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俄罗斯通信社称，人民币今年9月首度成为经SWIFT交易结算第二大货币。（美联社） 尽管中国经济内外承压，据俄罗斯通信社近日报导，基于对环球银行金融电信协会SWIFT系统的数据分析，人民币在经SWIFT交易结算中的份额，于今年9月上升至历史最高水准的5.8%，成为整体贸易中的第二大主要货币 。 报导提到，9月经SWIFT交易结算中的主要贸易货币仍以美元为主，其份额占比为84.15%。不过，与此同时，自2022年12月以来，美元一直处于85%以下。据悉，这是自2018年初以来，从未发生过的情形。 值得注意的是，报导称，人民币于9月首次走升至第二名，其份额在短短一个月之内飙升1个百分点，达到5.8%，创下人民币的绝对纪录。 对比之下，欧元在这一排名中下跌了一个名次，其在贸易结算中的比重下降1％，降至5.43%，略逊于人民币。此外，该项结算中，前五名除了上述的三个国家外，还包括日圆的1.4%，以及沙特阿拉伯的里亚尔，该币为0.56%。 此外，据陆媒观点网指出，法国外贸银行18日指出，人民币国际化趋势不一，在部分领域的使用量正在缩减，而在其他领域则有所增长。但该行人民币国际化指针（NRII）显示，人民币国际化整体趋势乐观。   法国外贸银行还称，人民币国际化进程在第2季出现新动力。人民币作为离岸融资工具，在贷款和债券方面都继续增长。另，鉴于美国利率上升，一些中央银行正通过中国央行的人民币互换额度来获得流动性。   // // ➤➤➤想要快速掌握最新时事？世界新闻网免费电邮报（eNews），为您精选世界大事、热门议题、生活趣闻，通过电子邮件送到您面前，让您精准掌握天下事...即刻订阅>>"; tips[1] = "➤➤➤世界新闻网全新推出「消费频道」，提供好吃、好玩、好买的实用消费资讯，以及最新个人退休、理财、保险等省钱妙方，还有增进家居生活品质的最新情报。每天关注「消费频道」，天天有新鲜事！ "; index = Math.floor(Math.random() * tips.length); document.write( tips[index] ); // ]]> // --> //

加拿大丰业银行（Scotiabank）宣布将在全球裁减3%的员工，并对其在一家中国银行的投资进行减记。原因是银行和客户对日常银行业务偏好发生了变化，以及该行正在努力精简业务。 此次裁员和其他变革所产生几笔费用将导致该银行截至10月31日的第四季度盈利减少5.9亿元，约合每股49分。 这些费用包括2.47亿元的重组和遣散费，以及6300万元涉及合并和退出某些房地产和服务合同的相关费用。 其中还包括与西安银行股份有限公司（Bank of Xi’an Co. Ltd.）投资相关的2.8亿元减值支出，以及包括软件在内的某些无形资产的减值。 丰业银行表示，将在11月28日发布第四季度财报时提供更多细节。 截至7月31日，加拿大丰业银行第三季度共有91013名员工，此次裁员人数约为2700人。 新任首席执行官Scott Thomson承诺将很快公布一项最新战略，并计划于12月13日举行投资者日活动。 图源：Scotiabank 彭博分析师Paul Gulberg在一份报告中表示："此举符合我们对加拿大银行进行更多重组以加速削减成本和实现经营杠杆的预期。" 在经历了前所未有的加息周期后，加拿大各大银行一直在努力控制成本，因为未来的经济仍存在不确定性。 更高的利率和通胀也给加拿大家庭带来了压力。 加拿大皇家银行（RBC）在今年早些时候公布第三季度财报时表示，该行正在努力削减员工人数。 RBC银行今年8月表示，该行已裁员约1%，预计今年将再裁员1%至2%。 与此同时，CIBC也在8月份报告称，该行第三季度供有48718名员工，比2022年第四季度减少了1709名。

当前美国经济表现出“滚动式”衰退特征，即在美联储持续加息等压力下不同行业并不是同步陷入衰退，而是交替走弱，同时整体经济又维持在比较健康的水平 今年以来，美国经济不但没有出现市场预期的衰退，反而维持较快的增长。不过这与部分数据指标的恶化发生了背离，一些观点认为美国数据存在“造假”嫌疑。为了客观、准确地理解现实，我们首先要避免预设结论。 事实上，当前美国经济表现出“滚动式”衰退特征，即在美联储持续加息等压力下不同行业并不是同步陷入衰退，而是交替走弱，同时整体经济又维持在比较健康的水平。这恰恰解释了美国部分数据走弱与增速较强之间的反差。至少到目前为止，与去年普遍预期美国经济即将“硬着陆”的预期相比，美国经济确实展现出了相当强的韧性。 梳理各种讨论，可以看到这方面质疑主要和以下五个指标的疲软有关：制造业PMI萎缩、进口下降、用电量下降、大企业破产数量上升、政府税收下降。 制造业PMI确实较弱，但非制造业PMI持续扩张 2023年以来，美国制造业PMI连续9个月低于50，这表明美国制造业活动持续萎缩。相应的疑问是，为什么制造业持续萎缩，而美国经济还能较快增长？ 2022年下半年以来，伴随着美联储持续加息的过程，新冠疫情对供应链的影响基本消失，以及美国居民消费需求从商品转向服务的结构变化，美国制造企业开始转向去库存，叠加企业借贷成本上升，最终美国制造业活动连续萎缩。虽然美国制造业活动持续萎缩，但劳动力市场紧张和工资上涨，带动了服务业活动持续扩张，这支撑了美国整体的经济增长。2023年上半年，美国家庭消费中的商品支出同比上涨3.2%，而服务支出同比上涨8.2%。 从产业结构来看，美国服务业占GDP比重约为80%，而制造业占GDP比重仅为10%左右。因此，服务业的景气完全抵消了制造业的低迷。在2023年前9个月，美国非制造业PMI持续高于50，服务业活动较为强劲；包含非制造业和制造业在内的美国综合PMI也在近7个月连续高于50，这也证实了整体经济活动仍趋于扩张。 用电量下降主要源于居民生活用电和工业用电走弱 从历史数据来看，尽管美国用电量同比增速与GDP同比增速在趋势上具有一定的正相关性，但在很多短时期内，两者的正相关性并不显著，甚至明显负相关。 从近期情况来看，2023年上半年美国用电量同比下降3.5%，其中，居民用电、商业用电和工业用电同比分别下降6.8%、0.9%和2.2%。基于三类用电占比来看，上半年用电量同比下降3.5个百分点，其中居民用电量下降贡献了2.5个百分点%，工业用电量下降的贡献了0.6个百分点，这就解释了3.5个百分点降幅中的3.1个百分点。 正如贡献率所显示的，三类用电中居民用电降幅最大，但是从历史数据来看，其与经济周期的关系并不显著，实际上主要与气温波动高度相关。而工业用电量负增长与制造业需求高度相关，在趋势上能够与制造业PMI高度吻合。 进口下降受供给面改善和消费结构变化的影响 2023年上半年，美国进口同比增速下降至-4.3%，而GDP同比增速维持在2.1%的相对高位，进口增速与经济增速的走势出现明显分歧。这可以从供给面来观察，也可以从需求面美国家庭消费结构的变化来理解。 在供给面，2023年以来，新冠疫情对供应链的影响已基本消失，乌克兰危机的影响也逐渐被部分消化。因此，供给侧改善在一定程度上导致美国进口下降。在需求端，美国家庭消费结构发生了重要变化，这导致美国消费中的进口占比下降。2023年上半年，进口占美国家庭消费的比重从2022年上半年的7.8%下降至7.0%。 同一时期，美国家庭消费中的商品支出同比上涨3.2%，而服务支出同比上涨8.2%。这主要是源于美国家庭消费结构，已经从疫情期间的宅经济（更多消费制成品）逐步转向后疫情时期的社交经济（更多消费服务业）。 大企业破产数上升是局部现象，全口径破产案件仍较低 根据标普全球统计的企业破产数据，美国共340家大中型企业申请了破产保护，创2010年以来新高。大中型企业的破产确实反映了高利率已经对部分企业的运营产生较大压力，但我们仍然要准确且全面地来观察美国经济。 标普统计的是范围是部分规模较大的企业，但这并不是整体情况。从美国整体的企业状况来看，美国法院行政办公室数据显示，2023年上半年，全国破产申请案件约22万件，其虽然有所回升，但仍显著低于疫情前水平。该统计范围最广，能够更全面地反映美国的企业与个人财务状况。 从美国非金融企业的总体杠杆率来看，2023年一季度，该比率为77.2%，较上季度下降0.5个百分点。从财务状况来看，截至2023年9月29日的当周，圣路易斯联储公布的企业财务压力为-0.55，低于零值，这表明当前美国企业财务压力甚至小于历史平均水平。美联储加息已逾一年，但美国企业尚未充分感受到高利率带来的财务压力，很重要的原因是货币政策传导存在时滞（这涉及到另外一个需要探讨的问题）。 联邦税收收入减少，主要是因为新的税收优惠政策 2023年上半年，美国联邦政府税收收入同比下降11.8%，其中，个人税收入同比下降13.4%，企业税同比下降1.9%。为何2023年美国经济增长强劲，而联邦税收收入则呈现同比下降？ 其中，个人所得税占美国联邦政府税收收入的比重约80%，个人税收下降带动了联邦政府税收收入下降近11个百分点，这就几乎解释了税收的全部降幅。因此，弄清楚美国个人税收入下降的真实原因十分关键。尤其是在2023年上半年，美国的失业率低至3.5%，私人非农企业部门员工的平均时薪的同比涨幅高达4.4%，这与美国个人税收入同比下降进一步产生了矛盾。 这背后的真实原因是：在通胀形势下，美国税收政策采取了重要调整措施。2023美国执行了最新的税收通胀调整政策，纳税标准扣除额提高了约7%。此外，美国国税局还宣布了个人所得税等级的变化、提高了税率等级的门槛，这对于工资增速低于通胀增速的人群来说可以少缴更多的税。 虽然美国国税局每年都会根据通胀对报税金额进行调整，但由于2022年美国通胀率创下了近40年来新高，这使得当年美国税收调整幅度尤其之大。换而言之，美国个人所得税下降，实际上是财政扩张政策延续的另一种形式，从疫情早期对家庭部门的直接发钱，到现在的差异化减税和改善收入分配。 在厘清美国部分经济指标与经济增速之间的矛盾后，至少能够得出以下结论或启示：第一，由于疫情时期的宅经济向后疫情时期的社交经济过渡，本轮美国经济表现出“滚动式”衰退的新特征，制造业（占美国经济比重为10%左右）面临下行压力较大，所以进口乏力、用电量下降等，但在服务业的支撑下，总体经济仍然比较强劲，这使得服务业（占美国经济比重为80%左右）表现较强、就业较强、经济增速较快。第二，在经济衰退风险减少的情况下，美国宽松政策仍在以不同形式延续。如税收根据通胀调整的政策，有助于改善收入分配，减轻低收入者的压力，这解释了税收下降背后的原因。 总体上，通胀回落显示美国经济过热在消退，供求矛盾在缓解，经济运行在向常态回归。然而，这个重新寻找平衡的过程是否会一帆风顺仍然有待观察。近期美国三大汽车企业工人罢工是否会进一步蔓延，近日中东爆发的地缘政治冲突会否导致油价持续上涨？中国经济复苏节奏是否会加快？这些因素是否会使得美国的高通胀延续的时间更长、降息过程更加漫长？私人部门到期债务的滚动借款和发债会否面临融资成本快速上升？在国债市场持有者对债券价格更为敏感、AAA级企业债占比持续下降、垃圾债企业占比居高的情况下，美国金融市场的波动性是否会上升？这些因素都可能成为影响未来美国货币政策方向、经济走势的重要影响因素。 作者杨子荣为中国社会科学院世界经济与政治研究所副研究员、徐奇渊为中国社会科学院世界经济与政治研究所研究员

