市场调查公司eMarketer则认为Instagram每年至少能够在全球范围内制造约15亿美元的广告收入，占到Facebook广告收入的8.4%。 除了Instagram，“不差钱”的Facebook还网罗了一众十分具有发展潜力的新锐科技产品，包括它2014年买下的、用户超过10亿的智能手机通讯软件WhatsApp，同年买下的虚拟现实头盔制造商OculusVR等。 买下这些产品所花的价钱对拥有230亿美元资金储备的Facebook来说不算什么，但他们对于扎克伯格互联网帝国所起到的作用都不容小觑。比如，WhatsApp补上了Facebook Messenger的短板，拿下OculusVR的OculusRift头盔使Facebook站上了虚拟现实技术（VR）的风口，QuickFire Networks强化了视频业务，匿名社交应用Rooms拓展了社交帝国。 相比之下，Twitter就鲜有亮眼的收购了，其周边应用都是以Twitter为中心而展开，并由自己的技术团队完成。相较封闭的成长模式，在日新月异的互联网行业活力必然受限。 twitter首席执行官多西。管理层动荡也是twitter业绩无起色的主要原因之一 Twitter当前市值约为110亿美元，而最高时曾超过400亿美元。据路透社报道，twitter现已成为多家互联网巨头瞄准的收购对象。例如，CNBC知名主持人吉姆·克莱姆（Jim Cramer）就建议，Twitter可以加入Verizon这个“大家庭”。在此之前，Verizon已经收购了AOL。 本月早些时候，在微软宣布收购领英后，Twitter股价一度出现上涨，因为投资者希望Twitter也能卖出一个好价钱。此前传闻google早在2009年就垂涎twitter，但是被拒绝，现在可能也是google下手的好时机。 不过，路透引用知情人士的消息称，因为业绩不佳，Twitter董事会赶走CEO杰克·多西的可能性不大，短期内积极兜售Twitter的可能性同样微乎其微。 市场调查机构Monness Crespi Hardt & Co分析师詹姆斯·卡克马克（James Cakmak）表示，多西和Twitter其他高管在周二（7月27日）的电话会议上称，Twitter已经与两大体育联盟达成了视频直播协议，此举也许能再度提升该公司的吸引力。他说：“好消息是，这些内容交易有可能让Twitter成为一个更具吸引力的收购目标，让寻求扩大数字分发渠道的媒体公司垂涎三尺。”

　　加拿大迄今花费3.11亿元，开发新型F-35战机，但它没保证，最后采购这款昂贵的隐形战斗机。 　　联邦自由党政府最近在6月24日悄悄支付3,290万元，给美国监督研发战机的办公室，但自由党在去年竞选期间承诺，不采购F-35战机。 　　渥京支付这笔费用，明年仍可保留地位，是F-35战机发展项目9个合伙人之一。 　　透过这个计划，合作伙伴购买F-35战机，有折扣优惠，并能取得飞机生产合约，价值数以十亿元计。 　　国防部长石俊(Harjit Sajjan)的发言人欧文斯(Jordan Owens)说，那些好处是加拿大继续向战机发展项目付款的其中一个原因。 　　政府说，加拿大在1997年首次为F-35战机项目付款后，已取得8.12亿美元的合约。 　　欧文斯在电邮中说："接触这个项目后，已掌握新技术和科技，加拿大业界处于有利地位，取先进的航空与防卫项目所长。" 　　但它身为合作伙伴，不能保证今后有工作。 　　F-35战机生产商、美国国防巨擘洛歇马丁公司(Lockheed Martin)上月说，如果加拿大不买该款隐形战斗机，今后的工作会交给其他国家。 　　前国防部采购主管威廉斯(Alan Williams)说，加拿大可能购买这种战机，维持合作伙伴关系才有意义。 　　他说："如果政府已决定不买战机，那就是浪费金钱。" 　　自由党在去年竞选期间承诺，不买F-35战机，而是开放竞争，更换老旧CF-18战机机队。专家说，政府那么做，可能自困，在公开和公平竞争中，那款战机可能冒出。 　　欧文斯说，政府未有定案，如何更换CF-18战机，参与谘询程序的5间公司需在周五前提交文件，描述飞机细节。

