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如果你不小心往免税储蓄账户(TFSA)超额供款，将面临令人头疼的超额供款罚款税——每个月超出额度的钱都要被罚1%。 不过，你可以向加拿大税务局(CRA)请求豁免或取消这笔罚款，CRA也有权这样做，但条件是必须证明罚款是因“合理错误而产生的”，并且超额供款已“立即”从TFSA账户中取出。 但问题来了：万一你发现超额的时候，账户里的投资价值已经跌得稀巴烂，连超出额度的钱都取不出来，那罚款会不会一直滚下去?   最近，有个真实案例就碰上了这样的“陷阱”。联邦法官也承认，这是“永无止境的税务陷阱”，不符合当初立法的初衷。下面咱们一起看看这个故事吧。   故事开始于2017年12月，这位纳税人在网上券商Qtrade开设了TFSA账户，主要买一些高风险便士股票(penny stocks)。 2018年，他又在Sun Life Financial Inc.开设了另一个TFSA账户。结果，他累计向TFSA账户供款18.3万加币，超了13万多。 2019年7月，CRA向该纳税人发了一封评税通知书(NOA)，说他2018年超额了，要求缴纳6.424加元的税款、利息和罚款。纳税人声称他误解了其内容，以为是关于未付的常规所得税，因此就直接支付了。 2019年，该纳税人又向TFSA账户追加供款70.562加元，而他当年仅有6.000加元的新额度。因此，到2019年底，超额的部分飙升到了近20万。 2020年7月，CRA又发信罚了他2万多，他还是误以为是普通税，没有在意。 2020年，他继续向TFSA追加33.894加元，总共超额224.175加元。2021年CRA来了封信，罚款26.522加元，加上旧账，总共需支付44.114加元。 该纳税人称，直到2021年7月收到2020年的NOA后，他终于知道自己超额了。但当时Qtrade账户里的钱已经缩水得厉害，根本取不出这么多钱。 可他还是没停手，纳税人仍在2021年继续向TFSA账户供款，甚至还在7月新开了一个Industrial Alliance (IA) Financial Group的TFSA账户(他称他本意是想开一个RRSP账户)，并且继续向Sun Life的TFSA账户加钱。 2022年税务局又来了封信：加上利息、罚款及之前欠款，累计欠款达到72.552加元。 2023年1月，该纳税人终于关闭了Qtrade账户，把剩下的钱转到了非免税账户。虽然他多年来累计向TFSA账户存了288.500加元，但现在账户价值只剩21.810加元。 2024年2月，他会见会计师后得知IA账户也是TFSA后，赶紧关了。 纳税人向CRA请求豁免并取消因其超额供款而应付的所有税款、利息和罚款，称这些都是“无意为之”，因为他开设Qtrade账户时本意是开设一个常规交易账户，未意识到那是TFSA账户。 他还进一步辩称，当他意识到是TFSA账户时，他的股票全亏光了，超额供款的钱已不复存在，使他无法完全按照CRA的要求“立即”提取全部超额金额。 他认为：现在让他立刻补齐不现实，这样罚他几十年太不公平了! CRA驳回了这些论点，此案因此诉诸法庭。 法官在仔细审查所有证据后，裁定CRA拒绝豁免罚款的决定是合理的。 法官认为，纳税人应当能够从NOA通知中清楚察觉超额供款问题，因为NOA首页明确标注“TFSA NOA”，第二页还写明“您向TFSA供款过多”。此外，纳税人自2017年12月以来每月收到的Qtrade账户账单中也明确显示账户类型为“TFSA”。 不过法官也指出，纳税人关于“长期且持续的超额供款责任似乎与立法者意图不符”的担忧有一定道理。现行法律可能让那些善意犯错的人陷入“永无止境的罚款陷阱”，即使他们已经尽力补救，但因账户价值太低无法完全取出超额资金，仍无法解除责任。