如果你一直在寻找一个安全、简单和可预测的投资方法，定存（GICs）是一个可靠的选择。那么，它们究竟是什么，它们是如何运作的呢？ 与股票、房地产甚至贵金属不同，定存提供固定的回报率，这意味着你将明确知道何时能够获利。 在像今天这样经济不确定的时期，尤为吸引人。 GICs的运作方式  像银行和信用合作社等金融机构向客户销售GICs，并承诺固定的投资回报。 当客户从银行购买GICs时，实质上他们是在固定期限内将钱借给金融机构，帮助提高其现金流。作为回报，银行将偿还本金并支付额外的利息。这与客户向银行申请个人贷款的方式类似，只是相反的过程。 每个你购买的GIC都有一个期限，可以短至30天，也可以长至五年甚至更长。你通常会看到提供的最常见期限在一年到五年之间。 GICs有两种主要类型： 非提前赎回的GICs：这些在到期日前无法兑现，否则将产生罚款。它们通常提供比可赎回GICs更高的利率。 可赎回（或现金兑现）的GICs：这些在期限结束前可以无罚款提前赎回，如果你在GIC到期前需要用钱，这就提供了灵活性。 在你了解了它们的运作方式后，以下是一些加拿大银行和信用合作社目前提供的最佳GIC利率的简要概述。 Tangerine Bank 最佳GIC利率：5.75%（1.5年期GIC） 作为Scotiabank旗下的一家在线银行，Tangerine是加拿大最大的在线银行之一。 它的GIC期限从90天到五年不等。除了标准GICs外，Tangerine还提供注册退休储蓄计划（RRSPs）的GICs。 EQ Bank 最佳GIC利率：5.75%（一年期GIC） EQ Bank是另一家受欢迎的在线银行，与Tangerine直接竞争。它提供的GIC期限从三个月到十年不等，根据你的投资目标而定。 Motive Financial 最佳GIC利率：5.75%（120天期GIC） Motive Financial是Canadian Western Bank的一个分支，是一家只提供在线银行产品的银行，包括日常银行业务、GICs、注册账户、TFSA等。它目前为不可提前兑现的120天期GICs提供特殊的5.75%利率。 Oaken Financial 最佳GIC利率：5.75%（一年期GIC） Oaken Financial提供多种储蓄和投资产品。目前，该在线银行提供从三十天短期到长达五年的GICs。 Canadian Tire Bank 最佳GIC利率：5.25%（一年期和两年期GICs） 除了其百货商店和汽车配件商店，加拿大轮胎店还经营自己的银行。它提供从信用卡到GIC等各种投资产品。该银行目前在一年期和两年期GICs上提供出色的5.25%的GIC利率。 Vancity 最佳GIC利率：5.10%（一年期GIC） 在卑诗省拥有50多家分行的Vancity是该省最大的信用合作社之一。尽管它的GIC利率不如这个列表上的一些在线银行那么高，但它仍然是一个可以考虑的选择。 Simplii Financial 最佳GIC利率：5.22%（一年期GIC） Simplii Financial是加拿大帝国商业银行（CIBC）的在线银行部门，自2017年成立以来，它赢得了良好的声誉。它提供注册和非注册的GICs，期限从一到五年不等。Simplii Financial还提供带复利利息的GICs。   来源链接： https://dailyhive.com/canada/best-gic-rates-canada

据加通社报道，一项针对多伦多道明银行(Toronto-Dominion Bank)的集体诉讼称，加拿大各地有1000多名该银行的移动抵押贷款专家没有得到应有的假期和假期工资。 该案件称，TD银行未能支付或适当支付其移动抵押贷款专家的假期、公共假日的佣金、奖金和其他可变支付。 诉讼声称，除了设定的佣金和其他非工资补偿外，这笔钱是欠下的，但没有支付。 这些指控尚未得到法庭的批复或证实。 报道称，Jason Chiang在多伦多道明银行(TD)工作了近13年，这项诉讼的代表原因。诉讼提交到安省高等法院。 道明银行没有立即回应置评请求，但原告的律师团表示，他们预计道明银行将否认这些指控，并为此案辩护。

据加通社报道，一项针对多伦多道明银行(Toronto-Dominion Bank)的集体诉讼称，加拿大各地有1000多名该银行的移动抵押贷款专家没有得到应有的假期和假期工资。 该案件称，TD银行未能支付或适当支付其移动抵押贷款专家的假期、公共假日的佣金、奖金和其他可变支付。 诉讼声称，除了设定的佣金和其他非工资补偿外，这笔钱是欠下的，但没有支付。 这些指控尚未得到法庭的批复或证实。 报道称，Jason Chiang在多伦多道明银行(TD)工作了近13年，这项诉讼的代表原因。诉讼提交到安省高等法院。 道明银行没有立即回应置评请求，但原告的律师团表示，他们预计道明银行将否认这些指控，并为此案辩护。

投资性房产可通过“1031交换”递延资本利得税。（记者赵健/摄影）对于考虑移民北美的人来说，选择美国还是加拿大 是一个常见的问题。在泛宇集团9日上午举办的讲座上，集团创始人兼总裁胡正国（Philip Hu）从税务角度给出了答案。 胡正国首先介绍了美国常见的三种收入形式。第一种是“人赚的钱”，被称为主动收入，如劳动薪资；第二种是“资产赚的钱”，即被动收入，如房租、利息、股息等；第三种是“卖资产的收入”，叫做资本利得。 许多人认为美国税重，其实不然，加拿大的税务其实高于美国。首先从主动收入的角度来看，加拿大所有地区都设有联邦税和省级税，而在美国，虽然也有联邦税和州税，但也同时存在不征收州税的地方。另外，加拿大税务居民的主动收入超过30万美元就须缴纳超过50%的所得税，而美国夫妻共同收入超过60万以上（户主约50万以上），才须缴纳37%的联邦最高税率，再加上州税税率。但如果纳税人住在免税州，则不用缴纳州税，这也是许多高收入人群选择搬去免税州的原因。 与此同时，美国还有许多可抵税的类目，比如，美国的自住房前75万的贷款 利息可用于抵税，而加拿大却没有这类规则。此外，华人热衷的投资 性房产，如购物中心、写字楼、公寓等，还可通过“1031交换”（1031 Exchange）延迟资本利得税的支付；若提前做好税务规划，甚至可以实现最终免税的效果，这些都是加拿大没有的省税工具。 在遗产税方面，胡正国提到，尽管加拿大没有遗产税，但人过世时所持有的房地产、股票、公司等资产的增值部分都须纳税；但在美国，由于遗产税的设置，人一旦过世，以往所有未递延支付的增值税可以一笔勾销。

美式卖场好市多有时会开卖黄金条，一上架总是吸引许多会员抢购，但是美国理财网站《Bankrate》却苦口婆心的劝，不要去买黄金条，因为这是“非常糟糕”的投资，真正获得报酬的也不会是你！ 美国好市多日前于线上开卖每盎司价格1950美元至1980美元不等的金条，且会员限购2条马上被一扫而空。 理财网站《Bankrate》作者James Royal提醒，当你买了好市多黄金条，不仅无法获得较公平的价值、报酬也不高，甚至放在家里还得冒着被偷窃的风险，“真是一项很糟糕的投资”。 理由一：价格不公平“买多卖少” 真正赚钱的不会是你黄金交易商必须建立定价利润，因此消费者购买黄金时，买进的价格会比黄金现货价还来得高，但当你要卖的时候，价格只会更低。举例说，以10/3的黄金现货价每盎司1846美元来看，好市多的黄金售价就比市场高出5.6%～7.3%。 《Bankrate》分析师Mark Hamrick说明，在这项买卖黄金的交易中，最有可能获得报酬的，只会是出售黄金给Costco的卖家以及Costco本身。 理由二：时间越久 黄金获利比ETF还低如果想要靠买黄金致富，那可能要失望了。因为短时间内，黄金不可能会跑赢股市大盘，但长期来看，获利却又输ETF。 以标普500指数ETF（VOO）、SPDR黄金ETF举例，投资1年的话，VOO报酬率21.6%、黄金ETF仅12.6%；若把时间拉长到15年，VOO平均报酬率为11.2%，黄金ETF更低只有4.5%。 被阴了？理财专家揭：Costco黄金是最糟糕的投资 理由三：实体黄金易遭觊觎 你还得自负保管风险购买实体黄金本身还有安全性风险，必须要额外花费考虑投保以免被偷窃，和买股票或ETF有很大的不同。 基于上述原因，股神巴菲特也一直主张应该要购买股票，而非地下开采出来的黄金，如果真想购买黄金，《Bankrate》也建议，不如去买SPDR黄金ETF，至少可追踪黄金市价，也不用担心窃盗、保管等头痛问题，但《Bankrate》再次提醒，强调该ETF的报酬率会低于大盘，因此购买SPDR黄金ETF也得想清楚。