近日，继中国空军公开宣布大型战略运输机运-20首批服役后，又有消息指出国产歼-20以疑似服役涂装现身飞行。（图片鸣谢：超大军事Adam.Y） 据网络上曝光的图片显示，近日，两架量产型国产第四代重型隐形战斗机——歼-20在同时段升空试飞。从图片中看，这两架歼-20仍为灰色涂装，机首已不再涂有“20XX”的编号，空军标示为低可视度涂装。图片鸣谢：超大军事Adam.Y 此前网友拍到的疑似量产型歼-20战机试飞图 据香港《南华早报》网站7月26日报道称，近日一架疑似中国第五代隐形战斗机的预入役量产机被曝光后，这款新型战斗机据信已接近完工。据俄罗斯媒体报道，一些中国网站发布的视频片段展示了一架疑似歼-20战斗机的画面。 这可能是去年12月以来人们看到的第二架歼-20。然而与上一架不同的是，最近被发现的这架歼-20已有灰色涂装，机身还有编号，不过无法辨识。据报道，这架战斗机机身上引人注意的特征之一就是淡淡的国徽标志。 消息人士称，这可能是中国空军研发的第四架预入役量产机。然而尽管有各种证据显示歼-20的存在，如中国飞行试验基地排列的歼-20卫星图片，但官方媒体一直未加证实。成都飞机工业(集团)有限责任公司的网站也找不到歼-20研发进展的消息。 美国国防部一份报告称，歼-20可能在2018年服役，而一些消息人士甚至称歼-20可能在2019年形成战斗力。 报道称，总而言之，歼-20可能已经走在列装中国空军的路上，它装备两个俄制AL-31发动机，据估计飞行时速高达1305英里(1英里约合1.6公里)，其主弹仓携带四枚超视距空对空导弹和两枚短程空对空导弹。 分析人士还估计，每架歼-20的成本约为1.1亿美元。

LeEco 20亿美金收购美最大智能电视巨头Vizio   生态模式引领全球ET时代！   美西时间7月26日，LeEco Global（乐视全球）在美国洛杉矶召开主题为“破界开创生态世界”全球发布会，其创始人贾跃亭对外宣布了一项高达20亿美金、被业内认为是目前全球电视产业史上最大的收购计划。     LeEco创始人贾跃亭与Vizio创始人王蔚（William Wang）合影   20亿美金收购美最大电视厂商Vizio  LeEco全球化战略基石奠定   2016年是LeEco全球化元年。   作为一家互联网生态企业，LeEco凭借“平台+内容+终端+应用”四层生态体系，已经形成产业链垂直整合和跨产业链价值重构能力，致力于通过跨界创新、破界化反为用户提供全新体验、创造更高价值。   过去几年间，LeEco旗下七大子生态互联网及云、内容、体育、大屏、手机、汽车以及互联网金融纷纷在传统产业内掀起颠覆性浪潮。基于对下一个时代全球经济的判断和对LeEco生态模式未来的发展，其创始人贾跃亭在年初宣布正式启动全球化战略：    年初，LeEco以一场在CES上的首秀出现在全球公众面前——乐视超级电视、乐视超级手机、乐视超级汽车、乐视超级自行车以及乐视VR等生态终端全家族的亮相红爆拉斯维加斯的CES展馆；   此后，乐视全球品牌升级、全面落地中国香港、正式进军印度、启动进军俄罗斯和东欧计划、北美全球总部建立……   LeEco以惊人的态势走向全球——凭借互联网生态企业所拥有的跨产业垂直整合下的价值链重构和跨界创新能力，LeEco能够不断打破文化、科技以及互联网之间的产业边界和国家边界，源源不断地进行创新和用户价值创造。