哈德逊湾公司（Hudson’s Bay，The Bay）约355年前的皇家特许状，可能很快将有一个新家。 加拿大历史博物馆周三宣布，韦斯顿（Weston）家族的私人加拿大控股公司Wittington Investments Ltd.希望以1250万加元的价格购买这份文件，并将其捐赠给该博物馆。 该特许状于1670年由国王查理二世签署。它赋予了The Bay公司对横跨加拿大大部分地区的广阔土地的权利，并在其后数十年里，在贸易和与原住民关系方面拥有非凡的权力。   博物馆表示，此次收购仍需法庭批准，但如果获得批准，韦斯顿家族将立即并永久地捐赠这份文件。   盖伦·韦斯顿（Galen Weston）在一份声明中说：“加拿大正经历深刻挑战并寻求重新团结之际，我们比以往任何时候都更需要坚守那些定义我们国家的象征和故事。” “这份皇家特许状是加拿大复杂历史中的一件重要文物。我们的目标是确保它得到精心保护，以正直的方式分享，并让所有加拿大人都能接触到，特别是历史与这份遗产紧密交织的人们。” 作为常年位居加拿大富豪榜前三的顶级豪门之一，韦斯顿家族掌控着一个庞大的零售帝国，包括加拿大人日常生活中离不开的Loblaws、Shoppers Drug Mart（甚至T&T大统华）以及奢侈品百货Holt Renfrew等。 该家族购买特许状的提议还额外提供了100万加元的资金。博物馆表示，这笔资金将就如何“以尊重原住民视角和历史经历的方式，分享、解读和情境化”这份皇家特许状，与原住民进行“有意义的协商”。 这笔资金还将帮助博物馆与其他博物馆合作，并通过公开展览来分享这份特许状。 该博物馆的总裁兼首席执行官卡罗琳·德罗马格（Caroline Dromaguet）表示，这次捐赠“对加拿大具有极其重要的意义”，并且“将成为未来几代人进行全国性对话、教育与和解的催化剂”。 The Bay公司因背负11亿加元债务于3月份申请债权人保护，韦斯顿家族于5月份对这份特许状表示了兴趣，并在6月份提出了正式报价。 The Bay的财务顾问公司Reflect Advisors的联合创始人扎列夫（Adam Zalev）在周三提交的一份法庭文件中表示，The Bay被这份1250万加元的报价所吸引，是因为它“大幅”超过了该特许状在2022年保险评估中的价值。 The Bay喜欢这份报价还因为它提供了额外的资金，以确保原住民社区和档案机构能够接触到这份特许状。 The Bay准备与Heffel画廊合作举办一场拍卖会，出售这家零售商拥有的2700件文物和1700件艺术品，该特许状原定于拍卖会上出售。周三提交的一份法庭动议，请求法官批准将该特许状从最终的拍卖中移除。 当The Bay最初提出举办拍卖会以出售其珍宝的想法时，曾引发了档案机构、政府和包括曼尼托巴省酋长大会等原住民团体的担忧。他们担心这会让加拿大和原住民历史的片段落入私人之手，远离公众视线。 为了平息担忧，The Bay开始允许这些团体在签署保密协议后查看藏品的清单。 一位熟悉The Bay藏品的消息人士此前告诉加通社，这些珍宝中包括画作、岬角毛毯、纸质文件，甚至还有收藏版的芭比娃娃。 历史学家们相信，这份特许状很可能是这家零售商所拥有的最令人垂涎的作品。 “这百分之百是他们的王冠上的明珠，”研究加拿大和原住民历史的历史学家、联合国教科文组织世界记忆名录咨询委员会主席科迪·格罗特（Cody Groat）在4月份的一次采访中说。“毫无疑问，这是哈德逊湾公司所能接触到的，或他们有史以来制作的最重要的文件。” 多伦多投资管理公司Urbana Corp.的首席执行官托马斯·考德威尔（Thomas Caldwell）也表示同意。他在春天时告诉加通社，他有兴趣购买这份带有皇家蜡封的羊皮纸文件，并将其赠予一家博物馆。 当时，他说捐赠这件物品对任何买家来说都“更有意义”，因为“在办公室或家里拥有一件这样的历史物品是个大麻烦”。他推测，它需要投保、有持续的安保，并且可能需要储存在精确的温度下以进行保存。 多年来，The Bay一直将这份皇家特许状保存在其位于多伦多的总部，但扎列夫说，它最近被转移到了“一个专门用来储存和保护重要文件、艺术品和文物的安全设施”。 该特许状曾于2020年暂时借给曼尼托巴博物馆。该博物馆和曼尼托巴省档案馆保存着The Bay的大部分文物。该公司在1990年代将它们捐赠给了这些机构，所以许多人认为那里会是这份特许状的“天然归宿”。 曼省哈德逊湾公司档案馆的保管员凯瑟琳·埃普（Kathleen Epp）在4月份告诉加通社。“在某种程度上，我们已经把（这份特许状）视为我们记录的一部分，因为……我们拥有故事的其余部分，所以我们觉得让这份特许状留在这里，并且像其他任何记录一样可以被公众查阅，是合情合理的。