“论卷低价，Costco才是祖师爷！”  一位球友的感慨，引来无数零售投资者共鸣。惨烈的内卷，总让人不能安眠，担心哪天风云突变——竞争格局、业务数据出现恶化，如最近被市场抛弃的京东。 而被戏称的祖师爷，持续三十年业绩长牛不说，当下也神话依旧。 今年8月底Costco杭州首店开业，现场人山人海，巴宝莉1万5的风衣、范思哲的T恤、拉夫劳伦的夹克，被抢出了大卖场的势头。 上述现状，市场一般解释为“极致性价比”使然：Costco的平均毛利率只有7%（严控商品毛利不得超过14%）；相比之下，一般超市、电商的毛利率在15%～25%。 这种“低价魔力”，也引来雷军探店后，将其变成了小米的标签；黄峥更是在多个场合不断立flag，“拼多多要针对不同的人群，做不同的Costco”。 然而，我们深入了解发现：低价只是表象结果，Costco也并不是卷低价之王。 复盘其前世今生——翻阅Fedco、Price Club公司资料，通读了1995年上市后每一份季报、年报，发现Costco真不是那“该死的零售”，而是妥妥的“社会阶级精准隔离”的服务生意。 Costco“叙事逻辑”，与其说“性价比”，倒不如说“圈高ARPU人群”。其本质是利用社会隔离分层，选出目标用户，在全方位拿捏住他们的需求下，顺理成章做富人阶层朋友。 典型的“造梦、轮动、破圈”三部曲成长史，低价永远只是表象。 一、隔离出专属消费“乌托邦”，让中产为梦想人设买单 去年4月，一张路威酩轩集团（LV母公司）大中华区高管会议截图，火遍全网。   按照截图披露的说法，LV将其客户分为三类：超高净值、高净值以及（个人年收入低于300万）无收入人群。   未来，LV将对入门产品提价，以剔除无收入人群；发力高端产品线，满足超高净值人群的心理预期。 如此做派令舆论炸锅，感觉被歧视的人群，一度将LV话题喷上了知乎热榜。 事实上，类似的情况在Costco的经营中，处处可见。 自创立开始，Costco就秉持“穷人看报纸广告，富人收专发邮件、电话”的隔离： 普通人在报纸广告上，看笼统的优惠宣传； 会员则会接到Costco“依照每个人的喜好，进行相应通知的特价产品”邮件。 甚至高级会员，还可免费订阅Costco内部杂志，享受每个月送到家中的超然待遇。 这样“森严”的隔离策略，曾经还闹出过笑话。一位接到电话提醒商品特价的网友，在脸书社团不解发问道：“Costco最近生意很差吗？” 然而Costco依然我行我素。在以会员仓储模式FedCo起家时，其就只对美国邮政的员工及其家属开放。 等到Costco复制FedCo进行品牌扩张时，歧视隔离更为凸显了。 在彼时一美元能吃一天的美国，其高达30美元的会员年费，生生划出一个阶层。同时，只对政府、公共事业工作人员与金融机构等员工开放的设置，又把土大款挡在门外。 如1996年，一位魁北克市居民以歧视的名义——Costco以其失业、正在接受社会援助为由，不让他为自己的会员卡续费——将Costco投诉到了人权委员会，“我觉得这太荒谬了，我的钱和其他人的一样好”。   而“隔离”只是一方面，被隔离墙外的大众，还会被拉来再利用一道。 Costco店外的美食广场慷慨地对大众开放，人为地造就了一奇景：坐满美食广场的被拒绝者，眼巴巴看着揣着会员卡的精英，穿越人群进入自己的期许之地。 且为了让普通人只能羡慕，却又打扰不到会员，每家门店会有两名员工守在门口，查看顾客的会员卡与身份证，进行严格确认。 这就像飞机上设置的“卡在过道里的经济舱乘客，不得不羡慕地看着享受香槟的商务舱旅客”一样，可以充分彰显墙内群体的身份优越感。 上述种种举措，和奢侈品牌的隔离打法，可谓如出一辙。   众所周知，奢侈品牌做这些的目的是“造梦”，用GUCCI创意总监的话说：“奢侈品品牌必须建立一个服饰的梦幻世界——创造你的顾客梦想过的生活。” Costco显然也一样，其费尽心思打造的专属消费场景，让其深受争议，但中产群体却趋之若鹜。 数据显示，相比传统超市以及Sacri club，Costco的用户群体，更多集中在高收入、高学历的家庭。甚至，Costco会员卡会作为这些家庭孩子的成年礼物。    西方媒体曾调侃此道：如果美国梦需要一个具象化的体现，对中产来说，就是一大家人驾车去Costco，购入足以塞满双开门大冰箱的商品。 中产的狂热，拉动Costco的品牌认知水涨船高。 在加拿大，Costco会员卡完全可以当身份证；而在美国海关，可以拿着印有自己照片和姓名的Costco会员卡，刷卡通关。 这一点，在Costco进入中国大陆时，甚至成为拉动会员增长的助力。   此外，有Costco的社区也会升咖。如美国房产行业流传着这样的共识：社区旁如果没有沃尔玛，也没有公共交通，但有Costco，中产购房者就会愿意买单。 在北美地区，Costco周边的房价，明显高于沃尔玛周边的房价。 而国内来说，则是直接带飞房价。上月底杭州Costco开业，附近的新楼盘如华润珹曜云府，开盘就能卖完；二手房以德信泊林春天为例，挂牌均价与新房几乎没有价差。   总的来看，Costco通过隔离，打造了一个专属消费“乌托邦”，让中产沉醉其中，为梦想人设买单。 从这点来看，贴近其定位的山姆、盒马等，抄得有点七零八落。以山姆为例，为大爷大妈们敞开蹭试吃的门。 “既狠不下心彻底隔离低消费人群，也放不下身段一视同仁”的摇摆，往往谁也讨好不了。 而隔离“造梦”，圈住特定群体，只是第一步。 二、狙击“又装又精打细算”的心理，撬动正循环 被LV除名的“中产”们，似乎并不甘于沉寂。 这边在海南免税店血拼，搬空了不少美妆专柜——五一期间，香奈儿柜台的上百个SKU近乎全线缺货。那边，汹涌的人群挤爆了各地的奥特莱斯。 其实，这是国内“中产”们囊中羞涩，但脱不下孔乙己的长衫，不惜买折扣款充面子。 而这样的“掉价”时刻，三十多年前的美国中产们，也曾演绎过。 1980年代之后，里根“新自由主义”盛行，美国本土白领工作大量外流，跃升通道逐渐狭窄，中产收入水平缩水。   钱包变得不给力，美国精英阶层从像买大白菜一样，买雷克萨斯、劳力士等高奢品（《过度消费的美国人》记叙），降格为追逐轻奢消费，充门面。 可以看到，COACH、MK、CK等如今耳熟能详的轻奢品牌，大多都诞生并崛起于那个时期。 这样的风口，Costco自然也不愿错过。 其门店从那时起，开始上线折扣奢侈品，且给的是专卖店都没有的抄底折扣。以爱马仕黑色30cm的Birkin为例，不仅不用配货，还比专卖店售价便宜了三万多。 但其最初的“货源”，却有颇多争议。如有媒体报道，“Costco的货架上，充斥着或有小瑕疵或细微质量变化的高奢商品，而这些商品是通过供应链的‘灰色市场’流入进来的。” Costco也因此吃了一些官司。比如，2013年奢侈品牌Tiffany，就曾起诉Costco非法使用Tiffany商标，来描述某对非Tiffany生产的特定结婚戒指。 说白了，Costco的算盘，冲击了高奢品牌的价格体系，遭到了抵制。 基于此，后续Costco进行了巧妙折中——主打奢侈品牌的老款、经典款，如Gucci的过季老款、Burberry经典款风衣。 这样一来，对买不起高溢价新款的中产来说，又省钱又提升bigger；同时也保了奢侈品牌的里子，降低对其价格体系的影响，被奢侈品牌接受。   自此，折扣奢侈品成了Costco的引流项目，每到一个地方都能引发争抢盛况。看看国内每次Costco开业，大家对茅台、爱马仕的热情就知道了。 而上线奢侈品之外，Costco在日用消费品上也大做文章。 以选品来说，其外部采买一般只上架细分品类里，排在前列的品牌。自有品牌krikland推的产品，更是对标“大牌”猛攻。 以伏特加产品为例，Kirkland伏特加价格是高端品牌灰雁的1/3，但在多次专业评测机构盲测中，其口味评分都击败了灰雁。 这落在中产眼里，也无疑是会心一击。 带入国内中产阶层理解一下就是，比拼大平层、劳斯莱斯代价太大，不如在厨房里摆一瓶日式酱油、北美橄榄油，来得更有性价比——不仅味蕾体验大幅提升，也更能彰显生活情调。总的来看，在经济下行期里，Costco一手抓住中产“又想装又要精打细算”心理，另一手捧着中产“花小钱彰显财力”的小心思，竭力迎合，让中产们逐渐离不开它。   此外，各家商超都逛过的人不难发现，相比沃尔玛、家乐福琳琅满目的货架，Costco每个品类的SKU通常不超过三个。 这看似与零售行业“多、快、好、省”模型中的“多”相悖，却是再次击中中产。 毕竟正如《我看电商》中对天猫孵化原因的描述：品牌化商城的建立，可以避免同一品类下过多的重复陈列，造成用户搜索购买的困惑。 门店选址的情况，也是类似。相比沃尔玛入驻商业大卖场，Costco的店面往往开在城市郊区，并配备庞大的停车场。同时，商品也是超大包装。以食品品类为例，一般可供4～5人的家庭食用一周。 之所以这样是因为，美国中产家庭喜欢住在郊外别墅，有着“1～2周一次，每次大批量购买”的采购习惯。 体面、省心、便利......需要什么，就满足什么，让中产们对Costco死心塌地。Costco的消费频次、客单价、会员留存率，都跑赢行业。   更进一步，得益于庞大的销售量，Costco的库存周转、ROE水平都优于零售同行。比如，2008～2019年间，库存周转天数保持在27天左右，远低于沃尔玛、家乐福等。 如此，一方面能形成规模效应，降低运营成本。 财报显示：Costco有着“向供应商付款之前，商品就已经从门店销售出去了”的周转效率。这样的销货能力支撑下，Costco的议价权可以想象。 据JP Morgan数据，以沃尔玛的商品价格为基准，Costco的全品类商品单价比其便宜30%，比Aldi低14%，比全食超市低58%。另一方面，大家对低价好物的高度认可，会相应冲抵对其他运营层面的要求——，Costco门店的装修都很潦草，一定程度节省了开支。 全链条成本压缩，又能进一步保障Costco的低价，雪球整个轮动了起来。   而精准拿捏北美中产心思的Costco，深知人性是相似的，可以看到，它将这一套复制到了海外——没看到国内的中产就疯狂打卡Costco。 三、形势比人强，向被隔离的“穷鬼”们低头 但蹊跷的是，亚洲四小龙之二的中国香港、新加坡，迟迟没有迎来Costco的入驻。 要知道，这三地2022年人均收入都在全球前二十，中产占比也都达半数以上，bigger消费还很风靡。 这样的“金矿”不去开拓，多少有些令人费解。 然而实际上，这是Costco有意为之，其高管詹姆斯·墨菲曾表示：“我们不急着扩张，要保证有足够的时间共同带动企业和文化成长。”   可以看到，Costco进入日本、韩国、中国大陆的时间，刚好和每个地区中产崛起的时间段一致。   以开拓中国大陆市场为例，首店落地的上海，中产群体之多、消费之高调，国内无出其右。 而选址的大虹桥地区，汇集了众多国际学校，外国人和归国留学生对Costco消费文化通常很熟悉，开业前后充当了话题发酵的主力军。与此同时，其还把中国中产的胃口，摸得透透的。漫天的开业通稿里，1498元一瓶的茅台夺目至极，让本土中产很上头，也让Costco迅速出圈。   说白了，Costco要在不同国家、地区，复制北美的成功，“天时地利人和”缺一不可。 从这个角度出发，无论中国香港，还是新加坡，都有明显短板。   以香港为例，高昂房价下，50平就算豪宅了，缺乏存储大包装、大批量商品的空间；同时，比起北美的大家庭制，其中产阶层小家庭为多，难以消化大商品规格。   也正基于此，Costco虽然所到之处深受欢迎，但扩张节奏却很慢，如韩国接近十年的时间，没有再开一家新店。 而在Costco小心翼翼地全球撒网，捕获中产阶层时，其北美大本营却在改弦易张。 此前只有公务员等精英才能获得的会员卡，2006年变成了只要缴纳会员费，就能获得；且会员涨价频次大幅下调。1994～2006年Costco会员涨价6次，个人会员从35美元涨到50美元；而2006年后至今，仅2017年涨价一次。   门店选址方面，也从集中富裕人群的美西与东北海岸地区，向收入相对落后的中部地区扩张，并不再局限于中高档住宅区。   此外，还增加了很多普适性服务项目，如提供低价的汽油与药品。 以加油站为例，2005～2008年，美国油价上涨区间里，Costco坚持低于竞争者的油价，匹配的是彼时大众汽车保有量提升。 如此大转向的背后，实际上是北美中产阶级与大众消费能力的更替。 彼时，美国房地产泡沫破灭叠加金融危机，中产阶级迅速衰落——数据显示，这一阶段中产阶级占比下降了约十个百分点，中产阶级向低收入阶层流动，增加了一倍。这意味着，Costco费尽心机捆绑的中产阶层，消费不动了。如下图，2002年之后，Costco会员数量的增速持续走低，2004财年近乎零增长。   而与之相反，同期普通平民阶层的收入与消费，却开始抬头。可以看到，2006年美国家庭收入的中位数增速，明显快于平均收入增速。 同时，受消费信贷的刺激，美国民众超前消费盛行，大众消费欲望被进一步释放，对零售行业的增长拉动凸显。   “形势比人强”下，Costco开始向曾被隔离的“穷鬼”们低头，且极尽讨好。 放低身段的效果，立竿见影。2004～2009财年，Costco的渗透率和市场份额大幅提升，在某些重要城市高达三分之二的家庭办有Costco的会员卡。 在更大的群体范围内形成的正循环，拉动北美的单店销售额逐年提升，资产周转率也实现了增长。 总的来看，无论全球扩张，还是北美大本营向“穷鬼”低头，核心仍是抓住最具消费力的人群，针对性调整自己的经营节奏。 四、小结 拂开卷低价的表象，Costco的模式其实也并不深奥。   取胜的关键，一方面，极致的“隔离”会员制，构建了一个专属中产的消费乌托邦；另一方面，根植于北美的社会人文与地理环境，精准拿捏中产的心理，让他们死心塌地。 跑通之后，再将这套逻辑，复制到全球的中产阶层收割，以及在北美的向下兼容中。 但要习得精髓，却又极考验商业禀赋、外部环境、应变能力的把握。 可以看过，黄峥、雷军一直都试图复制这种极致运营逻辑。然而前者过犹不及，极致流量游戏已招致商家反弹；后者则有些力不从心，在低频消费特征下，深陷供应链漩涡。 本文来自微信公众号：表外表里（ID：excel-ers），作者：周霄、谭鸠云，编辑：付晓玲、Reno