而正是生态模式所倡导的以用户为核心、坚持创新和价值创造、与全球伙伴共享价值的三大理念，帮助其在全球范围内建立起开放式闭环的共享生态系统。   2016年，凭借生态创新能力，LeEco先后获得由国际著名媒体快公司（Fast Company）和Alphr颁发的“2016最具创新力企业”和“世界移动通信大会——最具创新力企业”大奖。   而收购美国最大电视厂商Vizio，被认为是LeEco全球化进程中的里程碑事件，它为其在全球市场的发展奠定了坚实基础——LeEco将通过本次收购让更多的美国乃至全球用户所熟知，全球大屏生态领导者已经诞生。以此为起点，LeEco将通过它在美国这个拥有全球最发达科技、最成熟互联网用户群体以及最强大竞争对手的市场上的成功，向世界证明生态模式的价值和意义。 LeEco打造全球最完整大屏生态  三年颠覆全球电视产业格局   全资收购Vizio完成后，LeEco在电视领域的全球化一步到位，构建起全球最完整大屏生态体系： 在屏端：乐视超级电视正式向市场推出不到三年，已经完成从40吋到120吋电视的全系产品线建设。而Vizio的产品则拥有四大产品系列，覆盖从24吋到80吋电视用户需求。与此同时，乐视在手机、汽车以及VR等领域也进行前瞻性布局，使得其成为中国最具有用户广泛联结权的互联网企业；而Vizio具有平板电脑生产能力，这使得双方在大屏领域之外的屏端仍能完美互补。LeEco+Vizio意味着最“全屏”组合，为开启全球屏读时代奠定了坚实基础； 在销量上，过往三年间，乐视超级电视连续保持每年100%强劲增长态势，累计销售700万台智能电视。而Vizio每年电视销量800万台，智能电视保有量超过1700万台，在北美市场拥有30%以上的市场占有率。收购完成后，LeEco大屏生态有望跻身全球电视TOP.3品牌。从最完整大屏到全屏，LeEco未来将向全球最“多”屏的目标发起冲刺。 在供应链层面：2015年底，乐视还与TCL多媒体达成全面深度战略合作，借助TCL在屏-芯-智能终端全供应链上的强大能力来为乐视超级电视的产能提供充分保证的同时，双方还在品牌、渠道以及用户等各个层面进行深度整合。而Vizio将是乐视在智能硬件制造产业链上的又一强援，它具有强大的全球供应链管理能力，并反映在良好的财务指标之中。除此之外，Vizio与美国一级渠道商建立起长期的合作伙伴关系，品牌触达北美8000家零售的15万个货架，分发渠道渗透率高达83%。从屏-芯-智能终端-渠道-用户、从亚太到北美再到全球市场，乐视运用垂直整合能力与横向开放能力构建起强大的全球化垂直供应链体系。 在云端，乐视经过多年持续技术投入，已经成为基于一云多屏构架、实现全终端覆盖的网络视频服务商。乐视云视频平台已经覆盖全球680个节点、物理带宽总储备超过15T，为4K时代到来公司的高速增长提供有效支撑和充分技术支持。 在内容端，乐视已经建立起包括乐视视频、花儿影视和乐视影业在内的最完整内容生态。凭借其在影视剧、动漫、音乐以及综艺等领域的全方位内容品类覆盖、强大的自制以及平台开放能力，乐视将持续保持其在正版内容领域的绝对优势地位。与此同时，乐视内容生态全球化也在同步推进，乐视影业已经与包括好莱坞在内的全球影视巨头达成战略合作，以“无限货架”理念从根本上去促进中国影视产业的创新蓬勃发展，并拥有向全球市场双向输出内容的能力。 在应用层，乐视专注于构建中国第一应用开放平台。目前已经成功研发出桌面、搜索、浏览器等基础应用产品，为用户提供更多场景体验。 凭借最完整智能硬件产业链条、多维立体的“平台+内容+终端+应用”生态体系，近8000万的电视保有量以及坚实的用户基础，LeEco将在全球电视行业拥有强大的话语权，正式拉开重构全球传统电视产业链的大幕。   