加拿大养老金(CPP)将在周二如期发放。眼下物价飞涨，这笔钱对很多退休人士来说是一份重要的经济支持。 首先，凡年满60岁，并至少缴纳过一次CPP(无论是工资单自动扣款或自雇形式缴纳)，就有资格领取养老金。 领取方式有两种，如果选择直接打款(direct deposit)，那这笔钱会在当天自动进入所绑定的银行账户。   如果选择的是通过支票方式(cheques)领取，记得提前确认Service Canada上的邮寄地址是否正确，避免出现邮政延误或收不到的情况。最近邮政服务可能会有不稳定的风险，越早确认越安心。   7月能拿到的CPP金额，主要取决于开始领取福利时的年龄;缴费总额和缴费年限;以及上班总共的平均收入。 为了公平，CPP不包括工作者收入年份中最低的17%收入，比如带娃、失业这些低收入时期不会影响太大。 2025年剩下的CPP发放日期 2025年7月29日(星期二) 2025年8月27日(星期三) 2025年9月25日(星期四) 2025年10月29日(星期三) 2025年11月26日(星期三) 2025年12月22日(星期一) 如何申请CPP福利 决定什么时候开始领(60-70岁); 在线申请：登录你的My Service Canada Account提交申请，处理速度较快，一般7-14天就能收到结果; 纸质申请：从Service Canada官网下载表格，填好后邮寄或亲自交到最近的Service Canada办公点，处理时间较长，最多可能需要120天; 准备好所需文件：SIN、出生证明、结婚证。 2025年新变化，CPP上涨2.7% 此外，从2025年1月起，加拿大养老金上涨了2.7%，这项涨幅是根据每年通货膨胀(CPI)进行调整的，目的是帮助养老金跟上生活成本的上涨。 这也是自2019年起逐步推行的“加拿大CPP增强计划”中的一部分——目标是将CPP替代率从原来的25%，提高到最多33.33%，也就是说未来能拿到的养老金占你原来工资的的三分之一。 如果申请人是从65岁开始领取养老金，每月最多可拿到$1433元。 不过，大多数退休人士的实际领取金额约为每月$900元，具体金额取决于申请人过去的工作收入和缴费年限。 CPP是如何运作？ CPP是退休收入体系的基石，它主要作用是为退休人员、残疾人士和已故缴费者的遗属提供稳定的收入来源。 这个计划是由雇员、雇主和自雇人士共同缴纳，是一项社会保险计划，它会在你退休后补贴一部分你以前的工资收入。 只要你在加拿大工作、工资单上出现过“CPP扣款“，那你就是在为将来的养老金积累资格。 最早可以在60岁时开始领取CPP，但领取金额取决于申请人开始的时间。 如果申请人提前在65岁开始领取CPP，每提前一个月，则每月拿到的钱就会减少0.6%，也就是提前一年就少7.2%。 相反，如果申请人延迟到70岁再开始领，每晚一个月可以多拿0.7%，一年就是增加8.4%，最多可以比65岁开始领时多42%。 一旦你开始领取CPP，这个金额就会固定下来，不会减少，而且每年会根据通货膨胀自动上涨，保障大家的养老金。 生活变故也会影响CPP资格 如果申请人经历过离婚或者分居，申请人可能有资格和前配偶平分CPP缴费记录，这样可以提高自己的领取金额。 并且，领取CPP也不代表必须退休，仍然可以边工作边领取养老金。 如果申请者还没满70岁，工作还在继续，申请者也可以继续缴纳CPP，这样可以激活一个叫做退休后福利(PRB),每年都会让养老金更多一点。 此外，加拿大移民只要在加拿大工作并缴纳过CPP，也可以领取。 如果你曾在和加拿大有社会保障协议的国家工作过，你在国外的缴费记录也有可能算进CPP资格里，这对新移民非常友好。 额外福利 退休后福利(PRB)：年龄在60-70岁之间，仍在工作并领取CPP，继续缴款可以在2025年获得每月高达$49.39元的PRB。 老年保障金(OAS)：年满65岁且在加拿大居住至少10年的加拿大人，OAS从2025年7月到9月，每月支付最高金额为$727.67元(65-74岁)，或$800.44元(75岁以上)。 保障收入补助金(GIS)：领取OAS的低收入老年人可能有资格获得,该补助金为年收入低于$22.056元的单身人士，每月最高$1.086.88元(2025年1月至3月)。 遗属抚恤金：如果你是已故CPP缴款人的配偶或同居伴侣，你每月最多可领取$770.88元(65岁以下)或$859.80元(65岁以上)。 儿童福利金：如果父母在世时有缴过CPP，但后来去世或因伤残无法工作，其子女可能有资格领取每月福利金，每月$301.77元(全日制学生)或$150.89元(非全日制学生)。 如果申请者同时符合多项CPP相关福利的资格，这些金额会合成一笔付款发到你的账户里。 不过，实际拿到的总额可能会低于每项福利单独加起来的总和。