很多年了，白酒没有像今天这么“热闹”过。 一杯“酱香拿铁”，不仅让年轻人尝到了一瓶难求的“飞天茅台”，还造就了一场史诗级的营销活动。新一代年轻人突然意识到，在“求醉”的路上除了威士忌外还有白酒。 白酒被认为是一个可以穿越市场周期的行业，过去十几年，房地产、汽车、互联网、教培、金融等行业起起伏伏，犹如江河上的一叶扁舟，但白酒却异常平稳、经久不衰。他们在资本市场上也形成了一套独特的估值体系，茅台的市值常年领先于A股其他公司。 而在另一方面，这些万亿、千亿级别的白酒厂，早已不再是单纯的酒厂，他们跨界造车，设立产业基金。与此同时，全国白酒产量连续6年下跌，一些白酒的批零价格倒挂严重，经销商库存承压。整个行业平稳发展的背后，又波诡云谲。 近期，《棱镜》将对白酒这个传统又新颖的行业进行系列报道，试图穿透市场迷雾，为爱喝酒的、爱投资以及关注白酒的读者，呈现一个多元化的市场图景。 2021年，丁雄军担任贵州茅台（600519.SH）董事长，这一年，茅台以1061.9亿元成为第一家营收千亿的白酒上市企业，整个市场都在等待他的下一步动作。 在这之前，为了完成千亿目标，贵州茅台用了六年时间进行了一系列改革：大力发展酱香系列酒、调整经销商队伍、布局线上线下直销渠道、大幅提升直营收入。其中，天猫超市、华润万家等渠道的出现，吸引了大量年轻人对“1499元飞天茅台酒”的抢购热情，但这些酒很快回流到社会酒商手里。 在指导价与市场价之间1000多元的价差面前，年轻人不是茅台酒的消费者，而是“搬运工”——抢到后，再卖掉。 2023年9月，丁雄军来到茅台两周年，“年轻人”三个字频繁地被提及：茅台与瑞幸联名的酱香拿铁，号称“年轻人的第一杯茅台”，上市第一天卖出542万杯，销售额超1亿元；茅台与德芙联名的茅小凌酒心巧克力，打造“年轻人的仪式感”，在多个渠道开售即售罄。 与“飞天茅台酒抢购”相比，茅台转变了思路，开始把茅台酒“一滴一滴”地卖给年轻人了。白酒产业资深研究员韩栋（化名）认为：“年轻化是一个正确的方向，茅台做好了，对发展有益；就算做不好，也不影响基本盘。” 但在茅台内部，对年轻化却产生了分歧，一位接近茅台的人士坦言：“担心品牌过度使用的问题。” 卖给瑞幸8吨酒，仅带来2000万利润 “瑞幸既然上了酱香拿铁，就不能大大方方地多备点货吗？”9月19日，瑞幸宣布各地门店陆续补货酱香拿铁，在广州出差的李雪（化名）原本计划给同事点40杯，最后发现附近的门店最多只能下单20杯，而深圳的部分门店则显示售罄。 同样难买的，还有茅小凌酒心巧克力。在i茅台官网，不同规格的茅小凌酒心巧克力均显示门店补货中。在淘宝、京东等电商网站，有第三方店铺加价售卖，原价179元的礼盒装一度被炒至293元。 不过，一位长期炒作茅台酒以及周边产品的酒商向作者表示：“酒心巧克力的炒作只是小范围的现象，大部分人没有关注这个新品。” “瑞幸第一批采购了8吨茅台酒，德芙的量估计不多。”接近茅台的人士向作者透露，“茅台就是拿销售酒的钱，以及品牌的分成，具体怎么生产是人家的事情。” 21世纪经济报道曾经报道称，用于巧克力制作的茅台酒，是由合作方采购500ml53度飞天茅台酒后再进行加工，采购价为官方指导价。 不过，根据作者了解，此次与瑞幸、德芙联名，茅台向后两者销售的是1L装的飞天茅台酒，价格为3799元的官方指导价。此外，茅台还将抽取相关产品一半的利润，但不承担其他营销宣传费用。 “相当于每500ml多了1000元的利润，按每吨2124瓶（500ml/瓶）计算，8吨茅台酒可以带来的额外利润不到2000万元。韩栋为此算了一笔账，“即使加上瑞幸的利润分成，对贵州茅台的影响也不大。” 在茅台酒这个千亿大单品面前，酱香拿铁、茅小凌酒心巧克力对营收的贡献显得微不足道。2022年，贵州茅台实现营收1241亿元，净利润627.16亿元，每天净赚1.7亿元，远高于联名产品所带来的利润。 但如果从茅台年轻化这步棋来看，上市首日突破1亿元已经是一个爆款产品的表现。 在茅台内部，酱香拿铁、茅小凌酒心巧克力与茅台冰淇淋一起，归属于茅台冰淇淋事业部。这也就意味着，贵州茅台从瑞幸、德芙所获得的产品利润分成将成为茅台冰淇淋事业部的业绩。 2022年5月，贵州茅台联合蒙牛推出茅台冰淇淋并于当年底实现2.26亿元营收；今年上半年，贵州茅台酒店业务和冰淇淋业务实现营收2.24亿元，也就是说在上市的一年时间里，茅台冰淇淋销售额不到5亿元。 “酒心巧克力缺乏消费频次和渠道，估计会失败。”长期观察茅台的人士杨敏（化名）向作者表示，“但酱香拿铁依托瑞幸的上万家门店，将会给茅台带来可观的营收增量。” 截至今年二季度末，瑞幸门店总数已达到10836家，成为中国市场第一家门店数量破万的连锁咖啡品牌。瑞幸2021年推出的爆款产品生椰拿铁两年时间卖出3亿杯，这为酱香拿铁的市场提供了想象空间。 冰淇淋销售乱象，推动茅台的联名 在“年轻人的第一杯茅台”之前，茅台曾用冰淇淋喊出了“年轻人的第一口茅台”。 与如今“销售茅台酒、获取品牌分成”不同的是，茅台与蒙牛合作研发冰淇淋，选择的是新建渠道，但这造成的弊端除了布局缓慢之外，还有渠道难把控。 2022年5月19日，茅台全国首家线下冰淇淋旗舰店001号在茅台国际大酒店开业，10天后，第二家店才在贵阳开出。 目前，茅台冰淇淋已经在全国布局34家旗舰店、43家体验店，由“茅台传承人”开设。在茅台内部，将茅台经销商的子女称为“茅台传承人”，这些人也是茅台营销队伍中的“年轻人代表”。 但除了上市之初的年轻人打卡热潮之外，茅台冰淇淋并没有在年轻人之间掀起更多浪花。 “茅台冰淇淋的销售主要还是靠茅台现有的经销商网络。”接近茅台销售市场一线的人士向作者表示，“很多经销商对茅台冰淇淋意见很大，销售不出去，只能开展品鉴活动的时候消耗掉。” “吃到完全不想吃了。”华南地区一家茅台酒经销商向作者坦言。 目前，不管是茅台酒经销商门店、茅台合作的商超渠道，还是酱香系列酒体验中心，以及贵州茅台的5000家万家共享店内，均有冰柜摆放着茅台冰淇淋。在茅台酒、酱香系列酒的每一场品鉴会，茅台冰淇淋均以饭后甜点的形式出现。 2023年上半年，由于线上线下茅台冰淇淋销售渠道遍地开花，再加上巽风数字世界的茅台冰淇淋体验卡大量销售，66元一个的茅台冰淇淋曾被以十几二十元的价格进行大量抛售。 北京的酒商王延（化名）是最先低价收购茅台冰淇淋的人之一，他告诉作者：“当时抛售的主要是临期的冰淇淋，每天都能低价收到几千杯，再卖给餐饮店、酒吧等场所。” 这种销售乱象或许直接推动了茅台与其他品牌的联名。 在茅台冰淇淋一周年庆活动上，丁雄军提出贵州茅台将加大研发酒心巧克力、含酒饮品、棒支、软冰等产品，但并未向外界透露产品销售有关信息。 多家茅台冰淇淋旗舰店曾自主推出加了茅台酒的奶茶、咖啡等产品，但并没有上升到茅台统一的战略层面。今年7月，茅台集团申请注册了一枚“茅小咖”商标，直到现在，商标状态依然为等待实质审查。 “茅小咖”还没等到，茅台的一个月两次联名率先来了。 “本来就是在试探，茅台冰淇淋最先试水。”杨敏对此分析表示，“相比于用自己的营销网络进行推广，茅台直接与擅长年轻化市场的合作方合作，可以更快做出成绩。” “90后市场，可以说一片空白” “年轻化”对整个白酒行业来说并不陌生。 多年前，马云的一段话曾广为流传，他说“年轻人不喝茅台，是因为还没有到45岁，没有经历过生死苦难。” 2020年，茅台前董事长季克良曾在节目中表达过类似的观点，曾引发广泛的讨论。彼时正值飞天茅台酒市场价格一路从年初的不到2000元，飙升至中秋前的2700多元，网友纷纷评论：“年轻人不是不想喝，是买不起。” 年轻人与白酒之间，似乎被划分在两个阵营。 在茅台内部，关于“年轻人不喝茅台”的担忧不断，上述接近茅台销售市场一线的人士提出自己的不安：“经销商系统的客户以商务消费为主，90后市场可以说一片空白。”近两年，茅台经销商在日常的推广活动中甚至会主动加入年轻化元素，例如组织飞盘、露营等年轻人喜欢的活动。 摆在年轻人与茅台之间的难题有很多：近3000元的市场价需要经济实力，对白酒口感的接受度考验着喝酒的意愿，酒桌文化的讨论则影响了年轻人的消费场景。 这些因素使得白酒行业喊了多年的“年轻化”始终只是一个口号。 直到茅台冰淇淋、酱香拿铁、茅小凌酒心巧克力的出现，让茅台的年轻化走出了一条新的路径。 以前是把茅台酒当“酒”卖，考虑的是年轻人为什么不喜欢酒；现在是跳出酒本身卖“茅台”，把茅台酒一滴一滴加进年轻人喜欢的东西里卖，降低了年轻人接触茅台酒的门槛：买一个茅台冰淇淋小巧支只需要29元、一杯酱香拿铁19元，两颗茅小凌巧克力35元、一杯茅台冰淇淋则为66元。 高端茅台“下凡”带来了热度的同时，一月两次联名也引发了“品牌过度使用”的质疑。 社交平台上关于茅台的二次创作频出。有网友小红书发布自创的茅台与杜蕾斯相关海报，大量网友信以为真引发讨论。此外，“茅台快把自己玩成料酒了”这一话题冲上微博热搜榜，在这个聚集了大量年轻人的社交平台，大量网友留言表示“拉低了品牌价值。” 在茅台内部，或许已经认识到过度的联名会带来品牌的稀释。 在茅小凌酒心巧克力上市后，丁雄军宣布“‘+茅台’周边产品开发将告一段落”。根据作者了解，茅台将对茅台冰淇淋、酱香拿铁、茅小凌酒心巧克力等产品的研发与运营，进行一次阶段性的复盘与总结。