两代颠覆者生态化反  LeEco引领全球进入ET时代   “Vizio是电子时代的颠覆者，LeEco是互联网时代的颠覆者，开创了ET时代”乐视创始人贾跃亭在发布会现场表示，“本次收购，是双方基于理念和愿景一致下的深度化反。我们给美国用户带来的不仅仅是L+V，而是把互联网生态模式带到这里，为美国乃至全球用户创造自由流动的生态生活。”   LeEco创始人贾跃亭发表演讲   Vizio深耕美国市场近15年，在用户成熟、竞争激烈的美国市场上，它成功的从三星、LG、索尼（以下简称3SL）等国际巨头中破局而出，成为美国本土第一大电视厂商、全美智能电视市场上排名第二的企业。它同时拥有极佳的品牌美誉度，一份由Toluna（一家权威的、在伦交所上市的跨国市场调研公司）出具的调研报告显示，2015年2季度，Vizio在品牌信任度、综合质量以及外观设计三方面全面超越3SL。而且，89%的Vizio消费者愿意向自己的亲朋好友推荐该品牌，这一数字也全面超越上述三家公司。   LeEco是互联网时代的颠覆者。与Vizio相比，LeEco旗下电视品牌乐视超级电视诞生不过三年。但凭借“平台+内容+终端+应用”生态模式，乐视超级电视成为中国市场上第二大智能电视品牌，在中国市场上成功超越3SL。   贾跃亭认为，LeEco与Vizio之所以能够成为不同时代里的颠覆者，原因在于它们都是以用户价值为核心，不断为他们提供卓越产品和服务的公司。也正是因为双方在产品、用户、企业价值观念以及产业未来判断上高度一致，才最终促成了本次收购。   “本次收购完成后，LeEco大屏生态全平台将拥有超过2800万台智能电视入口，累计播放时长超过110亿小时，高达7.3亿的月活用户数,”乐视全球资本高级副总裁郑孝明（Winston Cheng）在发布会上表示，“值得注意的是，这一数字已经超过Twitter和Snapchat月活用户数的总和。”   乐视全球资本高级副总裁郑孝明（Winston Cheng） 发布会上，Winston介绍了收购的交易安排情况： Vizio的品牌得以保持，Vizio的企业文化将保持不变；  Vizio管理团队将保持不变，继续在位于加州尔湾的总部负责公司的日常管理运营。同时为保证公司持续发展和增长，乐视已与其管理层确认了未来三年的业绩激励计划，并计划推出基于整个乐视生态的股权激励方案； Vizio在北美的客服体系保持不变，“我们计划以相同的投入继续进行业务运营，从而为消费者提供最大程度支持”；Vizio的供应商伙伴保持不变，此前Vizio与各方签订的协议所牵涉的主旨和条款也将保持不变； 本次收购完成后： LeEco将为Vizio提供内容、科技、互联网及云服务；未来整个乐视生态都将与Vizio进行深度“化反”，帮助其转型升级至互联网生态型公司； LeEco会将 “千万人不满，千万人参与，千万人研发，千万人使用，千万人传播”的UP2U（User Planning To User）理念带给Vizio，让美国乃至全球用户全程参与其中，见证LeEco全球化进程； LeEco大屏生态将拥有5000万家庭用户，已经成为全球最大的互联网大屏入口。作为唯一一家能够为用户提供“软件+硬件+内容+平台+应用”五大核心价值的企业，LeEco会帮助Vizio开启美国生态消费时代。以互联网为基础和纽带，打破家庭、移动、出行生活边界，通过价值双向共享构建开放生态世界的完整互联网生活方式——生态生活； 在创新层面：乐视的创新，是多维度、多层次的，它不仅涵盖技术创新、产品创新等基础创新，还有商业模式创新、文化、制度创新，最终实现真正的全流程、全方位的生态创新。