加拿大央行将基准利率保持在2.75% 加拿大央行（BoC）宣布将基准利率维持不变。   在当前经济形势不确定的大背景下，央行于7月30日再次将基准利率保持在2.75%。 公告中表示：“加拿大央行今天将隔夜利率目标维持在2.75%，银行利率为3%，存款利率为2.70%。”   今年6月，央行首次在总理马克·卡尼当选后更新时，将基准利率再次维持在2.75%，这是今年第二次保持该利率。今年4月，央行在与美国进行关税谈判期间首次将利率保持在此水平。 在此之前，央行进行了两次0.25%的降息，最近一次是在3月12日，将利率下调至2.75%。 央行解释了其决定，指出：“虽然美国的贸易政策在近期变得更加明确，但贸易谈判仍在变化，新一轮行业关税的威胁依然存在，美国的贸易行动仍然不可预测。” 根据加拿大统计局的数据，消费者价格指数（CPI）通胀率从5月份的1.7%小幅上升至6月份的1.9%。   专家们早已预测央行将第三次保持利率不变。 Ratehub.ca的抵押贷款专家佩内洛普·格雷厄姆告诉《每日蜂蜜》，考虑到6月份的通胀和就业人数的增长，央行“现在几乎没有降息的理由。” 格雷厄姆表示：“核心通胀指标依然顽固，并远高于央行2%的目标。此外，消费者和商业信心在关税影响之后有所改善，这表明一种不确定的稳定。”她认为，“这使得央行更有理由在中性范围内保持不变，而不是继续降息。”   央行表示，基于通胀仍然是一个担忧，经济显示出韧性，因此决定将利率保持在2.75%。不过，根据局势的发展，未来可能会降息。 公告指出：“如果经济疲软进一步施压通胀，而贸易干扰所带来的价格上行压力得到控制，可能需要降低政策利率。”   下一个公布隔夜利率目标的时间定在2025年9月17日。    

一场关乎加拿大百年老店哈德逊湾公司（The Bay）命运的关键庭审，因BC省华裔亿万富翁刘伟宏（Ruby Liu）的离奇操作变得愈发混乱。刘女士因直接向法官发送电子邮件，而遭到了安省首席大法官的正式书面告诫。 图源：change.org   据《环球邮报》报道，安省高等法院负责The Bay破产案的首席大法官告诫刘伟宏，对于她通过电子邮件向法官陈情，法院已将此通信视为“不当行为”，并警告如果继续，将被视为“骚扰性通信”。 刘伟宏正在竞购The Bay的20多份租约。 状告律师”腐败“ 这份由首席大法官办公室于7月15日发给刘女士的信函，被包含在周二（7月29日）提交给法院的材料中。这些致法官奥斯本（Peter Osborne）的信函，来自刘女士以及Central Walk的首席执行官Linda Qin。信中盛赞法官“您的优雅、您的尊严、您沉静但威严的存在”，同时指控案件中代表其他各方的律师“腐败”。 该信函还显示，The Bay曾提出，如果Central Walk遵守某些条件，包括聘请The Bay前首席执行官Liz Rodbell为顾问，就可以从租约价格中减去300万加元。根据Rodbell的领英（LinkedIn）资料，她已于6月离开该零售商。 7月5日，代表The Bay的律所Stikeman Elliott LLP的律师Ashley Taylor，在致当时代表刘伟宏的Miller Thomson LLP律所的一封信中解释说，在这300万加元中，一半将用于支付给Rodbell、支付给担任财务顾问的毕马威（KPMG LLP）以及支付给Miller Thomson LLP律所的聘用定金，以便修订Central Walk的店铺商业计划。 报道称，刘伟宏正卷入一场The Bay店铺未来的斗争。她已支付600万加元，接管了Central Walk公司拥有的购物中心内的三家店铺租约。但她在5月底与The Bay达成的协议中包含另外25份租约，则遭到房东们的巨大反对。 