由于经济疲软的迹象，加拿大央行9月早些时候将主要利率维持在5%。 由于汽油价格上涨，加拿大的年度通货膨胀率从7月份的3.3%上升到8月份4.0%，最新公布的数据改变了市场预期，这表明自去年3月以来已经连续10次加息后，央行可能会被迫再次提高利率。 加拿大央行在上次利率宣布时一直在注意自己的措辞，担心会引发人们对即将降息的猜测。 据Global News报道，加拿大央行表态，不希望其最新政策利率决定给公众传达一种"加息已经停止或者借贷成本很快将下降"的希望。他们一致认为，不想提高近期降息的预期。”   “央行认识到政策可能还不够严格，如果等待采取行动，他们就有可能让通胀心理在加拿大根深蒂固。这意味着他们未来需要进一步收紧政策。”   为应对利率上涨，加拿大联邦金融监管机构突然宣布调高6大银行的存款准备金。 加拿大的银行业监管机构指出，出于对经济衰退的担忧日益加剧，各大银行将被要求拨出更多存款储备金，以弥补可能出现的损失。监管加国大银行的金融机构监管局OSFI宣布，将把国内存款准备金(Domestic Stability Buffer，简称：DSB)从3.0%提高到3.5%。 这一变化将于2023年11月1日生效。 分析师Stephen Brown表示，在经济疲软迹象更加明显的情况下，加拿大潜在通胀意外加速，这意味着加拿大央行更有可能将利率维持在当前水平更长时间，而不是进一步加息。 Brown将首次降息的预期从明年的第一季度推迟到第二季度，以反映油价的重新上涨，这可能意味着央行需要更长的时间才能对通胀前景充满信心。 在这一数据发布后，货币市场提高了对央行10月份加息的押注，看到通胀数据发布前这一比例为23%，而数据发布后上升至36%。 目前，货币市场认为加拿大央行在10月加息的可能性约为40%，CPI报告发布前为23%。 BMO高级经济学家Robert Kavcic表示：通货膨胀和借贷成本飙升阻碍了可自由支配的消费者支出。这是加拿大经济成长缓慢的另一个现象，而加拿大央行同时也在努力应对高于目标的通膨问题。 另一问题是史无前例的移民激增，光是去年就有超过100万人移居加拿大。这虽然推动了消费，却也掩盖了一些潜在的弱点。唐纳德称，这使得经济看起来比实际情况更健康。 好消息是，如果需要的话，我们可以通过降低利率来治愈经济。 丰业银行副总裁霍尔特（Derek Holt）表示，8月份的价格压力的范围令人震惊，52%的消费者物价指数较上月上涨了4%，近三分之二的商品涨幅超过3%。 他指出，上个月通膨数据的重新加速肯定会提升央行10月份再次加息的可能性。 对于这份通胀数据，经济学家表示，加拿大央行在 10 月 25 日做出是否加息决定的处境将会非常艰难。 BMO银行首席经济学家Doug Porter周二向环球新闻表示，通胀数据公布后，10月加息的可能性上升，但他仍预计央行将坚守阵地，等待经济出现更多宽松迹象，然后再决定加息。 “我们仍然倾向于认为加拿大央行在10月份仍会咬紧牙关不再加息，”他表示。 美国称今年还要加息25基点，而明年年中开始降息，到2024年底只降50基点。 种种迹象都在提前释放接下来可能会继续加息的信号，大家提前做好心理准备吧。