收购完成后，LeEco将与Vizio在技术研发上深度化反，在EUI、大数据等领域不断突破、跨界创新。   本次发布会上，乐视影视互联事业群总裁张昭携国际知名导演张艺谋、好莱坞知名制片人Adam Goodman出现在现场。张昭介绍了乐视影业未来发展目标，特别介绍了将于今年贺岁档期间上映的中美合作巨制《长城》的情况。关于电影《长城》，张艺谋表示，“我相信它将是电影历史上一个里程碑事件。”   国际知名导演张艺谋现身LeEco收购Vizio发布会现场，与乐视影业张昭同台互动   乐视创始人贾跃亭认为，中国企业正迎来史无前例的、参与甚至引领全球产业格局重构经济的机会。他对未来有两个判断：其一，未来十年，中国互联网生态企业将在全球范围内迎来战胜欧美企业的巨大历史机遇；其二，互联网生态模式将取代专业化分工，引领全球经济进入ET时代。   两代“颠覆者”合影留念   而LeEco全资收购Vizio，希望凭借强大的垂直整合、横向开放以及价值重构能力，通过跨界创新、破界化反去为全球用户提供全新体验和创造更高价值的同时，也开启中国企业主导重构全球经济格局的历史，与全球合作伙伴携手探索互联网生态未来，直至引领全球ET时代。

一支科学探险队在临近亚马尔半岛海岸线的偏远小岛别雷岛(位于喀拉海中)上，看到了离奇的一幕并拍下了视频。研究人员Alexander Sokolov和Dorothee Ehrich看到了15处在发抖或者被冒着泡的草覆盖的土地。 当科学家们将这些土地戳破的时候，它们会释放出气体，经过测定这些气体是甲烷和二氧化碳，到目前为止科学家们并未透露他们探索的具体细节。科学家们尚不清楚为何会出现这样的土地，不过现在有一种说法能够解释弹性土地出现的原因——非正常高温导致永久冻土解冻，释放出气体。 Alexander Sokolov说今年夏天北极岛上格外炎热，也因此北极熊从被冰冻的地区搬迁到了小岛上。 科学家们已警告称全球变暖带来的潜在灾难性影响，包括被冰冻在土地或者海里的有害气体释放到大气中。有可能别雷岛上出现的弹性苔原正在经历这一过程。 往南走，在亚马尔半岛和泰梅尔半岛上，科学家们发现在这片永久冻土层上突然出现了许多坑。刚开始亚马尔半岛这个世界的尽头出现坑的时候，引发了不少奇怪的猜测。 有人认为是普京的军用机器乱发射的导弹造成了这些坑；有人认为这是来访的外星人对人类的恶作剧。现在大部分专家认为俄罗斯较北地区受到温暖气候的影响，释放出来的甲烷爆炸才导致这些坑出现。   对于亚马尔半岛的情况，主流观点认为这些坑是冰核丘的杰作。亚马尔半岛上的坑有大有小，莫斯科石油和天然气研究所的Vasily Bogoyavlensky教授认为，天然气填满了冰丘的缝隙，最终从地下喷发了出来。 最近泰梅尔半岛上的某个坑形成之时，人们在一百公里外都能听到巨响，伴随着爆炸声人们还能看到天空中出现的光。(可参见西伯利亚又发现4个神秘巨坑) 最开始，是快要掉入坑内的驯鹿牧民看到了坑。自从这个坑在2013年出现之后，它在接下来一年半的时间内几乎扩张了十五倍。人们认为它现在应该变得更大了，不过目前没有科学调查队能够去这个偏远的地方。 Alexander Sokolov是拉伯南基生态研究所主任，Ehrich则是挪威特罗姆瑟大学的一名研究员。  