法庭文件证实房主们是在与刘会面后，因她无法提供其商业计划的细节而决定反对。 例如，代表商业地产巨头Cadillac Fairview Corp.（简称CF）的律师在6月11日致刘伟宏当时法律顾问的一封信中称，“屡次索要信息的要求都被置若罔闻”。在6月2日的会议上，刘伟宏“完全没有准备好”讨论她的计划，随后给业主的一封信也缺乏必要的细节。信中称，CF“留下了强烈的印象，即刘女士是在信口开河（making this up as she goes）”。 The Bay的律师的信中也指出，在那些会议上，刘女士“未能对房东们提出的基本问题给出充分的回答”。该信指控Central Walk拒绝“为推进其竞标采取最基本和必要的步骤”，从而违反了与The Bay的协议，威胁要终止该交易。 为回应这些反对，7月9日，Qin女士向法官发送了由刘女士签署的信，请求他“请给我一个机会”。法官在最近的一次听证会上披露了这封信，并当庭声明，随着法庭程序的继续，“在任何情况下，任何一方都不应试图直接与我沟通”。 给法官狂写“小作文” 刘伟宏在信中称法官是“一位正义与力量的化身”。该信函内容已被部分涂黑。 信中写道：“这难道就是我在书中所读到的——真正的高贵气质吗？还是您毕生捍卫自身正直与善良的体现？或许，在您的心中，是否也对这个世界所要求的妥协，存有一丝无声的悲哀？” 信件接着进一步介绍了刘女士2014年移居加拿大前在中国的生活背景，包括16岁时创办了一家小型批发企业。她写道，她的家人搬到深圳，以追求进一步的创业。她还写道，2010年，中国官员开始用捏造的调查“针对企业家”。 刘女士的信中还透露，她是在一次吸引了“全国关注”的“所谓的‘怒打记者’事件”后决定离开中国的。信件最后称，刘女士是“一位极具能力的人”，并计划在未来“创造辉煌”。 第二天，即7月10日，另一封致法官的信，则详细描述了刘女士与前任律师的纠纷，并包含了关于The Bay提出300万加元减价优惠的指控。 第二封信还辩称，无论“我们的商业计划有多完美”，房东们的反对都会发生，并指控房东们希望在不参与法院监督竞标过程的情况下，重新获得店铺租约的控制权。信中补充说，刘女士已预留了3.5亿加元的现金，并正在为店铺开业做准备。 信中写道：“The Bay已多次威胁要终止我们的协议并没收我们的定金。我衷心感谢您的时间，并希望您能依法维护正义。” 面临日益增加的亏损和11亿加元的债务，The Bay于今年3月7日申请了法院的债权人保护。此后，由于未能获得投资拯救部分店铺，The Bay关闭了全国所有的门店，结束了这家加拿大最古老的零售商长达355年的历史。 租约的竞标过程旨在筹集资金以偿还优先贷款人。总共有62个店铺位置没有收到任何出价。   这25个哈德逊湾商店位置是Ruby Liu新百货连锁雄心的核心 不久前，英属哥伦比亚亿万富翁Ruby Liu（刘伟宏）及其公司Central Walk寻求收购的25个哈德逊湾公司（HBC）商店租约名单首次通过法律文件公开，但这一信息的披露并非故意为之。   昨日，多份文件和电子邮件被加入到法院指定监督员的公开服务名单中，其中包括法院发布的机密材料。 这一重大材料的披露源于刘在7月初给负责HBC信用债务重组法（CCAA）程序的法官写的直接信件，这些信件涉及该零售商的租约处置。她受到法院的严厉指责，并被警告称，任何进一步的通讯都将被视为骚扰。   尽管发布的材料部分被编辑，但它为正在进行的斗争提供了新的细节和背景信息——不仅是刘与房东之间的争斗，还有刘与HBC法律事务所之间的关系，后者屡次威胁终止她的租约购买协议，并扣押相当于购房价10%的押金。 其中包括Central Walk的电子邮件附件，列出了所有25个商店位置，刘计划将其作为推出全新现代加拿大全国百货连锁的基础。 这25个位置中有五个在英属哥伦比亚省，包括四个位于大温哥华地区和一个在基洛纳。上个月，法院批准了刘在HBC与其原始协议中收购多达28个商店租约的请求，允许她购买三个HBC商店租约，涉及她在BC省拥有的购物中心，包括Tsawwassen Mills、Mayfair Shopping Centre和Woodgrove Centre。 