周五美国公布9月非农就业数据，结果大超预期。交易商们在周五进一步押注美国联邦储备理事会（美联储，fed）将在年底前继续升息，并在明年较长时间内将利息一直维持在高位。 图源：Yahoo 与美联储政策利率挂钩的合约隐含收益率显示，美联储在12月议息会议上将基准短期借款利率上调0.25个百分点至5.50%-5.75%区间的可能性接近50%。在就业报告发布之前，交易员认为加息25个基点的可能性仅约为34%。 美国经济在9月份增加了33.6万个就业岗位，这让很多人但因，劳动力市场降温速度显然不如美联储在抗击通胀中所希望的目标。 新增非农就业人数，几乎是彭博社调查经济学家预期的17万的两倍。美国劳工统计局（Bureau of Labor Statistics）的数据显示，对上周五公布的8月和7月就业报告进行修订后的数据显示，这两个月新增就业岗位比之前公布的数字多了11.9万个。 9月份，失业率保持在3.8%，与8月份持平，处于2022年2月以来的最低水平。 工资是一个受到密切关注的衡量工人拥有多少杠杆的指标，上个月的涨幅低于预期，环比上涨0.2%，同比上涨4.2%。经济学家预计工资将比上月增长0.3%，比去年同期增长4.3%。 劳动力参与率增幅保持在62.8%不变，为2020年2月以来的最高水平。平均每周工作时间也保持在34.4小时。 受多个行业的推动，9月份的月度就业总数达到了自1月份以来的最高水平。数据中增幅最大的是休闲和酒店业，新增96,000个就业岗位；食品服务和饮酒场所就业人数增加6.1万人，达到大流行前的水平。 政府部门增加了7.3万个就业岗位，医疗保健部门增加了4.1万个就业岗位。 就业市场一直是美联储解读经济的一个关键因素。在美联储11月1日召开下次政策会议之前，就业市场仍是美联储关注的焦点。 9月20日，美联储主席杰罗姆·鲍威尔（Jerome Powell）指出，劳动力市场仍需要“一些疲软”，以保持通胀率降至美联储2%的目标。鲍威尔警告说，如果这种情况不能持续下去，美联储可能会再次加息。 鲍威尔在杰克逊霍尔经济研讨会上发表讲话说：“有证据表明，劳动力市场的紧张状况不再缓解，这也需要货币政策的回应。” 由于美债收益率上升，以及市场担心美联储将在更长时间内采取“更高”的利率立场，股市暴跌。周五的报告进一步加剧了这些损失。受此消息影响，三大股指期货均下跌，而10年期和30年期美国国债收益率飙升。 Ingalls & Snyder高级投资组合策略师蒂姆•格里斯基（Tim Ghriskey）表示：“所有这些都可能导致通胀，这可能会让美联储再次加息。” 另外在加拿大央行方面，在10月25日和12月6日，还有两次利率决策会议。目前加拿大的通胀出现反弹，如果美联储继续加息，加拿大央行很有可能也跟进年底前至少再加息一次。

加拿大统计局今（6日）公布9月劳动市场调查，失业率连续第三个月稳定在5.5%。去年，随着利率上升，加拿大劳动市场有所降温，但失业率仍低于疫情前的水平。 2019年，COVID-19颠覆经济趋势的前一年，失业率平均为5.7%。随着越来越多人进入劳动市场，强劲的人口成长也支撑了每月就业率。上个月的就业主要集中在兼职工作，总工作时间与8月相比没有变化。 // 报告又显示，更多人从事教育服务、运输和仓库工作，同时，金融、保险、房地产租赁、信息和娱乐以及建筑业的工作亦有所减少。随着经济成长放缓和工作岗位减少，加拿大经济受加拿大央行自2022年3月以来加息影响，目前央行主要利率为5%，为2001年以来的最高水平。 预计利率上升将继续为经济带来压力，并影响企业聘请意愿。而今年薪资成长仍超过了通膨，弥补先前价格上涨带来的损失。9月平均时薪年增5.0%，而8月通膨率为4.0%。 经济学家表示，加薪有可能是经济状况的落后指标，因为工人往往要求更高的薪资来弥补生活成本的上涨。 （图：加通社）T11  

加拿大国家薪资研究所（NPI）的一项调查显示，由于通胀、利率和生活成本上升，加拿大人的钱包继续吃紧，“经济压力的风暴”正在加剧。 这项针对1500名在职加拿大人(其中81%是全职员工)的调查发现，认为自己财务压力大的人数在过去一年中跃升了20%，达到37%。 研究所主席Peter Tzanetakis表示，该组织自2014年以来进行调查，发现减少债务、增加储蓄和减少支出有助于确定个人在财务上是“舒适、应对，还是有压力”。 他在接受采访时表示：“一场金融风暴正在酝酿之中，而且在过去一年里确实增强了很多力量。” 报告显示，现在存钱比过去10年的任何时候都要困难，63%的受访者表示，他们花光了全部的净工资以“维持生计”，另有30%的人花得更多，这意味着他们在每个工资周期都要负债或动用储蓄。 调查进一步发现，66%认为有“财务压力”的人生活拮据，50%的人感觉自己被债务“压垮”。 在这样的压力下，个人理财专家Rubina Ahmed-Haq说，人们可以考虑各种选择，包括整合债务，但也要考虑可以削减的成本，包括推迟房屋装修或家庭度假。 对一些加拿大人来说，对财务状况的担忧正在产生社会影响。经济压力大的加拿大人中，55%表示由于生活成本上涨而感到更加孤立，这也影响了他们身边的人。 对一些人来说，压力正在影响工作表现，40%的人表示这产生了负面影响，根据调查，五分之一的人承认他们需要请一天病假来应对不断上升的压力，十分之一的人已经辞职。 Tzanetakis指出：“他们在家里感受到压力，也把它带到了工作中。他们平均每天有30分钟在担心、思考或处理自己的财务状况。这造成了工作效率下降。” 与此同时，就业机构Robert Half的最新研究显示，在希望招聘的管理人员中，92%表示他们很难找到和吸引熟练人才。 该调查询问了1300多名招聘经理和1700名员工。该机构称，人才的需求仍然超过了供应，由于招聘经理在寻找员工和留住员工时面临困难，他们正试图了解工资、福利的趋势，以及对灵活工作安排的偏好。 随着加拿大人继续申请新工作，甚至是第二份工作来补充收入，许多人对招聘过程表示失望，包括薪酬缺乏透明度，招聘时间长。经理们也注意到，时间长是一个问题，但与公司文化的不适应和沟通不足也是一个问题。 NPI的报告指出，通过加薪或第二份工作来赚更多的钱可能有助于财务健康，但调查显示，这实际上可能不是解决方案。 加拿大金融健康实验室(Financial Wellness Lab)董事总经理Chuck Grace在一份声明中表示，在“压力大的人群”中，35%的人实际上年收入超过10万元。 他表示，减轻压力的一个解决方案是减少对债务的依赖，并整合债务来源，以更有效地偿还债务。 加拿大目前处于5.5%的低失业率，而且工资也在上涨，但他表示，人们仍应为潜在的未来做好准备，比如失业率上升或失业。 他说：“如果不能以一种帮助摆脱困境的方式处理家庭财务问题，那么未来可能会有更多的动荡。”

今年公债实质殖利率扶摇直上掀起市场狂澜。(路透)在金融圈，拿1987年来相提并论，绝没好事。那年10月“黑色星期一”华尔街大崩盘，至今仍是金融市场史上最恐怖的一天。也因此，分析师若拿目前的市况与1987年头几个月的景况相比，不免令人毛骨悚然。何况，近日来竟有三位分析师不约而同作此类比。 2023宛如1987翻版？分析师纷纷示警。 彭博资讯报导，一位是长期空头法兴（SocGen）投资 策略师Albert Edwards，他在研究报告中写道：“面对债券殖利率 走高，股市当前却展现韧性，令我联想起1987年的事件，当时股票投资人看多情绪终究被彻底击溃。另一类比，1987年汇市动荡，在股票价位计入新一轮经济周期起飞时，重重地加剧了衰退顾虑。一如1987年，此刻任何对衰退的暗示，都势必重创股市。” 第二位是Interactive Brokers分析师Steve Sosnick，对2023年美股 在美债殖利率劲扬的同时大涨，也感到不安。他说：“我在1987年进入这一行时，债券大半年深陷熊市，同时股却大涨。当然，后来情势迅速翻转过来。” 第三位示警的是Strategas Research Partners分析师Chris Verrone，他形容看见“1987的魅影幢幢”。他形容，9月20日联准会（Fed）主席在联邦公开市场操作委员会（FOMC）会后“鹰”得令市场意外，堪称一个重要的“突破日”，重要性可比1987年8月27日，当天美债殖利率向上突破，据他计算美债殖利率在33个交易日后触及10.23%峰顶；折合今日，他说“那相当于美国10年期公债殖利率在11月初之前跃上5%左右”。 美债跌得如此凄惨 美股可能不摔下来吗？ 若拿1987年的10年期美债殖利率走势图，对照2023年走势图来看，美债殖利率飙升的相似度的确很高。直到那年10月美股“黑色星期一”崩盘后，美债殖利率才大幅回落。今年呢？走势图当然才画到10月初，接下来尚未可知。 若检视1987全年道琼斯工业指数的走势图，拿来与2023年那斯达克100指数的线图对照，同样可发现10月前的走势相似得有点骇人。 凡此种种，不是说投资人应根据这些雷同点部署资金，也不是企图证明那斯达克将在下周一崩跌。 若上述比较能得出一个教训，那就是：在美债跌得这么凄惨的同时，股市表现那么强，实在很异常。有充分理由相信不久后总会有“某种东西”将崩垮或内爆，未必是股市崩盘。 2023实质殖利率飙升 vs. 2013缩减恐慌若要举出反证，反驳股市不久将崩盘的推论，也是有个前例可作比较：今年美国实质殖利率扶摇直上，非常壮观，完全可与2013年“缩减（量化宽松）恐慌”（Taper Tantrum）相提并论，当时Fed只稍稍暗示可能开始逐月小幅缩减买债规模，就触动债市风云变色。 把2013年和2023年美债实质殖利率走势图对照着看，相似度也很高。今年10年期抗通膨债（TIPS）线图走到现在这阶段，与2013年同期的升幅几乎完全相同。值得注意的是，现在这个时间点，适逢当年第一波“缩减恐慌”开始平静下来的时点，而那时市况之所以平静下来，是因为Fed出乎市场意料之外、决定不在2013年9月开始缩减买债规模，而是再等三个月之久。 这个类比的教训是？殖利率飙升得如此剧烈，货币决策当局态度不转趋柔和，才怪。