盛夏时节，在一艘万吨级客滚船的载运下，东部战区空军某防空团千人百车经过远程海上航行，从东南沿海整建制机动至华北某靶场。刚一抵达港口，人装快速集结，迅即投入到实弹战术演习中。进驻即能作战，得益于借助民用船舶进行整建制海上兵力输送。 　　 借助海运进行整建制人装一体投送，各个作战单元实现集中配置，各类作战所需物资实现同步运输。他们在船上先后2次召开营连主官会，对实弹战术演习任务进行研究部署，细化行动方案、展开作战推演。图为东部战区空军某防空团借助民用船舶整建制输送兵力装备。 东部战区空军某防空团探索整建制兵力输送新途径 借船出海，空军防空导弹坐上了客滚船 本报讯：盛夏时节，在一艘万吨级客滚船的载运下，东部战区空军某防空团千人百车经过远程海上航行，从东南沿海整建制机动至华北某靶场。刚一抵达港口，人装快速集结，迅即投入到实弹战术演习中。 “进驻即能作战，得益于借助民用船舶进行整建制海上兵力输送。”团长安文斌介绍说，借助海运进行整建制人装一体投送，各个作战单元实现集中配置，各类作战所需物资实现同步运输。他们在船上先后2次召开营连主官会，对实弹战术演习任务进行研究部署，细化行动方案、展开作战推演，当客滚船抵达港口卸载后，各营连精准高效行动，实现了进驻就能作战的目标。 据介绍，过去他们组织整建制远程输送任务，由于运载手段限制，全团人员装备必须分成数个梯队从陆路逐批次输送，各梯队行军途中联络不便，作战筹划和任务部署只能等所有梯队全部到达后才能进行，先期抵达的部队空耗时间多，容易影响作战进程。 水路输送拥有载运量大、装载效率高、航道不易被破坏的独特优势。此次兵力投送，该团在空军、战区空军军交部门指导下，积极与驻地和靶场两地航务军代处、公安、港口、船方等有关单位协调，精心制订运输保障计划、装载加固和配载方案，探索借助民用船舶整建制输送兵力新途径。 　 据介绍，过去他们组织整建制远程输送任务，由于运载手段限制，全团人员装备必须分成数个梯队从陆路逐批次输送，各梯队行军途中联络不便，作战筹划和任务部署只能等所有梯队全部到达后才能进行，先期抵达的部队空耗时间多，容易影响作战进程。资料图：中国红旗-9防空导弹。 记者看到，万吨级客滚船抵达某港口后，官兵利用船舶舱底与码头之间搭建的宽阔通道，将装备物资运上码头，按照战斗编组快速摩托化行军驶向预定阵地。营长张春长说：“利用船舶整建制输送兵力，如同全团的移动‘营区’，作战筹划、任务部署能够就地展开，更加适应快节奏作战的需要。” 突破头脑中的“物理空间” “陆军飞天，空军下海”，这两则新闻展示了部队联合保障的全新探索。 多年来，美空军加油机经常应需为海军战机加油，空军B-52轰炸机通过发射反舰导弹和布设水雷为海军发动攻击提供援助……这些联合行动有一个共同特点：一个军种借助兄弟军种的“优势肩膀”，从而实现作战能力的跃升。 联合保障，既需要后勤保障机构提供“通用联勤保障”，也需要军兵种发挥独特优势“专业支援保障”。有军事专家指出，未来联合作战的最高境界是超越传统的军种视角和界限，运用战场上的所有能力，而不必过多考虑这种能力出自哪个军种。特别是随着军种建设的飞速发展和联合作战的深入推进，按照陆海空等物理空间划分的军种作战领域界限日益模糊，陆军踏进空域、空军涉足海域、海军兼顾陆上等跨界交互作战任务越来越频繁，这为各军种联合作战提供了充分的对接空间和融合接口，也迫切需要跨界联合保障与之匹配。 诚如一位军事专家所说：各个军种对于其他军种能力的深思熟虑且精挑细选的信任和依赖，能够使自身的效能最大化。有鉴于此，各军兵种要主动突破头脑中的“地界”“天际”“海沿”，把自己的优势资源主动投入保障联合作战，为兄弟部队作战提供更多便利。 　　 万吨级客滚船抵达某港口后，官兵利用船舶舱底与码头之间搭建的宽阔通道，将装备物资运上码头，按照战斗编组快速摩托化行军驶向预定阵地。营长张春长说：“利用船舶整建制输送兵力，如同全团的移动 ‘营区’，作战筹划、任务部署能够就地展开。”资料图：红旗-16(HQ-16)防空导弹。 　　 诚如一位军事专家所说：各个军种对于其他军种能力的深思熟虑且精挑细选的信任和依赖，能够使自身的效能最大化。有鉴于此，各军兵种要主动突破头脑中的“地界”“天际”“海沿”，把自己的优势资源主动投入保障联合作战。资料图：国产“红旗”-7型防空导弹发射升空拦截目标。