另外五个位置在阿尔伯塔省，包括三个在卡尔加里市和两个在埃德蒙顿市，其中一个位于西埃德蒙顿购物中心。   剩余的15个位置在安大略省，其中包括大多伦多地区的八个位置，三个位置位于多伦多市内。   除了她拥有的三个位置外，以下是刘寻求按照协议收购的25个HBC商店租约的完整列表： 基洛纳 - Orchard Park购物中心 商店规模：127,290平方英尺 楼层：1 预计修复成本：$992,613 房东/业主：Primaris REIT 里士满 - CF里士满中心 商店规模：169,692平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$1,323,265 房东/业主：Cadillac Fairview 素里 - Guildford Town Centre 商店规模：174,462平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$1,360,462 房东/业主：Ivanhoe Cambridge 科奎特拉 - Coquitlam Centre 商店规模：120,086平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$936,436 房东/业主：Morguard Investments/Pensionfund Realty 兰利 - Willowbrook购物中心 商店规模：131,146平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$1,022,682 房东/业主：QuadReal Property Group 卡尔加里 - CF市场购物中心 商店规模：200,000平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$1,559,608 房东/业主：Cadillac Fairview 卡尔加里 - Southcentre Mall 商店规模：164,514平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$1,282,887 房东/业主：Oxford Properties 卡尔加里 - CF Chinook中心 商店规模：206,514平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$1,610,405 房东/业主：Cadillac Fairview 埃德蒙顿 - 西埃德蒙顿购物中心 商店规模：164,250平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$1,280,828 房东/业主：Tripe Five Group 埃德蒙顿 - Southgate中心 商店规模：236,551平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$1,844,634 房东/业主：Ivanhoe Cambridge 多伦多 - CF Fairview Mall 商店规模：152,420平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$1,188,577 房东/业主：Cadillac Fairview 多伦多 - CF Sherway Gardens 商店规模：223,477平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$1,742,683 房东/业主：Cadillac Fairview 多伦多 - Centerpoint Mall 商店规模：122,502平方英尺 楼层：1 预计修复成本：$955,276 房东/业主：Morguard Investments/Revenue Properties Company 里士满山 - Hillcrest购物中心 商店规模：136,915平方英尺 楼层：1 预计修复成本：$1,067,669 房东/业主：Oxford Properties 伦敦 - CF Masonville Place 