加拿大央行一位官员说，企业可能会继续更频繁、更大幅度地提高价格，这将使央行把通胀率拉回2%的努力变得更加复杂。 副行长Nicolas Vincent在蒙特利尔的一次演讲中表示，尽管央行看到企业定价行为逐渐恢复正常的迹象，但仍与疫情前不同，进展缓慢。 他周二表示：“如果近期的定价行为进入新常态，可能会使我们回归低、稳定和可预测的通胀变得更加复杂。” 这是Vincent的首次演讲，他是第一位被任命为央行6人利率制定委员会短期“非执行”角色的副行长。 上个月，央行将利率维持在5%不变，但在评估实现物价稳定的进展时，央行再次将企业定价行为列为其关注的指标之一。8月份通货膨胀再次加速至4%。  Vincent表示："显然我们还没有脱离困境。"他承认反通胀的进展慢于预期，且基础价格压力持续存在。  Vincent说，当投入成本在强劲的消费需求中迅速上升时，企业更有可能进行“更大规模、更频繁的价格调整”。 他认为，大多数常用的宏观经济模型可能无法捕捉到这种定价行为，这可能解释了为什么央行在疫情后难以充分考虑供需失衡对通胀的影响。 这个问题在政治上也很重要。上个月，加拿大总理贾斯汀·杜鲁多要求食品杂货公司的高管们努力稳定食品价格，因为人们对负担能力的担忧日益加剧。政客和非正统经济学家越来越多地将该行业视为“贪婪通胀”的证据，即企业对利润的追求是通胀的主要驱动因素。 在演讲中，Vincent指出，在过去几年里，即使在通货膨胀率较高的时期，零售食品行业的价格也“大致与成本同步”。 但他也表示，加拿大公司仍然预计他们的价格变化将比疫情前更大、更频繁。 他说，由于技术或产业结构的永久性变化，比如电子标签降低了价格变化的成本，这种不寻常的定价行为可能会被证明具有粘性。它也可能延续，在这种情况下，供应商和竞争对手将经常改变价格的预期创造了一个“反馈循环”。 加拿大央行行长Tiff Macklem及其官员将于10月25日宣布下一次利率决定。彭博社调查的多数经济学家预计，届时加拿大央行将继续把借贷成本稳定在5%。

加拿大央行副行长尼古拉斯·文森特(Nicolas Vincent)表示，与疫情前相比，商家提高价格的频率和幅度仍然更大，这导致通胀率高于预期。 图源：CTV News 文森特今天作为副行长在蒙特利尔大都会商会发表首次演讲中发表了上述言论。 根据事先准备好的发言稿，副行长表示，加拿大央行认为，去年高于预期的通胀与商家们更大规模、更频繁的价格上涨“密切相关”。 他指出，自今年年初以来，企业的定价行为已逐渐向正常水平靠拢，但进展缓慢。 图源：CTV News 央行最近的研究显示，价格上涨反映了企业面临的成本上涨，但文森特指出，即使利润率稳定，也意味着消费者将承担价格上涨的全部负担。 文森特表示，定价行为可能对通胀产生影响的最新发现，正促使加拿大央行对通胀与其驱动因素之间的关系提出质疑。

加拿大统计局周五表示，加拿大7月份的经济增长“基本没有变化” ，但有迹象表明第三季度晚些时候将恢复增长。统计局数据显示，继6月份小幅收缩0.2%之后，7月份实际GDP数据持平。制造业的拖累是7月份经济最大的下行力量，月度下降1.5%，创下该行业自2021年4月以来的最大跌幅。能源行业本月出现了一些增长，采矿和采石业以及食品和住宿行业也出现了反弹。8月份实际GDP的初步估计显示当月增长0.1%，不过统计局警告称这些预估数据可能会被修改。

Costco开始抢银行的生意了，像出售热狗一样出售金条，价格比银行卖得还贵，想不到依旧供不应求，不得不开始对会员限购。 图源：globalnews Costco如今在加拿大和美国提供一盎司的金条。 Costco Canada列出了24K黄金PAMP Suisse Lady Fortuna Veriscan一盎司金条的价格为2,679.99元，但只对Costco会员出售，并且每位会员一次只能购买两根，每七天可以购买一次。 即便如此，对于曼尼托巴的顾客来说有点郁闷，因为他们现在无法在当地购买。如果顾客购买还必须支付额外的UPS运费。 Costco首席财务官Richard Galanti在公司的季度财报电话会议上表示，这些金条需求旺盛，目前想要买到一根可能有点困难。 他说：我接到了几个电话，人们在网上看到我们在销售一盎司的金条。不过我们每次在网站上放售时，通常在几小时内就售罄了，而且我们每位会员限购两根。 值得注意的是，在加拿大，Costco Canada网站上列出的价格略高于TD银行同样24K金条的价格（2,670.21元）。与纳斯达克的市场收盘价相比，Costco的价格也更高，根据周三的市场收盘价，黄金价格约为2,552.54元。 图源：globalnews 而且Costco的价格也没有考虑到60元的年度会员费或120元的高级会员费，但是该产品的评论者指出，高级会员可享受公司提供的2%返现价值，以及各种信用卡提供的额外返现计划。 至少有一位专家表示，Costco进军黄金市场是一个明智之举，因为越来越多的人对未来感到担忧。 Genesis Gold Group的联合创始人Jonathan Rose告诉CNBC，这一产品与Costco引入其商店的其他商品一样。他说：他们已经做了市场调查。我认为这是一个非常聪明的方式，可以让他们的名字出现在新闻中，并获得一些极好的宣传。肯定会有一部分人以土地为生、自给自足、相信自己的货币。这就是黄金作为避险资产的吸引力，因为人们对美元失去信心。 黄金长期以来一直被视为对冲通货膨胀的安全选择以及与股票和债券相比更稳定的投资价值。在过去的五年里，加拿大黄金价格上涨了约64%。 也许有人不禁想问，黄金是否真的能“抗通胀”呢？ 据新浪网报道，先来追溯一下黄金“抗通胀”这一说法的起源。在金本位时代，一个国家发行货币需要根据这个国家的黄金储备，每个国家的单位货币明确规定了含多少盎司的黄金，因此如果一个国家的央行发行了过多的纸币导致货币贬值，那么人们是可以将手中的货币兑换为一定量的黄金来抵御通胀、进行保值。在金本位制度下，黄金可以抗通胀是毋庸置疑的。 但是随着生产力的发展以及经济规模的扩大，黄金货币的需求量日益增加。而黄金本身就是一种稀缺资源，产量有限，黄金的供应量无法满足黄金作为货币的需求量，一些国家逐渐开始放弃“金本位制”。二战后，美国作为黄金的最大储备国，建立了布雷顿森林体系，使黄金与美元挂钩，各国货币与美元挂钩。但是由于这一体系的正常运转需要以美国国际收支持续逆差为前提，会造成美国黄金储备大量流失，在1971年尼克松政府宣布这一计划停止。布雷顿森林体系的崩溃开始了黄金的非货币化进程。 黄金的货币属性逐渐消退，其原有的价值尺度、流通手段、支付手段的职能也随之消失，目前只剩下价值储藏和些许世界货币的职能，尤其是其作为保值工具仍然受到人们的膜拜。上至殿堂下至庶民，约定俗成地交易、储藏着黄金。所谓“盛世古董、乱世黄金”，人们常在经济下行时买入黄金进行保值，在各国的国际储备中目前黄金也占据相当重要的地位。 那么在金本位时代之后，黄金是否仍然可以“抗通胀”呢？ 答案就在下图中—— 图1：黄金长期价格表现与通胀水平 图源：数据来源：wind 我们统计了1970年至今黄金价格的表现和通胀水平，可以看到通胀水平上涨10倍不到，而黄金上涨了有50倍左右，金价明显跑赢通胀水平。因此，在金本位时代，黄金的抗通胀功能源于黄金的货币属性。在这之后的51年，黄金“抗通胀”主要归因于它的保值功能。所以从长期看，黄金不失为对付通货膨胀的重要手段。 但是在历史的长河中，有的阶段中，黄金并没有跑赢通胀。比如1980至2005年，黄金持续下跌近25年，美国通胀水平一路上行；再比如今年以来，黄金走势与美国通胀水平也呈反向走势。其核心原因就在于金价的短期扰动因素——实际利率。 图源：nai500 由于黄金仍然被认为具备储值功能，因此通胀率其实就是黄金的收益，通胀越高，收益越大。而如果你不买黄金，把钱存进银行是有利息的，银行的定期存款利率也就是名义利率，那么名义利率其实是买黄金的损失。名义利率越高，买黄金的损失越大。因此将买黄金的损失（名义利率）与收益（通货膨胀率）相减，就是买黄金的最终成本，也就是下面的公式： 持有黄金的成本=实际利率=名义利率（银行的定期存款利率）-通货膨胀率。 黄金是一种无息资产，持有黄金是没有利息的。实际利率反映的也是名义利率扣除通货膨胀率后的投资者得到利息回报的真实利率。当实际利率上行，意味着持有黄金的机会成本提升，这个时候投资者往往会卖出黄金而买入生息资产，因此金价下跌。相反，实际利率下行代表购买黄金的机会成本减少，有息资产的回报率下降，那么市场持有无息资产黄金的意愿提升，因此利好黄金走势。

1935年，加拿大央行发行了唯一一张500元纸币，现在即将投入拍卖。   作为多伦多钱币博览会活动的一部分，这枚硬币将于本周五（9 月 29 日）在多伦多由杰弗里·贝尔拍卖行 (Geoffrey Bell Auctions)与其他“加拿大历史上有价值的、令人瞩目的作品”一起拍卖。 这张500元纸币几乎没有流通过，从未在任何拍卖中见过面，预计会吸引世界各地的收藏。 据估计，它的售价将超过50万元。 此次拍卖还包括其他一些稀有物品，其中包括一枚1813年的硬币。 爱德华王子岛洞利币（杰弗里·贝尔拍卖行） 1813年，由于长期缺乏流通零钱，爱德华王子岛将常见的西美银元打了一个洞， 面值5分，中间面值1分。  这些硬币已经变得极其稀有，预计售价在8,000元到 10,000元之间。