　　2014年珠海航展上的歼-31战机 　　近日，有媒体报道，巴基斯坦求购美国的F-35战机受阻，或转而从中国购买“穷人版的隐形战斗机”――歼-31。 　　印度SwarajyaMag网站7月24日报道称，巴基斯坦空军司令苏海尔・阿曼曾经在2015年12月称，巴基斯坦正在与美国洛克希德・马丁公司讨论购买F-35隐形战斗机。但一周以后，这位空军司令又对此进行了否认。这表明西方国家已经采取了措施，限制巴基斯坦获得最先进的军事技术。 　　报道认为，即使购买性能较为落后的F-16战斗机，巴基斯坦也曾经受到诸多磨难。这可能预示着，巴基斯坦购买美国F-35隐形战斗机的成功率非常渺茫。中国目前拥有两个隐形战斗机研发项目。尺寸较小的歼-31可能用于出口。 　　近日，中国网络曝光了一张新战机通过高速公路运输的照片，照片显示这架战机经过拆解后用棕色迷彩遮照，用一辆大型卡车运输。据观察，这就是中国沈飞正在研制的隐身战机歼-31的下个阶段升级版。 　　中国隐身战机的发动机一直为外界诟病。有分析称，歼-31未来有望换装中国国产发动机。 　　大陆微信公号“硝烟里的记忆”刊文分析称，从机身的遮盖可以看出，歼-31采用机翼整体结构性设计并不能拆卸下来，机身唯一能够拆除的地方可能就是垂尾，而发动机方面在未来歼-31发动机改进时可能将会更换。 　　早前曝光的“粽子机”被认为是歼-31的2号原型机 　　文章认为，目前中国歼-31正在积极宣传出口，由于还处于验证机阶段并没有收到相关订单，但是关注程度毫不低于美国F-35联合战机，特别是在发展中国家当中，中国作为世界上准备第一个出口五代隐身战机的国家，特别是双发和机体设计受到国际好评。 　　最近，中国官方媒体报道称，中航工业黎阳公司已经研发出某型发动，并且在某高端战机上实现了首飞。据悉，这是一款专为轻型战斗机开发的中推力涡喷发动机。众多分析指出，这就是中国为歼-31准备的涡扇-13发动机。

黑莓公司星期二公布最新安卓手机DTEK50（推特截图）    加拿大黑莓公司发布最新安卓系统智能手机，而不到一年之前该公司刚刚发布了第一款安卓智能手机BlackBerry Priv。总部设在安省滑铁卢的黑莓公司表示，最新智能手机DTEK50是〝世界上最安全的安卓智能手机〞。这款手机完全通过安卓的Marshmallow6.0操作系统运行，但拥有黑莓独特的安全特性。   〝我们认真对待我们客户的隐私，因为我们很自豪，我们最新的安卓手机具备所有的安全和保密功能。〞黑莓首席运营官Ralph Pini接受环球邮报采访时说。他还表示DTEK50为黑莓客户们提供了更多的选择。这款没有全键盘的安卓手机代号〝汉堡〞，也叫黑莓Neon，这也是黑莓推出的第二款安卓手机。具体来看配置，黑莓DTEK50机身规格为147mm x72.5mm x7.4mm，重量为135g，是黑莓最薄手机，采用高通骁龙617处理器，包含4颗主频为1.5GHz Cortex-A53核心和4颗主频为1.2GHz Cortex-A53核心，GPU为Adreno405，频率为550MHz。此外，该机配备防网络攻击以及内置防恶意软件保护，配备5.2英寸1080P屏幕，辅以3GB运行内存和16GB的机身存储，支持最大2TB的micro SD扩展。摄像头方面，该机后置1300万像素摄像头，前置800万像素摄像头。电池容量为2610mAh，支持高通QC2.0快充技术，51分钟可充满50%的电量。支持Micro-USB2.0插口，支持NFC。目前，该机在美国，加拿大，英国，法国，德国，西班牙，意大利和荷兰的黑莓官网有售，价格为429加币。