商店规模：84,928平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$662,272 房东/业主：Cadillac Fairview 渥太华 - Bayshore购物中心 商店规模：180,696平方英尺 楼层：3 预计修复成本：$1,409,075 房东/业主：Kingsett Capital 渥太华 - St. Laurent购物中心 商店规模：145,074平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$1,131,293 房东/业主：Morguard Investments 基奇纳 - Fairview Park Mall 商店规模：184,714平方英尺 楼层：1 预计修复成本：$1,440,407 房东/业主：Westcliff Management 纽马克特 - Upper Canada Mall 商店规模：142,780平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$1,113,404 房东/业主：Oxford Properties 伯灵顿 - Mapleview中心 商店规模：129,066平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$1,006,462 房东/业主：Ivanhoe Cambridge 奥沙瓦 - Oshawa中心 商店规模：122,624平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$956,227 房东/业主：Primaris REIT 滑铁卢 - Conestoga Mall 商店规模：130,580平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$1,018,268 房东/业主：Primaris REIT 布兰普顿 - Bramalea City Centre 商店规模：131,438平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$1,024,959 房东/业主：Morguard Investments 汉密尔顿 - Lime Ridge Mall 商店规模：125,307平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$977,149 房东/业主：Primaris REIT 马克汉 - CF Markville 商店规模：140,094平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$1,092,459 房东/业主：Cadillac Fairview 这些商店租约均位于郊区的购物中心，并不包括HBC那些具有巨大历史价值的旗舰建筑。   这25个位置涉及大约385万平方英尺的商业零售空间。 规模最小的是位于伦敦CF Masonville Place的哈德逊湾商店，面积为84,928平方英尺——这是25个位置中唯一一个低于100,000平方英尺的地点。规模最大的是位于埃德蒙顿Southgate中心（236,551平方英尺）和多伦多CF Sherway Gardens（223,477平方英尺）的哈德逊湾门店。然而，在主协议中识别的28个位置中，规模最小的地点约为33,000平方英尺，位于Tsawwassen Mills，以前是Saks OFF 5th的折扣店——这是唯一一个非哈德逊湾的百货商店位置。   在多个位置的房东中，加拿大车队（Cadillac Fairview）负责管理七个地点，Primaris REIT管理四个，Morguard Investments管理四个，Oxford Properties管理三个，Ivanhoe Cambridge管理三个。 Central Walk对每个位置的“修复成本”预算基本上是确保租约合规而所需的费用，这样房东就不能再以不合规为由提出异议。   截至6月25日，所有位置的预计修复成本总计为3000万美元。 