中国武警站在北京人民大会堂前（图片来源:Getty Images） 在经历了3年的疫情冲击和中国经济下滑之后，北京中关村，作为一个科技产业和创业者聚集的地方，许多企业因财务困难而纷纷关门大吉，导致不少办公室和商店空置，整个地区显得冷冷清清。即使幸存下来的企业也不再盲目追逐融资和扩张，而是采取务实的态度，专注于深入研究硬科技。 根据星岛日报援引中国科技专业网站”IT橘子”的数据，据不完全统计，2022年中国有3378家”新经济”型企业宣告破产，尽管倒闭数量较2021年减少了三分之一，但在2020年至2022年这三年的疫情期间，仍然有超过1万家企业倒闭。 数据显示，尽管中国政府在疫情期间推出了一系列经济刺激措施，但仍然有大量企业陷入了”破产清盘潮”。2022年倒闭的”新经济”企业前十名分别是电商零售、企业服务、教育、文娱传媒、本地生活、金融、传统制造、社交网络、医疗健康和工具软件。 由于中关村是上述产业在北京的大型聚集地，也是众多有志创业者的聚集地，因此中关村明显受到了影响。根据报道，中关村曾经最热闹的核心地带”创业大街”如今相当冷清，人流稀少，不再像过去那样热闹。 一位中关村的书店老板表示，当地一些公司都已经搬走了，”这里已经没有那么多人了”。他的书店隔壁曾经是一家互联网公司，如今已经变成了一家餐馆。 在创业大街上，过去有很多标榜”创业咖啡馆”和”创业空间”的场所，许多有志创业者和投资者经常在这些地方会面，畅谈创业构想、未来愿景和融资合作，号称”喝杯咖啡，一份投资意向就能达成”。 但报道指出，如今一些大型的”创业咖啡馆”只保留了靠窗的两排座位，却仍然只有1个客人，而空出的位置则改成了办公室。同时，这些咖啡馆也被”小清新”类型的文艺风咖啡书店、茶饮自习室所取代，店内只零星坐着几名安静的顾客。 经营新创企业办公空间、是当地知名地标的”优客工场”创办人毛大庆表示，如今中国的创业形态发生了变化，以前的资本繁荣不再存在，新成立的一些创新公司专注于”硬科技”，不再拼命包装融资，”踏踏实实地创业，这样就很好”。 毛大庆指出，尽管中国近几年的经济环境不太好，但小企业数量其实并没有明显减少，且涌现出许多非常有趣的创新公司。 他提到，与以前在资本繁荣时代”四处筹钱包装”的创业者不同，这些新的创业者”心态稳重，没有那么多的宏大叙事”，且热衷于深入研究”硬科技”，比如人工智能、医疗，甚至研究最基本的数学模型。同时注重盈利，”量入为出地经营”，这种创业取向是很好的。 本文网址：https://vct.news/news/7746d7ac-aa60-4926-8598-c27e9e9581dd

零售业者好市多（Cosco）以在各类商品提供大幅折扣出名，从热狗、汽油到看医生，都能替会员省钱。 这支股票今年来上涨大约21%，表现不俗，财经网站CNBC依据好市多9月25日收盘价558.62美元计算，如果更早之前，例如一年、五年和十年前，就投资1,000美元买进该股，现在能值多少钱。 根据CNBC，一年前花1,000美元买进Costco，截至本周一的投资价值是1171美元；如果五年前花1000美元买进，截至25日可值2498美元； 如果十年前就砸下1,000美元，这笔投资已飙升到5194美元。CNBC未计入好市多周二公布财报引发的股价波动。 相较下，截至9月26日，标普500指数与12个月前相比上涨约18%。2018年以来膨胀49%，而2013年以来的涨幅是155%。 CNBC提醒，股市善变，股价波动可能毫无微兆，目前表现好并不意味能长期保持优异表现。 财经网站CNBC依据好市多9月25日收盘价558.62美元计算，如果十年前花1000美元买进该股，这笔投资如今价值5194美元。（美联社）

一项新的调查发现，加拿大人对经济状况感到担忧，超过一半的人预计明年加拿大一定将陷入经济衰退。 这是由软件公司Dye & Durham最新发布的季度Canadian Pulse Report，该报告调查了人们对经济、房地产市场和科技的消费者情感。 这项对1001名加拿大人的调查发现，有54%的人预计未来一年内该国将陷入经济衰退，而32%的人认为加拿大已经陷入了经济衰退。 这一结果出现在高利率继续对加拿大财政产生影响的情况下。自2022年3月以来，加拿大央行已经将其基准利率上调了10次，以试图将通货膨胀控制在2%的目标率附近。尽管央行在9月初发布了最后一次决策时保持了利率在5%不变，但消费者物价指数（CPI）的再次上升增加了进一步加息的可能性。 Dye & Durham的首席运营官Martha Vallance在新闻发布中表示：“很明显，许多加拿大人一直受到高利率环境的压力，过去一年来，他们的购买力受到了压制。” 根据这项调查，39%的加拿大人表示他们的经济状况比一年前更差。但与此同时，25%的人表示他们的经济状况更好。 加拿大人还报告称，他们今年在食品杂货（76%）、汽油（65%）、汽车保险（58%）和住房保险（56%）上花费更多。更多的成本导致超过一半（53%）受访者选择减少个人储蓄。另外，35%的人表示他们减少了养老金和注册退休储蓄计划（RRSP）的储蓄，45%的人减少了慈善捐款。 加拿大的通货膨胀在8月连续第二个月上升，上涨至4%，其中汽油价格大幅上涨。随着9月份汽油价格持续上涨，经济学家预计CPI将继续上升。 Dye & Durham的这项调查由Angus Reid Forum于8月16日至8月18日期间进行，具有大约+/- 2.5个百分点的估计误差。

美国政府又有停摆危机了！国会必须在9月30日午夜之前达成协议，否则联邦政府资金将告罄被迫关门。 美国参议院的共和党和民主党谈判代表，将就一项短期支出措施的权宜法案内容达成协议，此一短期支出措施旨在让政府在10月1日后得以继续运作。 国际信用评等公司穆迪（Moody’s）提前警告，美国若因国会政治僵局导致政府停摆，恐对美国最高信评等级产生负面影响。 综合「纽约时报」及CNBC新闻网指出，美国自1976年以来经历22次联邦资金卡关，10次导致不同程度的运作中断。 目前白宫最担心的是这回重蹈最近一次即2018年的关门，当时掌握国会的民主党力阻时任总统特朗普想在美墨边界筑墙，导致联邦政府断炊、210万雇员大军约80万人被迫「休假」近35天，是历来最长的政府停摆。 对加拿大影响如何？ 加拿大央行尚未公开评论美国政府关闭是否会对加拿大产生连锁反应。经济学家表示，可能需要真正的停摆才会引发恐慌。 卑诗大学经济学教授安特韦勒 (Werner Antweiler) 接受《Global News》采访说：「加拿大商界几乎忽视了即将到来的美国政府关门，因为我们以前一次又一次地看到过这种情况，但在最后一刻避免了政府关门。这种干扰将是巨大且具有毁灭性的，以至于很难想象众议院现任共和党领导层不会在最后一刻找到阻止这种情况发生的方法。」 安特韦勒表示，如果停摆会影响国际贸易，加拿大就倒霉了，但他指出，过去的经验已有一些方法避免受大影响，其中包括：宣布加拿大-美国边境的美国海关和边境巡逻人员为必要工人，要求他们无薪工作，以保持跨境贸易路线畅通。 卑诗大学教授大卫杜夫 (Thomas Davidoff) 表示，如果无法立即履行付款，任何依赖美国政府合约的加拿大公司都将受到影响。 他和安特韦勒都同意，加拿大的影响一开始相对较小，但长期关闭将动摇边境两侧投资者和消费者的信心。 他们表示，如果美国局势持续不稳定，加拿大投资者可能会开始转向其它地方。 美国人民首当其冲 对数以十万计的联邦雇员而言，政府关门代表他们不是得被迫「休假」，就是继续上工但拿不到钱。 对美国大众来说，这表示许多公家机关服务被打乱，造成日常生活不便。白宫近日就表示若政府关门，会有近700万依靠「妇婴幼儿特殊营养补充计画」（WIC）补助的妇幼恐拿不到食物。 过去联邦政府停摆最常见者是国家公园与博物馆关门暂停开放，对一些仰赖观光的社会团体带来可观损失。 在2018年的政府关门期间，由于环保署（EPA）让数千名工人暂时休假，对化工厂、发电厂和污水处理厂的稽查停顿。美国食品暨药物管理局（FDA）也暂停对海鲜、蔬果的例行食品安全检查，给餐厅和零售店带来额外压力。 涉及民生基础运作的机构则必须运作，包含众多的联邦检察官、调查人员、邮局及运输安全局（TSA）雇员；这些人拿不到薪水也得持续上班，直至国会通过拨款。 医疗保险和社会安全等福利也不会中断，因为这些机制的财源是在国会其它单独法案中取得。 这场僵局可能会对俄乌战争产生影响。白宫希望国会通过的正式预算法案包含向乌克兰提供240亿美元军事和人道主义援助。虽然这类计画获得民主党籍和共和党籍参议员支持，但遭共和党极右派强烈反对。 网络图片  

摩根大通执行长戴蒙（Jamie Dimon）表示，关于联准会（Fed）的基准利率，“最糟糕的情况是升至7%再加上停滞性通膨”。 戴蒙25日接受印度时报专访，被问及关于美国经济的硬著陆风险时表示，当利率快速高升，偿债会面临压力，而企业难以承受高利率。 他说，关于升息，从5%升至7%的200个基点（4码），会比从3%升至5%更痛苦。 戴蒙说：“从0升至2%，几乎就像没有升息。从0升至5%会让一些人措手不及，但没有人会认为升至5%是不可能的事。   我不确定世界是否准备好应付7%…最糟情况就是7%加上停滞性通膨”。 他表示：“如果他们将有较低的量、较高的利率，系统中将面临压力。 巴菲特说，只有退潮的时候，你会发现谁在裸泳。将要退潮了。这200个基点将比从3%升至5%更痛苦。” 摩根大通执行长戴蒙警告，关于联准会的基准利率，“最糟糕的情况是升至7%再加上停滞性通膨”。（路透）