然而，在7月5日给刘的信中，HBC的法律事务所表示，这些预计数字没有提供足够的详细信息。该事务所要求提供各租约项下自闭幕日期以来的所有修复费用的分项明细。 HBC的顾问表示，他们为买方刘提供了很多帮助，例如介绍加拿大零售专家、安排与房东的会议、帮助制定财务计划、审核发给房东的信件，以及联系可能与刘的新百货连锁合作的前哈德逊湾供应商。尽管提供了这些帮助，他们声称刘未能充分努力获得所需的房东批准，这延误了法院完成交易的进程。 “刘是在即兴发挥” 通过各自的法律事务所，房东们对提议的租约收购表达了强烈反对，并指出对刘及其战略缺乏信心。迄今为止，媒体报道仅在法庭动议中简要提到这种不满。然而，昨日发布的文件——因刘给法官的邮件而推动——透露了房东法律事务所与HBC律师之间交换的一系列信件，提供了更详细的关切。   他们指责刘在与房东的会议中准备不足，且在某些时候，他们通过新闻报道和她在中国社交媒体上的帖子了解到她的计划，而非直接向她询问。 “对于刘女士所声称经营的企业规模，任何商业计划都应该显得更加全面和缜密，才能引起任何感兴趣方的重视。”这是Cadillac Fairview律师在6月11日致HBC的信中所述。 “CFCL当前面临一系列亟待解决的问题，包括但不限于她的商品销售、人员配备、维修和翻新、市场推广及融资计划……CFCL认为，提议的赋予者无法履行相关租约条款，也无法在相关租赁地点经营大型零售业务。提议的赋予者显然对其所倡议的任务的范围和要求缺乏理解。从最近与刘女士的会议来看，CFCL认为刘女士并不具备作为这些租赁地点零售营运者的能力。” 在信中，Cadillac Fairview透露刘计划将至少一些商店改造成大型儿童游乐场、Eataly链下的美食广场，以及“多样化的市场及娱乐体验”。然而，Cadillac Fairview认为，这些提议的用途并不符合现有租约的条款。   或许在Cadillac Fairview的信中最具破坏性的是以下声明：“CFCL强烈印象是刘女士在即兴发挥。” 刘的三个月开店计划被认为不切实际 6月11日，Oxford Properties的律师致HBC法律团队的信中强调，刘对租约条款和其物业内商店空间“立即需要”的修复工作有“非常有限的理解”。 在哈德逊湾公司最后的几年，该零售商因在许多地点采取极端维护延后措施而闻名，以降低其在日益严峻的财政挑战中的运营成本。 Oxford Properties请求在这一阶段提供高度详细的信息，包括评估每个地点所需修复工作的顾问和承包商、修复每个地点的费用详细拆分、刘的新百货商店理念的平面图和概念图，以及新零售商的供应商和服务提供者名单，以及百货商店的名称。最近的媒体报道显示，刘打算以她的名字命名该零售商。   在6月12日，Primaris REIT的法律事务所致HBC法律顾问的信中，Primaris概述了对刘提出的租约收购的反对意见，称刘“无法遵守与持续运营相关的租约条款，缺乏任何相关的大型百货公司经验，缺乏任何现存的大型百货公司业务，缺乏品牌认知度，预计无法实现的预期，以及对维修和维护成本的低估以及对至少第一和第二年的预期收入的高估。” “总的来说，刘女士的计划在我们客户看来是基于希望、乐观，而不是对翻新28个地点所需的最小时间线和成本的经验，”Primaris律师在信中指出，特别说明Primaris拥有的四个商店位置在修缮状态下比较严重，不可能在刘的三个月时间内完成修复——考虑到计划、审批、许可证、施工和产品供应所需的时间。 他们还提到Target短暂进入加拿大市场的例子警示风险。信中指出，据他们所知，在近代北美历史上，还没有成功的案例能在几个月内，甚至在一年内开设多家全新的大型百货商店链。通常，新零售商每年只会开设一到两家商店，而不是28个地点。Primaris以Target进入加拿大为例，强调尽管他们有非常强的品牌认知和已建立的供应链和行政支持，并进行了大量规划，位于美国的零售商的加拿大分公司在两年内仍然宣告破产。 刘在一次发给主审法官的邮件中表示，她已准备好3.5亿美元现金，以开展新百货商店的工作。   她在邮件中承认：“如果我在运营的六个月内未能支付租金，房东有权收回商店。” “我们对成功充满信心，”她补充道。 但要让这种信心变为现实，房东和特别是主审法官最终必须同意给她机会。